半年工作方案3篇

1、半年工作方案3篇半年工作方案 篇1 一、状况分析： （一）、概况： 本学期我园共有6个班级，2个小班，2个中班，2个大班，老师12人，全部持证上岗。老师队伍以中青年 老师为主，30岁以下青年老师为5人。老师中幼高2人，幼一7人。老师中区教坛新秀1名。 （二）优势： 上半年全园教工深化学习实践科学进展观，本着务实创新的工作看法，幼儿园以规划为引领，本着“人本，规范、科学”的管理理念，以促进老师、幼儿和幼儿园进展为目标，强化全员教工责任意识、任务意识、实践意识、效率意识开展各项工作。主要呈现以下优势： 1、管理工作日渐民主。在做好各项常规管理的基础上，通过工会民主换届选举工作，调整工会班子。民管会

2、能围绕中心议题大家建言献策，并吸纳了外聘教工代表参与会议，共同参加。校务公开透明准时，党员干部评议广泛听取群众看法，有效推动民主建设。同时，通过家委会为幼儿园工作出谋划策，担当评委，强化家长民主参加幼儿园管理的意识。 2、学实氛围日渐深厚。我园重视学实活动，从班子到中层，从中层到老师能主动贯彻上级要求，做到“学习理论全动员，查找问题全动员，建言献策全动员”。幼儿园从广泛动员，营造氛围到立足实际，敏捷学习，再到组织调研，广泛征询和制定整改方案，做到步步递进，层层推动。整个学实活动着重“三个重视”，一是重视科学进展观理论的学习理解；二是重视学习与实践的相结合；三是重视结合本园实际进行解放思想的大争

3、论，努力查找不适应，不符合科学进展观的突出问题，分析问题并思索解决的措施和方案。 3、中层干部队伍较快成长，幼儿园不再连续原有的轮岗制，从而形成一支比较稳定、仔细、有肯定服务意识和力量的中层干部群体，保证幼儿园工作协调运作，形成合力。 4、校内文化建设不断推动，在“五心岗”开展的基础上，通过“迎世博，创文明和谐校内”创建活动和北石岗位之星”评比活动，挖掘每位教工的亮点，进一步提升教工自我价值感和工作主动性。开展形式多样迎世博活动，增加教工做世博仆人的使命感。创新“快乐月末”活动，公平对待后勤外聘工，每月也为她们开展“快乐月末”活动，有效凝聚人心，促进后勤文化建设。 5、课程管理不断细化。首先细

4、化园本教研制度，修订园长、教研组长、老师三个层面在园本教研中的地位和职责，做到职责明确，分工有序。其次细化方案和观看表格，使之更具全面性和有用性。再则细化教研核心问题，将大教研和小教研之间的问题既呈现共性关联，又细化各自年龄要求。最终细化聚焦课堂的实践研讨活动，创设质疑制度、评星表格、级组好课推举月观摩制等，从而提高课程管理和教研活动的有效性。 6、幼小连接不断推动。依据课改要求，结合园情，探究本园“幼小连接”园本实施方案，努力做到全面兼顾，重点突出。 7、后勤工作加强严控。 （1）针对后勤组长的工作力量，要求做到“眼中有问题，整改有效率”，加强对保育员、养分员现场指导和检查督促。尤其是结合传

5、染病预控，更加强规范性要求和实际操作到位，不断提高质量。 （2）仔细执行财务制度，通过自查工作、局审计科经费审计，进一步梳理财管阅历，强化规范操作意识。幼儿园还接受了区人大对训练经费用法的调研，仔细向区有关部门汇报训练经费用法状况，共同探讨问题。这些工作都使我园进一步在思想和行为上对财务工作有了更全面更深化的理解和熟悉。 （3）仔细做好各项资产管理工作，依据总分员拆分要求，做好资产清理分家工作，保证两园资产账目清楚，帐物对应。能做好每月对幼儿园固定财产的盘点工作，准时上交相关部门。做好规范的领物工作，以节省为本，严格执行申领制度。对于幼儿园固定资产报废工作按要求和程序做好相应事宜。 8、早教工

6、作创新突破。幼儿园从03早教教研入手，转变以往谁负责谁单干的状况，成立早教指导合作组，同心协力，同心同德，合作开展了一系列的早教活动，形式敏捷多样，受到社区居民好评。 (三）进展中的努力方向 1、老师贯彻新课程新理念的实践讨论力量需进一步提高，我们要保持和巩固上学期形成的良好教研氛围，进一步聚焦课堂，开展行动讨论，提高教学有效性，提升教学质量。 2、作为占48%比例的青年老师培育依旧任重道远，要加强措施落实，点面结合，提高培育力度，支持和推动青年老师较快成长。同时，中年老师的专业力量也要提高，不仅要抓职称优化工作，还要鼓舞中级职称老师能发挥专业引领作用。 3、在园本特色课程的建构过程中，需要进

