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1、泓域咨询/陕西关于成立改性塑料公司可行性报告陕西关于成立改性塑料公司可行性报告xxx集团有限公司目录第一章 拟成立公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况11第二章 公司成立方案15一、 公司经营宗旨15二、 公司的目标、主要职责15三、 公司组建方式16四、 公司管理体制16五、 部门职责及权限17六、 核心人员介绍21七、 财务会计制度22第三章 项目背景分析26一、 进入本行业的主要障碍26二、 行业基本风险特

2、征29三、 在创新驱动发展方面迈出更大步伐,加快打造西部创新高地31第四章 市场预测35一、 行业主要竞争格局35二、 影响行业发展的主要因素35第五章 法人治理结构39一、 股东权利及义务39二、 董事41三、 高级管理人员45四、 监事47第六章 发展规划49一、 公司发展规划49二、 保障措施50第七章 风险评估分析53一、 项目风险分析53二、 公司竞争劣势56第八章 选址可行性分析57一、 项目选址原则57二、 建设区基本情况57三、 强化开放大通道建设59四、 项目选址综合评价59第九章 环境影响分析61一、 环境保护综述61二、 建设期大气环境影响分析62三、 建设期水环境影响分

3、析64四、 建设期固体废弃物环境影响分析64五、 建设期声环境影响分析65六、 环境影响综合评价65第十章 进度计划方案67一、 项目进度安排67项目实施进度计划一览表67二、 项目实施保障措施68第十一章 项目经济效益评价69一、 基本假设及基础参数选取69二、 经济评价财务测算69营业收入、税金及附加和增值税估算表69综合总成本费用估算表71利润及利润分配表73三、 项目盈利能力分析73项目投资现金流量表75四、 财务生存能力分析76五、 偿债能力分析77借款还本付息计划表78六、 经济评价结论78第十二章 投资方案分析80一、 投资估算的依据和说明80二、 建设投资估算81建设投资估算表

4、85三、 建设期利息85建设期利息估算表85固定资产投资估算表87四、 流动资金87流动资金估算表88五、 项目总投资89总投资及构成一览表89六、 资金筹措与投资计划90项目投资计划与资金筹措一览表90第十三章 项目总结分析92第十四章 附表94主要经济指标一览表94建设投资估算表95建设期利息估算表96固定资产投资估算表97流动资金估算表98总投资及构成一览表99项目投资计划与资金筹措一览表100营业收入、税金及附加和增值税估算表101综合总成本费用估算表101固定资产折旧费估算表102无形资产和其他资产摊销估算表103利润及利润分配表104项目投资现金流量表105借款还本付息计划表106

5、建筑工程投资一览表107项目实施进度计划一览表108主要设备购置一览表109能耗分析一览表109报告说明改性塑料行业的上游是生产合成树脂的大型石化企业,包括塑料原料制造业、塑料机械、助剂产业等;下游企业为生产具体塑料制品的塑料加工企业,包括家用电器、汽车制造、电子电气、通讯设备、交通运输企业等。整个行业具有产业关联度高,产品辐射面广的特点。xxx集团有限公司主要由xxx(集团)有限公司和xx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xxx(集团)有限公司出资695.50万元,占xxx集团有限公司65%股份;xx(集团)有限公司出资375万元,占xxx集团有限公司35%股份。根据谨慎财务估算,项目总投

6、资33619.38万元,其中:建设投资28177.25万元,占项目总投资的83.81%;建设期利息398.93万元,占项目总投资的1.19%;流动资金5043.20万元,占项目总投资的15.00%。项目正常运营每年营业收入59100.00万元,综合总成本费用48147.55万元,净利润7995.04万元,财务内部收益率18.55%,财务净现值9624.90万元,全部投资回收期5.82年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。该项目符合国家有关政策,建设有着较好的社会效益,建设单位为此做了大量工作,建议各有关部门给予大力支持,使其早日建成发挥效益。第一章 拟成立公司基

7、本信息一、 公司名称xxx集团有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1070万元三、 注册地址陕西xxx四、 主要经营范围经营范围:从事改性塑料相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx集团有限公司主要由xxx(集团)有限公司和xx(集团)有限公司发起成立。(一)xxx(集团)有限公司基本情况1、公司简介公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则,加强规划引导,推动智慧集群建设,带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带

8、动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流,发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制,承担社会责任,营造和谐发展环境。公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入各级城市的建设与发展,在商业模式思路上领先业界,对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额11966.059572.848974.54负债总额5009.304007.443756.98股东权益合计6956.755565.

