办公室工作总结

1、办公室工作总结办公室工作总结1 一、文件编制及文件掌握 为了更好的保证每项制度、规定和决策的切实落实，我们依据标准要求编制了岗位说明书和各项质量、环境和职业健康平安管理制度，复印成册后，发放给每个部门，并做好了发放记录，做好了实施看法回馈登记。 二、办公场所环境和资源管理 1、对办公区的环境卫生，支配了专职人员清扫，给大家营造一个好的工作环境； 2、人力资源工作，将项目部员工资料具体记录在册；制定了人力资源管理制度和公司人力资源进展规划。 3、垃圾分为有害垃圾、可回收利用垃圾、处理性垃圾三类。定点摆放了垃圾桶，定时由垃圾清运人运出和处理，特殊对有害垃圾桶，设了专人负责看护和管理； 4、日常的生

2、活用电用水，有后勤主管负责管理和督察。做到了在保证正常工作的前提下，节约一度一滴，杜绝跑、冒、滴、漏； 5、办公用纸由文印室统一保管和发放，并做好用法记录。公司实现了无纸化办公，文印室负责人做到节省纸张和纸张多次有效利用的监督工作； 三、培训 1、对新入厂员工进行了三级平安训练培训、岗前规章制度培训、企业背景文化培训、岗位职责培训； 2、培训方案：本公司为陶冶员工品德，全面提高个人素养及工作效率，应举办各种训练培训，被指定参与员工，非有特别缘由，不得拒绝参与。员工培训分为：（一）职前培训：新进人员应实施职前培训，由人事统筹办理， （二）在职培训：员工应不断讨论学习本职技能，相互鼓舞；各级主管尤

3、应因材施教，以求精进。（三）专业培训：视项目需要，遴选优秀干部至各职业培训机构相关班次，接受专业训练，或邀请专家学者来本公司作系列专题演讲，以增进其本职学术技能，利于任务的完成。培训课程的编排准时间，得依实际需要另行制订。 四、消防保卫状况 1、依据中华人民共和国消防法的有关规定，结合山西电建一公司西山项目部现场的实际状况，对施工现场配备了二氧化碳、干粉灭火器、消防斧、消防钩等消防设施设备，并进行了消防专职员的培训和保卫人员的培训，确保做到全员消防。 2、为了进一步加强消防保卫队伍的建设，我们每季度进行一次集中培训。培训内容见附表。 办公室工作总结2 回顾XX年，既是劳碌又是改善的，在同事们的

4、支持和关心下，我较好地履行了工作职责，基本上完成了工作任务。现将半年来的工作状况总结如下： 一、 工作看法方面 无论在工作还是在生活中，我始终信任一份耕耘一份收获，自从进入公司城东污水项目部以来，我不断努力学习、努力工作，从做好本职工作和日常工作入手，从我做起、从身边的小事做起，并持之以恒，正确仔细地对待每一项工作，有效利用工作时间坚守工作岗位。同时，在工作之余，由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、力量和阅历与其任职都有肯定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向四周的领导和同事学习。经过半年多时间的不断学习、不断积累和熬炼，培育了我对工作仔细负责、勤勤恳恳、任劳任怨的工作看

5、法，使我具备了肯定的办公室工作阅历，从而能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理力量、综合分析力量、协调办事力量和文字言语表达力量等方面，也都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行。 二、 工作内容方面 项目部综合办公室的工作对我来说是一个全新的工作领域，很多工作都是边摸索边干过来的。作为项目部综合办公室的负责人，我清醒地熟悉到，综合办公室是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四周八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。项目部综合办公室的工作千头万绪，既要负责项目部的行政人事事务，又要负责项目部日常的后勤保障及宣扬等工作，工作内容非常繁杂。面对繁杂琐碎的大量事务性工

6、作，我不断自我强化工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，努力准时办理各项事务，力求周全、准时、精准、适度，避开疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。 三、存在的问题和今后努力方向 半年来，本人努力负责地去开展工作，取得了一些成果，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，办公室主任对我而言是一个新的岗位，很多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;其次，在日常工作中，有些工作做的还不够细致，一些协调工作做的不是非常到位。 在接下来的工作中，我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽学问面。努力学习专业学问和相关法律常识，提高工作效率。其次，本着实事求是的原则，做

7、到上情下达、下情上报，真正做好本职岗位工作，不断改进办公室对其他组室的支持力量、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，主动为公司制造更高价值，力争取得更大的工作成果。 我信任“冰冻三尺非一日之寒”，在科学技术日新月异、竞争越来越激烈的今日，我会不断学习新学问，把握新技能，在工作中不断的积累实践阅历、不断提高自己的专业水准和工作力量，尽可能的去满意工作的需求和适应.进展的需要，能更好地完成领导支配的任务，不断拓宽思路、深化本职工作，努力为公司及项目部做出力所能及的贡献。 办公室工作总结3 敬重的领导及各位同事： 今年x月，我通过公开、公正、择优的城管协管面试考核，考入青川县城管局办公室工

