2022年新年工作总结3篇

1、高品质文档2022年新年工作总结3篇 时间过的好快啊？转瞬间到了*年末，这一年里有欢乐有争吵，有快乐有苦恼，重要的是更有进步和成长，应当总结一下今年一年的收获了。 来深圳一年多了，来上古也一年多了，这是我第一次进厂做事，也是我进的第一个厂，“第一个”教会我东西的应当是最多的，不管欢乐还是争吵都是我的收获，都是为我的成长和进步做预备。 来这里的时候我只是抱着试试看的心态来的，当时想不合适就走，没什么的。来了之后我才知道，选择这里选择这个行业是对的，就打消了离开的念头，刚来的时候我做车间的员工，不是很适应，也不是很乐观效率不高，组长和上司没有责备我，只是说没有把握支配到合适的位置上。后来我调到了划

2、片房，慢慢喜爱上了划片房的工作，也受到了鼓舞于是我踏实做事，认真仔细的做好自己的工作，虽然做的不是很好，我觉得自己很尽力在自己的事。我原来就是不怎么乐观的，有点自卑，总是埋怨身边的事情和人，所以对上司支配的事情也很难听从，我觉得支配不合理，就不听从顶撞上司，曾经有段时间经理组长都很头疼，说我再这样下去，他们也没方法只能放弃我了。那时候组长经理找我谈话，给我做思想工作，常常开导我，我终于是听了进去，开头反思自己的问题和对待工作的态度，之后我有了很大转变，这都归功于我的上司对我的急躁，那种不放弃不抛弃的执著让我重新做回了欢乐的自己。 后来有划片房组长职位的空缺和上司极力的推举，于是我有了做组长的机

3、会，扮演了组长的角色。上古给我供应了进展的平台和提升的空间。做组长以后我自己就觉得自己已经不是一般的员工了，不能再已一般员工的行为来要求自己了。于是我在做好员工工作的同时我开头考虑划片房的工作进度了，这就是我做组长的最大的进步，也是自己的一次突破，站在更高一层看待问题。这都是在刘经理的带领下和教导不断的犯错，不断的碰壁中渐渐的到提升。 现在我最主要的问题还是在支配上，对自己下属的员工做事效率不是很了解，没有做到心理有数，支配工作的时候也不是心理有数，时间把握不好。还是员工的本分作的较好，组长的没做好，有时候还是把自己当员工来工作，舍命做事而忽视了总体的进度，自己做事而没有跟踪，导致总体出问题。

4、现在我觉得我们车间存在的最大问题就是，我们的生产流水线不循环，总是被卡在一个位置没有流下去，就在那里断掉了，卡住的位置有问题不上报，没解决而导致流水线断裂。我建议每个组长在自己范围消失问题的时候，能解决的第一时间解决，解决不了的第一时间上报，做出补救的决策，在最有效的时间内处理好问题。 上古广电致力于培育每一位员工，让每一位员工都有进展的可能，为每一位供应学习和进展的机会，上古常常组织我们学习和培训，让我们一起进步，有更大的进展空间。五一的时候王总为我们组织了一次全封闭培训，这种培训是我们打多数没有听说过的培训，这次培训我受益颇深，震撼心灵，这次培训让我懂得做人要做一个负责任的人，做事就要做踏

5、实的事，凭心做事自己做事要做到自己满足。同时我明白要珍惜身边的每一个人和事情，珍惜现有的工作和每一次学习机会，珍惜身边的亲人和同事，不要在以后的日子里让自己留有圆满和内疚，所以我要仔细的生活努力的工作，我的成长和进步是对家人和上司最好的回报。“把简洁的事千万次的做好就是不简洁，把平凡的事千万次的做好就是不平凡”这是我在之后的工作中最大的心得。 XX即将过去，我将会带着我这一年的阅历教训迈入XX，优点发扬光大缺点一点一点改正，努力的做好自己的本分，努力学习管理力量，为上古贡献自己的力气，与上古同进步，共富强。给自己多一点进步的机会，在这个竞争激烈的社会中立于不败之地。 公安局消防队工作总结暨新年

