


下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、精选优质文档-倾情为你奉上 领导带班制度第一条 目的 为了切实抓好安全生产,提高领导履行安全生产职责的有效程度,提高风险控制能力,保障职工的安全和健康,进一步落实安全生产责任制。第二条 适用范围 适用于本公司。第三条 定义 领导带班人员:是指公司领导班子成员。 领导带班:是指企业值班领导对本班内所有作业范围内的安全生产工作进行全过程的监督和管理。 第四条 职责 公司办公室负责本规定的制订和公司领导带班表编排;负责本规定的具体开展情况的监督落实;负责对本规定人员的考核。 带班领导的主要职责: (一)监督检查各项安全生产规章制度的执行和落实情况; (二)检查、纠正作业现场出现的“物”的不安全状态、
2、人的不安全行为、管理缺陷及作业环境不良的状况; (三)督促检查现场出现的事故隐患的整改情况; (四)针对本班次的安全生产情况进行合理的安排布置; (五)组织处置本班次中出现的紧急情况和生产安全事故。 第五条 具体规定 公司办公室负责编制完成现场带班表,经总经理批准后执行,并由办公室备案。 带班表必须明确规定每个公司时段的带班领导,不得出现人员遗漏和空缺。 公司办公室建立并保管领导现场带班记录,由带班人员填写在带班过程中发现并处置的有关事项。 领导带班必须按规定时间上班、下班,不得迟到、早退或中途离岗。 每日值班领导必须与下个工作日值班领导进行工作交接,并做好记录,签字确认。 严禁领导带班空岗。
3、确有特殊原因无法当班的,必须向总经理请假,并由办公室安排其他领导值班,同时变动现场带班表。 当班领导必须严格履行工作职责,认真做好当班中的各项安全生产工作。第六条 考核 带班领导考核由公司纪委进行考核。 现场带班人员出现以下事项的,给予责任人 300 元的处罚。 (一) 迟到、早退或中途离岗的;(二) 无故不带班或因故无法带班但未请假导致空班的; (三) 未进行领导带班工作交接的;(四) 不填写相应记录的;(五) 不认真履行带班工作职责的;因未履行安全生产职责导致事故发生的;或因指挥实施现场应急处置措施不当导致事故扩大的按公司安全生产管理制度执行。 发生事故而没有领导现场带班的,按照国务院关于进一步
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年度高端定制家居系统加工定作合同
- 2025年度解除劳动合同通知书及员工离职交接协议
- 二零二五年度子女轮流赡养老人并定期评估赡养质量协议
- 2025年度金融科技领域战略合作协议书范本
- 二零二五年度生物科技企业研发团队人才合作协议
- 高效故障处理策略-深度研究
- 纺织行业政策法规-深度研究
- 高性能计算技术-第2篇-深度研究
- 能量回收型住宅行业跨境出海战略研究报告
- 土地AI应用行业跨境出海战略研究报告
- 仪表说明书umc1300用户手册
- 交通运输安全管理整套教学课件
- 城轨道交通运营管理专业设置的必要性和可行性分析报告
- 招商团队架构
- 第二章基因工程的载体和工具酶
- 高职单招英语单词
- 【图文】科技艺术节 纸桥受力分析图
- 睿智cpld开发板用户手册10版本
- 李雁鸣循环理论
- 火花塞的拆装检查ppt课件
- 课题研究思路流程图
评论
0/150
提交评论