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文档简介

1、弱电工程师年终总结弱电个人工作总结范文弱电年终总结弱电专业个人工作总结20_年即将过去,回忆一年的工作,紧张繁忙的工作场面又一一呈如今面前。一年来工程专业在效劳中心指导,工程经理的亲切关心和详细指导下,获得了长足的进步。强弱电专业的工作获得了业户的认可,在获得成绩的同时,工作中也存在缺乏,值得认真总结。一.做好设备设施的日常维修保养工作制定周,月,季及半年的设备设施维修保养方案,有的放矢,有针对性的安排日常维修任务。做到日常维修工作的方案性,合理性。根据公司相关作业指导书的规定,强弱电专业安排日 常巡检,对相关设备,各类风机,照明系统,强弱电井,楼宇消防系统,空调新风系统,电梯机房动力设备等做

2、到全面细致地维护保养,保证设备设施的平安使用和运行。二.开拓思维,集思广益,解决技术上的难题影视大楼自接收验收始,强弱电系统就存在假设干问题,影响其使用功能。如何恢复系统的使用功能,发挥其应有的使用效能,对强弱电专业人员既是技术难题又是挑战。如空调新风系统在使用中发现现场无法实现手动控制楼控软件,风阀,水阀执行器如遇系统停机,现场无法手动开关执行器。此情况表冷器冻裂,将造成宏大的财产损失。强弱电专业及时将此情况呈文上报,上级指导对此相当重视,专门开会研究解决方案。通过与软件专家沟通,研究出解决方案,消除了平安隐患。再如:大楼楼控照明在使用中发现假设干问题,经过反复调整,与施工单位配合整改,恢复

3、了设计要求和使用功能。强弱电专业人员面对技术难题没有退缩,而是站在物业产权人的角度着想,开拓思维,集思广益,知难而进,积极参与,赢得了物业产权人的赞誉。三 真抓实干 抓好平安消费强弱电专业新人较多,树立平安消费意识,抓好平安消费至关重要。为此,我们反复屡次进展培训,反复灌输平安消费思想。高空作业,电器火灾,电器用具使用等实例进展近似实战要求培训,做到平安第一思想不放松。获得了很好的效果,杜绝发生设备及人身平安事故。四 发扬团队精神 配合帮助其他部门有着自己的工程特点,就是有着诸如会议效劳 小家电维修 清扫卫生 搬运杂物等工作,在效劳中心统一调配下,强弱点专业人员发扬团队精神,严密配合帮助其他部

4、门完成繁重的相关工作。搬运桌椅近千张,杂物假设干,清扫清理喷水池,整理清扫人防卫生6000平米,维修小家电假设干,相关单位屡次给予表扬。五 掌握现代资讯 培训 进步维修人员技术素质效劳中心各级指导对工程技术人员的培训非常重视,中心指导亲自买来强弱电方面的培训教材,大家为此非常感动。中心指导的重视调动了强弱电专业人员学习热情,积极学习相关理论知识并应用到实际维修工作中。根据相关培训方案,强弱电专业组织了理论知识笔试,实际操作技能比赛,获得了很好的效果。六.抓好员工“爱岗敬业”教育 宣扬企业文化组织新老员工学习公司各项规章制度,讲述入户维修,巡检方法,设备维修要求,员工手册,岗位职责,职业道德等方

5、面的根本要求,组织学习考核。在工作中以老带新,生活上互相关心帮助,创造_气氛,增加团队凝聚力。组织学习企业报及优秀员工事迹,明确典范的力量是无穷的,典范的形象是光荣照人的。进步新员工对企业的认知,注重企业文化中软要素的作用,以人为中心,尊重人,依靠人,公正的待人,进步新老员工的自尊心,在工作中发挥各自的聪明才智,调开工作积极性。强弱电新老员工在企业文化认同方面上了一个台阶。七.精心组织 认真布置 安排年终设备检修工作临近年底,楼控软件发生故障,强弱点专业人员及时制定应急方案,组织安排技术人员对大楼空调机房设备进展全面检查,对楼控控制模块,风阀执行器,风阀开关机认真检查,发现问题及时汇报并作停机

6、处理,防止设备设施进一步损坏,造成更大的财产损失。积极配合各维保单位处理软件硬件故障,及时恢复其使用功能。在此根底上,组织全体强弱电专业人员对强电系统,弱电系统,电梯设备进展平安检查,保障设备设施平安运行。八.工作中的经历教训及来年展望强弱电专业人员新人较多,流动性大,人员来自不同的单位,技术素质参差不齐,在执行力,学习力方面存在差距,如何调发动工积极性,在工作中不断磨合,发挥每个人的工作效能存在缺乏之处。在新的一年里,相信在效劳中心指导的有效管理下,工程经理的合理安排下,一定能克制缺乏之处,百尺竿头更进一步。最后,自己作为强弱电主管,分管强电,弱电,电梯的专业维修保养工作,深感责任大,担子重

7、,效劳中心指导给予自己充分信任,信任就是自己勤奋工作,不断进步管理程度的动力,自己必将认真高效,以身作那么,配合工程经理的工作,在新的一年戒骄戒躁,创始崭新的工作场面。电气工程师年终总结电气工程师年终总结工程师, 年终总结2022年9月是我到公司工作的第四个月,在这三年里随着公司在不断的开展和壮大我个人也从一个不知所谓的棱头青逐渐的变的成熟,从一个对平衡机毫无理解的门外汉变成一个熟悉平衡机原理熟悉公司各种产品的专业技术人员,而且在对部门的管理和与人沟通方面我也有了更深层次的认识,我深知我获得的这些进步和公司指导的培养是分不开的。没有他们不厌其烦的教诲和一次次的给予时机我不会获得今天的进步,展望

