园长工作方案_1

1、园长工作方案园长工作方案1 一、指导思想 本学期幼儿园后勤工作将紧紧围绕幼儿园中心工作务实创新，不断提高后勤工作水平，提高后勤人员思想业务素养，依据本学期幼儿园旧楼改造的状况，协调好园容园貌建设，开源节流，加强财产的管理，食堂的管理，努力使保育水平再上一个新台阶，不断增加服务意识，使幼儿园后勤工作真正做到服务于老师，服务于幼儿，服务于家长，服务于.。顺当通过镇江市的卫生合格检查。 二、工作目标 1、优化后勤工作人员队伍，不断增加保教人员的服务意识。 2、扎实有序地抓好幼儿园的卫生保健工作，迎接镇江市的卫生检查。 3、开源节流，为幼儿园的训练教学管理做好后勤保障工作。 4、强化品牌园意识，使幼儿

2、园园容园貌做到美化、绿化、净化、儿童化。 三、主要工作 （一）优化后勤工作人员队伍，不断增加保教人员的服务意识。 1、加强保育人员的培训与训练，使保育工作细化、量化，增加工作责任心，每天的工作中体现“勤”、“快”、“好”三个字，主动主动做好每天每人每班保洁区的清扫与消毒整理工作，帮助老师共同完成训练任务。 2、加强门卫管理，全天有专人值班门卫人员按门卫制度履行职责，平常休息关好校门（除早进校、中午吃饭、放晚学外），杜绝上课期间、外来车辆、外来人员来校，影响教学秩序。 3、加强平安训练，连续培育幼儿的自我爱护意识与力量，把爱护幼儿的生命和促进幼儿的健康放在工作的首位。 4、各班要建立一日二打扫制

3、度，在保管区内要求做到无纸屑、果壳、垃圾等，老师内无灰尘、蛛网，清洁完好，物品放置有序。 5、厕全部专人负责，做到无污迹、破损、堵塞、溢粪，保持干净，发觉此类现象准时上报。 （一）扎实有序地抓好幼儿园的卫生保健工作，迎接镇江市的卫生检查。 1、保健制度的建立和实施,要以幼儿生理、心理进展需要为依据。在各项制度基础上,结合我园的实际状况进行适当的调整。使制度更加符合实际状况,真正发挥其作用。 2、保健工作的检查力度要加强,使保健制度的各项内容真正做到深化人心。自觉执行好各项制度。 3、重视提高保健人员的理论水平并能结合本园实际状况制定保健方案。 4、组织全园对保健工作做一次综合评价，为迎接镇江的

4、卫生检查做好充分的预备。 5、对身体发育出现异样的幼儿,要准时与家长取得联系,仔细分析缘由。查找解决问题的方法。 6、做好幼儿保健工作的宣扬。 7、搞好幼儿“两点一餐”工作。幼儿园本学期在领导的关怀下筹建了食堂，要广泛听取看法,坚持做好卫生消毒工作，使幼儿养分膳食始终保持一类水平。 8、加强秋季幼儿传染病的预防工作,把幼儿传染病发病率掌握在最低限度。 9、做好保健工作十八本台帐及后勤工作资料。 （三）开源节流，为幼儿园的训练教学管理做好后勤保障工作。 1、我园已实现了训练现代化。软件、硬件都比较规范，校产校具增多，对各室的物品，各班的课桌椅、门窗、教学卫生用具等要加强管理，学期结束按财产登记检

5、查，如有损坏，追究责任，照价赔偿。 2、加强领用制度，对各种仪器、教具、体育用品等按班级教学需要领用并登记、签名，用好准时归还，归还时有专人检查，如损坏、丢失，需查明缘由，进行处理，赔偿。 3、图书的借阅要登记好编号、册数，对遗失损坏的按书号赔偿。 （四）强化品牌园意识，使幼儿园园容园貌做到美化、绿化、净化、儿童化。 1、环境的修整和改造。本学期，幼儿园旧楼装修一新，园内增加了花坛、花草，扩大了绿化范围，美化了校内。 2、保证园内环境清洁美观,随时清理垃圾堆物。 3、准时发觉和消退事故隐患,做好各种儿童嬉戏机械的维护工作。 4、热忱主动为第一线服务。 四、详细工作支配： 九月份： 1、幼儿园大

