场地硬化施工组织设计

1、一、编制依据：1、新建校舍及场地改造等维修工程招标文件；2、本单位的管理体系、技术力量、劳动力和技术配备等实际情况；3、所采用相关规范和标准；4、相关规范和验收标准：序号编 号现行标准规范名称备 注1GB50326-2001建设工程项目管理规范强制性2GT/50329-2001建设工程文件归档整理规范强制性3GB50300-2001建筑工程质量验收统一标准强制性4GBJ97-1987水泥混凝土路面施工及验收规范强制性5GB50204-2002混凝土结构工程施工质量验收规范强制性6GB50201-2002建筑装饰装修工程施工质量验收规范强制性7GBJ107-87混凝土强度检验评定标准强制性8JG

2、J59-99建筑工程施工检查标准强制性9GB5026492混凝土质量控制规范强制性10GB50204-2002混凝土结构工程施工质量验收规范强制性11JGJ33-2001建筑机械使用安全技术规程强制性12GB8076-1997混凝土外加剂强制性13JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规范强制性14JGJ/T77-2003施工企业安全生产评定标准强制性15JGJ146-2004建筑施工现场环境与卫生标准强制性二、工程概况： 1、工程简述：1.1、工程名称：农安县中心小学校混凝土场地工程1.2、建设单位：农安县中心小学校1.3、施工单位：长春建工集团有限公司1.4、工程地点：农安县中心小学

3、校院内2、工程概况： 2.1、农安县中心小学校操场混凝土硬化场地，面积为2000平方米。 2.2、其他未尽事宜均按国家现行的建筑工程施工及验收规范有关规定施工。2.3、施工要求：原土层进行压实，机配砂石垫层，厚度为5cm，面层为C25混凝土，厚度为14cm，平整度±5mm。3、建筑设计说明及材料说明：3.1、本工程中所使用的砼均为普通C25砼。 三、施工布署与目标：1、施工组织机构的建立：我公司在本工程施工中严格实行“项目法”施工，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向业主郑重承诺：针对该工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗。实行项目经理责任制，

4、项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的指导下做到有计划的组织施工，确保本工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。本项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目经理部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质较高，专业技术水平强。2、施工组织机构的启动与高效运作：2.1、根据项目经理部的实际工作，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而且有绪地开展工作，从而较大幅度地提高项目经理部的工作效率，有效

5、促进整体管理实力的强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗。2.2、以已制定的各项管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”、“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循、执法必严、违规必纠”，这样形成赏罚分明的先进管理模式。2.3、在劳动力调配上，由项目经理部会同公司劳动力调配部门，组织优秀施工班组，具有实检经验和施工技术水平的操作人员。 在财力上，建设单位拔付的工程款在银行成立专门帐户，专款专用。2.4、特别值得一提的是：我公司项目管

6、理看重经济效益，但更看重社会效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，收到了良好的效果和较多老客户和新任务的回报。具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等到不良行为的企业文化，施工质量做到业主与监理是否在场都一个样，让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。有口皆碑的质量，为我公司发展赢得了一个又一个的新老朋友，而优秀的管理和真诚的服务又为我公司知名度的提高起到了锦上添花的作用。3、施工组织机构高效运作保障措施：3.1、组织强有力的项目班

7、子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。3.2、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。3.3、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚分明，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。3.4、建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。3.5、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。3.6、实行劳动用工管理，选派组织能力强、技术水平高，能打硬仗的作业队伍，发扬连续作战的精神，确保工

8、期的按时和提前完成。4、工程目标：4.1、质量目标本工程质量目标为：按照国家建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）规定。工程竣工一次验收合格，满足标准要求。4.2、工期目标根据招标文件规定的工程施工范围，工程计划于业主发放中标通知书之日起2日内开工，并在32天的工期内竣工并投入使用。4.3、安全目标现场实行施工现场标准化管理，确保无重大事故，创安全标化施工现场；在岗员工体检率100%，职工卫生和安全教育率100%；采取措施，确保施工现场无粉尘污染、大气污染、水污染，施工噪音降至最小，居民投诉率为0；一般事故频率控制在0.1%内，杜绝伤亡事故。4.4、文明施工根据文明施工标准化

9、工地要求和安全文明施工规范，实现达标工地。施工现场平面布置在规定的施工用地范围内，实行半封闭围护施工。材料、设备堆放整齐，保持场地卫生，做好现场环境保护工作，防止水污染、大气污染与噪声污染。四、施工方案与技术措施：（一）施工方案1、现场准备清除现场垃圾、腐植土、障碍物等，实现“三通一平”。物资供应运输交通便利，给施工提供了优良的条件。材料执行我公司物资应管理规定及现有采购供应体系，以利供应渠道顺畅设备及周转材料根据现有的施工机械设备和周转器材，能够满足本工程施工的需要。1.1、现场临时供水：施工过程中根据施工阶段的供水管网进行供水，开设配水点用于施工、养护用水之需。现场机械用水量较小，故不考虑