9、405217.56公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入30459.2524367.4022844.44营业利润5401.784321.424051.34利润总额4501.413601.133376.06净利润3376.062633.332430.76归属于母公司所有者的净利润3376.062633.332430.76(二)xx(集团)有限公司基本情况1、公司简介未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进

10、一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额11966.059572.848974.54负债总额5009.304007.443756.98股东权益合计6956.755565.405217.56公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入30459.2524367.4022844.44营业利润5401.784321.424051.34利润总额4501.4136

11、01.133376.06净利润3376.062633.332430.76归属于母公司所有者的净利润3376.062633.332430.76六、 项目概况(一)投资路径xxx集团有限公司主要从事关于成立改性塑料公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由近年来我国改性塑料行业发展迅猛,产量、表观消费量年均增长分别达到20%、15%,消费量占全部塑料消费量的10%左右,但仍远低于20%的世界平均水平,预计在未来的510年内,市场总需求量仍将保持10以上的年增长率,“以塑代钢”、“以塑代木”正在成为人类生产和消费的一种趋势。虽然我国目前存在大量的改性塑料企业,但总体规模较小,竞争力不强,国内企业

12、总数超过3,000家,多数年产量不足3,000吨,超过3,000吨的接近50家,过万吨的屈指可数。我国的塑钢比(塑料消费量:钢铁消费量,体积比)只有30:70,还远远低于发达国家和世界平均水平(美国70:30,德国63:37,世界平均50:50)。而国外企业往往都是大型化工企业,集上游原料、改性加工、产品销售一体化的,在原料供应和生产规模上均具有较大优势,此外,国外企业在高性能专用改性塑料的配方研发和加工制造上处于领先地位,并通过技术升级和高端产品的不断推陈出新,引领行业的发展趋势。创新驱动发展走在全国前列,以制造业为引领的现代产业体系基本形成,数字经济成为强劲引擎,农业基础更加稳固,消费的基

13、础性作用显著提升,城乡区域发展协调性明显增强,经济实现量的合理增长和质的稳步提升。(三)项目选址项目选址位于xx园区,占地面积约71.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx吨改性塑料的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积83828.19,其中:生产工程59615.72,仓储工程10305.72,行政办公及生活服务设施10358.19,公共工程3548.56。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资33619.38万元,其中:建设投资28177.25万元,占项目总投资的83.81%

14、;建设期利息398.93万元,占项目总投资的1.19%;流动资金5043.20万元,占项目总投资的15.00%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):59100.00万元。2、综合总成本费用(TC):48147.55万元。3、净利润(NP):7995.04万元。4、全部投资回收期(Pt):5.82年。5、财务内部收益率:18.55%。6、财务净现值:9624.90万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价本项目生产线设备技术先进,即提高了产品质量,又增加了产品附加值,具有良好的社会效益和经济效益。本项目生产所需原料立足于本地资源优势,主要原材料从本地市场

15、采购,保证了项目实施后的正常生产经营。综上所述,项目的实施将对实现节能降耗、环境保护具有重要意义,本期项目的建设,是十分必要和可行的。第二章 公司成立方案一、 公司经营宗旨以市场需求为导向;以科研创新求发展;以质量服务树品牌;致力于产业技术进步和行业发展,创建国际知名企业。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、

16、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、改性塑料行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、

17、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx集团有限公司主要由xxx(集团)有限公司和xx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xxx(集团)有限公司出资695.50万元,占xxx集团有限公司65%股份;xx(集团)有限公司出资375万元,占xxx集团有限公司35%股份。四、 公司管理体制xxx集团有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管

18、理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分

19、性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所

20、等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先

21、进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明

22、确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,

23、编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、宋xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。2、潘xx,中国国籍,无永久境外居留

24、权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。3、方xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。4、魏xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总

25、工程师。5、陈xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、余xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。7、汤xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。8、杜xx,中国国

26、籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税

27、后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司

28、董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。如股东存在违规占用公司资金情形的,公司在利润分配时,应当先从该股东应分配的现金红利中扣减其占用的资金。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配的原则公司实施积极的利润分配政策,重视对投资者的合理投资回报,并保持连续性和稳定性。(2)利润分配的形式公司采取现金分配形式。在符合条件的前提下,公司应优先采取现金方式分配股利。公司一般情况下进行年度利润分配,但在有条件的情况下,公司董事会可以根据公司的资金需求状况提议公司进行中期现金分配。(3)现金分红的具体条件和比例在当年盈利的条件下,如无重大投资计划或重大现金支出等事项发生,公司每年以现金