8、作。作为城管战线的一名新兵，在这短暂而紧急的三个月中边工作边学习，假如说对自己这三个月的工作，做一个总体评价的话，可以概况为：较快地熟识了状况，适应了环境，进入了角色，在局领导的统一指挥下，在同事的协作与支持下，较好地完成了办公室工作任务。通过履行工作职责，也使自己对办公室业务更加熟识，工作水平有了进一步的提高，为今后更好地开展工作打下了基础，现将三个月以来工作状况和自身建设状况作如下总结： 一、提高了办公室综合服务的水平和力量 1、加强了办公室日常工作的制度化、规范化、程序化和科学化，完善了办公室日常开支的审核记录，有效连接了领导与执法队员，执法队与当事人的联系，确保了办公室内各项工作的正常

9、运转。 2、接待和处理电话、邮件信访20余件，对来局办事的单位和个人礼貌接待，有效缓解了个别来访人员的兴奋心情。三是完成了各个审批项目的档案审查、收集、整理和归档。 二、建立、完善城管大队各项制度、表格和文书 1、帮助领导完成了执法大队各类受理表、打算书、通知书以及许可证的编写与制定。 2、起草并细化了执法大队的工作和学习、着装、办公室职责等制度。 3、起草城管局审批事项制度和惩罚流程。 4、建立收费台帐，具体记录每笔收费单帐与总帐。 5、编写县、局、大队会议记录二十余篇。 6、编写、发放、存档青川城管简报二十二期，有效宣扬了城管局最新动态和执法队伍的工作和形象。 三、工作中存在的不足和进一步

10、准备 1、对相关法律法规，惩罚条款，惩罚金额标准的学习不足。 2、对机关公文写作要求把握不到位，对机关办公流程不熟识。 3、对县城区各条街道名称、重要单位及商铺位置不熟识。 4、对办公室工作娴熟程度不够。 针对自身存在的问题，在将来的工作当中，我要做到“三个加强”， 1、加强相关法律法规的学习和运用。 2、强加公文写作力量，提高公文写作质量。 3、加强与执法队伍及相关单位的联系，进一步提高案件办理效率。进一步健全各项规章制度，确保办公室的各项工作快速高效运转。进一步严厉纪律，严格执行各项制度，明确各个岗位的职责和权限，按规定办事，按程序运作。 四、工作体会及下年度工作思路 分析总结三个月以来的

11、办公室工作，深感有以下几个方面体会。 1、要搞好办公室工作，领导的重视和支持是关键。领导无论在思想上，还是在行动上都能赐予高度重视、支持和关怀，常常过问和指导办公室工作。 2、要搞好办公室工作，加强责任考核是动力。重点建立和完善办公室工作责任机制和工作绩效考核机制，在规范各个岗位的职能、职责、目标与标准的基础上，通过制定切实可行的检查考核方案，对工作人员的工作绩效进行严格的检查考核，形成制约和激励机制，做到奖优罚劣、赏罚分明。 3、要搞好办公室工作，健全管理制度是基础。办公室工作的有效开展，离不开一套完善的工作制度和规章。建立相对应的工作目标管理制度，使各项工作有章可循，有规可依，可促进办公室

12、工作的规范化，保证办公室工作的高效运转。 五、详细工作建议 通过总结多年的办公室工作阅历，为进一步提高城管办公室工作效率，现提出以下建议： 1、建立执法大队公示宣扬栏，将各执法中队分管区域、街道负责人、每月工作目标、每周工作重点、每天工作行程等状况完全透明公开化，一方面能监督工作质量，有效提升工作效率，另一方面也能提升城管工作在市民心目中的印象。 2、利用网络有效宣扬城管工作亮点、难点，由专人负责城管专题、专栏的监管与维护。开设青川城管网页，收集民意，通报工作状况，上传下达工作内容，既能大量节省办公经费、精力，也能提升工作效率，达到事半功倍的效果。在青川城管网页上，每周更新城管工作内容，上传文

13、明执法照片、视频，曝完违法、抗法行为，一方面能有效宣扬城管工作，扩大城管影响范围，得到更多人群的理解和支持，另一方面也可以借助.舆论打击违法、违规行为。设置专人监督网络信访，准时发觉准时处理，把信访案件掌握在局级，既能高速有效解决市民所反映的状况和问题，又能提升执法队伍在领导与市民眼中的形象。 3、设立投稿小组，每月向县级、市级、省级相关部门、单位的报刊、期刊投稿，并对有突出表现的投稿人进行年终嘉奖，既能树立青川城管形象，又能达到推动城管工作和提升工作人员工作.的良好效果。四是建立执法中队竞争机制，实行表扬，嘉奖等形式，有效刺激各中队的工作主动性。 短短三个月的工作经受，我深知自己对城管工作的

