商业用房建设项目安全保证计划

1、唐镇新市镇A-1-7地块商业用房建设项目安全生产保证计划建设单位：上海唐龙企业发展有限公司监理单位：上海申筑建设监理有限公司施工单位：上海浦东川沙建筑工程有限公司编制日期：二零一二年三月安全生产保证计划32为了适应加强上海市城市建设和管理的需要，进一步规范我公司施工现场安全管理，根据上海市工程建设规范施工现场安全生产保证体系（DGJ08-903-2003）要求，特编写本管理计划。本管理计划规定了我项目部施工现场安全生产、环境保护管理体系和基本要求，以便于我项目部贯彻公司“质量第一、精益求精、顾客至上、诚信服务、净化环境、保障健康、关注安全、预防为主、以法治企、持续发展”的管理方针，自觉遵守适用

2、的法律法规、标准规范和有关要求。通过贯彻本管理计划，使我项目部能充分有效地识别、评价施工现场所有施工过程和场所存在的危险源和不利环境因素，采取适当的技术和管理措施，控制和减小项目部施工现场的安全风险和不利环境因素，并持续改进安全业绩，为工程施工创造良好的条件，最大限度地预防和减少安全事故的发生。上海浦东JI沙建筑工程有限公司唐镇新市镇A-1-7地块商业用房建设项目项目部年月日主要起草人：龙晓明（项 目 经理）周国民（项目副经理）黄建成（项目工程师）黄建成（技术员）朱良华、吴辉（安全员）王大华（施工员）安全生产保证计划审批表建设单位：上海唐龙企业发展有限公司监理单位：上海申筑建设监理有限公司编制

3、人：梅咏设计单位：北京中联环建文建筑设计有限公司上海分公司施工单位：上海浦东JI沙建筑工程有限公司编制日期2012.3.10项目申请表项目部技术科：该安全保证计划按照上海巾标准DGJ089032003施I现场安全生厂保证体系标准进行编制，请予审批。年月日项目部有关各管理岗位：技木：材设：施工：安全：审核意见：项目经理：（公章）年月日公司宙核确认公司启美各科（部）室：生产科：技术科：安全科：材料科：设备科：审核意见：总工程师：（公章）年月日备注发布令为使我项目部施工现场的安全管理更加规范化、科学化、标准化，进一步提高本工程项目部安全管理水平，更好地遵守国家、地方以及公司有关安全生产的法令、法规、

4、规章要求，依据上海市DGJ089032003施工现场安全生产保证体系规范，结合我项目部实际情况，经我项目部全体管理人员共同努力编写了安全生产保证计划（第1版），该计划公司已经领导审批通过，是指导本工程施工现场安全生产管理标准化、规范化的纲领性文件，同时也为审核认证提供依据，现予发布，项目部全体员工及本工程项目合作的分包商们，必须严格遵照执行。本计划从2012年3月10日起开始实施。上海浦东JI沙建筑工程有限公司唐镇新市镇A-1-7地块商业用房建设项目项目部年月日项目经理：日期：项目管理部承诺书我项目经理部根据公司的“管理方针”，本着“以人为本”的原则，特对业主和社会作出以下承诺：1、我们在生产

5、建设施工过程中，根据对各类危险源和不利环境因素的辩识，对施工过程中可能产生的高空落物、粉尘、污水、噪声等因素进行全面控制。尽可能地减少或预防事故发生和对环境的不利影响。2、预防为主、加强宣传、全面策划、合理防范、改进工艺。保证安全资源的落实，确保安全管理目标实现，为企业争取最佳经济效益。3、严格遵守国家和地方政府部门颁布的有关安全管理、环境管理法律、法规、规范和标准项目经理:日期：安全生产保证计划一、工程概况本工程位于上海唐镇新市镇，建设单位为上海唐龙企业发展有限公司，设计单位为北京中联环建文建筑设计有限公司上海分公司，施工单位为上海浦东川沙建筑工程有限公司，工程规模为：建筑面积为23719.