29、方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%,且连续三年以现金方式累计分配的利润不少于该三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会在制定以现金形式分配股利的方案时,应当综合考虑公司所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平等因素在当年实现的可供分配利润的20%-80%的范围内确定现金分红在本次利润分配中所占比例。独立董事应针对已制定的现金分红方案发表明确意见。7、公司利润分配决策机制与程序为:公司当年盈利且符合实施现金分红条件但公司董事会未做出现金利润分配方案的,应在当年的定期报告中披露未进行现金分红的原因以及未用于现金分红的资金留存公司的用途,独立董事应该对此发表明确意见。第三章

30、 项目背景分析一、 进入本行业的主要障碍1、技术壁垒改性材料行业属于国家重点支持的高分子化合物或新的复合材料的改性高新技术领域,从共混、改性、配方设计到加工工艺,最后到售后服务都需要专业的高分子材料相关知识和丰富经验积累。目前高改性塑料的核心配方基本是由各细分领域内的领先企业掌握,核心生产工艺和应用技术基本由各细分领域内的领先企业掌握,核心生产工艺和应用技术也在很大程度上影响改性塑料产品性能和质量的一致性和稳定性。此外,下游客户对改性塑料产品具有性能持续优化的需求,需要生产厂商拥有足够稳定的技术研发团队和相应的技术设备,对产品进行持续优化和创新。2、资本壁垒近年来,我国改性塑料已经逐步从劳动密

31、集型产业发展成为技术密集和资本密集交叉的新兴产业,需根据生产经营需要投入大量资金购置生产原材料、物流设施、购置运输设备以及质量管理设备等,同时还要投入较多资金用于技术研发、市场开拓、人才队伍建设、品牌建设、销售网络建立、物流体系建设、终端渠道维护等方面。回顾巴斯夫(BASF)、拜耳(BAYER)、杜邦(DUPONT)等跨国企业的发展历程,除了在技术上保持领先优势之外,借助资本实力进行行业整合,从而扩大生产规模和市场占有率。行业领先企业通过自身的资本优势可以进一步巩固其在研发、生产、渠道、客服等多个方面的优势地位,进而提高了行业进入壁垒。3、环保壁垒改性材料生产制造过程中,必须考虑噪声、粉尘、以

32、及冷却水的循坏利用等环保问题,其直接关系到员工及厂区周围居民工作与生活环境的舒适与否。目前,全球呈现出生态产业发展趋势,欧盟于2003年1月27日公布关于在电子电气设备中限制使用某些有害物质指令(RoHS),限制在电子产品中使用包括铅在内的六种有害成份,2008年起全面禁止使用含铅焊料产品进口,所有出口到欧盟的电子电气产品不得含有铅、镉等六种有害有毒物质;2004年,欧盟颁布了包装和包装废物指令,规定投放欧盟市场的包装物和废弃包装物中有害物质的含量。目前,美国、日本、东南亚等国均参照执行欧盟RoHS及包装和包装废物指令。国内外政府的环保要求越来越严格,对塑料制品的各种环保标准越来越高,导致改性

33、塑料生产企业支付的生产成本持续上涨。我国政府于2005年1月1日起施行电子信息产品污染防治管理办法,对电子信息产品中有毒有害物质含量规定相关标准。各国政府对塑料制品的卤素、铅等污染物含量、燃烧发烟量、有害气体产生量等指标要求的提高,势必会增加改性塑料企业生产成本,加速改性塑料产业的整合,提高行业准入门槛,并迫使竞争力较弱的企业退出市场。4、品牌和认证壁垒由于本行业竞争非常激烈,只有经过长期的发展,形成一定的规模,才能得到客户的长期信任,也才能形成一定的品牌知名度。此外,相关的公司质量管理体系认证和产品认证也是进入本行业和影响企业发展的重要壁垒之一。例如,若要使产品进入汽车领域,必须通过严苛的T

