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文档简介

1、精品对照床位实际情况达标率得分以 10 张床位例员工人数店长 1名顾问 2名店务 1名员工 810 名客户人头10*3*7=210个指定客户客户入店210 人 头 *4=840人次次月消耗卡840人次*2项项次=1680项实耗业绩840人次*400=33.6 万元常规现金实耗业绩÷ 0.8=42业绩万武器（产5 个品项目）感谢下载载精品拓客通道按床位每床每月1个新客到店（10 个）诊断评估生存期：总得分30 48 分主要落地工具：日常管理培训考核稳定期：总得分 49 56 分主要落地工具： 日常管理培训考核晋升机制岗位职责发展期：总得分56 分以上主要落地工具：日常管理培训考核晋升机

2、制薪酬机制 组织架构岗位职责美容院经营数据诊断表美容院名称：地区：院长：备注说明： 请按照自己实际的床位量诊断店内理想数据，然后直接填写实际数据，填写上达标率，达标率 = 实际数据 / 理想数据，如果达标是60% ，得分那里就是6 分即可，然后依次统计所有的数据。可以按照3 月份数据进行诊断，找出自己的短板做出调整方案。美容师年终总结统计美容师：美容师：美容师：全年出勤天数：全年出勤天数：全年出勤天数：年服务人次数 :年服务人次数 :年服务人次数 :全年手工：全年手工：全年手工：全年考勤补贴：全年考勤补贴：全年考勤补贴：感谢下载载精品卡项奖：卡项奖：卡项奖：全年人次奖：全年人次奖：全年人次奖：

3、全年底薪：全年底薪：全年底薪：全年消耗：全年消耗：全年消耗：全年消耗提成：全年消耗提成：全年消耗提成：全年总业绩 :全年总业绩 :全年总业绩 :全年业绩提成：全年业绩提成：全年业绩提成：全年收入实发工资：全年收入实发工资：全年收入实发工资：美容师：美容师：美容师：全年出勤天数：全年出勤天数：全年出勤天数：年服务人次数 :年服务人次数 :年服务人次数 :全年手工：全年手工：全年手工：全年考勤补贴：全年考勤补贴：全年考勤补贴：卡项奖：卡项奖：卡项奖：全年人次奖：全年人次奖：全年人次奖：全年底薪：全年底薪：全年底薪：全年消耗：全年消耗：全年消耗：全年消耗提成：全年消耗提成：全年消耗提成：全年总业绩 :全年总业绩 :全年总业绩 :全年业绩提成：全年业绩提成：全年业绩提成：全年收入实发工资：全年收入实发工资：全年收入实发工资：感谢下载载精品美容师：美容师：美容师：全年出勤天数：全年出勤天数：全年出勤天数：年服务人次数 :年服务人次数 :年服务人次数 :全年手工：全年手工：全年手工：全年考勤补贴：全年考勤补贴：全年考勤补贴：卡项奖：卡项奖：卡项奖：全年人次奖：全年人次奖：全年人次奖：全年底薪：全年底薪：全年底薪：全年消耗：全年消耗：全年消耗：全年消耗提成：全年消耗提成：全年消耗提成：全年总业绩 :全年总业绩 :全年总业绩 :全年业绩提成：全年业绩提成：全年业

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