10、，仅考虑工程用水。供水管线埋设在地下便于道路畅通。安装DN32水表进行计量使用。1.2、现场临时供电：施工过程中安装分配电箱，供电主干线将按照国家规范的要求进行敷设，主电源及配电房至建设物的供电线路均选用五芯电缆。2、物资机具及劳动力准备2.1、建筑材料准备：2.1.1、材料执行我公司物资供应管理规定及其已有采购供应体系，以利供应渠道顺畅设备及周转材料根据现有的施工机械设备和周转器材，能够满足本工程施工的需要。2.1.2、根据材料需用量计划准备好工程材料。地方材料要进行货源落实，办理采购或直接组织生产。按供应计划落实运输条件和工具，按规定地点和方式储存或堆放。2.1.3、合理采购材料，综合利用

11、资源，尽可能就地取材，利用当地或附近地方材料，减少运输，节省费用。2.1.4、做好场内外的运输组织工作，合理和适当集中设置仓库，布置材料堆场位置，以方便使用和管理，减少二次搬运2.1.5、组织进场材料的核对、检查、验收（规格、质量、数量），无合格证的材料，经材质签定合格后方可使用。2.2、构（配）件准备：构件成品、半成品出厂必须有合格证，按规定地点和要求堆放。2.3、建筑施工机具：2.3.1、根据施工组织设计要求，组织施工机械设备和工具进场，按进度要求合理使用，充分发挥效率。2.3.2、本单位缺少的机具，应与有关单位签订租赁合同或订购合同2.3.3、进场机械设备应配套，按总平面布置图要求入库或

12、就位，并进行维护、检查和试运转，使保持完好状态。对操作及维修人员进行必要的技术培训。2.4、劳动力组织：2.4.1、建立现场指挥机构，组建精悍的队组，集结施工力量，组织劳动力进场。2.4.2、作好职工入场思想安全教育，进行专业技术培训。2.5、劳动力的配备：2.5.1、根据本项目的规划、施工难度和工期的控制目标，配备足够的劳动力和技术力量，确保各阶段施工形象进度的实现。2.5.2、根据项目结构和构造的特点，配置相应专业工种的作业班组。2.5.3、根据施工进度，实行劳动力动态管理，如在施工高峰阶段劳动力不能满足施工进度需求时，可从分公司内部各项目部调入，满足本项目劳动力的需要，使项目达到最佳劳动

13、效率，满足施工进度。3、技术准备3.1、技术准备工作：3.1.1、项目总工组织专业技术人员对原工程结构、周围道路进行调查，对施工用水及用电布设方案进行细化设计。根据校方要求及现场现状，确定对场地工程设备进场、拆除、垃圾运输、安全围护、施工用水、用电方案。3.1.2、针对本工程特点进行质量策划，编制工程质量计划，制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。3.1.3、编制实施性施工组织设计报上级总工审批后组织实施，依据施工组织设计，编制分项工程施工技术措施，做好技术交底，指导工程施工。3.1.4、做施工总平面布置（土建、水、电）报有关部门审批。3.1.5、编制施工预算，提出主要材料用量计划。3

14、.2、材料及半成品准备工作：根据预算提出材料供应计划，编制施工使用计划，落实主要材料，并根据施工进度控制计划安排，制定主要材料、半成品及设备进场时间计划。针对本工程工期紧的特点，抓紧防水材料的订货、进场、复试等工作。3.3、本工程按现行国家新版施工质量验收规范及标准组织施工及验收。3.4、编制施工组织设计：3.4.1、针对本工程实际情况和招标文书要求，在施工组织设计中我们把施工总体目标、施工总平面布置、施工进度计划、施工机械设备、劳动力计划、主要项目施工方法、工程质量保证措施、工期保证措施、安全文明施工保证措施、防止噪音及环境保护措施、推广应用新工艺、新技术、新设备、新材料在本施工组织设计中作

15、为重点阐述，其他常规性施工项目的施工方法仅作了一般性阐述，以体现本施工组织设计的全面性、可行性、科学性和针对性。3.4.2、本公司机构健全，技术质量部、生产安全部是指导、督促、检查履行工期，执行标准、规范、规程、施工组织设计及其公司规章制度的职能部门，使工程的质量、安全文明施工、工期得到了保证。3.4.3、在本施工组织设计中，我们编制了推广应用新工艺、新材料、新技术、新设备的计划。并使用微机进行施工全过程的管理，在科技进步领域里以实现不断进取，推动生产力的发展。（二）技术措施根据学校院内地形、地貌以及施工环境条件、工程的特（难）点，合理的组织场地施工。遵循土方施工调配原则，采用综合机械作业方式

16、。作业主要顺序：地基施工测量清理场地实施场地施工防水排水作业基层平整碾压碎石铺装碾压支模混凝土浇筑切缝养护。1、清理场地清除填、挖区的各种障碍物。此项采用机械作业为主，人工为辅。清除的废物应随清、随运，均按校方指定的弃土场堆弃。不能长留施工区以免占据工作面及废弃物受雨的浸泡。2、地基施工测量及放样场地施工前，工程技术人员必须熟悉图纸资料，施工技术规范，了解设计意图，定出施测方案，得到现场技术负责人批准后，方可进行施测放样。在施工中对所有桩位及控制桩（网）要进行有效的保护，以利维护，指导正常施工。3、场地挖、填、运施工根据现场实情，对于地基的施工采取分段作业的方法，采用综合机械作业，以主要机械作