6、工作支配新年工作总结（2） | 返回名目 各位领导： 依据支队的统一部署，现将三大队主要工作状况分六个方面汇报如下： 一、平安生产责任制落实状况 今年是建国60周年，大庆建市30周年，油田发觉50周年，灭火救援任务加重，为了切实做好消防员出警和巡礼及车辆平安管理工作，杜绝各类车辆事故在大队范围内发生，消退存在的隐患，保持车辆及驾驶员管理工作正规有序地进行，确保队伍的高度稳定。消防三大队结合当前工作实际，实行多项措施，扎实做好车辆平安和指战员岗位练兵管理工作，保证了以灭火和抢险救援为中心的各项任务的顺当完成。 1、健全组织，加强领导。为加强对人员、车辆管理工作的组织领导，大队成立了平安领导小组，

7、明确相应职责，从而为加强人员、车辆平安管理工作供应了强有力的组织保障，并针对车辆平安管理和全员岗位练兵及灭火出警工作准时召开会议，仔细总结和回顾在抓预防车辆事故及参训人员违反体能训练操作工作方面的阅历和教训，就如何实行有力措施加强领导、明确责任、建立奖惩制度等方面的问题进行广泛深化的探讨。同时，把预防车辆事故工作和训练中担心全因素作为队伍的一项常常性、综合性工作来抓，形成了全员参加、全面落实的总体工作思路。 2、加强对驾驶员的平安动员。大队针对当前实际，准时对驾驶员进行特地训练，并组织驾驶员业务理论学习。对个别思想有压力、特殊对新任驾驶员的培训，详细状况详细对待，详细问题详细分析，把深化细致的

8、思想训练工作做到驾驶员的心里去，增加驾驶员平安行车的责任感、使命感，树立车辆平安管理不分任务轻重、驾驶员成份新老、车辆性能好差的观念，力争平安工作做到全面细致详细。 3、严格车辆管理，把好派车关。车辆派遣严格做到“谁派车谁负责，谁使用谁负责，谁驾车谁负责”的“三级负责制”，严格掌握派车手续，降低车辆使用频率，坚决订正盲目滥用车辆的现象。为确保车辆平安工作在日常工作中得到强化落实，使车辆管理工作更加规范有序。大队严格落实车辆管理有关规定，严格车辆出库审批制度，严格派车手续，重点加强干部驾车制度的落实。 4、加强驾驶员交通法律法规学习力度。大队始终把驾驶员平安训练与思想道德训练、纪律作风训练有机相

9、结合，训练驾驶员坚固树立“平安第一、预防为主”的思想意识，不断强化交通法规意识和文明驾驶、平安行车观念并定期组织学习交通法律法规和行车常识训练，同时，定期开展车辆平安行驶评比活动，定期对车辆进行检查修理和维护，保证车辆无问题，无事故，以确保车辆平安上路，平安执勤，最大限度地消退车辆事故苗头，削减车辆事故发生，确保队伍的高度稳定。 5、加大车辆平安检查，保证车辆时刻处于良好状态。定期分析讨论，加强检查力度。提高战备车辆日常保养，严格落实车辆平安行车规定，对消失车辆事故问题，严格追究当事人责任，实行一票拒绝。取消年度评比资格，并坚持出车前、收车后车况自检自查，坚决消退“带病车”上路现象。大队定期开