14、了解和熟悉还远远不够，在工作思路和创新理念方面还显稚嫩，建设妥否，还盼望领导和同事提出珍贵看法。最终盼望大家和我一起在新的一年里共同制造开心的工作氛围，团结进取，把我局建设的更加美妙。 预祝大家春节欢乐，万事如意！ 办公室工作总结4 20xx20xx学年下学期，办公室在校领导的关怀指导下，在各处室的大力支持关心下，紧紧围绕学校中心工作、服务大局开展工作，主动完成校办各项工作和领导交办的各项任务，为保障学校工作正常运转发挥了主动的作用。现将本学年度工作总结如下： 一、本学期工作回顾 （一）加强办公室建设，做好协调与服务 20xx20xx学年下学期，学校办公室建立健全了内部管理制度，确定职责，坚持

15、从高、从严、从全、从细要求，主动做好办公室与各处室的协调，不贪功，不诿过，不拆台，不越位，顾全大局，团结协作，本着对学校负责，对师生负责的看法，坚固树立了全局观念，强化了服务意识。依据学校整体工作要求，详细支配好或者协调支配好各种重要会议、重要工作、重大活动，仔细完成领导交办的工作。 （二）亲密协作，突出重点，高质量地完成办公室常规工作。 1、帮助校长督促学校各处室主动做好工作，立足全局，注意与政教、教务、总务等职能部门之间的协调、协作和沟通，从而确保学校整体工作正常有序地进行。整合各处室之间的相关工作，做到了上情下达，下情上晓，时时留意维护学校班子的团结，提高了工作效率，主动做好调查讨论，从

16、而为学校领导决策供应了很多有效的信息。 2、仔细做好文秘工作，根据校领导的要求高质量地完成了学校工作方案、工作总结等的撰写以及各种会议大量文字的编辑整理工作。 3、仔细做好各种会议的通知、组织和记录工作。 4、重视加强对外联系与接待工作，仔细搞好信访工作，准时接待来访家长群众，关怀离退休老师，做好相应工作。 5、亲密联系群众，注意一线调研，广泛听取群众的看法、建议、呼声和关切，忠实地向领导反馈信息，并对各种动态进行科学的分析和推断，为领导决策供应牢靠的依据，当好参谋助手，服务校长决策，并向教职工准时传达贯彻学校决策，加强督办检查，促进学校各项决策的落实。 （三）帮助学校各处室仔细做好学校的中心

17、工作和阶段性重点工作。 （四）仔细做好学校领导交办的其他临时性工作。 二、工作中的反思及努力方向 1、进一步加强调研。主动了解各处室及师生的看法和要求，熟悉校情，分析讨论新状况、新问题，为领导决策供应依据，切实做好助手，当好参谋，发挥好桥梁纽带作用。 2、紧紧围绕学校中心工作及领导的工作决策，布置或协调有关部门落实，加强督办检查，确保各项工作落实到位。 3、进一步加强自身素养建设，不断增加服务意识；加强日常工作制度建设，规范办事程序，不能出现工作脱节或无人过问等现象。 4、坚固树立服务意识，大局意识，仔细对群众做好学校的规章制度和决策的宣扬和说明工作，增加学校工作的向心力、凝聚力。 5、进一步

18、改进工作方法，主动为校长及决策层分忧解难，为广阔老师供应更多的优质服务。 6、努力改善教职工的办公与学习环境，发挥老师工作的主动性、主动性。 在新的学年来临之际，办公室将连续在学校领导的大力支持和全体老师的共同协作下，发扬成果，克服缺点，进一步加强工作的责任心和事业心，坚固树立服务大局、服务师生的意识，连续发扬奉献精神，求真务实，开拓进取，为我校的进展做出更好更大的贡献。 办公室工作总结5 办公室对我来说是一个全新的工作领域和岗位。办公室是总经理室挺直领导下的综合管理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的枢纽，推动着公司各项工作朝着既定目标前进。办公室的工作纷繁复杂，文书处理、档案管

19、理、文件通知、批转、会议支配、主持、制度建立健全、材料调拨、合作协议、结款审对、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、精准、适度，避开疏漏和差错，随着时间推移接触增多至今基本做到了事事有着落。 1、仔细做好公司的文字工作。草拟文件、报告、建立健全公司规章等文字工作，负责每周例会的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。仔细做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印、存档和督办工作;公司全部的文件、合同、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。协作总经理在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善

20、各项规章制度。准时传达贯彻公司有关会议、文件、通知精神。 2、落实公司人事、考勤管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤掌握监督工作，依据人事管理制度与聘用员工签订了劳动用功协议。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧。 3、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。根据需求审批制度，组织落实公司办公设施等商品的选购、调配和实物管理工作。 完成了办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配臵和日常修护工作。切实做好公司车辆用法及加油、派车审批登记手续，严格根据程序核定用法标准。 4、做好公司股东会及其他各种会议的后勤服务工作。会议时间，仔细做好会场布臵支配工作。落实好各种会议的会前预备、会议资料等

21、工作。 一、落实材料供应及相关工作 为规范和加强公司工地施工质量管理，工地施工用的主材和辅材由公司统一进行选购或指定，严格掌握其材料质量。目前，总共查找了43家材料商进行长期材料定点选购合作约谈，其中与38家正式达成合作。在肯定程度上为公司节省了成本。同时在每月一结的材料结款中，严格审核每一项材料的单价，严格审核每张单子的支出金额，虽然开头是摸着石头过河，但现在基本建立和完善上了项目经理领料流程材料商结算流程在很大程度上起到规范作用，转变了以前一片混乱的材料结款局面。 二、加强自身学习，提高业务水平 由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、力量和阅历与其任职都有肯定的距离，所以总不敢掉以轻心