6、门改造、旧楼装修等全部完工。 2、搞好新花坛的绿化工作及园内绿化的整理工作。 3、制订合理方案及制度，切实做好幼儿园食堂的管理工作。 4、发放新学期的办公用品及幼儿的生活用品和学习用品。 5、领取食堂卫生许可证。 十月份： 1、检查各班教玩具，完善登记手续。 2、做好国庆平安防范工作。 3、检查园内大型玩具等的平安隐患。 4、加强食堂人员的岗位培训工作。 十一月份： 1、加强保育人员的岗位培训工作。 2、预防秋冬季传染病。 3、添置医务室用品。 十二月份： 1、协作妇幼保健所做好幼儿体检工作。 2、检查幼儿园台帐。加强幼儿园卫生宣扬工作。 3、做好幼儿冬季卫生保健工作。 一月份： 1、做好学期

7、结束的食堂结算工作。 2、整理好一学期的后勤管理资料。 3、做好学期结束的财产清点及修理工作。 园长工作方案2 一、指导思想 以指南为准绳，以提高保教质量为中心，以教研教改为动力，科学合理组织幼儿的一日活动，培育幼儿的创新精神和实践力量，争创一流服务。 二、本学期工作目标 1、加强老师专业培训，关心老师快速成长。 2、抓实教学活动研讨，以点带面促进全园整体教学水平的提高。 3、加大家长工作的宣扬力度，结合指南精神，推动家园全都的和谐训练 4、加强幼儿区域嬉戏和户外活动的监督，保证幼儿嬉戏时间，充分满意幼儿嬉戏愿望。 5、重视平安保健，为幼儿全面打造平安健康的训练环境。 6、组织老师参观学习，让

8、老师走出去多参观多学习。 7、开展教研活动，加强同行间的沟通，开拓老师的视野，进一步推动我园训练教学工作的进展。 三、工作措施 1规范常规教学，优化课程体系 1、加强日常训练教学活动的监督和管理，在一日活动正常化的基础上，督促老师备好课、上好课。 主动开展随堂听课、评课活动，要求老师每周互听互评课不得少于一节，每月上交质量较高的教学笔记、教案。 2、深化开展区角、体育、户外等嬉戏活动，主动创设适合幼儿年特点的嬉戏活动内容，把嬉戏化教学渗透到各项训练活动。 主动开展幼儿体育熬炼活动，加强嬉戏活动的指导，通过嬉戏活动的开展，让幼儿在满意欢乐的同时，增长学问和阅历，获得各种力量的进展。 3、制定日常

9、工作量化考核表，月工作量化表，使班级工作规范化，幼儿一日训练教学活动优质化，同时也促使老师更加专业化。 四、本期月工作支配 九月份 1、各班幼儿进行常规训练，培育良好的区域常规 2、各班其次周开展家长会，推举产生家委会.，召开幼儿园家委会会议。 3、组织老师开展简笔画基本功训练。 4、迎“老师节”开展老师才艺比拼。 十月份 1、有业务园长带头进行推门课听课。评课活动。 2、老师进行早读书识字嬉戏竞赛。 3、各班结合重阳节开展敬老活动。 十一月份 1、各班老师进行公开课竞赛。 2、各班老师组织幼儿进行“庆元旦”联欢活动。 十二月份元月份 1、开展元旦庆祝活动。 2、各项工作总结。资料整理。 3、

10、学期总结，各班老师对幼儿进行评估总结。 园长工作方案3 一、以老师成长为本，连续做好师徒结对工作，融合新老师和骨干老师的专业力气，打造有执行力，共同成长的老师队伍。 1、新入职老师： 新学期新聘老师4名，全部是有7年以上阅历的老师，有两位来自省一级幼儿园，两位有艺术专长。我们需要在8月份让他们尽快熟识我园的管理流程，课程设置特点，熟识同事、幼儿和家长状况，在开学后能够顺当开展工作。在8月份完成全部入职培训，开通各类渠道让他们尽快融入我们幼儿园。 各位管理人员和配班老师要做好接待、合同签订、培训、工作交接、沟通沟通工作，给新老师创建一个宽松、友好、温馨的工作环境。在工作岗位支配上，依据新聘老师的

11、力量、个性特点、专长配置相关岗位，供应施展才华的舞台。 2、现在职老师： 结合园部学年考核和个人的自评，对老师专业水平和班级管理状况进行评估、评比，对优秀老师进行岗位工资调整，提高优秀老师的待遇。管理人员要对骨干老师的短板部分进行评析，制定培训学习方案;对优势部分也要进行总结汇总，形成阅历学习材料，大家取长补短。 3、管理人员： 做好总结，分析内外部形势和我园的人员年龄和专业 结构以及人员流淌性猜测，制定保教、后勤工作的具体工作方案。要可执行性、实效性、有重点的进行工作部署。要肯定避开老师在穷于应付，以实实在在能关心、指导老师成长为基点，特殊是教研活动，要克服针对性不强的毛病，削减量次，提高水

