行政组织理论-行政组织结构(二)_真题-无答案

1、行政组织理论-行政组织结构（二）（总分100,考试时间90分钟）一、单项选择题1行政组织中最基本的物质要素是 A.行政组织的成员B.目标和特定的人际关系权责关系C.行政组织的目标和成员D.经费2行政组织精神要素中最基本的是 A.目标 B.特定的人际关系 一一权责关系C.目标和特定的人际关系 一一权责关系D.目标和所有的人际关系3行政组织结构是指行政组织各要素的 A.对立统一关系B.排列组合方式C.辩证统一关系D.辩证组合方式4. 构成行政组织结构的基本要素和细胞是 A.职责B.工作C.权力D.职位5. 构成行政组织物质框架的实质是 A.分工 B.政策 C.体制 D.文化6. 在合理的行政组织结

2、构中，组织、人员之间的配置比例是 A.静态的，一般不会变化B.随着组织外部环境和技术、人员素质以及资金等组织要素的变化而呈动态变化C.仅随着组织外部环境的变化而变化D.在任何情况下都是呈一定比例关系不予变化的7行政组织实现其目标的手段是 A.组织理论B.组织体制 C组织结构D.组织环境8. 对组织一结构关系进行了系统研究的美国学者是 A.钱德勒 B.劳伦斯 彼得 C.弗雷德里克森D.奥斯本9. 在其他条件不变的情况下，组织规模的扩大一般不会导致 A.组织结构正规化程度的提高 B.组织横向幅度更为宽广C.纵向层级的增加D.组织领导外部任务压力的减少10. 行政组织宏观的垂直分工的内容是管辖 A.

3、层级的高低B.地域的大小C.组织的多少D.部门的多寡11. 在行政组织的宏观纵向分工中，层级越高，组织数量就 A.越少 B.越多 C.不变 D.不确定12. 决定不同层级行政组织之间如何分工的是各国的 A.纵向权力分配体制B.横向分工分配体制C.纵向职责分配关系D.横向职责分配关系13行政组织宏观纵向分工，其层级、管辖地域范围与数量三者的关系是 A.层级愈高，管辖地域范围愈广，组织数量愈多B.层级愈高，管辖地域范围愈窄，组织数量愈少C.层级愈低，管辖地域范围愈窄，组织数量愈多D.层级愈低，管辖地域范围愈广，组织数量愈多14行政组织宏观纵向分工的总体结构呈现出 A.倒金字塔型B.棱柱型 C.金字

4、塔型D.矩阵型15. 当今世界比较大的国家，其行政组织纵向结构一般是 A.二级行政组织B.三级行政组织 C.四级行政组织 D.五级行政组织16. 当国家需要集中人力、物力应付重大问题时，为提高行政效率，宏观纵向分工往往倾向于减少组织层次，这体现了对行政组织宏观纵向分工的影响A.政体 B.国家发展战略C.外部性 D.以上三点都包括17. 中央政府内部依职能分工，设部、司（局卜处三个层级，这种分工是行政组织的A.宏观纵向分工 B.微观纵向分工C.宏观横向分工 D.微观横向分工18. 行政组织的微观纵向分工是指 A.各级政府外部层级的分工B.各级政府内部层级的分工 C.各级政府部门内部层级的分工D.

5、各级政府或各个部门内部层级的分工19. 行政组织的微观纵向分工关系是以 A.职位隶属关系为准B.职能隶属关系为准C.管理范围大小为准D.地域关系为准20. 负责制定本部门行政的总目标、总方针、总政策和总的实施方案。A.决策层 B.协调指挥层C.技术操作层 D.基层21. 在行政组织微观纵向分工中，最高层次的行政组织是 A.决策层 B.协调指挥层 C.技术操作层D.精英层22. 从权责分配关系上看，中层行政组织属于A.决策层 B.协调指挥层C.监督层 D.技术操作层23. 行政组织微观纵向分工所形成的职责关系中，基层行政组织为A.协调指挥层 B.技术操作层C.决策层 D.管理层24. 属于半封闭

