制造厂安全KPI考核方案

1、FY09制造厂安全考核方案1、目的：预防安全事故发生，确保工厂安全工作得到有效落实，特制定本方案。2、适用范围：北京厂、上海厂、惠阳厂3、安全考核内容考核范围：3.1 安全考核指标包括：财产丢失指标、工伤事故指标、消防事故指标；3.2 安全考核指标对三厂以下部门及人员进行分类考核： 考核指标 考核部门及人员北京厂惠阳厂上海厂财产丢失工伤事故消防事故财产丢失工伤事故消防事故财产丢失工伤事故消防事故计划与材料管理处经理台式生产处经理笔记本生产处经理服务器生产处经理台式品管处经理笔记本品管处经理系统品管处经理台式制造工程处经理笔记本制造工程处经理工业设施工程处经理生产技术处经理管理支持处经理外设数码

2、处经理各业务高级经理工厂安全负责人注明：“”表示该业务部门的考核项4考核指标定义及各业务(经理)考核方案：4.1 财产丢失： 财产丢失定义：在工厂内发生的原材料和资产丢失金额占工厂台式、笔记本电脑产值金额的比率。A、台式、笔记本电脑产值=工厂生产的台式、笔记本电脑原材料成本+制造费用；B、上海厂按台式电脑和笔记本电脑分别进行考核的部门，产值按以下方式计算：² 上海厂台式电脑产值=上海厂生产的台式电脑的原材料成本+制造费用；² 上海厂笔记本电脑产值=上海厂生产的笔记本电脑原材料成本+制造费用；C、财产丢失金额：以R/3系统内该物品的价值为准（资产按照折旧后的残值计算）；D、产

3、值数据提供：各工厂台式、笔记本电脑产值每月由赵志平统一提供；E、财产丢失金额数据提供：由各工厂计材处信息组和资产管理员提供；4.1.2 财产丢失考核周期计算方法：A、上半年：上半年发生的财产丢失金额÷上半年工厂台式、笔记本电脑产值；B、全 年：全年发生的财产丢失金额÷全年工厂台式、笔记本电脑产值；4.1.3 财产丢失考核系数及指标：（经理）主要处级部门KPI 范围期间SHPBJPHYP考核系数考核系数考核系数0.90.951.00.90.951.00.90.951.0台式生产处处级上半年010008006 010 008 006 010 008 006 年度01000800

4、6 010 008 006 010 008 006 笔记本生产处处级上半年012010008 /年度012010 008 /计划与材料处处级上半年010008 006 010 008 006 010 008 006 年度010008 006 010 008 006 010 008 006 台式品管处处级上半年006005 004 006 005 004 006 005 004 年度006005 004 006 005 004 006 005 004 笔记本品管处处级上半年006005 004 /年度006005 004 /系统品管处处级上半年/006 005 004 /年度/006 005 0

5、04 /台式工程处处级上半年006005 004 006 005 004 006 005 004 年度006005 004 006 005 004 006 005 004 笔记本工程处处级上半年006005 004 /年度006005 004 /服务器生产处处级上半年/1.00.80.6/年度/1.00.80.6/4.2 工伤事故：4.2.1 工伤事故定义：联想员工在工厂范围内发生的工伤事故、以及在联想工厂组织的厂级活动中发生的工伤事故；4.2.2 工伤事故认定标准：以国家工伤保险条例中相应的工伤等级认定标准为准；4.2.3 工伤事故认定： 根据国家专业机构对工伤事故的调查及认定结果4.2.4

6、 工伤事故考核周期计算方法A、上半年：上半年发生的工伤事故达到十级的次数B、全 年：全年发生的工伤事故达到十级的次数； 4.2.5 工伤事故考核系数及指标：A、考核系数09：考核期内发生一次十级以上工伤事故；B、考核系数10：考核期内没有发生十级以上工伤事故。4.3 消防事故：4.3.1 消防事故定义：在联想工厂以及工厂提供的员工宿舍范围内发生的消防事故。4.3.2 消防事故标准：四级消防事故：因工厂原因导致发生消防事故，没有出现明火，未造成人员伤亡，造成经济损失在500元以下；三级消防事故：因工厂原因导致发生消防火灾事故，已出现明火，未造成人员伤亡，造成经济损失在500元以下；二级消防事故：

7、因工厂原因导致发生消防火灾事故，已出现明火，未造成人员伤亡，造成经济损失在500元以上，2000元以下（含2000元）；一级消防事故：因工厂原因导致发生消防火灾事故，已出现明火，造成经济损失在2000元以上；或造成人员伤亡的；4.3.3 消防事故认定考核部门： 根据工厂安全委员会或专业机构对消防事故进行调查分析后的主要原因认定考核部门；4.3.4 消防事故考核周期计算方法A、上半年：上半年发生的消防事故的级别；B、全 年：全年发生的消防事故的级别；4.3.5 消防事故考核系数及指标：经理考核系数：A、考核系数09：考核期内发生一起以上二级（含）消防事故B、考核系数095：考核期内发生一起以上三

8、级（含）以上消防事故C、考核系数10：考核期内无消防事故或发生一起以上四级消防事故4.4 高级经理和工厂安全工作负责人考核方案： 工厂高级经理和工厂安全横向工作的负责人承担的安全考核系数按下表进行：工厂高级经理和工厂安全横向工作负责人的安全考核系数对应表考核项目KPI指标期间考核系数0.90.951财产丢失厂级上半年高级经理分管部门指标之和高级经理分管部门指标之和高级经理分管部门指标之和工厂安全横向负责人0.4DPPM工厂安全横向负责人0.3DPPM工厂安全横向负责人0.2DPPM全 年高级经理分管部门指标之和高级经理分管部门指标之和高级经理分管部门指标之和工厂安全横向负责人0.4DPPM工厂

9、安全横向负责人0.3DPPM工厂安全横向负责人0.2DPPM工伤事故厂级上半年发生十级工伤事故/无十级工伤事故发生全 年发生十级工伤事故/无十级工伤事故发生消防事故厂级上半年发生一级消防事故发生二级消防事故发生三级或四级火灾事故全 年发生一级消防事故发生二级消防事故发生三级或四级火灾事故 工厂高级经理和工厂安全横向工作负责人的安全考核项目有三项，考核期内安全考核系数取工厂安全考核项中的最低安全考核系数项；例：如某工厂安全工作横向负责人KPI得分为110分，但其安全考核的指标有三项：分别是财产损失、工伤事故和消防事故。在考核期间该工厂发生了一起十级工伤、财产损失为0.5DPPM、消防事故未发生，

10、则安全考核系数取最低系数项：即工伤事故对应系数为0.9，则此负责人的KPI最后得分为：110×0.9=99分。5安全考核系数与经理KPI考核说明：安全指标考核权重说明：安全指标不在KPI中体现权重，但是对业务KPI的总体得分有重要影响。具体如下：5.1 安全指标对应考核系数是0.9时，则：业务KPI的总体得分×0.9=个人的KPI最后得分；5.2 安全指标对应考核系数是0.95时，则：业务KPI的总体得分×0.95=个人的KPI最后得分；5.3 安全指标对应考核系数是1.0时，则：业务KPI的总体得分×1.0=个人的KPI最后得分；(例：如某处经理KPI得分为110分，但在考核期间所辖范围内发生了一起十级工伤，并认定由该部门负责，则安全指标系数对应为09，那么此经理的KPI最后得分为：110×0.9=99分。)5.4 各部门经理的安全考核系数有二项以上时（含两项），安全考核系数取该部门经理对应的最低安全考核系数项；(例：如某处经理KPI得分为110分，但其安全考核项目