17、业运行为主，配置辅助机械协调。在各分段作业区（点）上，分别应用挖运、装运、推运，整平碾压等平行交叉流水作业的方法。施工前应建立临时防、排水系统。无论挖区或填区在施工中保持一定的利水坡度，杜绝凹凸与积水现象。3.1、场地挖方场地挖方按测定的标高控制施工。根据不同土质掌握好压缩预留量。开挖时必须按横断面自上而下，依照设计边坡层进行， 对于开挖，要有效地扩大工作面，分段进行，以利提高生产效率，保证施工安全。工程具体作业中选用挖掘机、装载机、推土机、自卸车，使它们相互协调，最大限度地发挥机械施工的效率。3.2、场地填方根据设计文件基底要进行处理，然后再进行回填。填料应符合设计要求，对用粘性土等透水性不

18、良的填料，应在接近最佳含水量的情况下进行分层填筑压实。 土质相对稳定，承载力较佳的填料。 尽量利用本线路的弃方，以利成本的控制。填筑方式采用水平方式分层填筑，监测含水，控制虚辅厚度，做到均匀压料。填筑过程中要作好交接处的斜面，以防止不均匀变形及保证来自上层透水性强的填土水分及时排出，以保证水分蒸发和排出。对于填方宽度应稍宽于设计路基宽度，以充分保证边缘有足够的压实度。3.3、检底平整。地基清理完毕后，进行地基修整，测量检查场地标高以及场地宽度、长度。场地修整、清削后，应达到质量检验标准。4、碎石基层施工顺序：摊铺找平碾压养护4.1、摊铺：a、摊铺时要严格控制好设计标高，碎石材料运至基层上后，用

19、推土机粗平，人工细平后，才用压路机碾压密实。压实后应进行洒水养护。b、摊铺前对土路基中线从断面高程宽度进行复核测量，表面清洁无杂物；按照计划段落数量上料，循序摊铺创造各工序连续作业条件；松铺厚度按设计厚度×压实系数（人工摊铺为1.3-1.4，机械摊铺1.2-1.25），反复检测虚厚高程及横断面使之符合设计要求，边线齐整每层不宜超过松铺厚度20cm。4.2、碾压：a、先用6-8t（或8-10t）两轮压路机、轮胎压路机或振动压路机自两侧向路中慢速稳压两边，使碎石穿插紧密，初步形成平面，然后洒水，用水量2-2.5kg/。碾压过程中随碾压随打水花，用水量约1kg/。b、轻碾压在碾压4-6遍后

20、，换用12-15t三轮压路机碾压，后两轮每次重叠轮宽1/2，且由两侧向路中碾压，先压路边2-3遍，逐渐移向中心，一般碾压6-10遍，碾压全过程都要随压随打水花，总用水量应在12-14kg/。c、碾压全过程中必须完全中断交通，以防止表面松动。碾压至表面平整，无明显轮迹，达到压实度标准为止。d、如发现碎石呈圆形或形成过多石屑，即表明“过碾”，应将过碾部分碎石挖出，筛除细小石料，添加带有棱角的新料再进行碾压。e、碎石碾压好后，先洒水，再散布嵌缝小碎石0.5m³/100，扫铺均匀，每碾压2-3遍，洒水一次，每次用量不大于1kg/。f、碾压应及时检测，同时如发现石窝、梅花现象应将多余的石挖出，

21、分别掺入适量的级配石子，翻拌均匀，并补充碾压。4.3、养护：成活后应连续进行上层施工，如不能连续铺筑上层时，应设人洒水，保持湿润养护。禁止车辆通行，特别是履带车辆。5、混凝土面层5.1、安设模板基层检验合格后，即可安设模板。模板宜采作钢模，长度34m，接头处应有牢固拼装配件，装拆应简易。模板高度应与混凝土面层板厚度相同。模板两侧铁钎打入基层固定。模板的顶面与混凝土板顶面齐平，并应与设计高程一致，模板底面应与基层顶面紧贴，局部低洼处（空隙）要事先用水泥浆铺平并充分夯实。无钢模时，也可采用木模，但厚度宜在5cm以上。模板安装完毕后，宜再检查一次模板相接处的高差和模板内侧是否有错位和不平整等情况，高

22、差大于3mm或有错位和不平整的模板应拆去重新安装。如果正确，则在内侧面均匀涂刷一薄层油或沥青，以便拆模。 5.2、混凝土的拌和与运输 5.2.1混凝土拌和混凝土必须采用机械搅拌。搅拌站应合理布置拌和机和砂石、水泥等材料的堆放地点。力求提高拌和机生产率。搅拌机的容量应根据工程量在大小和施工进度配置，同时，施工工地宜有血备用的搅拌机和发电机组。拌制混凝土的供料系统应尽量采用配有电子秤的自动计量设备，有困难时，最低限度也要采用集料箱加地磅的计量方法 ，而体积计量法难于达到计量准确的要求，应停止使用。采用自动计量设备时，在每天开始拌和前，应按混凝土配合比要求。对水泥、水和各种集料的用量准确调试后（特别

23、应根据天气变化情况，测定砂石材料的含水量，以调整拌制时的实际用不量），输入到自动计量的控制存储器中，经试拌检验无误，再正式拌和生产。量配的精确度为：水和水泥：±1%；粗细集料：3%。外加剂应单独计量，精确度为±2%。每一工班至少应检查两次材料量配的精确度，每半天检查两次混合料的坍落度。搅拌机的装料的顺序宜为：砂、水泥、碎（砾）石，或碎（砾）石、水泥、砂。进料后，边搅拌边加水。搅拌时间应根据搅拌机的性能和拌和物的和易性确定。混凝土拌和物的最短搅拌时间，自材料全部进入搅拌鼓起，至拌合物开始出料止的连续搅拌时间应符合下表的规定。搅拌最长时间不得超过最短时间的三倍。5.2.2、混凝