10、展查思想、查纪律、查制度、查事故案件苗头的活动，把苗头当作事故来抓，将苗头扼杀在“萌芽”状态，克服麻痹大意思想，确保平安防事故工作贯穿日常工作和战备执勤始终。 6、强化人员分工，细化管理规程。大队与各中队签定平安责任状，细化车辆管理规程，明确车辆使用、驾驶员责任、车辆修理保养等细化内容，为保证车辆平安供应制度保证。对执勤车辆驾驶员和生活车辆驾驶员严格登记和派车制度，细化详细车辆管理工作，严格车辆外借，增加驾驶员的责任心和使命感。 7、加强检查力度，准时把握车辆管理状况。为抓好各项制度的落实，大队实行不定期组织检查车辆管理工作、例行检查相结合的方式，全力关心查找车辆隐患，检查落实状况，对检查出的

11、问题按大队车辆管理规定赐予严厉处理，情节严峻者取消驾驶员驾车资格。 8、严格落实保养制度。使车辆常常处于良好的技术状态，一方面狠抓日常维护保养。车辆实行定人、定车、定期保养制度。另一方面，加强车辆技术状况检查，驾驶员必需仔细对车辆的主要部位进行检查，自觉做到不带故障出车。行驶中，车辆消失故障要马上停车，进行抢修，待故障排解，恢复正常后，才能连续行驶，坚决克服“无所谓”的麻痹思想。归队后，做到车辆不检查不入库、故障不排解不入库、不擦拭洁净不入库。 9、大队组织各中队驾驶人员开展交通平安防事故训练，把握冬季行车的留意事项和一些紧急状况的处理方法。对易造成车辆交通事故的隐患进行仔细的查找、剖析、排查

12、，同时督促各中队仔细做好本中队当天执勤车辆的清洁、保养、紧固、润滑工作，全面检查车辆的平安技术性能，确保执勤车辆随时处于良好战备状态。 10、加强警示训练，提高平安意识。大队在乐观组织学习中华人民共和国道路交通平安法的同时，仔细学习上级部门下发的事故通报，并组织驾驶员观看交通事故警示片，以血的教训警示广阔指战员，强化交通平安意识，杜绝驾驶员开“特权车”和“霸王车”等现象发生，切实完成好上级给予的各项执勤灭火救援工作。 二、基层基础建设状况 为了仔细贯彻落实公安部党委关于加强基层基础建设的重大决策部署和市公安局消防支队的有关要求，三大队紧密结合实际，紧紧抓住讨论部署、专题汇报、调研摸底、开展调研

13、三个关键环节，实行了一系列对策和措施，努力在大队内掀起抓基层、打基础、苦练基本功的热潮。 1、讨论部署，在工作思路上突出基层基础建设。支队党委把作为“消防正规化建设”、“打造消防铁军”好“开展精细化管理”为主要工作，部署狠抓基层基础建设，并坚持不懈，为做好当前和今后一个时期的公安消防工作指明白方向。三大队党支部高度重视基层基础建设，先后召开党支部会和全体指战员办公会，集中学习支队转发的各文件精神，讨论基层基础建设工作思路，使加强基层基础建设在大队内深化人心，形成了共识，制造抓基层、打基础、苦练基本功的深厚氛围。 2、乐观汇报，争取支队党委的重视和支持。加强消防队伍基层基础建设是事关三大队长远进

14、展的基础工程，离不开支队党委的关怀支持。三大队紧紧抓住这一有利时机，乐观向支队党委汇报，争取支队加大对基层消防建设投入，我们大队由于今年新配置了一台举高平台车和许多特种工具器材，对车库保暖要求很严格，大队为了尽快形成战斗力，就把生活车停放在外面，将其库位门口的地面刨低，使其能进入到车库内，临时的问题解决了，但是冬季来临的时候怎么办，大队班子一帮人先后请示支队党委和相关科室恳求赐予解决，今年的八月孙绍民支队长和财装科长来我大队实地考察后打算给我们大队增设两个消防车位和一个生活车位，解决了战备车辆停库难的问题；我们大队由于建队比较早，很多营房设施和塑钢门窗都已经老化，并且封闭不严，严峻影响冬季寝室