8、2022年是机遇和挑战并存的一年,我将团结在公司指导核心周围,努力工作,艰辛奋斗,为公司向更高层次开展做出自己的奉献。回首_初,虽然在07年公司获得了可喜的成果,但是公司指导并没有沾沾自喜,反而为_年制定了更高的目的。我也在经过短暂的调整之后马上进入自己的角色,当时按照指导的指示,我负责研发部管理和电气车间消费管理的工作。、我首先指定的部门工作范畴细那么,明确了整个部门的工作任务。又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中,我制定了部门成员构造组成图,明确上下级的附属关系。我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有纪律,有向心力的团队更好的为公司效劳是

9、指导更希望我能做到的。在_年初我的部门人员发生了很大的变化,首先是李鑫的离任按照公司指导的指示我迅速调整了部门的构造,将原来主要负责电气消费的董建军接替李鑫的研发工作,将原来只参与电气消费的许建文安排在负责消费管理并参与消费的位置,在我整理李鑫的工作备份时候,我发现一体机单片机程序不能正常工作,我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序,并完成当时李鑫负责的一东工程,4月份董建军离任,影响了第一台微电机自动平衡机局部编写,为了保证设备参展,我连续加班,五一长假也不例外,最后实现了设备参展前有流畅动作的目的。这时公司指导也不断的给我提供新的技术人员来补充部门工作。在新的人员还不能完全胜任的阶段,为了能

10、完成消费任务,我经常是身兼多职,从电气图设计,到指导和参与配电完成再有新plc程序和触摸屏程序编写,设备厂内调试都由我一个人来完成。很多时候为了不耽误工程的进度我就利用自己的业余休息时间加班加点。加班到很晚没有车我就自己花钱打车回家。重庆自动线工程,上海自动打孔机工程,德惠大华自动机工程都是这个阶段的完成的。我还努力培养新人,把许建文掉到研发办公室,指导他使用PROTEL制图软件,制作电气原理图,在plc编程上,我也经常把思路告诉他让他动手编写程序,但是由于我太急功尽力给他的压力太大,使得他承受不住压力提出辞职。在此事情上人身上我重新认识了培养人才的方法和观点,要想炼出好钢,就应该找到好的材料

11、,不管在意志品质上还是道德修养上,选中人才后再努力培养才不能造成人力和物力的浪费。在接下来的工作中我也是按照这样的思想去选材,后来公司输送的人才里也确实有比拟合适的人选,只不过都因为这样和那样的原因他们中的一局部分开了公司。_年公司完成自动机7台,其中我独立完成了上海奥柏,德惠大华,和重庆三工位三台的电气设计工作,程序设计和厂内调试工作,一东钻削的厂内调试工作和程序后期查错工作,东风车桥制动鼓厂内调试工作,我组织其中4台设备的电气配线工作。公司完成双面机4台,其中烟台大学的曲轴平衡机的vb软件更改和厂内调试,一四环和山东凯马的厂内调试由我完成。公司完成单面机18台,在董建军离任后电气图纸设计由

12、我独立完成。如售后人员不在公司我也对设备进展厂内调试。在电气设计,消费和程序上没有因为失误给公司带来损失。在公司办公设备或办公网络出现问题时,我随时给予处理,保证公司正常办公。工控机百分之七十由我安装调试。在客服人员不在的时候,我可以协助客服部解答客户疑问和市内客户的维修。其中天合富奥维修维护数十次。我对于自己的要求是更严格遵守公司规章制度。努力进步自己的管理才能,我为自己立下目的,2022年我要实现设备电气局部零失误。请公司指导监视我的工作。监理工程师年终总结1监理工程师年终总结尊敬的公司指导,各位同事大家好!在这里首先要感谢公司指导、同事对我一直以来的工作关心及帮助表示真诚的感谢!回忆这一

13、年来的工作:我如今的工程在_市_镇_村,工程名称:_工程,建筑面积一期约7.51万平方米,方案工期一年;目前以完成15栋的管桩工程,经检测全部符合设计要求,完成14栋根底工程,完成2栋A、B、C、D四个区的首层柱二层梁板,完成4栋C区的首层柱二层梁板;春节前方案完成4栋A、B、D三个区的首层柱二层梁板,2栋A、B区三层梁板,1、3栋+1.05m土方回填工程;在监理实际工作中,本人要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,

14、监理工作主动进展,以预防为主,对承包商资质进展审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供给情况及砼、砂浆的配合比。根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其缺乏之处提出改良意见,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施,例如:土建工程混凝土浇筑工程施工中,大梁结平是工程的重点部位,涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序,一旦忽略就可能造成工程质量事故,一旦出现质量问题后果严重,因此在该部位施工中,加强监控,采取旁站监理措施,严格监理各部位的施工,并对影响施工质量的因素事前提出,要求施工单位编制预防措施及施工方案,从而保证了施工质量。在此工程施工监理期间我们严格遵守工作的职责,在内部团结、外部协调、工程管理等方面我们做了大量的工作,严格按照程序控制,标准管理,严把质量关、平安关,终保在施工过程中无质量、平安事故的发生,为公司赢得较好的信誉!虽然在此工程施工监理过程中也遇到不少困难,如:此工程是边设计、边出图、边施工等,但是我们克制种种困难,在此工程监理过程中我们施行三控、两管、一协调

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