建立现代房地产市场管理模式的4个方法(一)

1、建立现代房地产市场管理模式的 4 个方法一房地产市场管理本文所指的房地产市场仅限于房地产二三级市场是通过对市场活动的研究制定市场规那么来标准市场行为。主要包括两方面的内容：一是标准市场主体的行为，既要标准房地产开发企业和中介企业及其从业人员的行为具体指其预销售行为、广揭发布、合 同签订、经纪代理等一系列市场行为 ，又标准消费者、投资者的行为； 二是向社会提供准确可靠的信息，如房源信息、价格信息等。传统的 市场管理侧重于市场主体资质的审批和工程的审批、仅发布一些琐碎 的市场信息、注重于有形市场的建设等。当前，面对房地产交易主体 的多元化、交易信息的网络化、交易活动的市场化，如何顺应形势， 在传统

2、管理模式的根底上创新思维，建立科学、合理、标准、高效的 房地产市场管理运行体系，是房地产市场管理部门应该认真考虑和解 决的问题。一、建立通畅的工作联系机制1、以连贯的纵向联系机制来调控市场供给。房地产成为消费品一般要 经历 15 年的周期，从城市规划、拆迁、土地取得、开发、进入房地 产二级、三级市场，必须通过土地、规划、建设、房管等不同机构的 审批或备案，在房地产业市场化程度日益提高、市场竞争日趋剧烈的 情况下，政府各部门紧密合作、 加强沟通、 统一标准就显得相当重要。 通过相关职能部门之间的有机结合、密切配合，要到达最大限度地缩 短审批时间，减少审批手续。同时，通过各部门有效链接，从市场成

3、交量就可初步预测市场未来需求量， 为政府把握土地投放市场的节奏、 开发商调整产品的结构提供参考。因此，连续、统一、通畅的管理， 既有利于提高政府办事效率，优化市场环境，更有利于政府对市场的 宏观调控。2、以稳固的横向联系机制来完善房地产市场管理。进入流通市场的房 地产可以买卖、租赁、抵押、赠与等，因此，房地产交易市场又可以 细分为买卖市场、租赁市场、抵押市场等等，每一个分市场的繁荣与 否、管理到位与否都会影响到其它分市场的健康开展，因此各分市场 的协调开展是保证整个房地产市场标准运行的前提。目前，随着城市 化进程的加快，城市人口急剧增加，新增人口大多来自外地和农村， 而这局部人口在创业初期一般

4、会选择租房， 因此，租赁市场潜力巨大， 但租赁管理又是当前房地产市场管理中最大的瓶颈。为此，房管、工 商、公安、税务等机构必须加强横向联系，尽快消灭 “地下 租赁市场， 将房屋租赁管理引上正常轨道，纳入统一标准管理，促使租售市场协 调、互动开展。3、以多级联网体系来实现城乡一体化管理。在城市化的开展进程中， 越来越多的城郊结合部地区被融入城市圈，土地开发向乡镇蔓延，加 上传统户籍制度的打破， 大大促进了城乡人口的双向流动。 面对现实， 房地产市场管理必须主动适应新的形势，尽快将市、区、乡镇房地产 市场纳入同一管理系统，分级管理，联网互动，及时监督，重点加快 乡镇房地产市场管理自动化、正规化管理，实现城乡管理的一体化、 标准化。二、建立宽广的交流平台1、为市场主体提供高水平的效劳平台。作为市场管理部门，既承当着 监控和管理的职能，也承当着为市场主体效劳的功能。其开展方向为 寓管理于效劳中，多方位、多维度地建立信息发布宣传渠道，满足市 场多层次需求。特别是目前房地产市场从卖方市场向买方市场转变的 过程中，各方主体更多地信赖于政府权威部门的信息，也希望市场管 理部门能为他们提供更多更有效的信息。因此，必须高度重视形式多 样的效劳平台的组建。此外，房地产交易大会是开发主体和中介机构 宣传推介的绝好时机， 也是市民购房选房的相对集中时间， 营造