15、和后勤仓储及餐厅的温度。在支队党委及有关科室领导的关怀支持下，为我们营房内塑钢窗进行更换。大队党支部结合大队实际状况，自筹资金进行修缮食堂，改善广阔指战员就餐环境。 3、多向调研，全面摸清基层基础工作的基本状况。为加强对基层基础建设工作谋划，今年11月中旬，支队在全市消防队伍组织开展了队伍正规化建设调研活动，紧紧围绕一年来指战员管理和执勤战备过程中作用发挥状况、领导在管理训练上有那些不适应的地方、在工资待遇、福利保险、着装、编制等方面存在那些问题，深层次的缘由，下一步需要解决的对策及队伍开展正规建设以来取得绩、存在的不足和突出问题与解决的对策等开展调研活动。这次调研活动的基础上，进一步加强了基

16、层大队的训练管理，着力从体制性、机制性、保障性“三个关键性环节”入手，在“建、管、训”上下功夫，确保队伍健康有序进展；进一步加强了队伍正规化建设的针对性和实效性，大力推动了队伍的全面进展。 三、三项行动开展状况 为了让全社会熟悉消防、了解消防、关注消防，大队还乐观开展消防宣扬活动，参与较大型消防宣扬7次，在人员密集场所百货大楼就进行了四次宣扬，一次灭火演练。给企业和学校进行消防讲座8次，消防站开放1次，发放防火宣扬单1000余份，自制宣扬板报2版，悬挂宣扬条幅6个，开放消向报社报送稿件3篇，往省支队消防网发送宣扬材料86篇。 11月6日上午8时30分，大庆消防三大队教育员姜青山来到了大庆油田公

17、司自然气公司中七浅冷站，为中七浅冷站的六十多名员工上了一堂生动的消防平安课。从消防工作的性质到消防工作的意义，从如何报警到初期火灾的扑救，从火场逃命到石油化工火灾的危急性，通过一个个活生生的火灾案例，使广阔员工熟悉到消防工作重要意义。通过这次的消防宣扬进企业活动，不仅使广阔员工熟悉和了解消防工作的重要意义，同时强化了企业基层工人的消防平安意识，让指战员真正懂得了如何报警、如何扑救初期火灾，如何使用灭火器、如何使用工厂的固定灭火设施，为企业的平安生产奠定了良好的消防平安基础。 为了让更多的人了解消防，关注消防，关怀消防，达到训练一个人，带动一个家庭，辐射整个社会的目的，大队在10月31日上午，开

18、展消防站开放活动，让更多的人走进消防站，了解消防学问，体验消防技能，感受消防氛围。 通过这一次消防站开放活动，使参观学习人员不仅了解了许多的消防学问，同时也近距离的接触和了解消防队员的工作、生活，了解了消防工作的对社会重要意义。大队将利用消防站开放这个平台架起社会了解消防、熟悉消防的桥梁，让全社会都能够重视消防、关怀消防、理解消防、支持消防、参加消防，使人们不断提高防火平安意识，增加消防平安观念，提高自防自救力量及应急处置力量，从根本上削减火灾造成的危害，让全社会共同构筑一道防范火灾的万里长城。 四、灭火救援和执勤训练状况 1、灭火救援状况 我们消防三大队现有指战员119、其中干部6人、党员2

19、1人、执勤战备车辆8台，担当萨尔图会战大街至东风新村经三街的消防保卫任务。灭火辖区面积50平方公里，消防重点保卫单位74个，重点单位演练熟识共60次。截止11月27日，共接警159次，参与灭火战斗83次，出动车辆415台次，参战人员1822人次。抢救人员9人次。公务执勤36次，出车144台次，参战540人次。抢险救援10次，出车50台次，参战198人次。重点单位演练60次，出车240台次，参战1140人次。全年火灾灭火胜利率百分之百，接警精确率百分之百，火场战略战术运用得当，灭火无一失利，收到了良好的社会效应，树立了良好的公安消防形象。 9月27日15时许，大庆市萨尔图区中平街钱雨顺棉布加工厂

