Activity-BasedCosting业务量成本法作业成本法

1、Activity-Based Costing 业务量成本法/作业成本法    ACRS (Accelerated cost recovery system) 快速成本回收制度    Action Message 行为/措施信息    AIS (Accounting information system) 会计信息低?nbsp;   Allocation 已分配量     Anticipated Delay Report 拖期预报 

2、60;  A/P (Accounts Payable) 应付帐款    APICS (American Production & Inventory Control Society) 美国生产及库存控制协会    AQL (Acceptable quality Level) 可接受质量水平    A/R (Accounts Receivable) 应收帐款    Automatic Rescheduling 自动重排产    Availa

3、ble To Promise (APT) 可签约量    Backflush 倒冲法    Backlog 未完成订单/未结订单    Back Scheduling 倒序排产    BE analysis (Break-even analysis) 盈亏临界点分析，保本分析    Bill of Material (BOM) 物料清单    Business Plan 经营规划    

4、B/V (Book value) 帐面价值    Capacity Requirements Planning (CRP) 能力需求计划    CBA (Cost-benefit analysis) 成本效益分析    CEO 首席执行官    CFO (Chief Financial Officer) 财务总裁    Closed Loop MRP 闭环物料需求计划    CPM (Critical path me

5、thod) 关键路线法    CPP accounting (Constant purchasing power accounting) 不变购买力会计    Cumulative Lead Time 累计提前期    Cycle Counting 周期盘点    Demand 需求    Demand Management 需求管理    Demonstrated Capacity 实际能力   

6、0;Dependent Demand 非独立需求    DFL (Degree of financial leverage) 财务杠杆系数    Direct-deduct Inventory Transaction Processing 直接增减库存法    Dispatch List 派工单    DOL (Degree of operating leverage) 经营杠杆系数    ELS (Economic lot size) 经济批量

7、    EOQ (Economic order quantity) 经济订货批量    FIFO (Fist-in,Fist-out) 先进先出法    Firm Planned Order 确认计划订单    FISH/LIFO (Fist-in,Still-here) 后进先出法    Fixed Order Quantity 固定订货批量法    Flow Shop 流水车间    

8、;Focus Forecasting 集中预测    Full Pegging 完全跟踪    Generally Accepted Manufacturing Practices 公认生产管理原则    Independent Demand 独立需求    Inpu/Output Control 投入/产出控制    Interplant Demand 厂际需求    Inventory Turnover 库存周转

9、次数    Item 物料项目    Item Record 项目记录 Job Shop 加工车间    Just-in-time (JIT) 准时制生产    Lead Time 提前期  前置期，指订单从收到具体明细到货到货仓收到落货纸这一段时间，可以用评估工厂的综合实力。Level 层    Load 负荷    Lot for Lot 按需订货法    

10、60;LP (Linear programming) 线性规划    Machine Loading 机器加载    Make-to-order Product (MTO) 面向订单生产的产品    Make-to-stock Product (MTS) 面向库存生产产品    Manufacturing Resource Planning (MRP II) 制造资源计划    Master Production Schedule (MPS) 主

11、生产计划    Material Requirements Planning (MRP) 物料需求计划    MBO (Management by objective) 目标管理    Net Change MRP 净改变式物料需求计划    Net Requirements 净需求    Oliver Wight MRP-II理论的创始人    On-hand Balance 现在库存量   &

12、#160;Open Order 未结订单/开放订单    Order Entry 订单输入    Order Promising 订货承诺    Pegging 反查    Picking 领料/提货    Picking List 领料单    Planned Order 计划订单    Post-deduct Inventory Transaction Processing (Bac

13、kflush) 后减库存处理法/倒冲法    Pre-deduct Inventory Transaction Processing 前减库存处理法    Production Planning 生产规划编制    Projected Available Balance 预计可用库存    Gueue 队列    Gueue Time 排队时间    Regeneration MRP 重生成式物料需求计划 

14、   Rescheduling Assumption 重排假设    Resource Requirement Planning 资源需求计划    Rough-cut Capacity Planning 粗能力计划    Routing 工艺路线    Safety Stock 安全库存    Safety Time 保险期    Scheduled Receipt 预计入库量    Scrap Factor 残料率/废品系数    Service Parts 维修件    Shop Floor Control 车间作业管理    Shrinkage Factor 损耗系数    Time Bucket 时间段    Time Fence 时界    VE (