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文档简介
1、行为规范（非班员类）月度工作计划及月度小结表工作计划内容时间节点要求工作目标实际完成情况日常工作任务上报腾隆公司2005年度合格劳务供方资质材 料，每月查岗内容和安全天数11月10日一11月25日使各工程队更规范，使上 级公司掌握安全动态已完成上报沪东每月查岗内容和查岗计划11月30日使上级公司掌握安全动 态已完成每月查岗不少于8次，每月召开安全网会1 次，每月收集各工程队有关安全资料11月内使现场安全作业人员安 全意识更牢固，各工程队 安全状态能掌握已完成本月特定事项安全工器具校验工作（26个工程队）11月5日一11月20日保证人身安全已完成秋（冬）季安全大检查11月10日一11月25日使人
2、身、设备更安全，质 量更提高已完成额外工作事项11月份签订各类安全协议12份11月内（当即签订）保障承发包双方规范行 使安全职责已完成安全管理员证书培训11月23日一11月9日使本人能持证上岗已结束行为规范评分标准-非班员类被考核人姓名:考核人姓名：部门：腾隆沪东分公司 职位:安全质量员 考核期限：从 至部门：职位：评分等级评分项目1分不合格2分欠佳3分合格4分良好5分优秀工作量正常情况下，当 月完成的工作量 小于3分栏工作量的90%正常情况下，完 成工作量小于3 分栏工作量的90%正常情况下，按时保质 完成各项安全管理工作 并能经常到现场加强检 查在3分基础上，额外 工作量达到3分栏的10%
3、在3分基础上， 额外工作量达到3分栏的20%完成工作的及时性主观不努力，不 能按时完成工作 任务2次以上， 且造成不良后果不能按时完成 工作任务1次， 但未影响其他 工作在正常情况下，能在规 定时限内完成工作计 戈V,职责范围内的任务在3分基础上，安全 质量额外工作多2次以上在3分基础上， 安全质量额外工 作多5次以上工作结果的有效性现场工作发生 1 次责任事故现场作业人员 发生2次违反安 规现象达到安全监察的要求， 做到不发生大小事故在3分基础上，现场 作业人员违反安规 不超过1次在3分基础上， 现场没有违规现 象工作态度工作拖拉不服从 安排，工作管理工作管理欠佳对本冈位工作有责任感 和事业
4、感，工作积极努在3分基础上工作 有创意，对本职工作在4分基础上得 到上级领导表扬上混乱力，能完成各项任务及管理提出建设性 意见和建议工作中的协调配合工作缺乏沟通， 主动协调不够， 使工作受到较大 影响与相关部门沟 通不及时，影响 其他部门的安 全工作上下配合，对相关单位 进行工作沟通，能配合 完成在3分基础上与相 关部门解决现场安 全措施发生的问题在3分基础上与 相关部门把按群 措施做得更完善行为规范考评表-非班员岗位被考核人姓名： 部门： 腾隆沪东分公司 职位: 安全质量员考核期限：从 至考核人姓名： 部门： 职位： 指标名称权重（合计100%）绩效评分等级（考核期内月度小结表综合得分）绩效积分（二权重*绩效评分等级）绩效积分的结果 说明工作量20 %完成工作的及时性20 %工作结果
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