高空坠落预防监控措施和应急预案(及演练)

1、山西省中部引黄工程施工24标高空坠落预防监控措施和应急预案编 制： 审 核： 审 批： 编制单位：中铁十八局集团有限公司山西省中部引黄工程施工24标项目经理部编制日期：二O一二年九月二十八日高空坠落预防监控措施和应急预案一、适用范围适用于山西省中部引黄工程施工24标项目部各涉及高空作业项目的安全预控和事故应急救援工作的指导。二、编制依据1、中华人民共和国安全生产法（中华人民共和国主席令第70号）。2、建设工程安全生产管理条例。3、安全生产许可证条例。4、重大危险源辨识（GB 18218）。三、重要危险源辨识和风险评价1、可能发生的事故类型为高空作业安全事故，发生的地点为项目部所属各涉及高空作业

2、的项目作业场所。2、可能影响范围：高空作业场所；可能影响的人员：现场施工和管理人员。3、发生事故可能造成1人或数人伤亡或机械设备损坏，构成重大安全事故/事件。四、预控措施1、可能引起高空坠落的原因、产生高空坠落其主要原因是思想麻痹大意，作业之前没有按照高空作业安全规程执行。、准备工作做得仓促，有的工作可以在地面上先做而不做，导致在高处工作时间加长消耗体力，引发坠落事故。、高空作业使用的安全劳保用品在作用前未作认真检查。、高处作业时站在箱子、木桶、铁桶不牢固的结构上工作，而引起坠落。、梯子不牢固或爬竹梯时底下没人扶梯，梯子向后滑或向两侧倒而坠落。、遇到下雨刮大风在高处工作，无特殊防护装置，引起坠

3、落事故。2、预防高空坠落措施、凡在离开地面3米以上的地点进行高空作业时强调作业人员应集中精力，严格按照高空安全工作规程执行，防止发生事故。、凡能在地面上预先做好的工作都必须在地面上做好工作，尽量减少高空作业。、在没有脚手架或者没有樽的脚手架上工作，必须绑好安全带，挂牢安全绳或采取其他可靠的安全保护措施。、高处作业应一律使用工具袋。较大的工具、材料应用绳拴在牢固的构件上，不准乱放，以防坠落伤人。、进行高处作业时，除有关人员，不准其他人在工作地点的下面通行或逗留。工作地点下面应有围栏或保护，防止落物伤人。、不准将工具及材料上下投掷，要用安全绳子系牢后上下吊送。防止打伤下方工作人员或击毁脚手架，工作

4、人员必须戴安全帽。、使用人字梯必须设有坚固的绞链和限制开度的拉链。绝不允许用人拉单梯当作人字梯使用。、电梯通道上，门户前或机械转动部分附近使用梯子时，应有人监护，采取其他安全保护措施。、脚手架上工作A、要认真检查脚手架绑扎固定是否牢固。B、脚手架上的踏板能否承受工作时工具、材料等载重。C、工作时必须带齐安全带的挂钓系挂在牢固构件上。D、所用工具材料要用绳子吊送，不准将工具及材料上下投掷，地面工作人员必须戴安全帽。、梯子上工作A、要先仔细检查铝合金梯、竹梯、木梯是否坚固完整。B、梯子的支柱应能承受工作人员和工具、材料的重量。C、在梯子上工作时，梯与地面的夹角应为60度左右，人在梯子上不准移动梯子

5、。D、梯子要安置稳固，在水泥或光滑坚硬的地面上安放梯子，其下端必须与固定物缚住。禁止把梯子安设在木箱等不稳固的支持物上或容易滑动的物体上使用。五、项目应急领导小组1、项目应急救援领导小组组 长：曹文权副组长：尹志东 涂业斌组 员：蔡国斌 杜 宁陈霞飞 张丽辉唐文军 张 浩王红社 黄国栋2、小组办公室设在项目部安质

6、部；3、领导小组成员职责:组长：在项目应急救援工作中全面负责，为应急救援总指挥。副组长：在应急救援工作中提供总体技术支持，负责组织制订应急救援方案并指导和监督实施运行。负责现场组织、指挥应急救援工作，为救援现场人力、物力、财力资源的总调度；负责在事故应急过程中组织对受伤人员的疏散，组织应急救援技术方案的具体实施。对人员的思想动员和事故后的思想教育工作。必要时，负责组织党、团员突击队参与救援抢险。安质部长：负责组织相关人员参与应急救援技术方案的编制并现场指导实施；为应急救援工作提供安全技术指导及保障工作。物资设备部长：负责保证本部门对应急救援过程中所需物资、设备的供给、配备、维护和提供使用。工程