24、土运输为保证混凝土的工作性，在运输中应考虑蒸发失水和水化失水（指水泥在拌和之后，开始水化反应，其流动度下降），以及因运输的颠簸和振动使混凝土发生离析等。要减小这些因素的影响，其关键是缩短运输时间，并采取适当措施防止水份损失（如用帷布或其它适当方法将其表面覆盖）和离析。混凝土拌和物可采用自卸机动车运输。当运距较远时，宜采用搅拌运输车运输，混凝土拌和物从搅拌机出料后，送至铺筑地点进行摊铺、振捣、做面，直至浇筑完毕的允许最长时间，由试验室根据水泥初凝时间及施工气温确定，并应符合下表的规定。若时间超过限值，或者在夏天铺筑路面时，宜使用缓凝剂。装运混凝土拌和物的过程中，还不应漏浆，并应防止离析。出料及铺

25、筑时的卸料高度不应超过1.5cm。当有明显离析时，应在铺筑时重新拌匀。运送用的车箱在每天工作结束之后，必须用水冲洗干净。混凝土从搅拌机出料至浇筑完毕的允许最长时间：施工气温（）允许最长时间（h）施工气温（）允许最长时间（h） 51 2 2030 11020 1.5 3035 0.755.3、摊铺与振捣 5.3.1、摊铺摊铺混凝土前，应对模板的间隔、高度、润滑、支撑稳定情况和基层的平整、润湿情况、以及钢筋的位置和传力杆装置等进行全面检查。混凝土混合料运送车辆到达摊铺地点后，一般直接倒入安装好侧模的路槽内，并用人工找补均匀，如发现有离析现象，应用铁锹翻拌。混凝土板厚度不大于24cm时，可一次摊铺。

26、大于24cm时，宜分两次摊铺，下层厚度宜为总厚度的3/5。摊铺的松料厚度，应考虑振实的影响而预留一定的高度。具体数值，根据试验确定，一般可取设计厚度的10%左右。用铁锹摊铺时，应用“扣锹”的方法，严禁抛掷和搂耙，以防止离析。在模板附近摊铺时，用铁锹插捣几下，使灰浆捣出，以免发生蜂窝。 5.3.2、安放加强钢筋 1安放钢筋网片安放钢筋网片时，不得踩踏，应在底部先摊铺一层混凝土拌合物，摊铺高度应按钢筋网片设计位置预加一定的沉落高度。待钢筋网片安装好就位后，再继续浇筑混凝土。若安放双层钢筋网片时，对厚度不大于25cm的板，上下两层钢筋片可事先用架立筋扎成骨架后一次安放就位。厚度大于25cm的，上下两

27、层钢筋网片应分两次安放。 2安放角隅和边缘钢筋安放角隅钢筋时，应先在安放钢筋的角隅处摊铺一层混凝土拌合物。摊铺高度应比钢筋设计位置预加一定的沉落度。角隔钢筋就位后，用混凝土拌和物压住。安放边缘钢筋时，应先沿边缘铺筑一条混凝土拌和物，拍实至钢筋设置高度，然后安放边缘钢筋，在两端弯起处，用混凝土拌和物压住。 5.3.3、振捣摊铺好的混凝土混合料，应迅即用平板振捣器和插入式振捣器均匀地振捣。平板振捣器的有效作用深度一般为22cm左右。不采用真空脱水工艺施时，宜采用2.2kw的平板振捣器；采用真空脱水工艺施工时，可采用功率较小的平板振捣器。插入式振捣器主要用于振捣面板的边角部、窨井、进水口附近，以及安

28、设钢筋的部位，施工中宜先用频率6000次/min以上的振捣器。振捣混凝土混合料时，首先应用插入式振捣器在模板边缘角隅等平板振捣器振捣不到之外振一次（如面板厚度大于22cm，则需用插入式振捣器全面顺序插振一次），同一位置不宜少于20s。插入式振捣器移动间距不宜大于其作用半经的1.5 倍，其至模板的距离不应大于其作用半径的0.5倍，并应避免碰撞模板和钢筋。分两次摊铺的，振捣上层混凝土混合料时，插入式振捣器应插入下层混凝土混合料5cm，上层混凝土混合料的振捣必须在下层混凝土拌和物初凝之前完成。其次，再用平板振捣器全面振捣。振捣时应重叠1020cm。同一位置振捣时，当水灰比小于0.45时，振捣时间不宜

29、少于30s；水灰比大于 0.45时，不宜少于15s，以不再冒气泡并泛出水泥浆为准。混凝土在全振捣后，再用振动梁进一步拖拉振实并初步整平。振动梁往返施拉23遍，使表面泛浆，交赶出气泡。振动梁移动的速度要缓慢而均匀，前进速度以1.2 1.5m/min为宜。对不平之处，应及进铺以人工补填找平。补填时就用较细的混合料原浆，严禁用纯砂浆填补，振动梁行进时，不允许中途停留。牵引绳不可过短，以减少振动梁底部的倾斜，振动梁底面要保持平直，当弯曲超过2mm时应调查或更换，下班或不用时，要清洗干净，放在平整处（必要时将振动梁朝下搁放，以使其自行校正平直度），不得暴晒或雨淋。最后再用平直的滚杠进一步滚揉表面，使表面

