16秋北交生产运作管理在线作业二

1、北交生产运作管理在线作业二一、单选题（共 15 道试题，共 30 分。）1. 组织的特异能力通常与（ ）有关A. 价格（成本）B. 质量C. 时间D. 所有以上都是正确答案：2. 供应链的组成是（）A. 供应商B. 顾客C. 内部供应链D. 以上都是正确答案：3. ABC库存管理法的要点是从中找出关键的少数和次要的多次，其中属于关键少数的是( )A. C类B. A类C. B类D. D类正确答案：4. 生产运作系统的核心要素指（）A. 投入B. 生产运作过程C. 产出D. 服务过程正确答案：5. 下列（）不属于大量生产运作A. 飞机制造B. 汽车制造C. 快餐D. 中小学教育正确答案：6. 在大

2、多数的企业存在的三个主要职能包括（ ）A. 制造、生产和运作B. 运作、营销和财务C. 运作、会计和营销D. 运作、制造和财务正确答案：7. 在箭线式网络图中，既不消耗时间又不耗费资源的事项叫做( )A. 作业B. 结点C. 箭线D. 路线正确答案：8. MRP中工厂日历是用于编制计划的日历，与普通日历的关系有( )A. 与普通日历相同B. 由普通日历除去假日C. 由普通日历加上加班日期D. 由普通日历除去不生产的日子正确答案：9. 用于生产复杂、有特殊要求的一次性产品的加工系统的有（）A. 流水线式连续的B. 间断的C. 项目式的D. 批量的正确答案：10. 供应链响应时间是对（）标准的衡量

3、A. 系统的可靠性B. 柔性C. 设备利用率D. 产品质量正确答案：11. 工序能力指的是工序处于( )A. 异常状态下的实际加工能力B. 波动状态下的实际加工能力C. 稳定状态下的实际加工能力D. 运动状态下的实际加工能力正确答案：12. 某加工中心有2台设备，每天一班，每班8小时，5月份工作天数为23天，设备开动率为90%，则该加工中心的设备能力是( )A. 331.2小时B. 165.6小时C. 184小时D. 368小时正确答案：13. 在计算网络计划的作业时间时，只确定一个时间值的方法指的是( )A. 三种时间估计法B. 单一时间估计法C. 综合估计法D. 平均估计法正确答案：14.

4、 关键路线指的是（ ）。A. 活动（作业）最多的路线B. 活动时间持续最长的路线C. 存在时差的作业构成的路线D. 成本高的作业构成的路线正确答案：15. 工作研究中，过程分析符号“”表示的是( )A. 检验B. 搬运C. 操作D. 储存正确答案： 北交生产运作管理在线作业二二、多选题（共 15 道试题，共 45 分。）1. 选择地区要考虑主要因素主要包括（ ）A. 是否接近于市场B. 是否接近于原材料供应地C. 运输问题D. 员工的生活习惯正确答案：2. 和制造性生产相比，劳务性生产的特点是()。A. 生产率容易测定B. 质量标准难以建立C. 与顾客直接接触多D. 不提供有形产品E. 不是永

5、远可用库存调节生产正确答案：3. 下列叙述符合动作经济合理的原则的是( )A. 双手的动作同方向运动时省力B. 手臂直线运动比曲线运动省力C. 工具、材料、控制装置应靠近作业位置D. 尽量以夹具或脚踏工具替代手的操作正确答案：4. 生产服务设施选址的方法有：A. 因素评分法B. 盈亏平衡分析法C. 重心法D. 线性规划法与运输表法正确答案：5. 同顺序排序(排列顺序)问题的条件包括（ ）。A. 工件的加工路线一致B. 工件的加工顺序一致C. 工件的到达时间相同D. 可用Johnson算法求最优顺序正确答案：6. 工作标准的作用有（ ）。A. 制定生产运作能力计划B. 进行作业排序和任务分配C.