6、65平方米，其中地上13295.23平方米，地下10424.42平方米。1、结构概况本工程为丙类建筑，建筑安全等级为二级，地基基础安全等级为二级，本工程按抗震烈度7度设防，工程场地类别为IV类，本工程墙体士0.000以下采用MU10混凝土砌块，Mb7.5商品砂浆砌筑。士0.000以上填充外墙采用200厚A5.0蒸压灰砂块，并用RM5.0商品砂浆砌筑；填充外墙采用蒸压A5.0加气混凝土砌块，并用RM5.0商品砂浆砌筑。基础采用C30P6混凝土、士0.000以上混凝土均采用C30混凝土，基础垫层采用C15素混凝土。2、建筑概况(1)总体1)本工程设计标高士0.000相当于绝对标高5.500米1.1

7、 工程难点分析1.1.1 本工程位于上海唐镇新市镇。1.1.2 本工程为商业用房，形状长方形，交叉施工频繁，特别是材料运输交叉使用及处于厂区内，对生产生活造成一定影响，可能会发生摩擦，必须做好协调配合工作。1.2 工程重点部位1.2.1 施工现场临时用电防护。1.2.2 井架搭拆防护。1.2.3 外墙脚手架、模板脚手支撑防护。1.2.4 主要通道口、临边防护。二、安全保证计划引用的安全标准文件、适用范围及有效期2.1 引用文件2.1.1 上海市施工现场安全生产保证体系DBJ089032003。2.1.2 上海建设工程安全技术管理手册。2.1.3 上海市建设工程施工现场安全标准化管理有关文件汇编

8、。2.1.4 上海浦东JI沙建筑工程有限公司ISO9001-2000贯标程序文件2.2.1 设备4.952.2.2 设备4.982.2.3 设一12.2.4 设一32.2.5 设一52.2.6 设一72.2.7 安4.9122.2.8 安4.9132.2.9 安4.9142.2.10 安6212.3安全保证计划适用范围2.1.5 上海浦东川沙建筑工程有限公司安全生产岗位责任制2.1.6 钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2001.2.1.7 中华人民共和国消防法。2.1.8 上海市消防条例。2.2 管理资料标准文本外增设的安全记录（暂定）施工设备需求计划表施工设备检查记录施工机械日常保养单机

9、械分包单位评价（审批）表合格分承包综合评定表施工机械使用验收单分部分项安全技术交底公司安全生产整改指令书公司内部罚款通知单劳务分分承包方评价（审批）表2.3.1 本计划仅用于唐镇新市镇A-1-7地块商业用房建设项目项目土建、安装施工现场的安全管理与控制。2.3.2 本计划安全管理和控制的对象为人、物及环境与自然。2.4安全保证计划的管理2.4.1 本计划的有效期从2012年3月起到2013年4月。2.4.2 安全保证计划因设计变更、施工方法、程序的变化需作修改时，应将修改内容在实施前，上报上级机构进行审核及备案2.4.3 安全保证计划，由上级机构技术负责人批准下发后，即成为有效版本，不得随意复

10、印及分发，应加以控制。三、安全保证体系要求安全生产保证体系的建立是根据我们企业和本工程的特点而形成的安全体系文件，其专业人员的配备、岗位的设置根据本工程的特点而定，应做到相对固定，不得随意变动，其配备的设施装备和确定的控制和检查手段措施，应贯彻整个施工过程中的安全控制。关键点、危险部位的控制手段和措施，是安全保证计划中的重点控制内容。3.1 管理职责3.1.1 安全管理目标(1)事故负伤频率控制在1.5%。以下。(2)杜绝死亡、火灾、交通、管线、设备等重大事故。(3)工地管理具体目标： 浦东新区标化工地。 浦东新区文明工地。3.1.2 安全管理组织工程项目部建立了以项目经理为施工现场安全保证体