30、进一步提浆并调匀。滚杠的结构一般是挺直的、直经75 100mm的无缝钢管，在钢管两端加焊端头板，板内镶配轴承，管端焊有两个弯头式的推拉定位销，伸出的牵引轴上穿有推拉杆，其构造见图83。这种结构既可滚拉又可平推提浆赶浆，使表面均匀地保持56mm左右的砂浆层，以利密封和作面。 如发现混凝土表面与拱板仍有较大高差，应重新补填找平，重新振滚平整。最后挂线检查平整度，发现不符合之处应进一步处理刮平，直到平整度符合要求为止。 5.4、混凝土面板整修 应用大木抹多次抹面至表面无泌水为止，吸水抹面的各遍间隔时间参见下表。普通混凝土路面板吸水抹面间隔时间：水泥品种施工温度（）间隔时间（min）水泥品种施工温度（

31、）间隔时间（min） 普通水泥 矿渣水泥 0 5570 0 3545 10 3035 10 4055 20 1525 20 2540 30 1015 30 1525注：吸水抹面的间隔时间除同施工温度有关外，还受日照、风力、水泥用量等因素的影响，故实际操作时还需根据当时情况而定。修整时，每次要与上次抹过的痕迹重叠一半。在板面低洼处要补充混凝土，并用3m 直尺检查平整度。 抹面结束后，即可用尼龙丝刷（或拉槽器）在混凝土面层表面横向拉毛（槽）。5.5、接缝施工接缝是混凝土路面的薄弱环节，接缝施工质量不高，会引起板的各种损坏，并影响行车的舒适性。因此，应特别认真地做好接缝施工。 5.5.1、纵缝小型机

32、具施工时，按一个车道的宽度（3.754.5m）一次施工，纵向施工缝一般采用平缝加拉杆或企口缝加拉杆的形式。但在道口等特殊部位，一次性浇筑的混凝土板宽度可能会大于4.5m，这就需要设纵向缩（假）缝。纵向假缝一般亦应设置拉杆。缝纵拉杆应采用螺纹钢筋，设置在板厚的中间。并应避免将脱模剂（如沥青等）涂洒在拉杆上。纵向施工缝拉杆可采用三种方式设置。第一种是在模板上设孔，立模后在浇筑混凝土之前将拉杆穿在孔内，这种方式缺点是拆模板较困难。第二种是把拉杆弯成直角形，立模后用铁丝将其一半绑在模板上，另一半浇在混凝土内，拆模后将露在已浇筑混凝土侧面上的拉杆弯直。第三种方式是采用带螺栓的拉杆，一半拉杆用支架固定在基

33、层上，拆模后另一半带螺栓接头的拉杆同埋在已浇筑混凝土内的半根拉杆相接。纵向缩（假）缝施工应预先将拉杆采用门型式固定在基层上，或用拉杆置放机在施工时置入。假缝顶面缝槽用切缝机切缝，缝宽为38mm，深为1/41/5板厚，使混凝土在收缩时能从此缝向下规则开裂，防止因切缝深度不足引起不规则裂缝。 5.5.2横缝横向缩缝可采用在混凝土凝结后（碎石混凝土抗压强度达到6.212.0Mpa，砾石混凝土达到9.012.0MPa）钮切或在混凝土铺筑时压缝的方式修筑。压缝法施工方法是：当混凝土混合料做面后，应立即用振动压缝刀压缝。当压至规定深度时，应提出压缝刀，用原浆修平缝槽，严禁另外调浆。然后，应放入铁制或木制嵌

34、条，再次修平缝槽，待混凝土混合料初凝前泌水后，取出嵌条，形成缝槽。由于切缝可以得到质量比压缝好的缩缝，因此，应尽量采用这种方式。特别是高等级公路必须采用切缝法。其施工工艺为： （1）切缝前应检查电源、水源及切缝机组试运转的情况，切缝机刀片应与机身中心线成90°角，并应与切缝线在同一直线上。 （2）开始切缝前，应调整刀片的进刀深度，切割时应随时调整刀片切割方向。停止切缝时，应先关闭旋扭开关，将刀片提升到混凝土板面上，停止运转。 （3）切缝时刀片冷却用水的压力不应低于 0.2Mpa。同时应防止切缝水渗入基层和土基。 （4）当混凝土强度达到设计强度的25%30%，即可进行切割，当气温突变时

35、，应适当提早切缝时间，或每隔2040m先割一条缝，以防因温度应力产生不规则裂缝。应严禁一条缝分两次切割的操作方法。 （5）切缝后，应尽快灌注填缝料。这里应指出的是，切割时间要特别注意掌握好，切得过早，由于混凝土的强度不足，会引起粗集从砂浆中脱落，而不能切出整齐的缝。切得过迟，则混凝土由于温度下降和水分减少而产生的收缩因板长而受阻，导致收缩应力超出其抗拉强度而在非预定位置出现早期裂缝。合适的切割时间应控制在混凝土获得足够的强度，而收缩应力并未超出其强度的范围内时。它随混凝土的组成和性质（集料类型、水泥类型和含量、水灰比等），施工时的气候等因素而变化。施工技术人员须依据经验并进行试切后决定。下表为