34、S16949汽车质量管理体系认证,这对企业的经营管理水平和质量管控体系都提出了非常高的要求。针对不同应用领域和不同地区法律法规的差异化情况,对材料的可靠性、使用寿命和综合技术指标的检测和认证也是拓展公司下游市场的壁垒之一,例如:对于出口美国的电子电气、IT、家电等领域的材料,必须通过美国UL认证;对于部分耐热部件,还必须通过耗时长、花费大的RTI认证;对于出口欧美的涉水电器用材料,必须通过世界权威的NSF认证;对于出口欧洲的家电类食品接触材料,必须通过EU、LFGB等检测;用于医疗领域的材料必须通过GMP、FDA等认证;用于汽车领域的改性塑料,必须通过长时间的耐候性、耐热氧老化性能测试,并取得

35、相关汽车主机厂的应用评价认证;企业要想通过这些材料测试标准和取得这些国际权威的认证,不但需要投入大量的研发资金,更重要的是需要企业具备雄厚的研发实力,具备生产国际先进水平和行业领先水平的核心技术。二、 行业基本风险特征1、经济环境变化的风险塑料行业的下游一般为家用电器、汽车制造、电子电气等行业,前述下游行业属于消费行业,受经济形势以及国家政策调控影响较大。若未来经济增长速度减缓、或国家政策调控发生重大变化以及其他系统性风险,前述行业可能会出现大规模衰退,将间接影响上游塑料行业的需求,由此可能影响行业的盈利水平。2、核心技术风险国内大多数厂商集中竞争的领域集中于中低端的通用型产品,不具备独立的研

36、发能力,技术含量低、附加值低的改性塑料产品过剩,而技术含量高、附加值高的产品主要依赖进口,核心技术的缺乏成为制约行业发展的最大障碍。企业自主创新能力不足主要表现在两个方面:一是企业产品配方设计和研发能力较差、科研成果少,拥有自主知识产权的企业较少;二是改性塑料企业多数处于小规模生产阶段,企业管理水平不高,科技创新体制不能适应产品快速更替的要求。3、原材料价格波动风险改性塑料是以合成树脂为主要原料,并辅助以一定的添加剂混合而成。合成树脂是原油经过裂解、重整形成的基本化工原料,再经过聚合形成。因此原油价格的变动是合成树脂成本变化的主要原因,进而影响改性塑料的成本和利润。与此同时,改性塑料生产企业对

37、石油副产品的原材料供应商议价能力较弱,企业较难控制原材料价格波动的风险。若未来原油价格较大幅度波动,改性塑料用原材料价格的会受到影响,将对该行业企业的生产经营成果及盈利能力造成重大不利影响。4、市场竞争加剧及毛利率下降的风险国内改性塑料行业市场集中度较低,大多数为中小企业,规模普遍偏小,产品规格多、产量小,存在着信息来源渠道窄、产品技术含量低、简单重复生产等现象,从而导致改性塑料低端市场呈现过度竞争和无序竞争的格局。随着经济全球化的深入,跨国公司看好中国市场的巨大需求,以强化市场地位、优化资源配置为目的,加强在中国的本土化开发和生产,这些跨国企业在高端改性塑料产品领域具有很强的竞争优势。另外,

38、随着近年来国家产业结构的转型和升级,我国改性塑料行业涌现出金发、普利特、俊尔、聚隆等一批具有较强竞争力的本土改性塑料企业,不断加剧的改性塑料市场竞争态势将会引起行业毛利率下降的风险。三、 在创新驱动发展方面迈出更大步伐,加快打造西部创新高地坚持以西安全面创新改革试验区为牵引,以创新资源开放共享为突破,加快创新型省份建设,推动企业创新、人才创业、政府创优,促进科技与经济紧密结合、创新成果与产业发展密切对接,实现创新链、产业链、资金链、政策链有机融合,让创新成为驱动高质量发展的新引擎。(一)建设国家(西部)科技创新中心坚持“四个面向”,加强基础科学研究和应用技术研究,积极承接国家科技重大专项和科技

39、创新2030重大项目,瞄准人工智能、生命科学、空间技术等前沿领域,实施一批发展急需的重大科技专项,抢占未来发展制高点。创建秦岭国家实验室,高水平建设国家分子医学转化中心、高精度地基授时系统等国家大科学装置和西安科学城等重大创新载体,着力推动西安综合性国家科学中心建设。深度参与国家“一带一路”科技创新行动计划,吸引国内外机构在陕设立全球性或区域性研发中心、实验室、企业技术研究院,形成辐射带动西部地区的创新先导区和全国科技创新增长极。(二)强化企业创新主体地位鼓励企业牵头组建创新联合体,推广“四主体一联合”创新模式,鼓励企业加大研发投入,推进高校、科研院所改革,促进产学研深度融合。建立创新型企业成