12、准。 二、以细心、精细为抓手，让幼儿获得高品质的保教服务。 1、新入学幼儿： 做好8月份的亲子班工作，实行分批分时段的方式， 加强与幼儿和家长的接触和沟通，消退幼儿分别焦虑，让幼儿尽快适应幼儿园的生活。对新生和插班生要做好幼儿喜好、家庭环境、个性特点的摸查，形成初步档案。有针对性实行措施，做好家园沟通，举办家长讲座和班级家长会，让家长了解班级常规、沟通模式、沟通渠道、老师的专业力量和个性特点，建立家园沟通的基础。 各班做好家长手机幼儿园开通工作，让更多家长通过智能手机随时随地能了解孩子在园状况。没有智能手机或不会上网的家长，要做好家园联系栏和通知告知工作，分门别类地做好家长的沟通工作。 2、老

13、生： 各班要做好各自班幼儿个性特点、各项力量的评估。新学期幼儿力量培育的重点方案，特殊是幼儿行为习惯方面作为重点，对比上学期各年龄段幼儿的常规以及36岁儿童进展指南，做好班级幼儿力量培育方案，有针对性措施。并要与家长做好沟通，要让家长充安排合幼儿园做好孩子习惯养成培育。在课程支配上严格根据幼儿园制定的教学方案和班级方案执行，做好过程的记录。各班开通手机幼儿园，增加与家长的沟通渠道，打造沟通准时的校内平台。 三、加强教研的针对性和实效性。这学期重点抓新入职老师和入职2年内的老师。 四、做好环境创设，打造高雅的育人环境。 1、暑假对操场进行了全面的改造，寒假将对教学楼外墙和活动室和睡室进行全面改造

14、，创建一个面貌一新的幼儿园。 2、区域环境建设： 各班要创建自己的特色，以幼儿参加为主，培育幼儿力量为主，展现幼儿才艺为主。 3、人文环境：重高品质沟通，以相互学习和共享的心态交往，以观赏的眼完看自己的同事，促大家共同进步和成长。公正的、专心地对待每个孩子。对家长友好、有自己的原则，以孩子的长远进展为基础，共同培育幼儿。 五、连续做好后勤服务： 掌握好传染病、做好幼儿饮食管理。服务好老师、孩子和家长。依据新生和老生状况有针对性做好家长讲座和家园互动工作。组织好年末亲子运动会，在原来的基础上做些创新。 六、做好省级园所评估预备，在资料档案管理上规范化。注意工作过程资料的整理、活动成效的总结以及幼

15、儿园进展态势的分析。以打造省级幼儿园为标准，黄埔区最优质幼儿园为目标，建立区域高知名度，为更多的家庭供应优质的学前训练学位。 园长工作方案4 1、帮助园长实施各种规章制度，建立正常的工作秩序定期对教职工的工作进行检查、指导、考核和评估。 2、帮助园长贯彻幼儿园双任务，端正办园方向，明确培育目标面对全体幼儿，全面提高幼儿素养。重点抓好幼儿教养、平安、卫生保健，性格习惯的培育，加强对双语的科学讨论，不断提高保教质量。 3、负责幼儿园保教工作。熟识幼儿各年龄阶段生理和心理特点，熟识幼儿园各年龄段教学内容及要求，定期检查老师月方案、周方案、备课本、训练笔记及个案纪录，定期测查幼儿教学效果，并做好纪录。

16、 4、负责组织老师业务学习，提高老师的业务力量。指导老师进行幼教改革与科研工作。 5、帮助园长搞好职工队伍建设，做好职工政治思想工作，关怀群众生活，倾听群众看法，支持群众开展各种有益的文体活动。 6、帮助园长制定和审各班板学期工作方案，坚持入班听课幼儿园园长助理职责。 7、负责整理老师业务档案和训练资料，指导保教人员准时添置玩具、资料、教具。 8、组织保教人员外出参观学习，组织幼儿园内的各项活动。 园长工作方案5 一、指导思想 坚持“用爱哺育，专心训练”的办园理念，加强理论学习，树立新的训练理念，提高老师素养，对幼儿园进行科学的管理，使幼儿园各项工作走上制度化、规范化，努力提高训练教学质量。使

