银行网点经理竞聘报告_第1页
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文档简介

1、竞聘报告 我的脚下是一个幸运的舞台,但我深知:机遇、挑战、责任并存。对此,我的态度是:抓住机遇、迎接挑战、肩负责任。所以我要感谢支行给我提供了这样一个展示自我的舞台。我今年xx岁,学历,现任岗位,此次我竟聘的岗位是:XX支行网点副经理。如果竟聘成功,我将在支行的领导下,满怀激情地投入到工作中,以骄人的工作成绩回报支行领导对我的培养与信任,如果失败也决不灰心,我会一如既往地做好现职工作。 一、个人简历: 学习经历(主要是大学),工作经历。 二、竞聘的优势 基于自己X年参加工作以来,在最基层磨励了数年,我认为自己具有三大优势: 具有一定的政策理论水平。 我是在领导和同志们的帮助下成长起来的,特别注

2、重政策理论的学习。严以律己,宽以待人,在行外,做到以真情打动客户,换来无价的友情;在行内不搞小团体,平等待人,团结同志,在集体中能够形成团结向上的氛围,具有一定的亲和力和组织能力。 具有必备的业务水平。 大学会计专业的系统学习和多年的工作经验,为我从事个人金融工作打下了坚实的理论基础和较好的业务素质,并且刻苦钻研业务,取得了多个上岗证书,在业务胜任网点副经理应具备的素质。 营销、管理各项金融产品的经验。 从业几年的经历使我积累了丰富的经验,特别是近两年的工作经历,进一步强化了现代商业银行经营意识、充实了相关专业知识。所以我有信心、有能力为我行今后进一步拓展个人业务领域,增加各项业务收益尽自己的

3、力量。 三、竞聘后的打算 竞聘成功后我要着重配合网点经理作好以下几项工作: 做好各项营销、管理工作,努力调动职工积极性,配合座谈会或走访调研的形式,了解员工的思想动态,以便统一认识,依靠集体的力量,有效提高网点各项业务全面发展。 实施“差别化服务”举措,重点抓住优质客户。为了适应金融业务多元化和多功能化的要求,充分利用我行综资源共享的优势,从网点入手,注意归集、整理,维护好客户。积极挖掘优质客户源,提高优质客户占比。对客户进行差别化管理,根据客户对银行的贡献度确定营销的方向,对客户有所取舍,并将主要精力集中在能为我行带来更多利润的客户身上,挖掘潜在优质客户,建立完善的客户档案,加强与客户的沟通

4、与联系。为客户提供绿色通道、提醒服务、节日慰问、个人理财建议等服务,增强对客户的吸引力,从而提高优质客户占比。 充分利用电子银行营销功能。转变过去“网点战术”、“人海战术”的旧观念。努力营销网上银行、电话银行等电子银行业务,并利用各种手段在宣传、推广和引导使用上下功夫,以有效分流柜台压力,降低网点的运营成本。 4强化内部管理,做好经营风险和经济案件防范工作。 要坚持发展动态的观点,对安全防范工作,常抓不懈,用发展的眼光审视自己的防范能力,增强主动防范意识,使犯罪分子无可乘之机;加强检查辅导工作,加大检查频率,使各项规章制度真正落实到实处。 5加强队伍建设,强化素质培训 目前我行个人金融业务柜面人员素质参差不齐,缺乏必要的营销技巧和综合业务能力,加上柜员对日常业务几乎处在疲于应付状态,对市场营销做得不够,不能更好的促进各项业务的营销和发展。因此,要加强对员工职业道德、爱岗敬业、遵纪守法、廉洁自律等方面思想教育工作,增强员工的紧迫感、危机感、责任感。 尊敬的支行领导,我深知竞聘是双向选择。今后我无论在哪个岗位上,为人忠厚诚实是我做人的基础,勤恳踏实的工作是我人生的准则,拼搏进去的精神是我前进的动力。在更高层次的舞台上,为X行的

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