7、部长：负责组织本部门人员制订应急救援技术方案和负责现场指导、监督方案的实施运行。财务部长：负责确保提供应急救援工作顺利进行的资金支持。综合办公室主任：负责组织本部门人员在应急救援过程中做好内、外联络和沟通。负责维持应急救援工作的秩序，参与人员疏散和警戒，为应急救援提供安全保障。负责在事故发生后保护现场，做好现场记录（照片、录像或绘制草图等）。应急救援队（各施工队）：由各救援队队长负责，负责直接参与或配合地方专业抢险队伍参与抢险救援。六、应急救援预案启动条件 当项目部各涉及高空作业的项目在日常施工生产中发生高空坠落安全事故/事件时，由项目经理下令启动并运行本应急救援预案，全力确保国家、社会、人民

8、的生命财产安全不受损失或少受损失。七、应急救援资源配备情况1、资金的配备项目财务部必须保证10万元的应急救援备用金，以备紧急事件发生时，有足够的财力支持应急救援工作。2、应急救援物资、设备设施的配备(见下表)序号名 称数 量位 置负 责 人1急救车1辆项目部综合办公室主任2物资运输车1辆项目部物资设备部长3医药箱、药品1套项目部综合办公室主任4挖掘机1辆项目部物资设备部长5装载机1辆项目部物资设备部长6安全帽100顶项目部物资设备部长7扩音喇叭2支项目部综合办公室主任8警车1部项目部综合办公室主任9应急联络电话数部见应急联络3、社会资源：在发生高空坠落作业安全事故时，充分利用社会资源，根据实际

9、需要将与工程所在地地方政府机构或部门请求支援，如请求火警119支援、请求医院急救120支援、请求110支援等。八、应急响应1、接警与通知接警：接警部门为项目部综合办公室。接警人接到报警后，应详细询问以下内容包括：事故发生时间、详细地点、事故性质、事故原因初步判断、简要经过介绍、人员伤亡及被困情况、现场事态控制及发展情况等，并做好记录。接警电话同应急领导小组办公室电话。通知：接警人接到报警后，由综合办公室向项目经理详细报告，项目经理决定是否启动应急救援预案及是否向有关应急机构、政府及上级部门发出应急救援申请。启动应急救援预案的通知应由项目综合办公室通知应急组织机构中各部门负责人。2、现场保护高空

10、坠落作业安全事故/事件发生后，安质部立即派人赶赴事故/事件现场，负责事故/事件现场保护，因抢救人员、防止事故/事件扩大以及疏通交通等原因，需要移动现场物件时，要做好标志、标记，并绘制现场简图，写出书面材料，妥善保存现场重要痕迹、物证。3、警报和紧急公告当事故可能影响到周边地区，对周边地区的公众可能造成威胁时，应及时启动警报系统，向周边公众发出警报，同时通过各种途径向公众发出紧急公告，告知事故性质、对健康的影响、自我保护措施、注意事项等，以保证公众能够做出及时自我防护响应。项目经理决定是否启动警报。警报和紧急公告由综合管理部负责组织实施，相关部门配合。警报方式采用扩音喇叭向周边区发出警报。4、事

11、态监测发生高空坠落作业安全事故/事件并启动本应急预案后，由安质部、工程部、综合办公室各指定本部门1名人员组成事态监测小组，负责对事态的发展进行动态监测并做好过程记录。5、警戒与治安为保障现场应急救援工作的顺利开展，在事故现场周边建立警戒区域，实施交通管制，维护好现场治安秩序，防止与救援无关人员进入事故现场，保障救援队伍、物资运输和人群疏散等的交通畅通，并避免发生不必要的伤亡。在安全事故救援过程中现场警戒与治安由综合办公室负责实施。现场警戒措施包括：危险区边界警戒线为黄黑带，警戒哨佩带臂章，警车鸣警灯和警笛，用扩音喇叭警告，警戒哨人员负责阻止与救援无关的人员进入事故救援现场。6、人群疏散与安置人