36、大致的切缝时间范围。经验切缝时间：昼夜平均温度（）常规施工方法（h）昼夜平均温度（）常规施工方法（h）5 4550 20 182110 3045 25 151815 2226 30 13156、养护砼养护采用细砂浇水养护，也可用温麻袋片薄膜进行养护，养护时间不得少于7天。五、质量管理体系与措施1、健全质量保证体系，建立以项目经理为组长，项目技术负责人为副组长，项目部和业务部门负责人为组员的创优小组，主持和组织项目创优活动。形成技术负责人质量总负责、质量检验工程师专职监察的内部质量监督和业主的质量监理控制相统一的组织保证机构，实行各单项工程和施工工序、工艺负责人和技术负责人质量责任制，使创优落实

37、到人头和各项具体工作中，做到上道工序不优，下道工序不开工，分兵把关，层层负责。2、运用TQC方法，切实抓好施工全过程质量控制。开工前即组织技术人员、施工员等有关的管理人员熟悉相关标准和施工规范。在实施过程中制定施工细节和质量的检查与控制方法，确保工程一次合格，一次创优。3、认真执行质量管理制度，实行施工图审签制、技术交底制、技术监督制度、质量“三检制”（自检、互检、专检）、隐蔽工程检查签证制、分项工程质量评定制、质量事故报告处理制等行之有效的质量管理制度，在具体实施过程中做到认真落实、相互监督、善始善终。4、施工全过程严把“三关”。一是严把图纸关，设计变更一律凭设计变更通知单，任何口头通知均无

38、效；首先对图纸进行认真反复复核，彻底了解设计意图，其次严格按图纸和验收标准要求组织实施，并层层组织技术交底；二是严把测量关，校验平面坐标、高程控制网，确保位置准确，做到定点、定时、定人，责任到位，三是严把试验关，对每批材料认真进行质量鉴定，无合格证及试验不符合要求者，坚决不予使用。5、严格按照设计图纸、合同规定和有关的规程、规范、标准等要求，确定施工工艺和方法，编制工程施工程序。对主要环节实行严格的质量控制和监督。6、坚持“谁施工，谁对质量负责”的原则。施工生产中，从技术人员到施工工人都要按质量保证计划的程序内容实行质量自检、互检和交接检查制度。负责施工的技术人员在检查后，要认真填写记录和整理

39、质量文件。7、加强工作质量，确保工程质量。工作质量与分配挂钩，建立严格的奖惩制度，以促进创优工作在一个良好的激励机制下进行。8、严把进场材料质量关，认真执行材料进场检查、抽样检验制度，杜绝不合格的材料进场，从材料的采购、运输、保存验收等方面把好施工材料的质量关。9、加强员工的质量意识教育，在施工的全过程中，树立“质量第一”的思想，在确保施工质量的前提下求进度、求效益；10、施工前作好现场调查，按照施工图纸要求，组织有关人员学习设计文件，明确设计意图和技术要求，熟悉合同规范和质量标准；11、认真做好施工过程中的原始记录，并进行规范化整理，以便进行施工质量分析；12、确定施工质量管理重点：对工程的

40、主要部位，影响质量的特殊工艺，使用的原材料等，作为控制对象-即质量管理重点加以管理，施工前按设计、规范、标准、说明书制定相应的技术措施和检查手段、方法、工具，制定成文件，并在管理计划中注明。施工过程中，发现质量不稳定和出现不合格品较多的环节，立即补充管理重点加强控制，并做好记录。13、针对各分项工程制订并实施有针对性的质量实施保证措施，并派专业人员检查其执行情况。六、安全生产管理体系、措施及目标加强管理，建立健全的组织机构，实施体系化管理是行之有效的手段，在该项工程中，公司将成立以项目经理为首的安全体系。制定一系列的安全生产保证措施。1.安全管理体系及安全目标1.1、安全管理体系安全管理体系是

41、在明确安全生产职责和制度的前提下所进行的综合管理活动。为确保安全管理体系的正常运转，在项目经理部内，建立以项目经理为首的实施体系，以安全生产为主的监督体系。成立现场安全质量领导小组，组员由专职安全员和技术、质量管理人员组成。加强管理，建立健全的组织机构，实施体系化管理是行之有效的手段，在该项工程中，公司将成立以项目经理为首的安全体系。制定一系列的安全生产保证措施。安全管理体系：项目经理施工员技术员安全员 各班组1.2、安全管理目标：现场实行施工现场标准化管理，确保无重大事故，创安全标化施工现场；在岗员工体检率100%，职工卫生和安全教育率100%；杜绝伤亡事故及火灾事故，一般事故频率挖制在1以

42、内。2.安全保证措施2.1、建立、健全的项目经理为首的安全生产领导组织，有领导、有组织的开展安全管量活动，项目经理是安全第一责任人。2.2、在施工过程中，现场必须设有安全员，对违章作业、违反施工安全规定等不安全因素，在权制止或勒令停工，对不服从的班组或个人，报项目经理并予以处理。2.3、各分项工程的危险施工作业项目，需进行安全技术交底工作，交底方式采取逐级交底的办法，直至交到具体施工人员。2.4、施工人员必须按规定穿戴好劳动保护用品和正确使用防护工具。2.5、施工用电设备要做好接地工作。2.6、机动车的使用必须执行公安部制定的交通管理条例，严禁无证驾驶、酒后开车，无令开车。2.7、所有生产管理