17、我园各项工作不断上新水平，求再进展。 二、园况分析 教职工：本园新加入老师2名，保育员1名。全园共有园长1名，老师5名，其中4名都有工作阅历，1名为新转岗老师。保育员3名，其中2名有工作阅历，一名为新增人员，无阅历。炊事员1名。 幼儿：依据县训练局东教基【xx】13号关于进一步规范中学校幼儿园办学行为的看法文件精神，我园小班人数超过30人，故分成2个班级。依据年龄及幼儿力量分为：小一班14人，小二班17人，中班28人，大班20人。 三、主要工作任务和内容： (一)培训工作： 1、组织老师走出去参与学习、培训，不断猎取幼教新信息，并在实践中不断探究科学管理的方式方法，提高管理水平。 2、组织老师

18、业务学习，通过学习幼教理论学问，探究保教问题，不断提高老师的业务素养、教研力量。 3、鼓舞老师苦练技能技巧基本功，培育"全面加特长"的老师。 (二)保教工作： 1、保育工作： (1)加强对保育工作的检查、督促，加强跟班指导，定期召开保育员工作例会，学习保育业务学问、卫生保健常识，反馈工作状况，指出存在问题，总结阅历，提出更高要求，不断提高保育员的业务素养。 (2)努力做好保中有教、教中有保、保教结合，加强对幼儿生活各环节的管理，培育幼儿良好的生活、卫生、学习、行为习惯。 2、训练教学： (1)进一步学习领悟36岁儿童进展指南精神，学习幼教新信息，不断更新训练教学观念。老师应

19、学会关爱、学会理解、学会宽容、学会创新，主动探究适合本园的训练教学新方法，促进保教质量不断提高。 (2)保教人员应针对幼儿年龄特点、班级实际状况制定切实可行的一日活动常规，不断提高观看、分析、反思幼儿一日活动的力量。通过良好的训练手段培育幼儿良好的生活、卫生、学习习惯，促进幼儿情感、看法、力量、学问、技能等方面的进展。依据幼儿的个体差异做出到“不同幼儿不同对待”的训练方法，让幼儿养成良好的行为习惯，对人有礼貌，语言表达力量、与人交往的力量、生活自理力量以及动手操作力量得到较大进展。 (3)通过听课了解保教人员执教状况及幼儿活动状况，确保幼儿园一日活动规范进行。 (4)通过形式多样的活动，促进幼

20、儿全面素养的进展 创设师、幼人人讲一般话的环境，在一日活动中加强对幼儿语言表达力量的培育及良好倾听习惯的培育。 鼓舞幼儿在美术活动中大胆地表现自己的情感和体验，提高美术表现力量。 培育幼儿在音乐活动中进行富有个性的表现。组织中、大段幼儿舞蹈爱好组，进展富有舞蹈天赋幼儿的舞蹈艺术表现力量。 培育幼儿对四周的事物现象感爱好、有奇怪心和求知欲，能运用各种感官，动手动脑，探究问题，能用适当的方式表达、沟通探究的过程和结果。 保教人员要重视对自然角、种植园地的管理并充分发挥其作用，培育幼儿爱劳动、爱惜动植物的良好品质。 创设利于幼儿感受事物的数量关系的生活、学习环境，使幼儿体验数学的重要和好玩。 丰富户

21、外体育活动器械，加强对户外体育活动的指导。 加强对区域活动的组织指导。 加强环境创设的有机指导，培育幼儿仔细观看四周环境的力量。 各段开展内容丰富的幼儿竞赛活动。 节日进行形式多样的主题训练活动、亲子活动等。 (5)保教人员要关注幼儿不同的进展特点和潜质，关注幼儿不同的进展需要和力量倾向。不损害幼儿的人格和自尊，用自己的爱心去爱惜培育每位幼儿，促进每个幼儿身心健康，富有个性的进展。 3、卫生保健： (1)把好晨检关，做好全日观看及记录。 (2)严格执行卫生消毒保健制度，加强检查、指导。 (3)做好师、幼体检及方案免疫、疾病防治等工作，防止传染病的传播。 (4)定期为幼儿开展卫生保健学问讲座，班

