工商管理2500字：企业营销

1、工商管理论文2500字：企业营销才能与知识的关系，相信大家都很清楚。知识不是才能，但却是获得才能的前提与根底。而要将知识转化为才能，需要个体的社会理论。下面是查字典小编为大家准备的工商管理论文2500字。引言随着国内市场经济的不断开展，国际化程度不断进步，如何进步企业的经营效益来应对市场竞争，为企业的产业技术晋级提供资金和技术上的支持，成为企业生存开展的重要关注点。营销本钱的优化和控制可以降低企业在营销中的本钱，进步资金的利用率，加强企业内部财务管理和本钱控制，保证企业安康开展。一、营销本钱(一)营销本钱的内涵传统的本钱观认为本钱是资产的消耗和流出，是指经营主体为了实现经营目的、获得经济效益而

2、发生的各种物化劳动和活劳动的消耗。营销本钱是指企业由产品最初所有者到最终所有者的营销过程中花费的代价，是企业利润的必要投入。包括信息本钱、设计本钱、会谈本钱、契约本钱、运营本钱、税收本钱、协作本钱与诉讼本钱等。所谓营销本钱预算是企业营销收入及各项营销费用支出方案的统称。它是在预测企业方案期内销售量、销售价格以及销售收入，并确定将来营销本钱和费用程度的根底上，预测出企业将来利润程度，以确保企业营销目的的实现。营销本钱预算是营销运营本钱管理的一个非常重要的环节。预算制定的好坏直接影响到营销系统的正常运营。营销本钱的构成比较多，主要包括固定的本钱费用和变动的本钱费用。固定的本钱费用包括营销机构的办公

3、费、工资等，这一部分是比较固定的，比较易于把握和管理，可以纳入财务管理当中。变动的本钱费用就比较复杂了，包含营销的调研本钱，产品推广渠道本钱，客户维护和拓展本钱，人员本钱，广告费用，仓储和运输的本钱等。(二)营销本钱优化和控制的本卷须知企业要制定营销本钱控制制度。企业要根据自身的实际情况，包括产品消费、自身竞争优势、客户群体、营销团队的特点等制定营销本钱控制制度，明确各个部门的职责，保证营销本钱的控制和施行可以有效的进展，约束本钱开支。企业要明确营销本钱控制的目的。企业要明确营销本钱控制的目的，是在不影响企业利润的前提下降低营销本钱，不能因为控制营销本钱而制约销售额的提升。明确的本钱控制目的包

4、括企业营销本钱总目的，以及各个部门的详细施行目的，这样才能使本钱控制更加高效、有序的进展。本钱控制需要全体员工的共同努力。营销本钱控制需要营销人员的全员参加，每个人都应该以本钱控制和优化的标准来要求自己的日程工作，树立节约本钱的观念，力求以较低的营销本钱获得比较高的销售额和利润。二、营销本钱优化和控制的关键方法质量本钱控制。所谓质量本钱是指企业为确保或进步产品质量而发生的费用支出，以及由于未能到达质量标准而造成的损失，即质量本钱不仅包括为进步质量而实际支出的费用，而且还包括虽未实际支出但已造成的损失。质量本钱控制要从质量与本钱的关系出发，既要保证产品的质量符合相关检测，又要尽量降低本钱。要做好产品质量的预测，在产品消费出来之前进展相关的研究、讨论，预测产品的质量和本钱。产品消费出来之后要进展相关的检验，确保产品质量的合格，以免因产品质量不合格而出现退换商品带来的宏大经济损失。产品质量本钱控制既包括前期预测本钱、检验本钱以及损失的本钱，对质量本钱的这些部分进展控制，减少质量本钱支出，可以降低支出的费用，进步企业的经济效益。查字典小编在此也特别为朋友们编辑整