11、系第一责任人的安全生产领导小组。3.1.2.1 具体组织如下:项目经理：龙晓明项目技术负责人:钟慧明项目施工负责人：项目安全文明负责人：王:/华1士辉项目副经理：金丙林项目资料材料负责人: 吴晓I先华师大二附中迁建工程3.1.2.2 工程项目部安全生产保证体系要素及职能分配表（个人）理网络图图）注：主管领相关部门3.1.2.3 安全管3.1.2.4 职责与权限3.1.2.5 工程项目部安全保证体系要素及职能分配表编号安全生产保证体系要素项目经理项目副经理技术负责人施工员安全员材料员资料员职能部门泥工组木工组钢筋组综合办材设组3.1管理职责3.2安全体系3.3采购3.4分包方控制3.5施工现场安

12、全控制3.6检查、检验3.7事故隐患控制3.8纠正与预防措施3.9教育与培训3.10安全记录3.11内部安全审核注：一主管领导一主管部门一相关部门（个人）3.1.2.6 安全管理网络图（见附图）3.1,2.4职责与权限A、项目经理(1)履行承揽合同要求，确定安全管理目标，确保项目工程安全施工对工程项目的安全全面负责。(2)参与编制施工组织计划，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证计划。(3)贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置。(4)支持项目安全员扩施工管理人员行使安全监督，检查和督促，检查工作。(5)适时组织对工程项目部的

13、安全体系评审和协调。B、项目副经理(1)根据项目保证计划组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施并经常注意督促检查。(2)协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议。(3)定期组织管理人员进行操作规程和安全规章制度的学习。(4)实施现场管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工安全。(5)组织安全设施的验收，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促。(6)负责安全设施所需的材料、设备及设施计划的审核及批准。(7)处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“四不放过”原则，并采取有效整改措施，防止再发生。(8)对各分包单位制定例会制度，建立会议纪要，并发给有关人员。

14、C、项目技术负责人(施工员)(1)编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。(2)组织编制相应的安全保证计划，并组织内部评审，上级审核通过后督促实施。(3)确定危险部门和过程，对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证。(4)作出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定。(5)选择或制定施工和阶段针对性安全技术交底文本。(6)对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控、落实改进措施。D、项目安全员(1)贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。(2)监督、检查操作人员的遵章守纪、组织参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，

15、并做好记录。(3)掌握安全动态，发现事故苗子及时采取预防措施。(4)制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业。(5)进入现场作用的各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行验收检查工作。(6)协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况。(7)负责一般事故的调查、分析，提出处理要求，协助重大工伤、机械事故,并参与制订和预防措施，防止事故再发生。(8)贯彻项目安全管理目标，组织实施安全生产保证体系。(9)负责临边、洞口的安全防护的技术措施以及特殊脚手架、施工用电、大型机械拆装方案的落实。(10)协助对施工班组的安全监督。E、项目材料员(材设组)(1)按照项目安全保

16、证计划要求，组织各种资源的供应工作。(2)对供应商进行分析，建立合格供应商名录。(3)负责对合格供应商供应的安全防护用品的验收、取证、记录的工作，并做好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品。(4)负责对进场材料按场容标化、要求堆放，消除事故隐患。(5)对现场使用的井架、脚手架、高凳、吊钩、安全网等安全设施和配件应保证质量，并定期检查和试验，对不合格和破损的，要及时进行更新替换。(6)对易燃易爆物品进行重点保管。(7)负责施工现场的中小型机械使用前的验收和日常保养及维修工作(8)对施工现场使用的机械进行可追溯性记录。(9)对施工现场的用电设备按要求验收和平时安全用电的管理F、项目资料员(1)负责

