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文档简介

1、标准制度示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-948编号：_针轧车间班长职责编辑：_日期：_单位：_针轧车间班长职责用户指南：该制度资料适用于加强和规范人员自身的建设，实行工作管理和维护工作秩序，并进一步提高工作效率形成明文上的条款，经过一定的程序严格制定并公式，最终成为管理的依据和准则。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。a、在车间主管，组长的领导下，带领全班严格遵守公司的各项规章制度。b、负责本班的生产操作，严格遵守操作规程和生产条件指标要求，按照工艺参数及时调整操作，确保操作安全平稳，产品质量合格。掌握开包机的棉花比例，生产条件的

2、严格要求，机台的运转状况以及性能。c、负责本班各岗位的协调工作，对本班发生的问题及时组织解决并向上级领导汇报。d、检查、督促本班员工遵守劳动纪律管理及各项管理制度。e、负责员工考勤、三级安全教育，搞好技术学习和岗位练兵，结合生产现状提出改进工艺设备和管理的合理化建议向值班组长或本部门主管申报。f、负责本班资料、每日生产报表的填写、巡查记录登记、每天随时对机台上,机台旁，责任区域的清洁卫生的落实和设备的管理工作。g、负责本班范围内工艺与设备故障的确认，机器的平时保养和请修前的准备工作。负责本班各岗位操作记录、设备运转记录的监督检查工作。h、工作时间做到不定时对生产线的工作巡查，对本班人员的工作指

3、导以及教育工作做到全职全责。随时巡查机台的转动状况，随时观察所有会转动的皮带，轴承或易出现跑偏的部位。如有跑位的皮带，部件要懂得调整令其回归正常位置。且对机台出现的不规则的异常，异响要及时处理和申报给值班组长或本部门主管。i、需要变更生产条件以及机台设备的调整要及时通知值班组长或部门主管，如非紧急或特殊情况不得随意变更。j、带领全班严格执行交接班制度和巡回检查制度。k、完成上级领导交办的其它任务。l、本岗位责任制的执行情况由本生产部组长，本生产部门主管检查。m、完成本生产线上“五s”5s是指整理、整顿、清扫、清洁、习惯（纪律）工作标准。勇于担当并起到带头的作用。n、遵守厂纪厂规，服从上级的指示与命令。上级安排的工作与任务必须认真、尽快尽力地去完成，严禁在工作时间内玩乐、玩手机、游戏机、睡觉、打盹、读书看报。禁止在车间、茶水间吸烟、聊天、嬉戏打闹、吵嘴打架、私自离岗、脱岗、串岗等行为。o、交接班时必须要面对面交接，交接班的内容必须要清楚、明了，对有隐患的机台、部位未消除完的，生产的品名、规格、棉花的种类，投棉的方式方法、投棉的比例，工具、环境卫生、需要处理的小支布、废布以及现行的生产条件和当天所需要更换的条件必须交待清楚

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