22、，总在学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了肯定的进步。经过不断学习、不断积累，现基本具备了肯定的办公室工作阅历，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理力量、综合分析力量、协调办事力量和文字言语表达力量等方面，经过半年的熬炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的看法对待各项工作任务，喜爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中去。主动提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。 三、存在的问题和今后努力方向 半年来，我能敬业爱岗、制造性地开展工作，取得了一些成果，但也存在

23、一些问题和不足，主要表现在：第一，办公室主任对我而言是一个新的岗位，很多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;其次，有些工作还不够过细，一些工作协调的不到位;第三，自己的理论水平和实际办公室阅历还不太适应公司工作的要求。 在新的一年里，自己决心仔细提高业务、工作水平，为公司进展，贡献自己应当贡献的力气。我肯定努力做到：第一，加强学习，拓宽学问面。努力学习装修专业学问和企业管理学问。加强对装潢产业进展脉络、走向的了解，加强四周环境、同行业进展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数;其次，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助

24、手;第三，注意本部门的工作作风建设，加强管理，团结全都，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持力量、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，主动为公司制造更高价值，力争取得更大的工作成果。 办公室工作总结6 20xx年，宝安区中心区规划建设管理办公室在区委区政府及中心区规划建设领导小组的正确领导下，以建设现代化、国际化先进城区为目标，紧紧围绕“两区一中心”战略，统筹全局、开拓进取，抓重点、攻难点、调思路、促转型。规划设计方面，组织开展了中心区滨海片区、碧海片区等近10项规划设计工作；民生建设方面，加快推动了图书馆、青少年宫等5大公共设施及近10项市政设施建设工作

25、；规划管理方面，会同相关部门完成了20多项建筑方案设计审核及规划验收；产业引导方面，主动与多家意向优质总部企业进行深度洽谈，完成了企业综合评估报告，切实推动企业总部落地工作。宝安中心区向现代化、国际化先进城市示范区更迈进了一步。 一、20xx年主要工作回顾 （一）全面落实“两区一中心”战略，高标准开展西部城市中心规划设计工作。 一是先行开展中心区规划进展策略讨论。为落实区五届一次党大代表会精神，根据政府的工作报告所制定的进展目标，我办从“全区联动”、“空间辐射”、“功能拓展”、“优化交通”、“低碳环保”、“创新管理”等方面先行开展中心区规划讨论，提出了落实“两区一中心”战略、做好西部城市中心规

26、划先行讨论的报告，获得鲁毅书记和张备区长的确定并做出了批示。二是实施中心区周边影响区域进展策略讨论。为落实“两区一中心”战略，发挥中心区的辐射作用，我办对前海、大铲湾、大空港等宝安中心区周边影响区域的城市进展策略进行了系统梳理和讨论，提出将宝安中心区及周边影响区域打造为“两区一中心”核心板块，并对新安南片区和西乡老城区空间开发指引进行了讨论。三是组织完成了系列专项规划设计工作。组织并完成了中心区道路空间讨论、中心区对外交通连接规划、中心区慢行系统规划、中心区景观路工程（二期）方案设计、中心区都市绿环景观方案设计等一系列专项规划设计工作；通过国际询问完成了碧海片区商务岛、商业岛城市设计成果；开展

27、了宝安中心区滨水地带城市设计，并已完成初步成果；完成了“宝安中心区与南山前海片区连接地带规划专题讨论”，并将该成果纳入滨海片区城市设计和法定图则成果中；开展并完成了中心区与南坪快速路连接、地铁轨道11号线中心区站点地下空间连接、中心区滨海水环境改善对策等方面的专项讨论工作。 （二）提升城市综合服务功能，加快推动重大公共及市政设施建设项目。 一是推动重大公共设施建设进度。我办完成了图书馆，青少年宫、妇幼保健院、N16区街边绿地等项目的前期工作，成果已移交区工务局组织实施。目前，图书馆项目已封顶；妇幼保健院、N16区街边绿地及地下停车场项目已开工建设；青少年宫方案于今年内开工建设，现正推动2大项目

28、的周边景观工程及海滨广场（二、三期）东侧地下空间工程的设计工作；与华侨城集团、市出版发行集团等企业就演艺中心、海滨广场公园建设及经营管理模式进行了洽谈，并拟订了初步方案。二是开展市政设施建设前期工作。为改善中心区的交通环境，我办20xx年组织完成了8条市政道路的前期规划工作，并移交区土地整备中心等部门组织实施；连续推动包括海秀路在内总长约20公里的市政道前期工作。三是开展中心区环境景观综合治理。为改善中心区环境面貌，我办依据区政府统一部署组织编制了中心区环境综合整治工作方案，并会同区城管局、新安街道办等部门对中心区环境进行了治理，有效地提升了城市景观环境；同时还对中心区滨海地带景观环境提升进行