17、对合格供应商的评估材料检查与验收工作。(2)负责对合格供应商的资金拨付工作。(3)参与对分包方各供应商的资质评审，协助项目部把好关。G、项目施工组(泥工、木工、钢筋工)(1)负责安全保证计划全施工现场的控制，对组织人员责任动态管理，按照保证计划的规定进行操作。(2)参加施工组织设计，编制本项目工种的施工方案和技术安全措施，并贯彻执行。(3)负责向班组下达任务书，任务完成后，按质按量进行验收、结算、督促班组做到活完地净。(4)负责与督促做好分项工程有的准备工作，按时向项目部提供材料、半成品机具、工具的计划。(5)在组织生产的同时，要采取相应的安全措施，并根据工程的进展情况，进行分项分层分工种的安

18、全技术交底。(6)要经常组织工人学习安全操作规程，并督促遵照执行。(7)做到不违章作业，不违章指挥，发现违章现象及时制止。(8)在计划、布置、点评、检查、评比生产的活动中，必须同时将安全贯彻到每个具体环节中去，将做好有针对性的书面安全技术交底。H、项目综合办公室(1)组织务工人员进行培训考核发证。(2)对进场的劳动人员进行安全规章、文明施工制度教育。(3)对施工过程中劳务人员的进出场进行记录，做好动态管理。(4)对劳动保护技术费用列出专款专用，并督促实施，年终提出决算。(5)对执行安全生产奖条例后的奖金发放和罚款收入进行监督检查。(6)负责开展各种多样化的安全培训教育，定期出黑板报，张贴安全标

19、语等宣传工作。(7)做好施工现场动用明火和宿舍的防火安全工作。(8)对食堂的用电、用气进行安全管理。(9)负责工地及项目管理临时办公室的安全保卫工作，特别是财务室、资料室等场所。3.1.3 资源(1)配备经培训考核持证的管理、执行和检查人员(见管理人员名册，证件，复印件)。(2)制定施工安全技术并设置相应的防护设施。(3)配置用电和消防设施。(4)配备施工机械安全装置。(5)配备安全检测工具(测定扣件紧固的力矩扳手两台，风速仪一架，接地电阻测试仪一台，绝缘电阻仪一台)。(6)保障一定的安全技术措施经费。3.2安全生产保证体系3.2.1 安全保证体系以本公司安全管理运行手册等引用文件为依据，并着

20、重按本项目实际情况进行实施。3.2.2 安全生产策划3.2.2.1 根据本工程的规模、结构、环境、承包性质等实际情况，编制相应的安全保证计划。3.2.2.2 为达到本工程的安全管理目标，我们配置了一定综合素质好的项目经理部人员班子，选择了有一定资质、整体力量强的施工队伍，并有性能良好的机械设备和技术水准较高的维修人员作保障。3.2.2.3 本工程所执行的安全规范目录JGJ59-99建筑施工安全检查标准JGJ80-91建筑施工高处作业安全技术规范JGJ33-86建筑机械使用安全技术规程JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规范3.2.2.4 按施工现场安全生产保证体系管理资料对各种活动进行

21、记录的，对无规定表式的部分以2.2管理资料标准及本外增设的安全记录，所要求的内容及标语进行记录。3.2.2.5 专项安全技术措施(1)临时用电施工组织设计。(2)井架拆装方案。(3)脚手架的施工组织设计。(4)模板支撑施工组织设计。3.2.2.6施工前选择或制定施工各阶段针对性的安全技术交底文本。3.3 采购(安全设施所需材料、设备及防护用品的保证措施)3.3.1 通过对采购过程进行控制，使采购的钢管、扣件、安全网、安全笆、安全帽等符合安全规定的要求。3.3.2 对供应商评定条件：3.3.2.1 分供方应依法取得法人资格，是具有较好质量信誉、经工商行政和有关监督机械所批准，有经营许可范围的企业

22、。3.3.2.2 进沪企业应出示省级建设行政主管部门的证明，还必须持有上海市建管办核发的有效期内的进沪许可证。3.3.2.3 有工商行政管理部门核发的企业法人营业执照。3.3.3 采购文件的审批。3.3.3.1 工程项目经理部生产副经理负责项目经理部采购文件的审核和批准。3.3.3.2 特种安全材料和新型推广安全设施的采购文件必须报总工程师审核和批准。3.3.4 材料采购和验收控制点：3.3.4.1 由工程项目部材料员负责，对项目所需要安全防护用品进行采购，由工程项目部材设部门进行验收，安全组配合。3.3.4.2 采购可以采用计划、直接二种方式，其中计划采购要上报公司安全部门批准后方可采购。直

