ktv总经理职责

1、标准制度示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-154编号：_ktv总经理职责编辑：_日期：_单位：_ktv总经理职责用户指南：该制度资料适用于加强和规范人员自身的建设，实行工作管理和维护工作秩序，并进一步提高工作效率形成明文上的条款，经过一定的程序严格制定并公式，最终成为管理的依据和准则。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。ktv总经理职责范文1、 按公司要求，负责统筹 KTV 部的各项工作计划及工作安排;2、 与本部门和其它部门部长紧密配合，制定并实施各项工作安排和计划，并确保落实;3、 按公司规范内容，对 KTV 部的新进人员进行传

2、帮带工作;4、 对员工进行合理的工作分配，并予以严格、细致的监督;5、 总结 KTV 部的工作和成绩。二、岗位职责要求：1、 以身作则，严格遵守并执行员工守则及公司各项规章制度;2、 按时上、下班，并树立一个模范榜样;3、 负责每天 KTV 部员工的工作安排，并予以严格、细致的监督;4、 参加公司各项会议活动，充分了解总办工作安排的意图;5、 主持召开每日部门例会工作，起到公司意见上传下达的作用;6、 监督及评估部门员工在工作中的表现和出现的失误;7、 对表现出色的员工进行必要的表彰和对员工违章现象进行及时的处理;8、 每月总结出优秀员工和最差员工的成绩表;9、 关心员工的业余生活，了解员工的

3、心态，对出现困难的员工进行必要的帮助。ktv总经理岗位职责一、 向董事会负责，全权负责处理歌城的一切事务，带领全体员工努 力工作，完成歌城所确定的各项目标;二、 制定歌城经营模式和管理目标，督导制定一系列规章制度和服务、 操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。详细阅 读、审核、分析营业月报表，检查营业进度与营业计划完成情况，对同 行业各种动向有高度的敏感性，并采取相应的市场拓展方案，保证歌城 经营业务顺利进行;三、 建立健全歌城的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。主持 召开总经理办公室会议，协调各部门之间的关系，使歌城有一个高效的 工作系统;四、 健全各项财务制度，阅读分

4、析每日、每月、每季度财务报表;检 查分析每月营业情况，督促监督财务部门作好成本控制、财务预算等工 作。检查收支情况，检查应收帐款和应付帐款，严格审核报销单据，指 导财务工作;五、 随时巡视各部门工作情况，检查服务质量，及时发现问题，解决 问题，并将巡视结果传达有关部门;六、 加强歌城的安全管理工作和维修保养工作;七、 与外界人士保持良好的公共关系，树立本歌城的对外形象;八、 指导训导工作，培训人才，提高整个歌城的服务质量和员工的素 质;九、 以身作则，关系员工，奖惩分明，使本歌城有高度的凝聚力，并 要求员工以高度的热情和责任感去完成好本质工作;十、 选聘、任免歌城的总监、部门经理、决定歌城机构

5、设置、员工编 制及重要人事变动，负责歌城管理人员的录用、考核、奖惩、晋升工作。KTV经理的工作职责一、 上下班负责开班前班后会。1、 上岗前监督组长检查所有人员仪容仪表是否附合公司规定;2、 向员工宣达公司相关事宜及内容;3、 及时把当天发生的问题解决处理并向员工宣达;4、 下班后把上班次所存在的问题及解决办法向员工宣达，及本班次的注意事项。5、 总结当天的工作情况、营运状况、人员情况、收取组长日志总结评估。二、 服从领导安排的工作及在工作中的注意事项。1、 领会领导意图，完成上级指派的工作任务;2、 向下级传达工作要点，并切实落实到每位服务人员;3、 要及时注意并调查工作中的一些事项，并向上级提出合理化建议。三、 询视询查营运现场并及时调整、解决问题。1、 主管要对楼面人员的情况了解;2、 听取组长汇报各包厢人员情况及时掌握区域人员工作情况及组长工作情况;3、 根据营运现场实际情况及时对人员起先调查调配;4、 要及时解决处理营运现场当中发生的问题。四、 填写主管交接表，检查组长交接表。1、 到岗前要先查看上一班次主管填写的交接表，根据实际内容出据相应的处理办法;2、 下班后要认真填写交接表，把当天的工作情况及营运当中出现的问题及组长的工作作汇总，填写交接建议;3、 检查所有表格并签字，同时把相应出现的问题要当日解决。五、 教育工作。1、