22、级家园栏定期张贴卫生常识，向家长介绍卫生保健、科学育儿的有关学问。 (5)做好环境卫生清洁工作，保证幼儿健康成长。 (三)训练科研工作 目前，幼儿园训练在教学思想、教学方法、教学手段等方面还存在着不少问题，要解决这些问题，必需走科研兴教之路。 第一、抓住教学中带有普遍遍性和关键性的问题，深化研讨，集思广益，并发挥教研组的作用，把改进教法和指导学法结合起来进行讨论。 其次、瞄准当前教学的热点问题，开展专题讨论，改进教学结构，优化教学过程，改革教学方法，贯彻教为主导、学为主体的原则，突出幼儿的主体地位，激发幼儿的学习爱好，培育良好的学习习惯，教给幼儿学习的方法，发挥幼儿的制造性。鼓舞形式多元化的、

23、各具特色的教学模式。 第三、加大教研力度。仔细组织老师制定符合本段幼儿的月保教目标，选择符合目标、幼儿感爱好的、来源于幼儿的生活的训练内容，共同探讨利于促进每一个幼儿在原有水平上进展的训练教学方式方法。 第四、老师可依据各班的特点拟定课题，做到老师人人有课题。定期组织观摩等研讨活动，共同探讨、反馈课题研讨状况，拟定下一阶段的研讨方法，争取出成果。 第五、本学年园教研重点将是:绘画、音乐训练、语言训练，各段要针对教研重点组织老师人人参加的训练教学推优观摩活动，通过听课、评课，提高老师教研力量，促保教质量提高。 第六、老师要依据目标，选择符合幼儿爱好的内容，设计形式较丰富的训练教学活动方案。 (四

24、)家长工作： 1、每学期至少召开1次“家长会”，共同商讨幼儿园大事、要事，反馈家长对园工作的建议、看法，沟通家园联系，向.宣扬幼儿园的作用，帮助幼儿园共同搞好家园联系工作，促进幼儿园工作的进一步进展，同时对幼儿园管理，保教工作起监督、促进作用。 2、提高家长育儿学问，沟通家园联系，达到家园同步训练，促进幼儿全面的进展。 (1)与家长沟通了解幼儿在家状况，也让家长了解学园、班级状况及对幼儿的训练目标要求，达到家园训练的全都。 (2)每学期组织一次"半日家长开放日"活动，通过听课、评课让家进步一步了解幼儿训练，提高训练幼儿的力量。 3、搞好家园联系，促家园工作全面进展。 (1)

25、常常家访，幼儿2天没入园，班主任老师要打电话家访，必要时应登门家访。 (2)每月设立一次园长、班主任接待日，让家长来园了解幼儿状况。 (3)节日进行“家园同”活动等，进一步亲密家园联系。 各月工作支配 园长工作方案6 1、在下学期的工作中将与园长一起仔细贯彻幼儿园工作规程，帮助园长组织和领导幼儿园的训练和教研、科研工作，主动改革，不断提高保教质量，促进幼儿体、智、德、美全面进展。 2、组织管理园内的训练、教学工作。制订和帮助保教主任审查各班半年教学方案，并仔细检查执行状况。 3、支配好全园的幼儿一日生活，做到内容丰富，动中有序，活而不乱，加强对幼儿常规的培育。 4、组织幼儿训练听课和业务学习，

26、通过各种形式有方案地提高教学业务素养，建立幼儿老师业务档案，做好业务考核工作。 5、有方案的开展招生宣扬工作。 6、帮助园长做好员工(思想生活)工作，员工调配、家长工作。并帮助园长落实园内的各制度、章程。 7、组织幼儿训练听课和业务学习，通过每周听评一位老师的优质课有方案地提高教学业务素养，建立幼儿老师业务档案，做好业务考核工作。 8、在园长的领导下，仔细贯切执行园务工作方案，依据幼儿园的总目标，制定工作方案和进行每月的工作总结。 9、在下学期的工作中将与保教主任一起审查各班老师的月、周方案效果记录和训练笔记，深化检查执行状况，把握各班教学活动的进度。关心老师提高教学活动的质量，准时向园长汇报

27、。 10、与园长一起组织老师的业务学习和岗位培训，提高训练教学技能技巧，不断提高老师的业务水平。并帮助组织接待家长，协作家园联系，检查老师的家访联系记录工作。 在我园下学期的工作中，考虑到学前班的孩子即将进入学校。对于学前班的教学方案及课程支配，将综合学校一些新的新题型对幼儿出卷子或以家庭作业的形式布置下去，为学前班小孩升入学校打好基础。 20xx春期主要工作目标： (一)幼儿园的平安工作 幼儿园的平安工作非常重要，务必高度重视，常抓不懈。仔细贯彻“平安第一，预防为主”的方针,切实加强幼儿园平安工作。提高熟悉,明确责任,建立制度,强化管理,消退隐患,各项措施要落到实处,使幼儿园的平安工作规范化

