防汛工作岗位责任制(共7页)

1、精选优质文档-倾情为你奉上滨海新区津港高速公路第四标段防汛工作岗位责任制 滨海新区津港高速第四标项目部2013年6月1日防汛工作责任制 防汛工作责任重于泰山，必须建立健全各种防汛责任制度，实现正规化、规范化，做到各项工作有章可循，防汛责任制包括以下几个方面： (一)项目部经理负责制   项目经理责制是各种防汛责任制的核心，是取得防洪抢险胜利的重要保证，也是长期以来防汛工作中行之有效的措施。防汛抢险需要动员和调动各部门各方面的力量，各项目部全力以赴，发挥各自的职能优势，同心协力共同完成。因此，防汛指挥机构需要项目部主要负责人亲自主持，全面领导和指挥防汛抢险工作，实行

2、项目部指挥长负责制。各项目部主要负责人是本项目部内防汛工作第一责任人，对防汛安全负总责；分管负责人是本项目部防汛安全工作的直接责任人。项目部指挥长负责制的主要内容是：   (1)负责组织制订本工程区域内有关防洪的政策性、规范性文件，做好防汛宣传和思想动员工作，组织全项目部的力量参加抗洪抢险；  (2)负责建立健全本项目防汛指挥机构；    (3)按照防洪规划，广泛筹集资金，多渠道增加投入，不断提高防御洪水的能力； (4)负责制订本项目防汛抢险专项预案；(5)负责本项目汛前检查、险工隐患的处理、清障任务的完成、应急措

3、施的落实，做好安全度汛的各项准备；  (6)贯彻执行上级重大防汛调度命令并组织实施； (7)负责安排解决防汛抗洪经费和防汛抢险物资；(8)组织各方面力量开展灾后救助工作，恢复生产，修复水毁工程。(二)分级责任制 根据防洪工程所处地区、工程等级和重要程度等，确定分级管理运用、指挥调度的权限责任。在统一领导下，对防洪工程实行分级管理、分级调度、分级负责。  (三)分包责任制 为确津港高速4标工程度汛安全，项目经理和防汛指挥部领导成员实行分包工程责任制，将各项目部的防守任务具体落实到人，责任到人，有利于防汛抢险工作的开展。例如施工

4、区域，抢险任务等。    (四)岗位责任制     项目部各科室和管理人员，以及防汛人员、抢险队员等要制定岗位责任制，明确任务和要求，定岗定责，落实到人。对岗位责任制的范围、项目、安全程度、责任时间等，要作出明确规定。  (五)技术责任制  在防汛抢险工作中，为充分发挥技术人员的专长，实现科学抢险、优化调度以及提高防汛指挥的准确性和可能性，凡是评价工程抗洪能力、确定预报数字、制定调度方案、采取的抢险措施等有关技术问题，均应由专业技术人员负责、建立技术责任制。关系重大的技术决策

5、，要组织相当技术级别的人员进行咨询，以防失误。  (六)值班责任制    为了随时掌握汛情，防汛指挥机构应建立防汛值班制度，以便及时加强上下联系，多方协调，汛期值班主要责任是：  (1)及时掌握汛情。汛情一般包括水情、工情和灾情。水情：按时了解雨情、水情实况和水文、气象预报；工情：当雨情、水情达到某一数值时，要了解河道等防洪工程的运用和防守情况；灾情：主动了解受灾地区的范围和人员伤亡、财产损失情况以及抢救的措施。(2)按时请示报告。对于重大汛情及灾情要及时向上级汇报。对需要采取的防洪措施要及时请示批准执行；对授权传达的指挥调

6、度命令及意见，要及时准确传达，并做好记录。  (3)严格执行交接班制度，认真履行交接班手续。   滨海新区津港高速第四标项目部 2013年5月25日防汛工作领导小组组 长： 高峰副 组 长： 徐士宇 苏启民 肖亮组 员： 焦京生 张数德 于宝军 张俊民津港高速4标防汛应急救援组织结构图项目经理：高峰工 程 管 理 部 负 责 人 刘中印安 全 环 保 部 负 责 人 焦京生工 程 计 划 部 负 责 人 刘晓勇工 程 物 资 部 负 责 人 张俊民 工 程 机 电 部 负 责 人 于宝军 后 勤 保 障 负 责 人 彭彩雪 财 务 部 负 责 人 于瑞之施 工 现 场 负 责 人 张数德项目经理：徐士宇宇建项目总工：苏启民项目副经理：肖亮项目部汛期