29、设计，并交由区城管局实施，现已建成并对公众开放，成为中心区观海休闲的新场所。 （三）科学谋划产业定位，推动优质总部企业入驻及重大.投资项目规划建设。 一是吸引现代服务业总部经济项目落地。我办主动完善现代服务业和总部经济区具体规划设计，完善商务办公区、核心商业区、滨海地带未出让土地策划，力求土地利用效益最大化，统筹、协调推动招商引资工作，优先引入符合中心区总部经济区用地准入条件的总部经济项目。目前，农村商业银行和中小企业总部已胜利落地；神州通、怡亚通、宝安集团总部用地已进入出让程序；已开展了第三批拟入驻中心区总部项目初步选址工作；争取近期引入完大国际、国华人寿等战略投资者和大型国企进驻中心区。二

30、是推动.投资项目规划建设。我办依据宝安中心区规划建设管理方法的相关规定，仔细履行中心区规划管理职责，已会同规划主管部门完成了20多项建筑方案设计审核及规划验收；协调推动了华侨城酒店、中兴公司酒店、壹方中心等.投资项目高标准规划建设，华侨城酒店基本完成主体工程，中兴公司酒店正进行规划设计，壹方中心综合体即将开工建设。 上述工作成果，是在区委区政府的正确领导和大力支持下取得的，得益于“两区一中心”战略的贯彻执行，也是我办全体干部职工努力拼搏的结果。同时，工作中也存在一些不足和亟需解决的困难，主要体现在三个方面：一是协调市规土委高标准编制中心区碧海片区法定图则。二是加大中心区优质总部项目引入的统筹协

31、调力度。三是加快中心区滨海水环境改善规划建设进程。 二、20xx年工作方案 20xx年，我办将进一步落实区委区政府“两区一中心”战略，全面推动西部城市中心规划建设工作，以“四大公建”为抓手，以特区一体化和深港共建前海现代服务业合作区为契机，完善城市功能，提升空间品质，着力发挥中心区对全区进展的辐射带动作用，力争在总部经济型企业落地方面取得较大突破。 （一）完善中心区规划设计，打造西部城市中心。 一是高标准开展中心区规划进展讨论工作。为实现与前海共同打造深圳西部城市中心的进展目标，我办将引入先进的规划设计和城市进展理念，针对性开展土地利用、慢行系统、公共空间特色营造及地域文化、建筑景观环境、水环

32、境治理、城市经济、城市更新单元式开发讨论工作。二是深化中心区城市设计和专项规划设计。深化核心区城市设计、中心区建筑风貌设计，完善滨水地带城市设计，在中心区周边影响区域城市进展策略讨论成果指导下，开展新安南片区和西乡老城区域城市设计工作。 （二）加强与前海、大铲湾协调，塑造标记性滨海湾区。 加强与大铲湾功能、交通、空间环境连接，高标准完善中心区滨海地带规划设计，协调推动大铲湾港产城融合进展。加强与前海、大铲湾协调，共同推动改善滨海水环境规划建设工作，塑造具有复合功能、布满活力的滨海湾区。 （三）推动公共及市政设施建设，完善区域配套体系。 一是加快中心区公共设施建设进度。20xx年，我办将深化完善

33、演艺中心以及海滨广场工程设计方案，确保图书馆、青少年宫、妇幼保健院、街边绿地及地下停车场高质高效建设；开展中心绿轴配套设施及地下空间规划设计工作，创新建设模式，合理引入.资金参加投资建设、经营管理。二是完善中心区交通网络及市政配套设施建设。加强与前海地区、大铲湾港区的交通连接，进一步落实中心区对外交通连接规划，提出近期完成的工作事项；完善中心区核心区交通体系规划，完成核心区综合交通具体规划；连续加大力度推动中心区市政道路建设的前期工作；在现状调查的基础上，进一步完善地下管线的规划和建设。 （四）开发利用地下空间，促进中心商务区协调进展。 为完善城市功能，增加中心区城市空间容量，改善地面环境，提

34、升城市品质，引导中心区地下空间资源科学合理有序开发，我办借鉴国内外先进城市在地下空间开发利用方面的胜利阅历，并结合中心区中心商务区的实际状况，完成宝安中心区（核心区）地下空间具体规划设计，推动总部经济区地下公共空间规划建设工作。 （五）吸引优质总部企业落地，推动中心区产业升级。 重点推动现代服务业和总部经济区开发建设工作，进一步完善现代服务业和总部经济区的具体规划设计，完善商务办公区、核心商业区、滨海地带未出让土地策划，力求土地利用效益最大化；统筹、协调推动招商引资工作，优先引入符合中心区总部经济区用地准入条件的总部经济项目；推动农村商业银行总部、中小企业总部大楼高标准规划建设，跟踪好完大国际