23、接采购经由项目部材料员填写申请表，经由工程项目部副一从合格供应商名录中的厂或商店进行采购。3.3.4.3 对业主所提供的物资最终验收，由工程项目部安全、技术、材设部门共同执行。对材料的质量保证书、安全性能进行检查，同时办理好入库手续，进行贮存维护。3.3.4.4 对于不按国家的标准、规范、合同、安全设计要求所供的产品，材设部门应予拒收。3.3.5 采购资料的管理:对合同书、协议书、质保书等应根据各类资料的类别和用途分别将订成册，妥善保存。3.4 分包方的控制3.4.1 分包方的评价内容：3.4.1.1 资质证明。分包方应具有相应质证明。内容包括营业执照、资质等级证书、经营手册、外省市企业进沪许

24、可证等。3.4.1.2 施工业绩。主要指分包工程的工程量，施工技术水平，安全措施，文明施工，管理能力，依此评定分包方能否满足本项目安全体系要求等。3.4.2 考察施工现场。工程项目部组织有关人员，对分包方的安全管理、文明施工措施等进行考察，是否符合本工程项目部安全生产要求，确定合格的分包方。3.4.3 对分包方的管理。3.4.3.1 分包合同：(1)工程项目部与合格分包方进行协商，就相关问题达成协议，包括有分包方提供相关名单，安全管理人员管理图表和项目相对应的安全管理体系。(2)对下属施工人员建立有关安全管理档案，由项目安全组进行核实、检查、督促、分包分配合和实施。(3)分包方对分包项目制订的

25、安全技术措施方案，项目技术组应组织有关部门进行审核和确认。3.4.4 控制点。3.4.4.1 分包方进入施工现场的管理和施工人员，必须是企业自有职工或符合市建委、市劳动局规定的可用人员，不得违章自行招聘社会外来人员和盲流人员。3.4.4.2 进场一周内将施工人员的“五证”登记造册，并送交工程项目部归档，以备政府行业、安全管理部门核查。3.4.4.3 非操作人员(包括家属和儿童)不得住入施工现场的工地宿舍。3.5 施工现场的安全控制。工程项目部对施工过程中可能影响安全生产的因素进行控制，确保施工生产按安全生产的规章制度，操作规程和顺序要求进行。3.5.1 开工前的准备(1)按业主提供的地下管线资

26、料，摸清情况，采取有效的保护措施。(2)落实施工机械设备，安全措施，设备及防护用品进场的计划。(3)落实现场施工管理人员。(4)工地食堂应经卫生防疫部门检查验收，取得卫生许可证，食堂人员应持有健康证。(5)施工现场内的管理人员，特种作业人员必须持有效证件上岗，安全员和电工持双证上岗(劳动局、市建委)机械操作工作进行培训、考核，持企业机械证上岗。(6)对个人劳防用品进行检查。(7)办理好职工意外伤害保险。3.5.2 对安全设施、设备、防护用品的检查验收。本工程占地面积大，施工队伍多，安全防护工作十分重要，对临边、洞口、高处作业、交叉作业的安全防护必须做到防护明确，技术合理，经济适用，安全可靠。实

27、施要点:(1)按照安全防护的技术措施方案执行。(2)防护职责落实到人，具体由施工组、安全组、各施工班长负责操作。(3)加强对主要出入口，雨污管井道洞口的防护工作。(4)2M以上立柱、盖梁、架子操作后要满铺底笆全封闭措施，并经验收合格后交付使用。3.5.3 施工现场临时用电(详见施工临时用电组织设计)。3.5.3.1 安全用电技术措施。(1)施工现场供电线路、电气设备的安装、维修保养及拆除工作，必须由专业人员，(经有关部门培训并考试合格、持有效证件上岗的维修电工)进行。(2)配电房室内安全工具及防护措施、灭火器材必须齐全。(3)对易燃易爆、危险品存放场所的设备，要加强监控、检查工作，发现问题立即