20、发生火灾，大庆市应急指挥中心与油田消防指挥中心相继指挥调派油田中七路消防队、市公安局消防三大队、油田萨南消防队、萨北消防队16台消防车、54名指战员前往扑救，同时调派属地分局及交警维护现场秩序。大庆市公安局副局长刘勇、现役支队、公安支队、油田支队全勤指挥部到场遂行作战。经过近1小时的奋力扑救，明火被胜利扑灭，爱护了毗邻仓房珍贵物资及周边群众的生命平安，此次灭火战斗共射水160吨。 9月27日15时06分，油田消防指挥中心接到报警后，马上调派油田中七路消防队8台消防车、24名指战员前往扑救。中七路消防队到达现场后，只见近100平方米的两个棉花堆垛已经全面燃烧，与其毗邻的近450平方米的家电仓库冒

21、出滚滚浓烟，东侧居民住宅屋顶起火，如不准时掌握，极易造成人员伤亡及重大财产损失，鉴于此种状况，中七路消防队指挥员李玉德坚决恳求增援。大庆市应急指挥中心与油田消防指挥中心接到通知后，相继调派公安三大队、油田萨南消防队、萨北消防队8台消防车、30名指战员前往增援。15时55分，市公安局消防支队长孙绍民、副支队长刘思佥带领战训科、火调科、萨尔图消防科到达现场，并成立火场指挥部。在听取了现场人员的汇报后，指挥部坚决命令先期到场的油田中七路消防队与公安三大队调整战斗部署，由公安三大队负责掌握火场南侧及东侧燃烧最猛烈的棉花堆垛火灾，堵截火势向家电仓库和居民住宅连续扩散。油田中七路消防队在北侧集中力气阻挡家

22、电仓库火势扩大扩散。16时03分，市公安局副局长刘勇及现役支队、油田支队全勤指挥部、萨南、萨北消防队相继到达火灾现场。鉴于火势明显减弱，消防力气充分，指挥部命令向火场发动总攻。10分钟后，现场明火被扑灭，指挥部命令各攻坚组佩戴空气呼吸器深化仓库内部毁灭残火。16时40分，经过全体参战人员的共同努力，家电仓库火势被彻底扑灭，但是南侧棉花堆垛中还不时冒出阵阵青烟，为了防止火灾复燃，指挥部命令公安三大队留守2台消防车对棉花堆垛进行彻底清理，油田中七路消防队留守1台消防车对家电仓库进行监护，其余人员车辆归队恢复执勤战备。21时56分，火场清理完毕，参战的指战员返队恢复执勤战备。 11月19日凌晨0时3

23、8分，大庆市公安局消防支队三大队119值班室接到指挥中心出动命令：“萨尔图区采油一厂四矿灯岗北侧十路口发生一起交通事故，一辆东风卡车与一台出租车相撞，两车翻入路下，出租车驾驶员被困，恳求救援”。接到出动命令后，消防三大队马上出动4台消防车和29名指战员赶赴事故现场，同时恳求消防一大队抢险救援车到场增援。 0时43分，参与抢险救援指战员到达事故现场。大队指挥员姜青山马上组织人员对事故现场进行侦查，只见一台东风卡车与一台严峻变形的出租车同时翻在道路北侧的沟里，东风卡车呈侧翻状态，人员已被救出，距离东风卡车6米多远是一台严峻变形的出租车，出租车司机被卡在方向盘与座椅之间，头部、手上鲜血直流。依据现场