40、长的持续推进机制和全程孵化体系,构建企业全生命周期梯度培育链条。实施创业创新型企业上市、创新人才创富“双百工程”。培育产业生态主导型企业,增强关键领域、关键环节、行业标准和核心技术控制力,提升产业链企业聚集能力,推动上中下游、大中小企业融通创新。(三)推动创新链产业链深度融合围绕产业链部署创新链,在能源化工、装备制造、新材料、生物医药、现代农业等领域实施重点产业创新链工程,在煤油气清洁高效综合利用、新能源汽车、新材料制备加工、动植物育种等方面实现关键环节技术突破。围绕创新链布局产业链,支持空天动力研究院、光电子先导技术研究院、半导体先导技术中心、先进稀有金属材料技术创新中心、国家增材制造创新中

41、心和西部科技创新港等创新平台建设,促进新技术的产业化、规模化应用,培育发展无人机、工业机器人、3打印、先进半导体等高新技术产业集群。支持高新区等经济功能区高质量发展,打造西安高新区“硬科技”示范区。(四)推动创新资源开放共享深入实施“1155”工程,加强科研资源共享平台建设,建立政府、高校、科研院所和企业高效协作运转的科技资源共享管理机制。对接创新源头,规划建设一批高水平中试基地,积极建设环大学创新经济圈,打造一批面向区域创新体系建设的高质量国家级大学科技园,提升高校技术转化机构市场化、专业化能力,建立健全以市场为导向的科研组织模式。充分发挥国家级高新技术产业带对创新驱动发展的引领作用,推广“

42、飞地”“离岸孵化”等协同创新发展模式。(五)激发人才创新活力突出“高精尖缺”导向,实施省高层次人才引进计划、特支计划、“三秦学者”创新团队支持计划和更加积极、更加开放、更加有效的人才政策,健全人才引进、培养、使用、评价、流动、激励等机制,强化领军人才、高水平工程师和高技能应用人才队伍建设,构筑集聚国内外优秀人才的科研创新高地。优化人才服务保障体系,在住房保障、子女入学、配偶就业、医疗卫生服务等方面为高层次人才提供便利,落实在陕院士服务保障政策。构建充分体现知识、技术等创新要素价值的收益分配机制,完善科研人员职务科技成果权益分享机制。扩大高校、科研院所和科研人员科研自主权。(六)完善创新创业生态

43、健全全链条创新服务体系,鼓励高校、企业建立“一院一所”模式,以西部创新港、翱翔小镇等为核心,发展“创新中心+孵化器+科创企业”型创新创业体系,打造“双创”升级版。建立科技成果转化市场价值评估机制,提高科技成果转移转化成效。实行科研项目“揭榜挂帅”和科研经费“包干制”等制度,推进科技计划、项目、资金等一体化配置。建设知识产权大数据公共服务平台,加强知识产权保护。第四章 市场预测一、 行业主要竞争格局我国改性塑料市场空间广阔,发展潜力巨大,但是行业起步较晚。从行业格局来看,除部分行业领先企业外,国内大部分改性塑料企业还是集中在中低端产品领域。具有技术领先优势和资本实力的企业则致力于开发中、高端产品

44、,通过提高技术门槛以及为客户提供更加全面的技术支持服务来建立自身的竞争优势,以抢占高端市场。随着跨国企业纷纷在中国设厂,未来中国的改性塑料行业将竞争越来越激烈。未来国内改性材料市场的竞争将更多地体现在各厂商满足客户需求的定制能力、高端新材料产品的研发能力、产成品性能稳定性的的控制能力以及技术支持服务等各个方面。二、 影响行业发展的主要因素1、有利因素(1)产业政策扶持2016年3月,国务院发布“十三五”规划,推动战略前沿领域创新突破,加快突破新一代信息通信、新能源、新材料、航空航天、生物医药、智能制造等领域核心技术。2012年1月4日,工业和信息化部发布新材料产业“十二五”发展规划,规划指出十