43、人员与操作人员，依照其从事的生产内容，分别通过企业、施工项目的安全审查，取得安全操作有关证书，持证上岗。必须严格遵守国家、部门的有关安全法规。2.8、在拉运和装卸构件或材料时，在50公斤以上的构件或材料必须两人搬运，防止砸伤。2.9、材料运输过程中，车辆在便道上行驶速度不得超过20Km/h。2.10、中小型施工机械应保持良好的工作状态，使用要经过适当培训的工人操作。各种中小型施工机械应针对各自的特点，采取相应的安全技术措施，施工区域内车辆驾驶或机械操作要注意行人或其他设施，避免安全事故。2.12、安全管理组织安全管理组织计划：项目经理施工操作人员进场公司有关部门进行安全教育技术负责人安全负责人

44、在施工现场进行安全教育项目经理进行全面检查不间断地完善分发个人劳动保护用品落实完善各种投入、人、财、物制定相关规章制度进行监督检查施工工长对班组进行安全教育施工过程设备满足需要人员不重视安全生产按规定处罚加强教育加强学习每周一次安全学习3.各级管理人员安全生产职责3.1、项目经理安全生产职责：3.1.1、在公司的领导下，对项目安全生产全面负责；3.1.2、贯彻执行上级有关安全生产的法规、标准、要求和公司的安全管理制度；3.1.3、根据公司年度安全工作目标措施，负责制订项目安全生产目标管理措施和施工现场安全管理制度，开展施工现场“标化”管理活动，争创文明工地； 3.1.4、负责审核、落实项目施工

45、组织设计中的安全技术措施：把好安全防护设施、用品的进货质量验收关；3.1.5、针对项目特点，负责做好分部、分项作业的书面安全技术交底；3.1.6、有计划地组织作业人员学习有关安全规章制度、安全操作规程，负责新工人的“项目级”安全教育；3.1.7、正确处理施工生产和安全的关系，不违章指挥；3.1.8、督促各分队（班组）开展安全活动，制止违章作业、违反劳动纪律的现象；3.1.9、定期组织安全检查，消除事故隐患，组织人员对脚手工程、施工用电工程、垂直运输设备、口边、临边防护设施进行检查验收，合格后挂牌使用。3.1.10、发生工伤事故，立即组织抢救，保护现场，迅速按级上报，配合事故调查处理。3.2、技

46、术负责人负责编制项目安全技术措施。3.3、专兼职安全员职责：3.3.1、在公司经理的领导下，具体贯彻上级有关安全生产法规、标准、要求，在安全生产上对公司经理负责；3.3.2、经常组织各工种人员进行法规、标准、操作规程、现场安全纪律教育，建立新工人“三级”安全教育和职工安全教育台帐；3.3.3、检查督促特种作业人员持上岗，建立特种作业人员台帐；3.3.4、协助项目经理做好施工项目的分部、分项书面安全技术交底；3.3.5、检查督促项目认真落实所制订的各项安全措施；3.3.6、按规定定期检测个人防护用具，及时报废不合格品；3.3.7、每天深入施工现场巡回检查，发现事故隐患，随时下令排除或整改，及时制

47、止“三违现象”；3.3.8、按规定的检查表式定期对脚手工程、施工用电工程、垂直运输设备、口边、临边安全防护等进行检查；3.3.9、检查指导项目各分队（班组）开展安全活动；3.3.10、参与事故调查处理，提出整改措施，填写事故上报表，建立事故台帐；3.3.11按规定建立各种安全资料台帐，及时上报规定的安全资料。3.4、分队（班组）长安全生产职责：3.4.1、对本分队（班组）安全生产负责；3.4.2、严格执行项目下达的安全技术交底，不违章指挥；3.4.3、组织作业人员学习安全技术交底内容，学习安全操作要求，教育作业人员严格遵守安全生产规章制度，及时制止违章作业、违反劳动纪律的现象；3.4.4、组织

48、开展安全活动，做到岗前喊话（布置），岗上检查，随时消除不安全因素，督促作业人员文明施工；3.4.5、有权拒绝上级不符合安全生产的指令；3.4.6、参与事故调查，提出防范措施、吸取教训，杜绝重复事故发生。3.5、作业人员（职工）安全生产职责：3.5.1、积极参加各种安全生产活动，自觉遵守安全生产规章制度，不违章作业，不违反劳动纪律；3.5.2、努力学习安全知识，增强自我保护意识，熟练掌握本岗位操作规程要求；3.5.3、爱护和正确使用各种安全设施、机械电气设备、工具和个人防护用品；3.5.4、发现不安全因素及时报告或排除；3.5.5、做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害；3.5.6、作业时做到

49、文明施工，物料堆放整齐，随做随清；3.5.7、有权拒绝在违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的不安全状况下所布置的作业任务。4、安全管理制度4.1、每个职工必须与项目部签订和履行安全生产保证协议书，对各工种作业人员进行现场安全纪律教育和安全操作规程教育和安全生产“三级教育”，必须认真落实到每个人，而且要有记录。工人变换工种，应进行新工种安全技术教育，同时建立安全教育台帐。4.2、抓好安全技术交底工作，要根据分部分项工程进度，分阶段和季节性情况，根据各项目施工组织设计（或施工方案）中总体安全技术措施要求。4.3、由项目经理、分队长作具体有针对性的书面安全技术交底。4.4、施工员、分队长在施工生产过程