28、、制度化、常常化。 (二)进一步加强幼儿园的规范管理 1、依据关于防止和订正幼儿园学校化倾向问题的看法文件精神，遵循幼儿身心进展规律，面对全体幼儿，关注个异，坚持以嬉戏为基本活动，为幼儿创设丰富多彩的训练环境。深化学习讨论幼儿园活动区课程，为幼儿创设互动的学习环境，满意孩子自主个性化进展的需要。 2、加强师资队伍培训，抓好课题建设与园本教研，进一步加强教学讨论工作。 3、做好对学前班幼儿执笔姿态、行为习惯等方面的训练，为幼小连接工作打好基础。四月份结合清明节，对幼儿进行爱国训练。五月份：筹备“六一儿童节演出” 在新的学期我将做好自己的工作，帮助好园长组织和领导幼儿园的训练和教研、科研工作，主动

29、改革，不断提高保教质量，促进幼儿体、智、德、美全面进展。为才智树的每个宝宝幼小连接打下坚实的基础 幼儿园园长助理工作职责： 一、帮助园长完成“园长职责”。 二、贯彻保教结合方针，组织保育员和后勤人员进行业务学习、观摩和专题讨论，总结推广，沟通阅历，互帮互促，关心保教人员提高业务水平。 三、负责后勤管理工作，指导后勤工作人员紧密协作训练工作，进行思想训练，检查各种制度落实状况。 四、组织家长工作，定期开展家长会、家长开放日、家访、家长工作坊活动，并做好记录。 五、做好平安保卫工作，制订平安保卫措施，常常性的督促门卫监守岗位，落实责任，把好门口关。 六、负责园舍设备、绿化、环境卫生，准时督促修理指

30、导，准时增加教学设备、用品，常常进行平安检查。 七、负责工会工作，帮助园长搞好职工队伍建设，做好职工政治思想工作，关怀群众生活，倾听群众看法，支持群众开展各种有益的文体活动。 八、不断摸索、钻研分管工作的新思路、新举措，向园长提出合理建议，稳步提高本园保教质量。 园长工作方案7 一、以老师成长为本 连续做好师徒结对工作，融合新老师和骨干老师的专业力气，打造有执行力，共同成长的老师队伍。 1、新入职老师：新学期新聘老师4名，全部是有7年以上阅历的老师，有两位来自省一级幼儿园，两位有艺术专长。我们需要在8月份让他们尽快熟识我园的管理流程，课程设置特点，熟识同事、幼儿和家长状况，在开学后能够顺当开展

31、工作。在8月份完成全部入职培训，开通各类渠道让他们尽快融入我们幼儿园。各位管理人员和配班老师要做好接待、合同签订、培训、工作交接、沟通沟通工作，给新老师创建一个宽松、友好、温馨的工作环境。在工作岗位支配上，依据新聘老师的力量、个性特点、专长配置相关岗位，供应施展才华的舞台。 2、现在职老师：结合园部学年考核和个人的自评，对老师专业水平和班级管理状况进行评估、评比，对优秀老师进行岗位工资调整，提高优秀老师的待遇。管理人员要对骨干老师的短板部分进行评析，制定培训学习方案;对优势部分也要进行总结汇总，形成阅历学习材料，大家取长补短。 3、管理人员：做好总结，分析内外部形势和我园的人员年龄和专业结构以

32、及人员流淌性猜测，制定保教、后勤工作的具体工作方案。要可执行性、实效性、有重点的进行工作部署。要肯定避开老师在穷于应付，以实实在在能关心、指导老师成长为基点，特殊是教研活动，要克服针对性不强的毛病，削减量次，提高水准。 二、以细心、精细为抓手，让幼儿获得高品质的保教服务。 1、新入学幼儿：做好8月份的亲子班工作，实行分批分时段的方式，加强与幼儿和家长的接触和沟通，消退幼儿分别焦虑，让幼儿尽快适应幼儿园的生活。对新生和插班生要做好幼儿喜好、家庭环境、个性特点的摸查，形成初步档案。有针对性实行措施，做好家园沟通，举办家长讲座和班级家长会，让家长了解班级常规、沟通模式、沟通渠道、老师的专业力量和个性

