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文档简介

1、品牌营销推广管理流程编制日期审核日期批准日期修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人1. 目目的规范公司品牌推广和维护工作，提升公司品牌形象。2. 范围适用于公司品牌提升相关的推广执行。3. 术语和定义4.职责 41集团营销部负责品牌营销推广方案的编制；负责品牌营销媒体推广计划的制定和监控；负责配合品牌营销推广中的所有供方招标工作；负责品牌营销推广效果的审核。4.2营销总监4.2.1负责批准品牌营销推广方案和计划。4.3代理商4.3.1负责制定具体推广方案5. 工作流程5.1品牌推广策划集团营销部按照公司品牌战略每年末编制品牌年度推广方案，报营销总监审核后，由总经理审批。集团营销部根据

2、审批后的品牌年度推广方案，按照品牌阶段营销主题制定品牌推广主题。集团营销部针对品牌推广主题制定出品牌阶段内的主题活动。5.2营销推广策划集团营销部根据项目进度总体计划制定项目营销推广计划根据计划制定阶段性推广方案报营销总监审批；将审批后的方案提交代理公司或媒体进行广告制作或发布； 户外广告设计及制作方案提交集团营销部审核。营销总监批准；5.3品牌营销推广工作5.3.1集团营销部每月25日前根据品牌阶段营销主题制定月度品牌广告计划，由成本管理部对月度品牌广告计划进行费用审核后，报营销营销总监审批。5.3.2集团营销部根据月度品牌广告计划制定出月度品牌媒体传播计划。5.3.4集团营销部进行媒体选择，填写广告价格审核单，按照公司合同签订程序进行审批。营销部负责编制品牌月度的主题活动方案，报营销营销总监审批。集团营销部对项目公司销售部的活动执行方案的内容和费用进行审核，报营销总监审批。集团营销部填写价格审核单，按照公司合同签订程序进行审批。集团营销部对活动效果进行评估，形成品牌营销推广活动效果报营销总监审核。6.支持性文件广告媒体选择管理作业指引广告效果评估作业指引7.相关表格和记录品牌年度推广方案7.2 QR-PS014月度品牌广告计划7.3.QR-PS015 SHCF/PS.QR-广告价格审核单7.4.QR-PS016品牌活动预

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