6、半开放系统的行政组织为 A.最高层次的行政组织B.基层行政组织C.中层行政组织D.决策层行政组织25. 横向分工构成了行政组织的横向结构，即行政组织的 A.部门化 B.职能化 C.层级化D.职务化26. 现代行政管理的特征是 A.高度分工B.高度综合C.既高度分工又高度综合D.既不高度分工又不高度综合A.行政业务性质的异B.管理对象不同而设27. 根据来划分行政部门是行政组织平行分部化的基本方式。同B.行政管理程序C.管理对象D.地区分工不同28. 行政组织中绝大多数部门是按照 A.管理程序不同而设置置C.业务性质不同而设置D.地区分工不同而设置29. 容易形成条条分割的行政组织横向分工种类是

7、 A .按业务性质分工 B .按管理程序分工C .按管理对象分工 D .按地区分工30. 行政组织横向划分出咨询部门、决策部门、执行部门、信息部门和监督部门，其划分的依据是A.业务性质 B.管理程序 C.管理对象D.地区分工31. 按管理程序对行政组织进行分工易于造成 A.部门林立，条条分割B.工作人员重技术、轻政策，重过程、轻目的C.割裂管理对象间的相互联系D.地区封锁，诸侯割据32. 既存在横向分工又存在纵向分工的是 A.按业务性质分部化B.按管理对象分部化C.按管理程序分部化D.按地区分部化33. 在同一层级，按地区设置行政组织的基础是 A.业务性质 B.行政区划 C.管理程序D.经济体

8、制34. 中央政府各个部门在各个地方设置派出机关指的是 A .宏观地区分部化B.微观地区分部化C.管理对象分部化D 管理程序分部化35. 行政组织横向结构属于行政组织的 A.层级制 B.统一制 C.职能制 D.合议制36.体现决策者与执行者之间距离的是 理水平A.管理对象B.管理区域C.管理层次D.管37.在关于层次和管理幅度关系的公式C=n2n-1+(n-1)中，n表示A.管理层次 B.管理幅度 C.职系总数D.机构总数38. 在一定的工作量或地域条件下，管理幅度与管理层次成 A.正比例关系 B.反比例关系C.对应关系 D.对立关系39. 某行政组织机构需要精简人员，提高组织效率，应当管理幅

9、度，管理层次。A.减少，加大 B.减少，减少 C.加大，减少 D.加大，加大40. 高层行政组织与中层、基层行政组织的管理幅度相比，应该A.最大 B.最小 C.相等D.灵活41. 领导者与被领导者的素质对管理幅度的影响是 A.领导者素质愈高，管理幅度愈大B.领导者素质愈低，管理幅度愈大C.领导者素质愈高，管理幅度愈小D.被领导者素质愈低，管理幅度愈大42. 古典学派认为最高管理者理想的直接领导人数是 A.34人 B.56人 C.79人D.1012人二、多项选择题1. 构成行政组织物质要素的有 A.目标B.人员C.经费D.权责结构E.物质条件2. 组织结构是以下哪些元素的结合体?A.职位 B.权

10、力 C责任 D.行政经费E图书资料3行政组织纵向层级的增多会 A.遏制行政组织成员和下级行政组织的创造性 B.造 成行政责任的分散和组织目标的偏离 C.降低行政成本 D.为行政方式的创新提供条件 E. 更好地调动上下级行政组织的积极性4行政组织结构的实质具体为 A.个人之间的职能分工B.单位之间的职能分工C.部门之间的职能分工D.各级之间的职能分工E.选项A、D不正确5. 评价行政组织结构是否合理的标准是 A.阶级性与社会性平衡B.任务与组织平衡C.各个组织、人员按比例配置D.分工明确，合作良好E.适应环境，具有弹性6. 美国学者钱德勒认为创新性的组织战略往往导致 A.组织结构比较松散、简单B

