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文档简介

1、人力资源开发与管理复习题第1章1.人力资源与人力资本的涵义、特征、联系与区别是什么?2怎样理解人力资源管理的涵义?3现代人力资源管理和传统人事管理有什么区别?4.人力资源管理的内容、模式和功能有哪些?5.人力资源管理经理应具备哪些胜任力特征?6简述人本管理的理论模式?人本管理的基本内容有哪些?7西方关于人性的认识主要有哪几种?简要评价西方人性观。第2章1.解释职责、职位、职务、任务。2.工作分析的概念、内容及目的?3.试比较职系、职组、职级、职等?4.常用的工作分析方法有哪些?试比较观察法、访谈法、问卷调查法、关键事件法的优缺点。5.工作描述的基本内容有哪些?6.工作分析的信息类型及其来源有哪

2、些?7.工作设计的基本要求和方法有哪些?8.岗位评价的方法有哪些?各有何优缺点?第3章1.人力资源规划的涵义?内容?2. 影响人力资源规划的因素有哪些?3. 制定人力资源计划的一般程序是什么?4. 影响人力资源需求和供给的因素分别有哪些?5.定性和定量的人力资源需求预测技术分别有哪些?6.人力资源内部供给方法有哪些?7.人力资源规划控制的重点是什么?包括乃些内容?第4章1 试比较内部招聘与外部招聘的优缺点。2 员工招聘的基本程序是什么?3.内部招募的方法有哪些?4.一、问答题3 试比较内部招聘与外部招聘的优缺点。4 员工招聘的基本程序是什么?5 制定人力资源计划的一般程序是什么?4员工的培训方

3、法有哪些?5现代人力资源管理和传统人事管理有什么区别?6职业生涯发展的影响因素有哪些?7如何设计一个有弹性的组织?8你认为目前企业考核制度有什么局限性?怎样完善?9绩效考核的方法主要有哪些?10 绩效考核的内容主要有哪些?11目前国企人力资源管理发展面临的主要问题有哪些?12我国现行的薪酬形式主要有哪几种?二、单项选择题:1把“员工视为活动主体、公司主人”是哪一种人力资源管理模式?( )A自我中心式、非理性化家庭管理B 以人为中心、非理性化家庭管理C以人为中心、理性化团队管理D自我中心式、理性化团队管理2每个员工都明确企业发展目标,团结协作,努力实现企业目标;反映了“以人为中心,理性

4、化团队管理”模式的什么特点?( )A封闭式的自危表现B 开放式的悦纳表现C封闭式的悦纳表现D开放式的自危表现3“好吃懒做,唯利是图”,符合下面哪种思想假设? A“经济人“假设 B“社会人”假设 C“自我实现的人”假设 D“复杂人”假设4主张集体奖,而不主张个人奖。这是哪种假设的思想? A“经济人“假设 B“社会人”假设 C“自我实现的人”假设 D“复杂人”假设5下面哪一项不是人本管理的基本要素?A企业人B 环境C文化D产品6与员工同甘共苦、同舟同济,反映了人本管理哪方面的基本内容?A人的管理第一B以激励为主要方式C积极开发人力资源D培育和发挥团队精神7明确目标责任,使其竞争,是进行人本管理的哪

5、种运行机制?A动力机制B 压力机制C约束机制D影响机制8通过检查人力资源目标的实现程度,来提供关于人力资源计划系统的反馈信息。这是人力资源规划系统的哪项活动?( )A人员党档案资料B人力资源预测C行动计划D控制与评价9岗位培训成本应属于下列哪种成本?( )A获得成本B 开发成本C使用成本D保障成本11 各种字词的联想测验技术属于哪种心理测评的方法?()A纸笔测验B量表法C投射测验D仪器测量法12让被试根据一个或一组图形或文字材料讲述一个完整故事的测评方法被称为()A联想技术B 构成技术C表现技术D个案分析技术13检验测量结果稳定性和一致性程度的指标被称为()A性度B 效度C误差D常模14让秘书

6、起草一份文件这是一种()A任务B 职位C职务D职业15为使分配公正合理,必须对每一职务在企业中的相对价值、贡献和地位,进行客观、准确、数量化的评估并加以排序。这是职务分析的哪一项主要内容?()A绩效评估B 职务评价C人员的选拔与使用D人力资源规划的制定16“人尽其才,才尽其用”主要表现了职务分析哪一方面的内容?()A组织结构的设计B 人力资源规划的制定C人员的选拔与使用D培训计划的制定16企业在招 、选择、录用和安置员工的过程中所发生的费用称为()A人力资源的获得成本B 人力资源的开发成本C人力资源的使用成本D人力资源的保障成本17通过人员分析,确定人员标准。这是招聘选拔工作的哪一阶段?()A

