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文档简介
1、管理规范示范文本 | Excellent Model Text 资料编码:CYKJ-FW-755编号:_C物业保安队各岗位管理标准作业规程审核:_时间:_单位:_C物业保安队各岗位管理标准作业规程用户指南:该管理规范资料适用于管理中,为使规则公开化,让所有人保持集体的协调,维护集体的利益,从而充分发挥团体的力量,实现管理有法可依,内部运行有规则保障。可通过修改使用,也可以直接沿用本模板进行快速编辑。1.0 目的1.1 本指导书规范了巡逻岗、固定岗、车库岗的工作要求,确保为业主提供一个安全、满意的工作、生活环境。2.0 适用范围2.1 本指导书适用于指导怡翠花园辖区内保安各岗位工作。3.0职责3
2、.1当值队员按本指导书进行辖区内的巡逻、守卫、车库管理等工作。3.2当值领班按本指导书进行辖区内的巡查。3.3队长负责抽查、督导本指导书的执行。4.0工作程序4.1工作流程图4.1.1巡逻岗4.1.2固定岗(包括门岗)4.1.2 车库岗4.2工作要求和内容4.2.1巡逻岗4.2.1.1巡逻要求:a)熟悉各执勤岗的职责和任务,协助各岗位处理疑难问题,监督各岗工作质量。b)熟悉辖区内消防监控及其它公共部位设施、设备的布局、设置,检查是否完好。c)维护辖区内的治安秩序,处理紧急情况,并报告监控中心、队长。d)执勤中要讲文明、讲礼貌,处理问题要讲原则、讲方法,态度和蔼,不急不躁,以理服人。遇领导及外来
3、参观人员应立正、敬礼、问候,实行军事化管理。e)巡逻人员要多看、多听,以确保完成巡视工作任务。f)按要求做好巡逻记录、并及时将有关情况反映给相关部门人员。4.2.1.2巡逻内容:a)检查治安、防火、防盗、水浸等情况,发现问题,立即处理,并通知中控室和有关领导。b)检查消防(即烟感器、报警按钮、消防栓、正压送风口、应急灯、疏散指示灯开关等)及其他设备设施是否完好,有问题及时以信息传递单的形式知会工程组组长及有关部门领导。c)检查防火门是否关闭、机房门、电井门等是否锁闭及有无损坏。d)巡视小区外墙、玻璃等设施是否完好,有损坏做记录,并上报管理处领导。e)在小区内巡查,发现有可疑人员,前往盘问,检查
4、证件,必要时检查其所带物品。属三无人员,应驱赶出管辖区;属摆卖、推销人员,应劝其离开管辖区。f)检查辖区内的清洁卫生情况,及时知会清洁绿化组组长。g)详细记录情况发生时间及确切位置。h)每月定期检查和测试保安闭路监控系统,围墙报警系统。4.2.2固定岗(包括门岗)4.2.2.1固定岗的工作要求a)准时集队上岗,值班中不准擅离岗位,不准嬉笑打闹,看书报,吃东西,睡觉,抽烟,不准听收录机和进行其它与值班无关的事。b)严密注意进出辖区的人员,严格执行来客登记制度,对身份不明人员(无任何证件)、可疑、衣冠不整者,保安员有权制止其进入。c)对带有危险物品进入辖区的人员,保安员要严格检查并登记,或由保安员
5、代为保管。d)执勤中讲文明、讲礼貌,不准刁难辱骂群众,处理问题要讲原则、讲方法,态度要和蔼,不急不躁,遇领导及外来参观人员应立正、敬礼、问候,实行军事化管理。e)认真检查出入车辆,指挥车辆按规定线路行驶,避免造成交通堵塞。f)外来车辆进入辖区,一律实行收费制度,门岗应按规定的标准收取,不准乱收费。g)执勤中玩忽职守,对工作不负责,造成一定损失时,要追究当班保安员的责任。h)积极配合其他班组的人员,做好安全防范工作,把好辖区大门。4.2.2.2固定岗处理问题要求a)对发现的问题如能处理的立即处理,并通知各相关部门。b)发现可疑人员,前往询问,检查证件,必要时检查其所带物品。如发现无有效证件及推销、摆卖人员在小区内,应劝其离开辖区。c)对发现的问题如不能处理或应急情况,应立即报告监控中心、队长协助其处理。d)认真履行值班登记制度,值班中发生、处理的各种情况在来访人员登记表、交接班记录表上详细登记,交接班时移交清楚,责任明确。4.2.3 车库岗4.2.3.1车辆进出指引a) 车辆驶入当有车辆驶入时,应迅速指引车辆慢行,安全地停放在指定的车位上,没有固定车位的车辆不得让其停放于固定车位
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