11、.组织结构的复杂化C.组织结构较高的正规化D.较少的组织层级E.较高的组织结构弹性7行政组织纵向结构的优点是 A.各层级行政首长管辖事务过多 B.分层负责，事权集中C.行动迅速，有利于就地监督、控制D.能发挥各个层级行政组织的积极性、创造性 E.形成地方的块块分割，有利于各地经济和文化的交流与发展8行政组织层级制的缺点有 A.各层级行政首长管辖事务过多B.容易形成地方的块块分割，不利于各地经济和文化的交流与发展C.容易犯地方主义的错误，不利于中央对地方的宏观控制D.容易导致信息传递失真，难以直接有效地实现组织目标，降低行政组织的反应速度，无法体现结果导向E.易形成各个部门条条分割，各个不同的业

12、务部门之间难于相互沟通与协调9. 关于行政组织横向分工的必要性，下列说法正确的是 A.适应各项社会事务管理的需要B.适应行政管理专业化、技术化的需要C适应维护社会公平的需要D.适应行政管理程序的需要E适应行政管理综合协调、宏观管理的需要10. 属于按管理程序分工的部门有 A.外交部B.统计局 C.监察部 D.农业部E.各级政府的政策研究室12.按管理对象分部化的缺点有现象C.易造成行业本位主义11行政组织管理的过程包括 A.咨询 B决策 C执行 D.反馈 E.监督A.不利于精简节约B.易造成综合性工作无人管理的D易与按业务性质划分部门发生重复、交叉E.不利于市场经 济的发展13. 行政组织横向

13、结构的优点是 A.使行政组织成员能在专的基础上精通业务B.易于形成统一的方针政策C.业务部门之间易于沟通与协调D.有利于地方行政组织的积极性E.使各个层级的行政首长能集中精力考虑全局的大问题三、辨析题1. 织体制是组织的框架，是构成行政信息沟通的主要渠道。2. 行政组织的纵向分工是提高微观和宏观行政效率的前提条件。3. 任何行政组织结构都是稳定性与可变性的统一。4. 一国行政组织的宏观纵向分工是固定不变的，它并不随着经济社会条件的变化而演进。5. 基层行政组织为技术操作层，其组织基本为封闭型。6. 行政组织的横向分工就是行政组织不同层级之间的分工。7. 行政组织按地区分部化，从不同的层级看，是

14、纵向分工；从同一层级看，是横向分工。8. 行政组织纵向结构形成职能制，职能制形成管理层次。四、简答题1. 行政组织微观纵向分工的特点是什么？2. 简述如何科学划分行政区划 ？3. 简述影响管理幅度和管理层次合理性的因素。五、论述题1.试述常用的四种行政组织横向分工的优缺点。六、案例分析题1.某市市场上出现了大量含有瘦肉精”的猪肉和猪肝制品，严重危害人民群众的身体健康。调查发现，一头猪从生产到上市需经过动检、质检、商业、工商、市场等多道关口，但每个 环节都存在安全漏洞。生猪养殖是猪肉源头，涉及的管理部门有动检、质检。养猪场的安全防疫主要由兽医检疫站负责，质检部门也有权检查。但检疫员一般只在生猪出

15、栏时出现， 按一头猪2元钱的标准开具检疫证明。检疫时仅仅以目测方式进行，根本无法查出瘦肉精” 检疫站没有必要的技术设备和技术力量，经费来源不足，工资靠自收自支，而检测一次瘦肉精”的成本高达3000元。 屠宰厂是生猪加工的关键环节，国家规定，生猪出栏后必须进行定点屠宰。此环节的管理部门有动检、质检、卫生、商委。据了解，市商委设有一支专门 的执法队伍，负责定点屠宰厂的日常管理。但对于违规厂家，他们并没有摘牌权， 只能处以罚款或建议有关部门处理。而许多小屠宰厂为了生存和利益，不管什么猪一律照宰不误，然后让猪贩子运走了事。集贸市场是猪肉流通地，涉及的管理部门有工商、动检、质检、卫生、市场管理处。在调查中，猪肉摊贩讲述了大体相同的猪肉安全检查程序”：检疫部门按每头猪