45、二五期间,发展重点包括工程塑料,提高宽耐温、高抗冲、抗老化、高耐磨和易加工等性能,加强改性及加工应用技术研发,扩大国内生产,尽快增强高端品种供应能力。重点建设江苏苏东、上海、河南平顶山工程塑料生产基地及广东改性材料加工基地。(2)下游行业快速发展的需求带动由于改性塑料具有良好的物理、化学性能,在汽车工业、家用电器、医疗卫生、轨道交通、建筑工程等行业均有广泛的应用。且随着本行业应用技术的不断发展,其应用领域将不断扩展,在相关行业的应用也将不断增加。下游行业的快速增长和改性塑料应用范围的不断扩大,都将推动产品需求的增加。随着消费升级和材料技术、改性技术以及汽车、家电、IT组件的生产及主要工艺装备技

46、术的发展,使得改性塑料的各项性能可以满足下游行业日益严格的要求,在生产制造中的应用更加广泛,推动了改性塑料在下游制造业中应用的大量增加。(3)产品性能优势改性塑料克服了普通塑料耐热性差、强度和韧度低、耐磨抗冲性弱的缺陷,同时还赋予了如阻燃、耐候、抗菌、抗静电的新特性。改性塑料的综合性能使其在下游领域得到越来越广泛的应用,对塑料工业和新材料的发展起到了重大的推动作用。改性塑料可应用于电线电缆、玩具行业、节能灯具、家用电器、电子行业、电动工具、汽车、办公设备等。其中用量最大的是家用电器行业,其次是汽车行业。随着科研水平的提高,改性技术取得进一步发展,改性塑料的阻燃、耐候、合金化水平不断提升,应用领

47、域逐渐拓展。2、不利因素(1)竞争加剧随着经济全球化的不断深入发展,跨国石化巨头加快了在亚太地区设立生产基地的步伐。目前已经在我国设立改性塑料生产基地的国外大型企业有普立万、巴斯夫公司、LG、韩国锦湖石油化学株式会社等。跨国企业在高端改性塑料产品领域具有很强的竞争优势,随着其在国内市场运作经验的积累,以及生产和运营成本的日趋合理,其产品存在较大的降价空间,这将对国内生产企业占据的中低端市场形成较大的竞争压力,从而进一步加剧我国改性塑料行业的竞争程度。(2)核心技术落后由于我国改性塑料行业起步较晚,研发能力不足,导致核心技术缺乏及加工设备落后的问题日益凸显。就塑料材料及制品的年产量来说,中国已稳

48、居世界第二的位置,但如果考察塑料产品的科技水平和自主知识产权,中国还远远不是塑料强国。这表现在以下三个方面:一是许多产品还是依靠国外引进的设备和利用国外的知识产权生产出来,国内高性能的合成树脂自给率不到50%,高性能改性工程塑料的自给率就更低了,大多需要从国外进口;二是中国的塑料加工设备与发达国家相比也存在很大的差距;三是作为改性塑料的功能改性技术的核心加工助剂配方的研制,目前发达国家的各种塑料助剂种类齐全、专用性强,而国内目前除少数厂家外,还只能生产通用型品种助剂。从目前的情况看,通用型大品种改性塑料的原始配方基本处于市场公开的状态,而高性能专业型改性塑料的配方则掌握在各细分领域内的领先企业

49、手中,并被严密保护起来,如美国杜邦公司、阿尔菲那公司分别在改性PE和改性PS产品上拥有现有改性配方中的大部分。所有上述情况都严重制约了中国改性塑料行业的发展。(3)结构性过剩由于我国改性塑料行业产能分散,且大部分为实力较弱的中小型企业,高端产品领域具有一定的技术壁垒,较难进入,市场无序竞争也导致了结构过剩,大量中低端产品泛滥而产生过剩,而技术含量高、附加值高的产品则明显不足,需要从外国进口,产品不合理的现象比较严重。第五章 法人治理结构一、 股东权利及义务1、公司股东享有下列权利:(1)依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配;(2)依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股

50、东大会,并行使相应的表决权;(3)对公司的经营进行监督,提出建议或者质询;(4)依照法律、行政法规及本章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份;(5)查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告;(6)公司终止或者清算时,按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配;(7)对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东,要求公司收购其股份;(8)法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。2、公司股东承担下列义务:(1)遵守法律、行政法规和本章程;(2)依其所认购的股份和入股方式缴纳股金;(3)除法律、法规规定的情形外,不得退股;(4)不