24、状况，大队指挥员姜青山马上命令第一战斗小组出一支水枪对出租车及四周地面进行清理，防止无齿锯切割时产生火花引起火灾；命令特勤班人员利用撬棍等破拆工具对出租车门进行破拆，解救被困人员。可是由于车辆驾驶室严峻变形，撬棍等简洁的救援工具无法快速的对变形的轿车车门破拆，并且被困人员身上鲜血还在不停地流淌，救援时间越长，对被救援人员救治影响越大。这时一大队救援消防车到达事故现场，特勤员梁文峰、郭宝柱马上取下无齿锯对出租车门框进行切割，其他特勤员也正在紧急的移除出租车副驾驶的座椅。为了避开被困人员过度紧急影响救援，指挥员姜青山一边用衣服拦住被困驾驶员头部防止无齿锯产生火花灼伤，一边劝慰被驾驶员。可是当出租车

25、顶棚打开，副驾驶座椅拆除后，被困的出租车驾驶员由于被卡在方向盘与座椅之间的空间狭小，仍旧不能救出。大队指挥员姜青山马上命令抢险救援车司机利用起重机钢丝绳拖拽出租车的方向盘，增大方向盘与座椅之间的距离。随着抢险救援车起重机渐渐的牵引，方向盘与座椅之间的距离越来越大，参战指战员快速将被困司机抬出，放在一旁的担架上，抬上120抢救车，送往医院进行急救。在场围观的群众都说：“消防队来的太准时了，要不然后果就不堪设想了。” 2、执勤训练 （一）狠抓执勤战备工作的落实，仔细做好各项灭火预备工作。 1、为进一步提高队伍灭火战斗力量，提高管理水平，使执勤战备工作“上水平、创一流”，大队在组织对战备和灭火器材装

26、备及岗位练兵进行周检查月考评、规范管理内容、细化管理标准的基础上，坚持做到了定期检查与不定期检查、月检查与日常检查、大型各岗位检查与平常检查、检查指导问题与解决实际问题相结合。大队共组织大型战备检查15次，特别状况战备抽查9次，夜查3次。 2、为了更好的贯彻落实“一日生活管理制度”，大队组织指战员参观消防六大队观摩活动，通过对先进单位的学习和参观，使大队的全体指战员受到了很大鼓舞，极大地提高了干部指战员创建一流队伍的工作热忱。 3、仔细修订灭火方案，提高灭火方案质量。全年制定和修订灭火救援作战方案74份，开展实地演练60次，其中7次夜间演练。实现了方案制定修订率和开展演练率分别达到100。大队

27、党支部对此事高度重视，在时间紧急的状况下，业务大队长组织专勤员在最短时间内把方案制定完毕，依据方案制定的要求实施演练，在省岗位练兵第以阶段考核中方案质量受到上级主管业务部门的全都认可。 （二）坚持训练工作不放松，做到以训促管。 以训练为基础，以战备为中心，是我们长期坚持的原则。作为公安消防队伍必需提高独立作战的力量，力争火灾扑小扑早，最大限度的削减火灾造成的损失。大队结合支队首届岗位练兵考核的实际状况，从以下几个方面开展工作。 一是提高熟悉统一思想。 由于全年工作围绕“今冬明春训练方案”和“支队第一阶段考核”及“国庆安保”为主，作好值勤岗位练兵工作,进一步巩固一年的练兵成果,全面提高训练质量与

28、效果,结合我大队实际状况开展练兵工作。 二是发挥领导干部的先锋模范作用。 大队接到支队下发的今冬明春百日练兵训练方案和打造消防铁军争论稿后，马上成立了以大队长张柏林任组长、姜青山教育员任副组长、大队其他大、中队长为成员的岗位练兵工作领导小组，领导小组成员明确分工、落实责任，切实将各项工作落实到实处，严格干部跟班制度，切实将训练、平安等各方面工作抓牢、抓实，确保练兵活动顺当开展。 大队为了能在本次比武中大队能取得好成果，张大队长在队伍管理上突出一个“严”，体现在执行规章制度的严厉性上。各项规章制度的建立，是要求指战员严格遵守的，并不是张贴上墙的事，大队在制度的执行上，坚决作到按章办事，大队干部带