6、 进行生产运作系统及生产运作程序设计D. 进行绩效考评正确答案：7. 工作涉及的内容主要包括A. 明确工作任务B. 通过分工确定工作内容C. 明确每个劳动者的职责D. 以组织形式规定分工后的协调正确答案：8. 生产过程的基本要素包括( )(A. 加工B. 搬运C. 储存D. 延误E. 检验正确答案：9. 以下（）属于质量成本当中的内部故障成本A. 退货B. 废品损失C. 返工成本D. 维修正确答案：10. 工作研究包括哪两方面：A. 时间研究B. 人员安排C. 方法研究D. 应急处理研究正确答案：11. 以下哪些属于质量成本当中的内部故障成本A. 退货B. 废品损失C. 返工成本D. 维修正确

7、答案：12. 生产能力计划决策的常用方法包括（）A. 决策树分析法B. 本量利分析法C. 排队模型D. 时间序列法正确答案：13. 生产服务设施选址的方法包括（）A. 因素评分法B. 盈亏平衡分析法C. 重心法D. 线性规划法与运输表法正确答案：14. 工作研究包括（）A. 时间研究B. 人员安排C. 方法研究D. 应急处理研究正确答案：15. ISO 9001标准适用于( )A. 设计全过程的质量保证B. 开发全过程的质量保证C. 生产全过程的质量保证D. 安装全过程的质量保证E. 服务全过程的质量保证正确答案： 北交生产运作管理在线作业二三、判断题（共 10 道试题，共 25 分。）1.

8、生产运作管理的基本问题是质量管理、成本管理及进度管理。A. 错误B. 正确正确答案：2. 运作经理不需要对运作系统设计负责。A. 错误B. 正确正确答案：3. 生产能力扩大的时间和规模是相关联的，能力扩大时间滞后于需求的策略称为消极策略。A. 错误B. 正确正确答案：4. 加工装配生产属于离散生产。A. 错误B. 正确正确答案：5. 服务业的兴起可以看成是社会生产力发展的必然结果。A. 错误B. 正确正确答案：6. 在追加生产的决策过程中,需要考虑边际成本。边际成本指的是生产者为多生产一单位产品所支付的追加成本，一般只增加变动成本，不会增加固定成本。A. 错误B. 正确正确答案：7. 服务业的

9、兴起是社会生产力发展到一定水平的重要标志。A. 错误B. 正确正确答案：8. 如果在产品质量或服务质量及其可靠性提高时，预防成本通常不会增加。A. 错误B. 正确正确答案：9. 如从企业内部组织生产的角度看，“单一产品原理”是合理的。A. 错误B. 正确正确答案：10. 由于服务型企业的生产过程很简单，因此比制造型企业更容易控制其生产过程A. 错误B. 正确正确答案： 北交生产运作管理在线作业二一、单选题（共 15 道试题，共 30 分。）1. 某加工中心有2台设备，每天一班，每班8小时，5月份工作天数为23天，设备开动率为90%，则该加工中心的设备能力是( )A. 331.2小时B. 165

10、.6小时C. 184小时D. 368小时正确答案：2. 柔性制造系统可以实现的是（）A. 降低成本B. 比自动化更高的柔性C. 加工不同零件快速转换D. 以上都是正确答案：3. SWOT分析主要包含（）A. 外部分析：识别机会和威胁B. 内部分析:发现优势和劣势C. 提出不同组合下的策略D. 以上都包括正确答案：4. 运作过程是一“投入转换产出”的过程，其实质为投入一定的（ ），并在转换过程中发生增值。A. 原材料和零部件B. 信息、设备、资金C. 劳动力D. 资源正确答案：5. 在箭线式网络图中，既不消耗时间又不耗费资源的事项叫做( )A. 作业B. 结点C. 箭线D. 路线正确答案：6.