28、整改。(4)对移动机具及照明的使用应实行二级漏电保护。并经常进行检查、维修和保养。(5)施工现场大型用电设备、大型机具等，配有专人进行维护和管理。3.5.3.2 实施要点。施工现场临时用电按照工程项目部编制的临时用电施工组织设计进行设置，再由项目副经理会同安全组以及有关部门专业人员进行验收合格后方可使用。对大型机械如塔吊、井架等机械应单独设置随机控制电箱。(1)电工晚间值班必须派双人上岗。(持证上岗电工：薛建华。)(2)特殊情况下需要带电操作时，必须配备必要的安全用具，采取可靠的安全隔离措施，并指定专业人员进行监护。(3)施工用电中常见通病必须杜绝。3.5.4 施工机械。3.5.4.1 井架。

29、为确保施工的正常运行，本工程使用7台井架，为了加强施工现场机械设备的安全管理，确保机械设备的安全运行和职工的人身安全，特委派项目副经理负责井架运转的总协调。井架的安装(或拆除)详见安装(或拆除)方案。A、实施要点。(1)安装(或拆除)前，必须制订方案，经总工批准后方可实施，并报当地安监站备案。(2)安装(或拆除)前，由项目副经理组织必须对专业操作人员进行操作规程教育，进行装拆安全技术交底。(3)安装(或拆除)时，由安全组安排设置警戒区域，设立警示标志，并有专人监护。(4)井架安装完毕后，经公司主管部门验收合格后，方准使用。(5)定期进行检查、保养、维修，并做好运转保养记录，交接班记录。(电工：

30、薛建华，机修工：郁建昌。)(6)安装队及其他分管单位需使用大型机械时，应先经土建方同意，并严格遵守操作规程。B、控制点：(1)必须有总工批准的安装(或拆除)方案方可实施。(2)司机、指挥及拆装人员必须持有效证件上岗。(3)安全装置必须齐全，灵敏可靠。3.5.4.2 塔吊、施工电梯（详见塔吊、施工电梯装、拆专项方案）1、安装（或拆除）前，必须制订方案，经总工程师和监理单位批准后方可实施，并报当地安监站备案。2、安装（或拆除）前，由项目副经理组织，必须对专业操作人员进行操作规程教育，进行装拆安全技术交底。3、因总包单位不具备装拆塔吊、施工电梯（包括加节）等大型机械设备的资质，必须分包给具有相应资质

31、的单位装拆。4、安装（或拆除）时，由安全员安排设置警戒区域，设立警示标志，并有专人监护。5、安装完毕后，经公司主管部门、市有关部门检测合格挂牌后方可使用。6、定期进行检查、保养、维修，并做运转保养记录，交接班记录。（电工：徐春发，机修工：王银祥司机、指挥：吴辉）7、塔吊、施工电梯加节，每次均应申请，经批准后加节，再经验收，合格后方可使用。（验收人：吴辉）8、塔机直爬梯应设立护圈，施工电梯应有楼层呼叫装置。9、其他分包单位需使用大型机械时，应必须经总包方同意，并严格遵守操作规程。10、必须严格按操作规程要求操作，塔机司机及指挥、电梯司机必须持有效证上岗。11、机械设备的安全装置必须齐全、灵敏可靠