29、头遵守，要求指战员作到的，干部首先做到。为了迎接今年的第一阶段岗位练兵考核，张大队长吃住在队上和参与队列的指战员一起摸爬滚打，一个动作一个动作的示范，经过广阔指战员的坚持不懈的努力，最终在考核中取得支队第一名的好成果。 五、工作中好的做法和阅历状况 1、以广阔指战员的利益为动身点，关怀他们、关心他们，为他们解决工作生活中的实际问题。 2、以队伍的工作为立足点，加强基础建设，强化人员管理，落实好各项规章制度。 3、强化思想训练，用自身的形象去感化身边的指战员，避开一味地说教，用真心、爱心、诚意去暖和指战员的心。 六、工作支配 1、战训工作，力争在执勤战备，业务训练有新的突破，灭火胜利率、灭火方案

30、制定率、演练率达、现场值勤到位率、向火场出动精确率、受理火警精确率均达100%；战术技术训练贴近实战，要结合本单位的实情，按年龄、按岗位分训的最佳组合，不断提高练兵效果。 2、设备管理：抓住消防车辆完好率和生活车辆达98%以上；消防车辆保养、维护每季一次，同时加大驾驶员培训力度； 3、后勤工作：后勤食堂管理水平进一步提高，指战员就餐满足率达98%。 4、党群工作：支部班子进一步加强，干部素养有明显提高，全年干部指战员理论业务学习出勤率达100%，干部党员无违纪，指战员训练率达100%，正规化建设水平明显提高，为了保持队伍稳定，加大宣扬训练力度，确保队伍稳定。 工作措施： 1、加强执勤战备，强化

31、业务训练，使打造铁军战斗力明显增加。 一是抓好日常执勤战备工作，高水平执勤，做到四个到位，即：执勤战备管理到位；现有器材装备配备到位；适时进入等级战备到位；检查自查考核到位。 二是抓好岗位技术练兵活动，高标准练兵，建设一支高素养的队伍。 2、实施精细化标准化管理，务实基础工作，促进队伍整体素养的提高。依据支队战训办公会的文件精神，结合队伍管理的实际，修改完善管理细则，坚持周检查、月考核、年终评，常抓不懈，做到管理常常化、制度化、规范化、标准化以全面提高全队人员的工作作风和素养为目的。 后勤管理：生活服务工作推行管理规范化，生活服务多样化，窗口形象标准化，切实让指战员感到服务可心伙食顺心，就餐舒

32、心、卫生放心，把指战员生活管理纳入到重要议事日程上来。 3、平安管理。加强领导，干部以身作则，带头做遵纪守法的模范，带动全年平安工作向好的方向进展。进一步制定各岗位平安责任，细化考核标准，层层签订平安责任状。 器材装具管理：注意实际细化到个人，考核有指标，事事都算帐，人人都参加，责任大家担，真正体现出齐抓共管的良好局面。 以上汇报如有不当之处，恳请各位领导批判指正。感谢大家！ 保安服务工作工作总结及新年工作方案新年工作总结（3） | 返回名目 XX年，我们在市公安局党委的正确领导下，在上级部门的细心指导下，在客户和社会各界的大力支持、协作下，公司全体员工齐心协力勤奋工作，公司的综合实力显著增加，保安员队伍规模不断扩大，业务领域日益广泛，服务质量持续优化，进一步促进了我公司保安服务业务乐观稳步的向前进展，实现了经济效益和社会效益双丰收，圆满地完成了与客户单位合同商定的各项服务任务，确保了客户人身、财产和信息平安，赢得了客户的好评。 一、保安服务工作总结 XX年是我国保安服务业迈入法制化、规范化、职业化道路的一年，是我公司保安服务业务和经济快速进展的一年，同时，也是公司压力倍增的一年。这一年中，公司连续严格依法经营，并在乐观进展业务、加强制度管理、建设优良队伍等方面工作中下功夫。一年我们做了以下几方面的工作： 仔细执行保安服务管理条例，重新申领保安服务许可证，严格依法经营。XX年1月