33、特点，建立家园沟通的基础。各班做好家长手机幼儿园开通工作，让更多家长通过智能手机随时随地能了解孩子在园状况。没有智能手机或不会上网的家长，要做好家园联系栏和通知告知工作，分门别类地做好家长的沟通工作。 2、老生：各班要做好各自班幼儿个性特点、各项力量的评估。新学期幼儿力量培育的重点方案，特殊是幼儿行为习惯方面作为重点，对比上学期各年龄段幼儿的常规以及36岁儿童进展指南，做好班级幼儿力量培育方案，有针对性措施。并要与家长做好沟通，要让家长充安排合幼儿园做好孩子习惯养成培育。在课程支配上严格根据幼儿园制定的教学方案和班级方案执行，做好过程的记录。各班开通手机幼儿园，增加与家长的沟通渠道，打造沟通准

34、时的校内平台。 三、加强教研的针对性和实效性。这学期重点抓新入职老师和入职2年内的老师。 四、做好环境创设，打造高雅的育人环境。 1、暑假对操场进行了全面的改造，寒假将对教学楼外墙和活动室和睡室进行全面改造，创建一个面貌一新的幼儿园。 2、区域环境建设：各班要创建自己的特色，以幼儿参加为主，培育幼儿力量为主，展现幼儿才艺为主。 3、人文环境：重高品质沟通，以相互学习和共享的心态交往，以观赏的眼完看自己的同事，促大家共同进步和成长。公正的、专心地对待每个孩子。对家长友好、有自己的原则，以孩子的长远进展为基础，共同培育幼儿。 五、连续做好后勤服务： 掌握好传染病、做好幼儿饮食管理。服务好老师、孩子

35、和家长。依据新生和老生状况有针对性做好家长讲座和家园互动工作。组织好年末亲子运动会，在原来的基础上做些创新。 六、做好省级园所评估预备，在资料档案管理上规范化。 注意工作过程资料的整理、活动成效的总结以及幼儿园进展态势的分析。以打造省级幼儿园为标准，黄埔区最优质幼儿园为目标，建立区域高知名度，为更多的家庭供应优质的学前训练学位。 园长工作方案8 一、做好开学前的预备工作 1召开教职工会议，宣布新的学期方案和实施要点，争论全园大事、教工福利等问题。 2向各班分发所需的教玩具、学习用品、清洁消毒材料、备课笔记本，等等。 3各班老师依据全园工作方案，结合本年龄组方案和本班实际状况，制定班级第一阶段具

36、体工作方案。 4考虑到开学后可能出现的状况，有重点提前做好预备 5规划班级墙饰和生活区域，教室里符合季节特点的布置，在活动区供应新的玩具、材料、磁带等。 6出黑板报，告知家长新学期幼儿园的工作重点、家长学校工作方案、家园联系方法及收费通知等。 二、组织好开学初的保教活动 1让幼儿在喜庆气氛中入园，对幼儿进行常规训练。 2观看、了解幼儿的身体健康状况和各种习惯，收集有关家庭成员，包括亲属、邻居有无疾病的信息，有针对性地防病治病。 3做好传染病的预防工作，特殊是留意空气消毒和幼儿的衣着。 4、结合“三八”妇女节，开展敬重父母、老师和各行各业劳动妇女的训练活动。 5、抓住季节特点，引导幼儿观看初春的

37、季节改变的特征，关心幼儿积累感性阅历。 三、加强方案调控 1制订幼儿园各个班级工作方案，形成本学期配套的方案体系。 2召开家长会，更新“家长园地”内容。 3每位老师方案本学期讨论工作，落实详细措施，保证讨论项目顺当、保质完成。 4各班按方案对幼儿进展水平进行一轮观看、记录。 四、后勤工作要点 1结合物价和幼儿伙食状况，分析幼儿养分供应和伙食费收支状况， 一、促进幼儿全面进展 1各年龄班依据幼儿认知特点和心理进展水平，主动引导幼儿观看春季特征，感受动物、植物、气温等的改变。 2运用多种活动内容和形式，激发幼儿喜爱大自然的情感，进展幼儿感受美和表现美的力量。 3组织户外嬉戏，活动前后要留意训练的连

38、续性，活动中要留意平安，训练幼儿爱护环境，相互关怀。 二、加强卫生保健工作 1春季气温改变大，应特殊留意幼儿活动前后、午睡等环节的护理，衣服不能减得太快，早晚尤应重视，以防幼儿受凉。 2加强空气消毒工作，预防上呼吸道传染病，如晨间幼儿口腔喷醋溶液，适量服用大蒜。 三、结合“五一”劳动，支配有关的训练活动 1观看成人劳动，了解人们劳动的意义。 2熟悉人们劳动与生活的关系，初步知道“五一”是国际劳动节，小伴侣也有一双能干的手，可以学做很多事情。 园长工作方案9 连续以新纲要为工作指南，开展幼儿园课程改革，推动素养训练，狠抓老师队伍建设和保教质量的提高，努力营造幼儿园优良的训练品质，为早日成为抱负化

