某食品有限公司招商部奖惩制度范本

1、 芬格富（）食品 招商部奖惩制度为规公司员工的行为，维护我公司正常的工作秩序，培养符合我公司发展的人员，特制定本制度。本制度适用于营销公司所有在职员工。一、奖励：1奖励分类：1）对员工的奖励实行双重奖励制度，即行政奖励和经济奖励同时奖励。2）员工奖励分为以下五种：Ø 鼓励：记入员工业绩考评档案，奖30-100元。Ø 嘉奖：记入员工业绩考评档案，奖100-300元。Ø 记功：记入员工业绩考评档案，奖300-500元。Ø 大功：记入员工业绩考评档案，奖600元以上。Ø 晋级：记入员工业绩考评档案。2. 奖励条件：1） 鼓励是指一般性工作的奖励，主要

2、是对日常工作努力的表扬和肯定。有下列事情之一者，予以鼓励：Ø 当月无迟到、早退、旷工和请假者（全勤奖为每月评一次）。2）有下列事情之一者，予以嘉奖：Ø 每月由全体员工评选出一名优秀员工，优秀员工：当月无迟到、早退、旷工和请假，以未违反公司其它纪律，并且业绩突出者，可以评为优秀员工。Ø 品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。Ø 领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。Ø 培训考核成绩优秀者。Ø 品行端正、遵守规章、服从指导，堪为全体员工楷模者。Ø 节省物料，工作效率高，有显著成绩者。3）有下列事情之一者，予以记功：Ø

3、; 对推广方案或管理制度建议改进，经采纳施行，卓有成效者。Ø 对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。Ø 执行特殊任务或解决意外突发事件能据限完成者。Ø 对一方市场的管理卓有成效者。Ø 对新产品推广卓有成效者。4）下列事情之一者，予以记大功：Ø 对主办业务有重大革新，提出具体方案，经实行确有成效者。Ø 办理重要业务成绩特优或有特殊功绩者。Ø 适时消除意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者。Ø 在恶劣环境下，冒一定危险尽力职守者。5） 有下列事情之一者，予以晋级：Ø 半年有嘉奖2次或记功1次以上者，结合

4、日常考评情况考虑晋级。Ø 半年有嘉奖3次、记功2次、大功1次其中一项者，直接晋级。二、惩罚：1、惩罚分类： 对员工的惩罚实行双重惩罚制度，即行政惩罚和经济惩罚同时惩罚。（经济惩罚不含经济赔偿，为公司造成损失的情况应根据有关规定另作经济赔偿）Ø 警告：记入员工业绩考评档案，罚30-100元。Ø 严告：记入员工业绩考评档案，罚100-300元。Ø 记过：记入员工业绩考评档案，罚300-500元，停职反省。Ø 大过：记入员工业绩考评档案，罚500-800元，停职反省。Ø 降级：记入员工业绩考评档案，800元以下罚款，停职反省。Ø

5、待岗：记入员工业绩考评档案，800元以下罚款，停职反省。Ø 除名： 取消营销公司员工资格。Ø 开除：予以解雇。2、 惩罚条件：1） 警告是对偶尔迟到早退、工作推诿、办事不力影响工作进程等情况的处罚，以促使其认识到自己的不足之处，加以改进。2） 有下列特殊事情之一者，予以严告：Ø 遇非常事变，故意规避者。Ø 工作场所喧哗或口角，不服管教者。Ø 办事不力，工作时间偷闲怠工者。Ø 浪费物料者。Ø 办公时间，私自外出者。Ø 培训考核成绩很差者。Ø 外点工作不能按公司要求执行上下班制度。3）有下列事情之一者，予以记

6、过： Ø 疏忽过失致公物损坏者。Ø 未经准许，擅自带外人入厂参观者。Ø 工作不力、屡诫不改者。Ø 在工作场所酗酒滋事，影响秩序者。Ø 在工作场所制造私人物件者。Ø 外点工作，导致产生超长样车且维护较差。Ø 对外点出现问题隐瞒不报，产生严重后果的。Ø 连续两次考试不合格者。Ø 冒替签到（本人与顶替者）。4）有下列事情之一者，予以记大过： Ø 直属主管对所属人员明知舞弊有据，而予以隐瞒庇护或不为举报者。Ø 故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损害。Ø 违抗命令，或有威胁侮辱主管的行

7、为，情节较轻者。Ø 泄漏或虚报事实者。Ø 品行不端有损公司信誉者。Ø 在物料仓库或危险场所违背禁令，或吸烟引火者。Ø 全年旷工达4日以上者。Ø 在外点不顾公司利益，被相关人员投诉者。5有下列事情之一者，予以降级、待岗或除名：Ø 由于工作的严重失职，给公司造成巨大损失者，视情况予以降级、待岗或除名,情节严重的追究经济赔偿责任。Ø 半年有严告2次或记过1次者予以降级或待岗。Ø 半年有严告3次、记过2次、大过1次其中一项者予以待岗或除名。6有下列事情之一者，予以开除(不发遣散费)：Ø 假借职权，营私舞弊者。&#

8、216; 盗窃公司财物，或挪用公款，或故意毁损公物者。Ø 在工作场所聚赌或斗殴者。Ø 不服从主管的指挥调遣，且有威胁行为者。Ø 利用工作时间，擅自在外兼职者。Ø 逾期仍移交不清者。Ø 泄漏公司、捏造谣言或酿成意外灾害，致公司受重大损失者。Ø 品行不端，严重损与公司信誉者。Ø 仿效上级主管人员签字，盗用印信者或擅用公司名义者。Ø 连续旷工3天或全年旷工达7日以上者。Ø 培训考核不合格者。三、员工功过抵销规定Ø 嘉奖1次或鼓励2次，抵销严告1次或警告2次。Ø 记功1次或嘉奖2次，抵销记过1

9、次或严告2次。Ø 记大功1次或记功2次，抵销大过1次或记过2次。Ø 员工功过抵销以发生于同一年度者为限。对本制度没有列举的情况，可参照相关条例予以执行。实施办法：部门员工：由部门经理填写奖惩单，总经理批准后生效；部门经理：由分部经理填写奖惩单，总经理批准后生效。 芬格富（）食品 2011年10月20日 芬格富（）食品招商部奖惩制度 芬格富（）食品招商部奖励单总经理审批：被奖励人： 所属部门： 年 月 日奖励原因：行政奖励： 鼓励， 嘉奖， 记功， 大功， 晋级经济奖励：奖励 元（小写： 元） 填单人： 评审人： 本人签字：注：此单批准生效后交财务部存档，并通知被奖励人。 芬格富（）食品招商部惩罚单 总经理审