7、一步就“特色”绽开讨论，创新思路，创新教法，形成以课题为引领的讨论模式。 4、如何进一步推动“幼儿园、家长、社区”共育，加强共识，促进幼儿园育人目标实现，需要加强新的思索和实践。本学期是上海市学前训练三年行动规划的验收年，也是我区训练局实施训练“圈、链、点”战略方案和打造优质训练资源圈的关键一年，我们必需仔细贯彻训练局文件精神，关注学前训练进展态势，关注幼儿园进展现状，不断增加目标意识、任务意识和问题意识，攻坚克难，促进幼儿园内涵进展，增加核心进展力。 二、指导思想 深化实行科学进展观，以推动学前训练优质均衡进展为指导，进一步加强内涵建设，提升办园品质，做到以园为本，全面兼顾，重点突出，难点突

8、破。 三、各项详细工作目标与措施 （一）管理工作 目标：以规划为引领，以幼儿园进展目标和育人目标为导向，坚持依法办园、以德立园，进一步强化“人本，规范、科学”的管理理念，推动工作全面稳步有序的开展，促进幼儿园自主健康进展。 措施： 1、深化学习实践科学进展观，制定新三年进展规划，做到符合园情，目标相宜，措施得当。 2、领悟局工作精神，结合三年行动方案的.验收，加强园内自查和整改落实工作。 3、推动民主建设和行风建设，做到信息公开准时透明，民主决策主动参加，师德师风自我优化。 4、加强中层干部建设，做到“重责任，讲详情；重和谐，讲氛围；重示范，讲效率；重力量，讲质量。” 5、引导老师敬业、进取、

9、投入，求进展，做到“重责任求进步；重基础求特色；重品德讲师德；重实效讲合作”。 6、深化开展“迎世博，创文明和谐校内”创建活动，推动精神文明建设，提高团队凝聚力、战斗力。 7、进一步完善各类人员考核，初步建立主要管理工作项目的进展性评价指标，加强质量监控。 （二）队伍建设与保教工作 目标：以园长课程管理为抓手，以园本教研为主阵地，加强师资队伍建设，促进专业内涵化进展，提高保教工作质量。 措施： 1、进一步加强园长、教研组长、老师三个层面在园本教研中职责的落实，做到管理有序，层次清楚，职责明确，落实到位。 2、加强一日活动保教过程管理，园长通过预约听课、随机听课走进班级，指导老师有效开展各项活动

10、，把好每个环节质量关。 3、与苗苗托儿所结对带教，促进园长课程管理、组长教研力量和老师实践反思力量提高。 4、开展“温馨教室”创建活动，从优化师幼关系、家园关系、环境创设三方面入手，进一步推动和谐、以幼儿进展为本的人文环境和物质环境的创设。 5、深化园本教研制度建设，以关注集体教学有效性为着力点，查找实际问题，加强有效教研，提高教研实效。 6、进一步聚焦课堂，研读新版课程指导用书，通过“每月级组好课展现”活动，为老师供应学习沟通，听课评课的平台，要做到“好的选材，好的设计，好的实施，好的效果”，不断感悟“好课“之内涵。 7、加强青年老师培育力度，做好青年老师担当教研组长的培育工作、青年老师“每

11、月一环节”园长带教工作，并举办“北石杯”青年老师青年老师大奖赛，助推青年老师较快成长。 8、连续讨论园本特色课程“思维游乐园”，力争做到以科研课题为引领，结合实践开展行动讨论，促进老师在讨论过程中优化训练理念，改进教学行为，创新实践力量。 9、加强后勤管理和队伍建设，后勤组长要“眼中有问题，指导要细致”。“三员”操作要“规范化、学问常态化、自觉化”。主动参与区三大员业务学问和操作的竞赛。 10、高度重视和落实甲流的预防工作。 11、鼓舞老师学历进修和职称优化，树立进取精神。 （三）、家长工作 目标：1、增进家、园、社区合作，资源共享，推动共育。 2、加强对家长的宣扬沟通，提升老师服务意识，做到

12、“有信息，加强宣扬；有要求，加强指导；有问题，加强释疑；有困惑，加强诉求。” 措施： 1、落实幼儿园专业指导，以多种形式和方法优化家长训练理念和训练技能。 2、推动家委会工作，加强家长代表队幼儿园工作的民主参加管理，提高协作度。 3、结合上学期末家长问卷中各班问题，加强整改落实，改进家长工作质量。 4、定期开展“爱生志愿者服务队”活动，开拓服务项目，提高服务质量。 5、深化学习03早教方案，进一步以早教教研为基地，培育幼儿园早教指导人员早教专业素养以及开展富 有实效的早教活动。 6、加强信息技术运用，做好幼儿园网页管理更新和家校互动工作，从制度健全为着手，责任到人，并结合老师、家长的培训宣扬，