51、得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益;不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益;公司股东滥用股东权利给公司或者其他股东造成损失的,应当依法承担赔偿责任。公司股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任,逃避债务,严重损害公司债权人利益的,应当对公司债务承担连带责任。(5)法律、行政法规及本章程规定应当承担的其他义务。3、持有公司5%以上有表决权股份的股东,将其持有的股份进行质押的,应当自该事实发生当日,向公司作出书面报告。4、公司的控股股东、实际控制人员不得利用其关联关系损害公司利益。违反规定给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。公司控股股东及实际控制人对公司和公司社会公众股股东

52、负有诚信义务。控股股东应严格依法行使出资人的权利,控股股东不得利用利润分配、资产重组、对外投资、资金占用、借款担保等方式损害公司和社会公众股股东的合法利益,不得利用其控制地位损害公司和社会公众股股东的利益。违反规定的,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。公司董事会建立对控股股东所持公司股份“占用即冻结”机制,即发现控股股东侵占公司资产立即申请司法冻结,凡不能以现金清偿的,通过变现股权偿还侵占资产。二、 董事1、公司董事为自然人,有下列情形之一的,不能担任公司的董事:(1)无民事行为能力或者限制民事行为能力;(2)因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序,被判处刑罚,执行期满

53、未逾5年,或者因犯罪被剥夺政治权利,执行期满未逾5年;(3)担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长、总经理,对该公司、企业的破产负有个人责任的,自该公司、企业破产清算完结之日起未逾3年;(4)担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人,并负有个人责任的,自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾3年;(5)个人所负数额较大的债务到期未清偿;(6)法律、行政法规或部门规章规定的其他内容。违反本条规定选举、委派董事的,该选举、委派或者聘任无效。董事在任职期间出现本条情形的,公司解除其职务。2、董事由股东大会选举或更换,任期3年。董事任期届满,可连选连任。董事任期从就任之日起计算,至本届

54、董事会任期届满时为止。董事任期届满未及时改选,在改选出的董事就任前,原董事仍应当依照法律、行政法规、部门规章和本章程的规定,履行董事职务。董事可以由高级管理人员兼任。第九十五条董事在任期届满以前,除非有下列情形,股东大会不得无故解除其职务:(1)本人提出辞职;(2)出现国家法律、法规规定或本章程规定的不得担任董事的情形;(3)不能履行职责;(4)因严重疾病不能胜任董事工作。董事连续2次未能亲自出席,也不委托其他董事出席董事会会议,视为不能履行职责,董事会应当建议股东大会予以撤换。3、董事应当遵守法律、行政法规和本章程,对公司负有下列忠实义务:(1)不得利用职权收受贿赂或者其他非法收入,不得侵占

55、公司的财产;(2)不得挪用公司资金;(3)不得将公司资产或者资金以其个人名义或者其他个人名义开立账户存储;(4)不得违反本章程的规定,未经股东大会或董事会同意,将公司资金借贷给他人或者以公司财产为他人提供担保;(5)不得违反本章程的规定或未经股东大会同意,与公司订立合同或者进行交易;(6)未经股东大会同意,不得利用职务便利,为自己或他人谋取本应属于公司的商业机会,自营或者为他人经营与公司同类的业务;(7)不得接受与公司交易的佣金归为己有;(8)不得擅自披露公司秘密;(9)不得利用其关联关系损害公司利益;(10)法律、行政法规、部门规章及本章程规定的其他忠实义务。(11)董事违反本条规定所得的收

56、入,应当归公司所有;给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。4、董事应当遵守法律、行政法规和本章程,对公司负有下列勤勉义务:(1)应谨慎、认真、勤勉地行使公司赋予的权利,以保证公司的商业行为符合国家法律、行政法规以及国家各项经济政策的要求,商业活动不超过营业执照规定的业务范围;(2)应公平对待所有股东;(3)及时了解公司业务经营管理状况;(4)应当对公司定期报告签署书面确认意见。保证公司所披露的信息真实、准确、完整;(5)应当如实向监事会提供有关情况和资料,不得妨碍监事会或者监事行使职权;(6)法律、行政法规、部门规章及本章程规定的其他勤勉义务。5、董事可以在任期届满以前提出辞职。董事辞职应向董事会提交书面辞职报告。董事会将在2日内披露有关情况。如因董事的辞职导致公司董事会低于法定最低人数时,在改选出的董事就任前,原董事仍应当依照法律、行政法规、部门规章和本章程规定,履行董事职务。除前款所列情形外,董事辞职自辞职报告送达董事会时生效。辞职报告尚未生效之前,拟辞职董事、仍应当继续履行职

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