认真践行企业核心价值观心得体会

1、认真践行企业核心价值观心得体会物业服务公司经理今年以来，我在组织物业公司全体员工学习、践行集团公司“正直、勤勉、健 康向上；创新、高效、勇于承担”的核心价值观时，使我对集团公司的核心价值观 有了进一步的认识。清楚了我们物业公司应该有什么是价值观和价值观内涵，作为 物业公司经理，我的心得是：感悟一：价值观是企业文化的核心，企业的灵魂。正直、勤勉、健康向上是倡导我们在工作中先做人后做事，思想健康，忠于管 理，忠于职守，忠于自己所承担责任，对上级领导布置的工作任务要守信守诺。才 能保证员工之间关系健康、团队行为健康、物业事业健康发展。勇于承担是干事业 的精神动力，是高效率、高效益的基础、创新的源泉。

2、是指导我们树立正确服务观 的具体体现，是强化我们服务与管理的工作理念和服务的着力点、结合点；是推动 我们找准自己的角色定位。是督导我们对所从事的工作要尽职尽责，毫不懈怠，与 同事相处要以诚相待，相互协作，共同追求卓越的工作成果。感悟二：公司的价值观应该在所有管理者中扎根。作为一名基层管理者，如何带领自己属下员工实现企业的核心价值观，是把工 作重心和工作问题解决在一线，我的感悟是作为管理者特别是公司中层管理人员首 先要充分认识企业核心价值观的重要性；其次是必须明确自己的岗位职责、工作任 务及工作要达到的标准和目标；第三要恪尽职守、规范自己行为的责任意识；第四 要敢于揭短、管理、得罪人的手腕，而不

3、是一味的推卸责任，回避问题，耍滑头； 第五要敢于面对矛盾、剖析矛盾、解决矛盾，在工作中要有前瞻性。感悟三：作为管理者要依靠人格魅力来影响员工。公司当前正值深入开展学习企业核心价值观，其目的就是要通过学习来解决管 理中的短板和不足，消除日常管理中的死角和盲区；提高管理层的管理水平和工作 方法，来解决管理人员责任心不强、工作标准不高、精细管理意识淡薄等问题；因 此，我认为一名管理者只有提高人格威望来影响、凝聚自己的员工，坦言之，就是 不断加强自身学习来提高自己的本事，转变工作作风来解决不敢接触矛盾，见问题 就躲、就闪、就让的弊端。感悟四：我对学习、践行企业核心价值观的理解。正直是仁：就是要热爱自己

4、的岗位，忠实自己的事业，珍惜每一次机会。勤勉是义：就是要求我们在工作中全身心的投入，融入自己的生活，做好每件 事，发挥自己在团队的力量。健康向上是礼：就是要求我们在工作中做事有依，按原则、流程、规范做事。创新、高效是智：就是要求作为企业的员工，要站得高看得远。勇于承担是信：就是公司要求我们结作为企业的一员，如何将诚实、忠诚、诚 信表述在工作中。感悟五：结合自身谈谈在今后工作中的努力方向。1、以积极的心态做好工作中的每一件事。积极倡导员工在工作中把敬业作为个人最重要、最基本的精神和行为准则，认 真做好每一件事就是践行公司核心价值观的具体体现。时常提醒自已，随时随地地 保持一种积极乐观的态度，勇于

5、承担，认认真真地做好每一事，对公司、自己、业 主、商家负责。并要求各管理处员工作为物业管理服务的前沿，每天与业主、商家 打交道时都要有良好的心态，如果没有积极的心态，带着个人情绪，自由散漫或不 服从管理，就会影响物业费收取及各项工作的顺利开展，物业公司就不能生存。2 、结合工作实际，立足岗位、追求卓越。公司是一个严密的组织，不是一个自由的组合体。它是有组织、有纪律、有制 度、有目标的合成体。在这个组织里，必须坚决服从组织安排，不折不扣地完成各 项工作任务。这是企业对我们的一项基本要求。因此，作为物业管理人员在做出每 个行为或某项决定时，应思量自己的行为或决定是否背离了公司核心价值观。既然 选择

6、了这份工作，就得站在公司管理的高度上去看待自己的工作，立足岗位、追求 卓越，与公司同呼吸、共命运，坚守职业操守，满腔热情的去把工作做好。3、高标准、严要求，努力提高自身能力。作为公司员工就是企业的主人，是最直接的管理者和劳动者。公司的各项活动 都必须靠我们去实践、完成，公司的价值也要由我们创造。因此，在工作中对待自 己、工作、同事，必须坚持公司理念“以人为本、用心服务”，来练好物业管理管理服务行业的内功。努力寻求更好、更快、更富成效的专业技能和技巧，来提高公 司的信誉度和竞争力。使自己在管理中不断完善、发展，来保证员工的合法权益和 带领公司员工走向成功。4 、努力培养团队精神，做一个有贡献的人。作为公司经理，管理是基本业务，若在工作中不能与同事友好合作，没有团队 意识，一个人能力再强，也难以把自己的优势淋漓尽致的发挥出来。因此，在工作 中须做到管事先管人、管人先管心、管心先知心；主动与员工做益友，讲原则、讲 道理、讲制度、讲沟通、讲情感，诚信待人、言行一致、不存私心地与员工建立起 和谐、协调的人际关系，实现员工与公司共同发展。总之，公司的核心价