7、准备阶段B 实施阶段C选择阶段D检验效度阶段18拟定招工简章,进行“安民告示”。这是企业每年一次招聘录用工作的哪一阶段?()A筹划与准备阶段B 宣传与报名阶段C考核与录用阶段D岗前教育与安置阶段19工作程序的变化性比较有限,工作性质是半重复性的,需要一些抉择运作。这是一种什么样的培训策略?()A日常工作B 按细节说明的工作C工作操作程序有变化D计划和操作复杂的工作20在P=F(SOME)模式中的函数指的是哪个变量?( )A绩效B 技能C激励D机会与环境21马斯洛提出的需要层次理论属于哪种类型的激励理论?()A内容性激励理论B 过程性激励理论C强化性激励理论D归因性励理论22根据劳动的复杂程度、

8、繁重与精确程度和责任大小来划分等级,根据等级规定工资标准。这是一种什么工资制度?()A技术等级工资制B 职务等级工资制C结构工资制D多元化工资制度23企业资源中最重要的资源是:( )a 自然资源 b 资本资源 c 信息资源 d 人力资源24人力资本理论的创始人是:( ) a 舒尔茨 b 泰勒 c 法约尔 d 梅奥 25人力资源与其他资源的根本区别在于人力资源具有 ( ) a 能动性 b 社会性 c 再生性 d 时效性26人力资源开发与管理工作的第一步是:( )a 人力资源规划 b 人力资源吸收 c 员工绩效评估 d 人力资源开发与培训 27制定人力资源规划的依据是( ) a 供给预测 b信息资

9、料 c 需求预测 d 人员净需求28现代人力资源管理中,员工招聘与录用的决定权在( )a 人力资源管理部门 b 业务部门 c 企业最高决策层 d 职能管理部门 29下列招聘方法中,那一种是内部招聘最常用的方法 ( ) a 登招聘广告 b 人才交流中心 c 发布告 d 网络招聘 30提高企业人力资源质量的关键是做好( ) a 企业人力资源规划 b员工招聘 c 人力资源开发与培训 d 员工绩效考评 31把绩效考核划分为上极考核、自我考核、同级考核、下级考核的依据是根据考核的( )A 性质 B 主体 C 形式 D 标准32将全体职工逐一配对比较,按照比较中被评为较优的总次数来确定等级名次的绩效考核方

10、法是( )A 简单分级法 B 交替分级法 C 范例对比法 D 对偶比较法 33在一个模拟真实的情景中,由两个以上的受训者相互作用,使其掌握必要的技能,这种培训方法是( ) A 案例分析 B 游戏 C 角色扮演 D 敏感性小组34人力资源规划中的关键工作时( )A 人力资源供给预测 B 人力资源需求预测 C 人力资源供求预测 D 人力资源环境预测 三、多项选择题: 1影响绩效的主、客观因素有四种,即职工的( )A 激励 B 措施 C 技能 D 环境 E 机会 2按绩效考核的表现形式,可将其划分为( )A 定期考核 B 定量考核 C 日常考核 D 定性考核 E 不定期考核 3人力资源与自然资源相比

11、,其特点有( )A 能动性 B 主动性 C 再生性 D 增值性 E 时效性 4企业内部人力资源供给预测的方法主要有( ) A 德尔菲法 B 马尔科夫分析 C 人员接替模型 D 趋势分析法 E 档案分析法 5企业在预测外部人力供给时,主要应考虑( ) A 社会经济状况 B 教育状况 C 劳动力市场 D 自治局面 E 就业观念 6下列中属于招聘原则的是( )A 公开原则 B 竞争原则 C 择优原则 D 平等原则 E 公平原则 7搜寻合格人才,进行内部招募的主要途径有( )A 刊登广告 B 发布告 C 查阅人事档案 D 猎头公司 E 人员推荐 8进行外部招聘的途径主要有( )A刊登广告 B 就业服务机构 C 猎头公司 D 高等院校 E 信息网络 9员工招聘的程序可分为( )A 资格审查与初选 B 招募 C 选拔 D 测试 E 录用 F 评估 10人员培训的内容是( ) A 思想政治教育 B 文化知识教育 C 业务技能 D 政策、法律 E 学历教育 11人员培训与普通教育的区别是( ) A 在职人员培训 B 针对性强 C 培训内容统一 D 培训形式多样 E 全员培训12按教学手段的不同分为( ) A 脱产 B 面授 C

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