39、的幼儿园而不断努力。 二、主要目标 1、加强队伍建设，培育全面进展的人，增加幼儿园可持续进展的力量。 2、深化连续训练，开展全员培训，更新培训观念、创新培训模式，提高培训工作的实效性。 3、连续深化园本教研，加强教研组建设，鼓舞各教研组开展自主、有效、相宜的教学讨论活动。 4、主动开展课题讨论，加强过程管理，通过多种形式展现课题讨论的成果。 5、创设良好的校内文化氛围，初步打造自己的品牌，完善和提升自我形象。 6、卫生保健、平安工作紧抓不懈，促进保教结合，切实保证师生健康。 7、深化与完善家长学校，增进家园合作。 8、坚持规范用字、坚持讲一般话，提倡文明行为，加强绿色学校建设，主动创建“县级文

40、明单位”。 三、主要工作与措施： 1、以教职工师德规范考核方法为抓手，进一步加强师德师风建设。 (1)深化学习教职工师德规范考核方法，学习优秀老师的先进事迹、一般老师的踏实工作业绩，从而提升师德素养。 (2)制定幼儿园教职工言行规范，切实增加教职工自我约束的自觉性。 (3)连续以“关爱每一个孩子”作为师德训练的核心，在日常训练教学活动中开展“爱生行动”、“爱生阅历谈”等活动，让“关爱每一个孩子”成为我园每一位教职工的自觉行为。 2、充分发挥党支部、训练工会、共青团的作用，从思想、工作、生活等多方面入手关爱教职工成长。 党支部、训练工会、共青团开展多种形式的活动，充分发挥在加强老师思想政治工作中

41、的作用;组织教职工主动参加幼儿园的民主决策、民主管理、民主监督;关爱教职工生活，维护教职工权益。 3、加强人力资源开发和管理，建设一支优秀的教工队伍 制定老师分层培育目标，使每位老师明确自身的进展方向，同时加强过程管理。 (1)骨干老师的队伍建设：一流幼儿园需要一流的老师队伍，名园要出名师支撑。本学期我们将连续为骨干老师、教坛新秀制造机会与条件，开展教学展现、训练阅历谈等活动。 (2)青年老师的培育：针对本学年新调入老师实践阅历缺乏的弊端，开展师徒结对子活动，由阅历丰富的老老师手把手地传授，学期底开展师徒结对汇报活动;自定一年奋斗目标，要求目标详细，方向明确。 (3)老师群体业务素养的提高：本

42、学期的重点开展数学优质课评比活动，同时将参与教学现代化课件制作活动。 园长工作方案10 闲适的假期生活已经结束了，新的一个学期在紧急而又有序的氛围中开头了。本学期我们将连续仔细学习并深化贯彻纲要精神，加强学习和讨论，不断更新训练观念，转变训练行为。为幼儿供应平安、健康、丰富的生活和活动环境，满意幼儿多方面进展的需要，敬重幼儿身心进展的特点和规律，关注个别差异，坚持保教并重，使幼儿身心健康成长，促进体智德美全面进展。 一、班况分析 本学期各班主任将班级新生幼儿表做详做细，依据幼儿的个体差异做出“不同幼儿不同对待”的训练理念，让幼儿养成良好的行为习惯，对人有礼貌;语言表达力量、与人交往的力量、生活自理力量以及动手操作力量得到较大的进展。 仔细规范幼儿的一日常规，加强纪律训练，努力做好班级保教工作。进一步培育幼儿的自我服务力量，喜爱关心他人;敬重师长和同伴友爱相处的情感 使他们在自己原有基础上都得到进展。 二、保教工作 以规程为指针，贯彻新纲要精神，依据园务工作方案，扎扎实实做好保教工作。规范幼儿的一日活动常规，增加幼儿体质，做好品德训练工作，进展幼儿智力，培育正确的美感。促进幼儿身心和谐进展。 1、保育工作 督促生活老师搞好班级卫生，每天做好清洁、消毒、通风工作;预防传染病的发生;严格执行幼儿的一日活动作息制度，合理地支配好幼儿的一日生活;整理好室内外的环境布置，为幼