50、中，具体负责落实安全技术交底工作内容。4.5、专职安全员主要负责检查、督促安全技术交底落实情况，如发现安全技术交底不完善，或发现不安全因素、隐患，应及时作好安全技术交底内容的补充，且督促整改。4.6、项目经理必须认真作好安全技术交底工作，全力支持各级部门安全技术措施的贯彻、落实交底双方必须签字。4.7、安全生产定期进行检查。公司每月组织安全生产定期检查一次，项目进行每月进行二次安全生产检查，参加人员有相应人员，检查结果统一打分，进行评比。4.8、项目专兼职安全员不定期对现场进行检查，对检查中发现的事故隐患，及时开出整改单，限期整改。4.9、在安全生产定期与非定期检查中，如发现隐患和不安全因素，

51、公司的领导、安全员提出的整改要求、所在项目施工队不及时按要求落实整改的，由项目部安全员口头通知其本人，并开出罚款通知单，提交公司财务、核算部门统一在其本人分配总额上进行扣罚。4.10、对施工用电工程、垂直运输设备安装，“口边、临边”防护设施应按有关规定检查表式进行检查验收，合格后挂牌使用。4.11、特种作业人员应持证上岗，并按时参加复检，建立特种作业人员台帐。5、分队（班组）安全生产活动制度5.1、上岗交底5.1.1、根据项目安全技术交底要求进行：a、交当天的作业环境（如邻近高压线、地下管道、附近建筑物地基情况等）和气候条件（如风、雨、雪、霜、雾、严寒酷暑等）。b、交当天的主要工作内容和各个环

52、节的操作安全、质量技术要求、操作工艺流程及特殊工种的技术要求；c、交人员的分布情况和每一岗位的技术要求；d、交针对当天工作的安全注意事项和文明施工要求；e、交上一班施工中的安全情况；f、交特殊工种的配合要求。5.1.2、上岗检查a、检查上岗人员的劳动防护用品的完好和正确使用情况检查现场和每个岗位周围的作业环境是否安全无隐患；b、检查各种机械设备的安全保险装置和防护装置是否有效完好；检查各种安全技术措施的落实情况；c、检查作业点的文明施工情况。5.1.3、上岗记录a、记班前上岗交底内容；b、记上岗检查后，存在的主要不安全因素、冒险蛮干不文明作业情况和采取的相应措施；c、记施工中发生的事故根源、违

53、章作业情况；d、记上级领导检查出的不安全问题，以及整改落实情况；e、记发生事故或苗子后，按照“三不放过”的原则，采取防范措施等情况。5.1.4、安全活动日a、分队（班组）应实行每周一次利用上班后一小时进行安全活动的制度；b、小结一周来安全施工、文明作业情况，表扬先进，批评后进；c、针对施工中存在的不安全因素，发动群众提出改进措施；d、学习项目和上级有关安全生产规章制度，不断提高安全意识，做到警钟长鸣；做好安全活动记录。6、施工用电：施工电线均应架空，现场用电全部采用三相五线制。6.1、现场配电箱统一编号、上锁，箱壳接地符合标准，由现场持证上岗的电工专人保管钥匙，设有可靠有效的三相漏电保护器和分

54、项漏电保护器。照明、动力线分开使用，他人不得乱接、乱换、乱拉电线。6.2、施工用电的设备、电缆线、漏电保护器等应有产品质量合格证，漏电保护器要经常检查，发现问题立即更换，熔丝要相匹配。7、施工机械设备：现场机械设备安全保险装置齐全，设有接地接零、防雷装置。机械设备安装完后，必须经由安全、质量、技术部门验收，合格后挂牌方可使用。7.1、现场用电设备（包括小型电工工具）实行“一机一闸一保险，”现场设备应进行日常的检查维护工作，操作人员必须熟悉机械性能及保养知识，不得带病运转。7.2、现场所有机械在停用、停电时必须切断电源，操作人员必须持证上岗，他人不得代替，如有发生替代者，根据情节追究当事人责任。

55、1.7.3、机械设备和电器线路进行维修时，必须切断电源并对维修机械进行稳定加固措施，配电箱挂牌并设专人看管。8、由于工程各专业施工单位众多，一定要做好相互间的安全保护工作。每天上班前每个工种、每个施工作业队安全责任人进行安全通气会，了解各队施工部位，安全设施、安全隐患情况，以便采取有效的保护措施。同时，在施工中，针对各项工作涉及到的安全问题，如开关电气闸刀等，必须知会其它专业安全员，取得认可后方可进行操作。9、安全教育训练和检查9.1、加强安全组织教育，使操作者了解、掌握生产操作过程，对潜在的危险因素能及时制定预防措施。9.2、加强安全技能训练，使操作者熟练安全生产技能，减少操作中的失误现象。9.3、增加安全意识教育，激励操作者自觉按安全生产操作规程作业。9.4、安全检查：施工项目的安全检查以自检为主，检查的重点以劳动条件、生产设备现场管理、安全卫生设施及卫生人员的行为为主，发现有危及安全的因素时，必须果断清除。9.5、建立安全检查制度，按制度要求全面落实。9.6、遵照“三不放过原则”，不查出安全事故原因不放过，不清除事故隐患不放过，不教育安全事故责任者不放过。9.7、充分发挥安全“三