12、群疏散是减少人员伤亡扩大的关键措施，也是最彻底的应急响应。应根据事故的性质、控制程度等决定是否对人员进行疏散，人员疏散由项目经理下达疏散命令，由党党支部书记组织、综合办公室参与实施。应对被疏散的人群、数量，疏散区域、距离、路线、运输工具等进行事先考虑和准备，应考虑老弱病残等特殊人群的疏散问题。对已实施临时疏散的人群，要做好临时生活安置，保障必要的水、电、卫生等基本生活条件。7、医疗与卫生由综合办公室负责对在高空坠落作业安全事故中受伤的人员进行现场急救。对伤情严重的人员立刻转送至工程所在地附近医院或急救中心进行抢救，转送过程中指派专人进行途中护理，急救车为转送伤员专用车辆或120急救车。在紧急转

13、送伤员时，救护车鸣灯。8、公共关系高空坠落作业安全事故发生后，应将有关事故的信息、影响、救援工作的进展情况等及时向媒体和公众进行统一发布，以消除公众的恐慌心理，控制谣言，避免公众的猜疑和不满。发布事故相关信息由项目经理批准，由调度室发布，保证发布信息的统一性，及时消除传言。9、应急救援人员的安全应急救援过程中，应对参与应急救援人员（指挥人员）的安全进行周密的考虑和监视。必要时，应有专业抢险人员参与指挥或作业。在应急救援过程中，由项目安质部指派专人负责对参与应急救援人员的安全进行过程监视，及时发现受伤人员并组织撤换抢救。八、应急终止与现场恢复当事态得到有效控制，危险得以消除时，由项目经理下达终止

14、应急令。终止应急令由综合办公室专人用扩音喇叭传达至应急救援现场，终止应急救援。当终止应急救援后，事故现场仍然存在可能的不明隐患时，现场警戒不予解除，直至经技术部门技术鉴定确认无不明隐患后，告知综合办公室主任，由综合办公室主任下令解除现场警戒。警戒解除后，由应急救援队伍负责恢复现场。主要清理临时设施、救援过程中产生的废弃物、恢复现场办公生活基本功能等。由党工委负责组织被疏散人员的回撤和安置。应急预案演练记录 预案名称高处坠落事故应急预案演练地点山西中部引黄24标11#支洞组织部门安质部总指挥曹文权演练时间2012年10月26日参加部门和单位各科室以及应急预案小组成员共9个人。参加人员涂业斌、冯铁

15、辉、尹志东、运帅、陈霞飞、蔡国斌、王红社、张浩、闫双才演练类别实际演练 桌面演练 提问讨论式演练全部预案 部分预案实际演练部分：掌握发生高处坠落事故后的处理程序和对伤亡人员的急救措施。物资准备和人员培训情况担架一副、医疗用品若干、轿车二辆、急救电话一部、警报器一只，扩音器一部、手推车一台。 进入现场前由安全员讲解急救方面的有关知识和个人安全防护要求。演练过程描述1、简单介绍本次施工现场高空坠落演习的目的及意义；2、介绍出现高空坠落的情况下如何如何处理和使用对应急救措施及相应器材。3、明确发生高空坠落后处理险情步骤（按应急预案）。4、本次演习内容：假定洞口边坡砌筑发生高空坠落，对应进行应急演习。

16、5、洞口边坡砌筑工发现险情后打电话报告项目部应急小组，同时按照相应常识先进行紧急救援。6、项目部应急小组赶赴现场，在组长曹文权的统一部署下，安质部蔡国斌组织具有医疗常识人员对受伤人员进行临时抢救，成员携带应急物品，立即奔赴现场对受伤人员实施救护和止血处理，然后抬上担架，送往最近医院进行医治。王红社拨打急救电话（120虚拟）、安排急救车辆工作。7、险情控制住后，组织人员进行人员伤亡清点，并按规定进行上报。人员分工：由三人负责对受伤人员实施救护，二人负责携带应急物品，其他人员现场警戒。预案适宜性充分性评审适宜性：全部能够执行 执行过程不够顺利 明显不适宜充分性：完全满足应急要求 基本满足需要完善 不充分，必须修改演练效果评审人员到位情况迅速准确 基本按时到位 个别人员不到位 重点部位人员不到位职责明确，操作熟练 职责明确，操作不够熟练 职责不明，操作不熟练物资到位情况现场物资：现场物资充分，全部有效 现场准备不充分 现场物资严重缺乏个人防护：全部人员防护到位个别人员防护不到位 大部分人员防护不到位协调组织情况整体组织：准确、高效 协调基本顺利，能满足要求 效率低，有待改进抢险组分工：合理、高效 基本合理，能完成任务 效率低，没有完成任务实战效果评价达到预期目标 基本达到目的，部分环节有待改进 没有达到目标，须重新演练外部支援部门和协作有效性报告上级： 报告及时 联系不上医疗