35、、国华人寿等战略投资者进驻事宜，统筹协调宝安集团、神州通、怡亚通等企业总部项目落地。 （六）打造高端规划设计展厅，拓展招商引资渠道。 为有效地宣扬推介宝安中心区规划建设成果，展现现代化、国际化先进城区的美妙蓝图，20xx年我办将在充分整合区委区政府办公大楼内部分空间的基础上，运用现代高科技展现手段，打造中心区高端商务接待和招商引资规划展厅，使其成为宣扬展现中心区规划建设成果的最佳平台。同时，借助这一平台推动招商引资工作。 （七）提升中心区景观环境，建设现代化滨海生态区。 我办将重点深化都市绿环工程设计，完善中心区新圳河、西乡河两岸、F518创意园周边景观整治提升规划设计，统筹协调实施滨海片区待

36、建地景观环境建设，改善中心区面貌。 新一年的工作目标已经明确，压力与动力同在，机遇与挑战并存，我们信任，在区委区政府的正确领导下，在“两区一中心”战略的指引下，我办干部职工团结奋进、勤勉尽责、迎难而上，肯定能圆满完成工作任务，尽快实现高起点规划、高标准设计、高水平建设、高效能管理，早日将宝安中心区打造成为宝安重要经济增长极和现代化、国际化先进城市示范区。 办公室工作总结7 综合办公室是公司总经理室挺直领导下的综合管理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四周八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、选购管理等。工作虽然繁杂琐碎，综合办公室三名人员各司其

37、职，分管行政、人事、选购工作，人员虽然很少，综合办公室人员工却分工不分家，在工作上相互鼓舞，相互学习。 过去的一年，综合办公室在公司领导的关怀和关心下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了肯定的进展，为XX年工作奠定了基础，制造了良好的条件。为了总结阅历、查找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将20xx年工作总结汇报如下。 一、综合办公室行政管理工作： 1、仔细做好综合办公室的文件整理工作 20xx年1月至11月，根据公司要求拟定综合性文件、报告96份；整理对外发文167份；整理外部收文125份，综合办公室已仔细做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作

38、。 2、帮助公司领导，完善公司制度 依据公司运行工作实际，帮助公司领导相继完善了规章制度汇编、员工手册等规章制度。通过这些制度，规范了公司员工的行为，增加了员工的责任心。 3、完成公司资产变更、年审工商登记、组织机构代码证、资质证书等工作 由于公司进展需要，资产变更故需进行变更工商登记。于20xx年6月5日顺当完成工商登记和组织机构代码证变更工作，为公司顺当经营打下基础。于20xx年9月完成资质证书变更工作，为公司顺当进展打下基础。 4、顺当完成各项会议、接待工作 对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项预备工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公

39、司外召开的会议及接待，准时根据通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。 5、组织支配各项活动 XX年综合办公室组织支配了各种形式的活动，得到了各部门、项目部的支持。元月份组织各部门；4月份在公司领导下组织了公司全员参与了植物认养活动；5月份起组织全体员工XX活动。 二、综合办公室人事管理工作 1、依据需要，准时做好人员聘请及现有人员潜力开发工作 人员聘请是综合办公室人事管理工作中的重点，XX年随着政务区各项配套设施的建成，物业基层人员处于一人难求的局面，为打破僵局，综合办公室采纳多元化聘请手段，与劳务公司签订基层员工用工协议；综合办公室迎难而上，高效、准时的完成了小区基本人

40、员配置。截止11月份，公司目前在岗人员XX人。 人力资源的聘请与配置，不单纯是网络APP聘请和开几场聘请会如此简洁。要根据既定组织架构和各部门各职位工作分析来聘请人才满意公司运营需求。也就是说，尽可能地节省人力成本，尽可能地使人尽其才，并保证组织高效运转是人力资源的配置原则。所以，在达成目标过程中，今后将对各部门的人力需求进行必要的分析与掌握。力争使人事聘请与配置工作做到三点：满意需求、保证储备、谨慎聘请。 2、提高员工综合素养，主动绽开各项培训 为了提高员工的服务意识、竞争意识、创新意识，综合办公室主动开展员工培训工作。5月份邀请XX培训学校对新入职人员进行XX学问培训。另，多次组织相关员工

41、参与跟自身业务学问有关的培训，促进了公司员工理论学问的提高，自身素养得到肯定程度的改善。 3、加强档案、考勤管理，确保劳资无误发放 下半年，对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理，目前档案管理工作基本能达到领导的要求。在劳资管理方面，综合办公室人事管理人员一丝不苟，对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对，发觉疑问准时汇报，不造模糊不清的帐表，按时将工资表送交财务。 4、做到合法用工，完善劳动合同签订和.保险入户、转出工作 综合办公室人事管理人员在日常工作认真核对每位员工的信息，以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。 5、加强绩效考核，制定了合理的方法 为充分调动员工的主动性，

42、转变做好做坏工资一样的状况。制度执行后，大大提高了员工的工作主动性。 三、综合办公室选购管理工作 1、公开公共透明，实现公开招标 选购部按部门上报的选购方案公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、选购全参加，增加阳完选购透明度，真正做到降低成本、爱护公司利益。 2、围绕掌握成本、选购性价比最优的产品等方面开展工作 20xx年度综合办公室选购围绕“掌握成本、选购性价比最优的产品”的工作目标，在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注意沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在合同价位的基础上下浮个百分点（当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做