32、。3.5.4.3中、小型机械的使用。本工程共有钢筋弯曲机1台、切断机1台、对焊机1台、竖向对焊机1台、木工机械4台、搅拌机1台、空压机1台、混凝土振动器6台、电焊机2台、砂浆机1台，因此必须加强对施工现场中、小型机械设备安全运行的管理。A、实施要点。(1)项目部指派机管员负责机械使用前的验收工作，平时做好检查机械运行情况。(2)中、小型机械操作人员必须持有效证上岗。(3)按规定搭设机械防护棚。(架子班负责。)(4)机械设备必须接地或接零，随机开关灵敏可靠。(5)督促机操人员做好定期检查、保养及维修工作，并做好检查维修保养记录。(检查维护人：郁建昌。)B、控制点。(1)机械设备的防护装置必须齐全

33、有效，严禁带病运转。(2)固定机械设备和手持移动电具，必须实施二级漏电保护。(3)中、小型机械必须做到定机、定人、定岗位。3.5.5 脚手架工程。本工程结构施工、装饰施工脚手架主要采用双排钢管外墙施工脚手架。3.5.5.1 外墙施工脚手架。根据进度要求和施工现场的场情况，本工程的结构、装饰外墙施工过程的围护脚手架，考虑采用双排钢管脚手架。脚手架选用扣件式钢管脚手架，即采用中48X3.5高频焊接钢管和扣件(直角、旋转和对接扣件)进行搭设。A、实施要点。(1)施工前进行安全技术交底。(2)按照沪建委(83)201号、(87)525号文件规范要求搭设并按JGJ59-99中的脚手架检查评分要求进行验收

34、。(3)安排经过培训的架子工进行搭设。(负责人：张杰，搭设人：张杰。)(4)脚手架采取分段验收分基础、二层、四层验收。3.5.6 模板的搭设与拆除(详见基础与楼层模板搭设与拆除方案。)3.5.7 防火安全。保障施工现场的防火安全，以利施工作业的顺利进行是安全生产的重要组成部分。A、实施要点。(1)在防火领导组的领导下，按照防火制度对重点部位进行检查，发现火险隐患必须立即消除。(2)建立义务消防队，以常进行活动。(义务消防队长：瞿国明。)(3)施工现场必须配备足够的消防器材，由陆银龙负责维护、管理、定期更新，保证完好。B、控制点：(1)必须严格执行动火审批制度，节假日动火作业要升级审批。(2)明

35、火作业，监护人及灭火器材必须有效到位。(3)重点部位专人监管：木工间：，配电间：，食堂、宿舍：。3.5.8 文明施工。本工程位于浦东新区经济园区，因此必须树立公司形象，搞好文明施工，为公司再创牌子。A、实施要点。将文明施工、环境卫生纳入施工组织设计，制订文明施工的要求，严禁野蛮施工，并由项目经理按照文明施工方案组织实施，具体由项目副经理落实。B、控制点。(1)控制晚间不必要的加班加点，夜间十点以后一般不施工。(2)严防粉尘污染，实行围档封闭。(3)泥浆废水实行二级沉淀后排放。3.5.9 季节性施工。本工程工期为380天，因此对抓好季节性施工中的安全生产十分重要。特别是要做好雨季、冬季施工的安全

36、保证工作。A、实施要点：(1)暴风雨、台风前后要检查工地临时设施，脚手架、机电设施，临时线路，发现倾斜、变形下沉、漏雨、漏电等现象，应及时修理加固，有严重危险的应及时排除。(检查人：郁建昌。)(2)机械、电气设备应有防雨防潮措施，塔吊要有固定措施。同时，原料、成品、半成品也须有防雨措施。(责任人：薛建华。)(3)雨季现场道路应加强维护，斜道和脚手板应有防滑措施。同时做好现场排水工作。(责任人：王开如。)(4)冬季施工要做好防火、防寒、防毒、防滑、防爆等工作。(责任人：龙晓明。)(5)高出建筑物的塔吊、施工电梯、脚手架等要按规定设置避雷装置。(责任人：张杰。)(6)夏季要做好防暑降温，防食物中毒