13、努力提高家长家校互动的注册率、绑定率、互动率。 （四）园容园貌 目标：以“迎世博，创绿色、文明、和谐”校内为抓手，优化校内环境。 措施： 1、结合“爱牙日、迎世博、国庆节、元旦节”等节日或主题活动，美化校内，体现训练为本，幼儿为本。 2、做好“温馨办公室”“温馨教室”创建活动，组织老师定创建指标。 （五）其他工作 1、连续仔细履行财产管理职责，财产保管员要做好新学期老师用书、幼儿操作材料包的登记发放工作；依据新学期班级调整要求，做好班级固定资产清点和班级财产移交登记工作。对于假期中局拨资产要做好验收登记入账工作。同时，要加强对园内易耗品的用法状况调查以及自查固定资产贴标工作，做到“新建旧更”。

14、 2、做好财务管理工作，仔细执行上级文件精神，规范收费和做好收费公示提示工作，合理用法各类经费。出纳需要进一步熟识幼儿园财务工作，加强与结算中心沟通联系，不断积累阅历。 3、加强平安自检，落实消防、设备、门卫、防灾等平安制度。 4、做好退休教工回娘家、快乐相聚等活动，愉悦退休教工身心，关怀健康生活。 半年工作方案 篇2 xx年上半年，市场部在局领导的正确领导下，在各中心、支局所的大力支持下，仔细贯彻执行省、市邮政工作会议精神，以拓展市场为动力，以效益增长为目标，主动进展各项邮政业务，通过全体职工的共同努力取得了较好的效果。 一、 业务收入完成状况 业务总收入累计完成xxxx元，完成年方案的53

15、%,比去年同期增长七个百分点。实现了时间任务双过半。 二、 上半年工作状况 1、年初制定了全年工作方案，相继出台了储蓄业务竞赛方法、储蓄业务短程竞赛方法，下发了xx年业务收入方案、制定了xx年综合管理、通信质量、服务质量考核方法，5月份依据市局文件精神，出台了我局七大专业综合营销方案，大大激发了职工营销的主动性，为时间过半任务过半起到了推波助澜的作用。 2.较好的完成了邮政业务视检、储汇业务稽查工作。按规定的频次对我局的各项业务、监控岗履职进行检查指导，并每月进行通报。为提高服务质量、风险防范起到了肯定作用，为业务的进展起到了保驾护航的作用。 3.按时上报了各种报表，职工营销积分统计上报;大客

16、户管理和大客户报表，按月对各项业务的完成状况进行统计公示，为把握业务进展状况供应了依据。 4.起草了xxxxxx方案，完成了局领导交办的临时性工作。 三、存在问题和不足 1. 办公条件不足，市场部没有计算机，查看、下载文件、通知，上报报表等都必需到办公室。而且只有上面通知才知道，不能准时了解，再加之办公室计算机满负荷工作，常常计算机不空。在电子化办公的今日，已经影响到市场部的正常工作。 2、代收移动款网点削减，除县城的两个主营业厅外，其它点都取消了代收，仅这一项，一年少收入1.5万元以上。因地方特点，民间借贷风盛行，人们都不情愿储蓄，致使储蓄业务进展缓慢，这两项业务严峻影响了这一年的收入。 3

17、、管理阅历和工作阅历不足，不能很好的当好领导的参谋，创新熟悉薄弱，仅局限于现有的业务和营销模式。 四、 下半年工作方案 1、根据省、市工作会精神，仔细分析讨论市场，参考兄弟局的先进阅历，主动组织开展各项营销活动，使我局业务进展能上一个新的台阶。 2、在做好本职工作的同时，不断学习业务学问，改善自我，主动探究业务进展的增长点，为我局的业务进展当好领导的参谋。 半年工作方案 篇3 新的学期、新的开头、新的气象，旅游系同学会又开头投入到紧急的工作与学习之中，承接20年度上学期的工作。我们决心总结上学期的工作阅历，去粗取精，预将取得的工作阅历带入到新学期里。 回首上一学期我系同学会的工作历程，我们取得

18、的成果均与老师的指导、同学们的支持分不开的。当然工作中还存在很多尚待改进之处，因此，总结上一学期的阅历与问题，我欲将今年的工作方案予以支配，把工作的“全面”推动改为“有针对性、有重点”的进行。同学干部要以身作则，真正起到模范带头作用，从身边小事做起，体现同学干部“来源与同学，服务与同学”的工作宗旨。在本期我们不仅会保留以往优秀的传统活动。而且将引入新理念，新思路为同学会进展注入新动力，实践创新。依据工作方案的调整，我们将重点活动以及特色活动的前后期宣扬作为本学期工作的重中之重，主动与院报取得联系，同时拓宽渠道，增加宣扬上的力度。现将本学期的工作方案如下 1、完善同学会的制度建设，不断提高工作效率。 制度建设是同学会建设的基础性工作。完善的制度可以把同学会的各项工作纳入到有章可循的框