43、了局部调整）。同时调整了部份工作程序，增加了选购复核环节，力求最大限度的掌握成本，为公司节省每一分钱。 3、进一步加强对供应商的管理协调 20xx年综合办公室选购进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的看法，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的把握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入。 4、缩减选购时间，力争项目所需特殊准时到位 综合办公室选购在总经理室的大力支持下，缩减选购时间，准时无误的将天所需物品选购到位；完成各个部门所需物品的选购工作。 四、

44、成果的取得离不开总公司领导的正确领导，也离不开各部门的大力帮助协作和支持，我们在充分确定成果的同时，也看到了本部门存在的问题： 1、由于综合办公室工作较琐碎，工作上经常事无巨细，每项工作主观上都盼望能完成得最好，但由于力量有限，不能把每件事情都做到尽善尽美 2、对公司各部门有些工作了解得不够深化，对存在的问题把握真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的'参谋助手作用发挥不够。 3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，因而存在肯定的重复制度建设现象。 4、公司宣扬力度有待加强。 5、对公司其他专业业务学习抓得不够。 这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。20xx年即将过去，新的一年将要

45、到来。在新的一年里，我们将连续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深化调研，把握实情；加强管理，改进服务；大胆探究综合办公室工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的健康快速进展作出更大的贡献。 现将20xx年工作方案汇报如下： 一、加强沟通，抓好宣扬工作 为了让更多的人了解我司服务项目和服务范围，清晰我们的服务承诺、服务热线及服务投诉渠道，20xx年综合办公室着手加大对外宣扬力度，为公司市场化经营供应良好的宣扬条件。 二、加大制度监督执行力度 综合办公室将依据公司工作实际需要，制定相应制度执行状况反馈表，并时时跟踪，对相关制度进行修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。 三、

46、完善绩效考核制度，使之更有序进行 公司试行绩效考核以来，截止目前，取得肯定成效，也从中得到肯定的阅历积累。但在详细操作中，还有很多地方急需完善。20xx年，综合办公室将此目标列为本年度的重要工作任务之一，其目的就是通过完善绩效评价体系，达到绩效考核应有效果，实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了惩罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公正的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培育员工工作的方案性和责任心，准时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推动企业的进展。20xx年，综合办公室在20xx年绩效考核工作的基础上，着手进行公司绩效

47、评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。 四、完善培训、福利机制。 企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门综合素养普遍有待提高，xx年综合办公室将依据实际状况制定培训方案，从真正意义上为员工带来关心。 同时，20xx年7月份开头的全体员工大体检活动，在广阔员工中得到了认可，增加了员工对企业的信任及确定。xx年综合办公室将盼望连续为员工能争取到此类的福利活动。 五、完善0各类物品的选购招标工作 走向市场，了解市场行情做好采价预备，对全部选购物品要严把质量关，设备、工具类肯定要做好售后修理保养，主动听取相关专业人士对所购物品及选购工作所提出的良好建议看法。 办公室工作总结8 一、定岗定责，

48、明确工作目标 年初以来办公室根据公司的要求和工作的需要，进一步建立和完善了办公室的各项管理制度，建立机关车辆用法管理方法，保证了公司车辆的有效利用；编写低值易耗品管理制度，为资源集约化管理打下基础；重新对人员进行了分工，具体制定了人员岗位和分工职责，明确了办公室在工作中的任务和职责。加强训练，严格要求，引导大家把精力用在工作中，放在岗位上。使全体人员连续发扬优良传统和作风，集中精力做好本职工作。 二、搞好内外勤服务，高效办公 1、规范了文件资料的管理。对上级来文，有登记、有批示、有传阅；对上级来电，有记录、有汇报、有处理，做到精准、快速、平安，保证了文件资料的时效性和完整性。尤其是今年以来，上

49、级来文、来电、传真特别多，我们都仔细做好记录，备有电话记录本，来文登记及处理结果，保证收发文登记精准，传阅准时，信息反馈快速。 2、我们对每次会议、每项活动都高度重视，细心组织，合理支配，仔细协调，注意效果，狠抓落实。制定例会制度，规范会议流程，出台详细的实施看法。会议做到了有记录、有纪要，成为公司领导指导生产建设，支配工作任务，了解公司状况的一个重要渠道。 3、对于公章的管理，严格根据印章管理制度执行，做到责任到人，建立内、外部用章台账，确保了印章的权威性。对于证照的管理，首先保证公司级证照的时效性，按要求年检换证；同时建立证照借阅台账，并由专人负责。 4、制定并完成年度归档工作，提示到期未