37、工作。B、控制点。(1)夏季要有防暑降温措施，杜绝中暑事故的发生。食堂要保证卫生并做好食品留样工作。(责任人：王开如。)(2)冬季要做好防寒保暖工作。(责任人：瞿国明。)（3）汛雨季施工用电安全防雷击，防机械倾斜。（责任人：郁建昌。）3.6 检查、检验的控制。对施工过程中，暴露出的安全设施的不安全状态、人的违章操作、指挥的不安全行为、文明施工和环境保护工作中存在的缺陷情况，应组织定期的不定期的检查复查，以确保符合安全文明要求，并做好安全记录。实施要点：（1）建立以项目副经理为负责人的安全生产检查组织，健全完善安全检查制度，按照JGJ59-99（建筑施工安全检查标准）实施。（参加检查人：金丙林、

38、龙晓明、周国明。）（2）对安全防护用品要按照安全保证计划的规定以及合同的规定要求进行检验，杜绝不合格的安全用品进场。如当场不能作出退货处理时，应对不合格品的数量、规格、名称做好记录，并采取隔离、挂牌、验明等措施。（验收人：龙晓明。）（3）对中、小型机械、脚手架、安全平网等安全设施要按照安全保证计划的规定以及施工组织设计的要求，进行检查验收后做好记录挂牌使用。（检查人：龙晓明。）（4）大型机械设备要按照经过审批的安装方案规定进行基础验收、塔身验收，搭设完毕后经主管部门以及上海市建委、劳动局的检测合格后，挂牌使用。（检查验收人：金丙林、龙晓明、郁建昌。）（5）施工用电按照临时施工用电规范要求和临时

39、施工用电方案进行检查验收并做好记录。（检查人：金丙林、龙晓明、薛建华。）对现场所有接地装置用接地电阻进行测试，并做好记录。对现场所有的移动，手持电动工具定期进行测试，并做好记录(6)对临边洞口的防护按照安全保证计划中规定进行检查验收。(检查人：龙晓明、周国明。)(7)对工地防火按照安全保证计划中规定进行检查验收。(检查人：龙晓明、周国明。)(8)对环境卫生、劳动保护、文明施工要求按照安全保证计划中规定进行检查验收。(检查人：金丙林、龙晓明。)(9)对特种作业人员持证上岗检查，严禁无证或持无效证件上岗与违章作业。(检查人：金丙林、龙晓明。)(10)对职工遵章守纪的情况进行检查，有违章严肃处理。(

40、检查人：周国明。)(11)工地走动安全员每天巡查，班组每天上下岗检查工程项目部每周检查一次，发现隐患定人、定时、定措施进行整改。3.7 事故隐患的控制。3.7.1 现场施工按公司建筑安装工程安全生产作业指导书和系统的针对性安全技术交底。3.7.2 事故隐患控制的职责，权限及处理方式。(1)各级管理人员和施工人员不得违章指挥和违章作业，工地安全员是现场安全生产的执法人员，有权制止违章作业和违章指挥，任何人不得干涉，录无法制止时，可越级报告公司安全主管部门和领导处理。(2)施工班组和人员上岗时发现安全设施存在隐患或违章行为时，要及时处理制止，无法或不能处理时，要及时报告上级领导或安全员处理，有权拒

41、绝违章指挥或指令，有权越级向上级汇报安全情况。(3)现场安全设施、设备、防护用品存在的隐患，由各自管理部门组织人员负责实施整改。(4)大型机械设施存在隐患，由项目部副经理组织有关人员实施整改。(5)对一般设施，设备和安全防护用品存在隐患需停止使用，封存的安全员负责执行，并挂牌警示，对大型设施设备的停止使用或封存的须项目经理批准执行。(6)对有不安全行为的人员的教育和处罚，由安全员负责执行。3.7.3验证(1)对存在隐患的设备、设施和防护用品实施整改后，由安全部门和主管部门共同进行复查验证(复查人员：朱良华、龙晓明)。(2)对业主方和监理方提出的事故隐患，项目部完成整改后，项目主管领导和安全员复查，并报业主方和监理。(3)对公司或上级监督