50、归档的部室准时归档，按时限接收各部门的归档文件，协作工程竣工单位的施工资料归档。严格根据档案管理的要求，确保了档案工作的收集和移交的有序进行，为生产建设、领导决策、制定方案、编制方案等工作供应依据。 5、在车辆调配工作中，严格根据车辆用法管理方法用车。特殊是今年机关车辆少，用车部室多，为节能降耗，合理支配出车时间，我们严格执行派车制度，做到能合并用车的合并用车，分轻重缓急用车，保证了车辆的合理用法。与此同时对驾驶员进行定期的平安培训并督促驾驶员准时了解所驾车辆的运行状况，做好车辆的维护和保养，不开带病车，并留有具体记录，确保了平安行车。 6、后勤工作关系到公司和职工的切身利益。我们根据要求做了

51、一些工作，取得了肯定的效果。 首先是食堂的管理，落实职责，明确责任。要求食堂全部人员要提高操作技能，严格要求自己，努力提高服务质量，让职工吃饱吃好。 其次是门卫和卫生工的管理，重新修订了门卫和卫生工人员考核制度，签订了门卫平安责任书，值班人员的责任感明显增加，做到了来客登记，热忱接待，严把厂门平安第一关，办公区域内的公共卫生始终保持较高水平。 第三，对于公司低值易耗品的管理，由办公室负责低值易耗品的选购、运输、入库、保管、发放、结算、废旧物品的回收、保管、处置工作。在管理中，严格执行审批流程，完善台账制度，细化对办公用品、低值易耗品的管理，有效降低办公费用。 7、热忱接待外来办事人员，做到热忱

52、礼貌，让外来人员有宾至如归的感觉，体现公司以诚为本的待客之道，为公司树立良好的.形象。在信访接待工作中，对群众反映的问题准时向领导汇报、请示，并与有关单位、部室调查核实，做好协调和调解工作，使他们有气而来，满足而去，较好地维护了公司的声誉。 8、完成领导交办的临时工作。对于上级支配的临时任务，能够主动、按时完成，真正“急领导所急、想领导所想”。 坚持“不让领导布置的事情在我手里延误、不让办理的文件在我手里积压、不让各种差错在我的手里发生、不让前来办事的同志在我这里受到冷落、不让全公司的形象在我这里受到影响”的办事原则，强调事事有回音，件件有落实，快速高效完成任务。 三、存在的问题和不足： 首先

53、，各项管理制度仍需完善、落实力度需要进一步加大；其次，与部室、各分公司之间联系要进一步亲密，工作应当更进一步注意成效。 一年来，经过办公室全体人员的共同努力及各部门的主动协作，很好的完成了各项工作任务。20xx年将是兴盛全面起动、大步迈进之年，在明年的工作中，我们将连续努力提高工作水平，为公司的进展做出贡献。 办公室工作总结9 转瞬间20xx年过去了，全公司在沈总领导下，紧紧围绕公司进展目标，团结协作，发挥综合办事、沟通协调、后勤保障的职能作用，为领导服务、为各部门服务，为实现公司的战略进展目标服务。20xx年办公室从加强内部建设着手，做了许多工作，取得了一些成果，但也存在着一些不足，现将20

54、xx年工作总结和20xx年方案汇报如下： 一、日常工作： 1、较好地完成了公司各类文件、会议资料、上报材料、对外宣扬材料以及请示、报告、申请等的起草工作。在日常工作中始终保持良好的精神状态和严谨的工作作风，在通知、请示、报告的编写上，仔细推敲，力求不留下一字一点的差错，保证了文件的质量；在日常信息的报送上，坚持重要状况准时、精准、全面报送，做到喜忧兼报，为上级领导决策供应了有效服务。 2、尽可能快速地完成公司各部门的资料的打印、复印、编排、装订等工作。 3、做好日常来客的接待和处理工作。 4、对公司全部物业项目的资料重新进行了分类、编号和整理，在原有基础上建立了各项规章制度，整理汇编了全部文件

55、，分类成册，查阅便利。 二、人力资源工作，培育造就一支素养好的员工队伍： 人力资源是公司进展的重要保证，是公司最重要的资源。但公司今年面对人员变动大、项目上人员集中聘请的压力，办公室在人员的聘请和录用工作上仔细对待，严格为公司把关，汲取了具有肯定岗位技能的新员工，基本地完成了公司的任务。 目前，公司内部已经建成了一支处理事务力量、管理力量较强的骨干力气。主要有具有专业力量、综合力量学问面宽、擅长协同的管理人员以及一批能吃苦耐劳、尽职尽责的员工等。人力资源的建设为公司的长足进展供应了保证。多渠道培育引进人才，一个木桶能装多少水，取决于最短的那块木板，也取决于木板之间的缝隙的协作，管理处与管理处、部门之间，要注意团队的协作，适应企业进展的需要。 三、弘扬企业文化、树立优秀企业品牌： 公司的企业文化是：厚德载物，源远流长。打造百年企业。 （一）企业使命 嘉宏物业人的使命：注意详情，提升品质，为业主、客户供应高品质的物业服务。树立物业管理的优秀品牌。 公司领导层视品质为企业的生命一样重要，以高效规范的原则，对公司机构进行改革，凸显公司品牌战略和行业特色的主题：注意详情、品质管理、品质服务，由内至外。为员工供应施展才能的平台：提升员工的工人价值。 提高员工的生活质量，为员工