11、关键路线指的是（ ）。A. 活动（作业）最多的路线B. 活动时间持续最长的路线C. 存在时差的作业构成的路线D. 成本高的作业构成的路线正确答案：7. 根据计划任务和物资消耗定额来确定物资需用量，这种方法叫做( )A. 间接计算法B. 比例计算法C. 直接计算法D. 经验估算法正确答案：8. MRP中工厂日历是用于编制计划的日历，与普通日历的关系有( )A. 与普通日历相同B. 由普通日历除去假日C. 由普通日历加上加班日期D. 由普通日历除去不生产的日子正确答案：9. 下列（）不属于大量生产运作A. 飞机制造B. 汽车制造C. 快餐D. 中小学教育正确答案：10. 下列（）不是生产运作管理的

12、项目A. 高效B. 灵活C. 准时D. 以上都不是正确答案：11. 底层决策叫做（）A. 战略决策B. 战术决策C. 操作决策D. 预测正确答案：12. 生产与运作管理的研究对象包括（）A. 产品或服务的生产B. 顾客的需求C. 生产运作过程和生产与运作系统D. 生产与运作系统正确答案：13. 长期生产计划的主要任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争优势的决策，这是( )A. 战术层计划B. 运作层计划C. 战略层计划D. 作业层计划正确答案：14. 以产品多样化来满足顾客个性化需求，最为理想的生产型式有( )A. 大量生产B. 成批生产C. 单件生产D. 多品种小批量生产正确答案：

13、15. 工作研究中，过程分析符号“”表示的是( )A. 检验B. 搬运C. 操作D. 储存正确答案： 北交生产运作管理在线作业二二、多选题（共 15 道试题，共 45 分。）1. 生产与作业管理的内容包括(A. 生产准备和组织B. 生产计划C. 生产安全D. 生产指挥E. 生产控制正确答案：2. 工作标准的作用有（ ）。A. 制定生产运作能力计划B. 进行作业排序和任务分配C. 进行生产运作系统及生产运作程序设计D. 进行绩效考评正确答案：3. 采用柔性制造系统能提高企业的市场竞争优势，可以体现在（）A. 生产成本低B. 生产周期短、交货快C. 适应市场变化的能力强D. 生产质量高正确答案：4

14、. 以下哪些属于质量成本当中的内部故障成本A. 退货B. 废品损失C. 返工成本D. 维修正确答案：5. 工作涉及的内容主包括（）A. 明确工作任务B. 通过分工确定工作内容C. 明确每个劳动者的职责D. 以组织形式规定分工后的协调正确答案：6. 工作涉及的内容主要包括A. 明确工作任务B. 通过分工确定工作内容C. 明确每个劳动者的职责D. 以组织形式规定分工后的协调正确答案：7. 生产作业管理的原则是(A. 讲求经济效益B. 坚持以销定产C. 实行科学管理D. 组织均衡生产E. 实施可持续发展战略正确答案：8. ( )是生产战略的特点A. 贡献性B. 规范性C. ?致性D. 操作性E. 边

15、防性正确答案：9. 计算机集成制造系统（CIMs）基本优势主要体现在（）A. 降低成本B. 增强市场适应能力C. 能最大限度的发挥先进生产技术的综合优势D. 增强系统安全性正确答案：10. 同顺序排序(排列顺序)问题的条件包括（ ）。A. 工件的加工路线一致B. 工件的加工顺序一致C. 工件的到达时间相同D. 可用Johnson算法求最优顺序正确答案：11. 生产能力计划决策的常用方法包括（）A. 决策树分析法B. 本量利分析法C. 排队模型D. 时间序列法正确答案：12. ISO 9001标准适用于( )A. 设计全过程的质量保证B. 开发全过程的质量保证C. 生产全过程的质量保证D. 安装

16、全过程的质量保证E. 服务全过程的质量保证正确答案：13. 质量认证制度包括的内容包括（）A. 产品和质量认证体系B. 认证机构的认可C. 描述资源法D. 人员的参与正确答案：14. 设备的技术性评价，包括(A. 耐用性B. 适应性C. 成套性D. 环保性E. 节约性正确答案：15. 全面质量管理是（ ）A. 全面的质量管理B. 全过程的质量管理C. 全员参与的管理D. 全方法的管理正确答案： 北交生产运作管理在线作业二三、判断题（共 10 道试题，共 25 分。）1. 生产能力扩大的时间和规模是相关联的，能力扩大时间滞后于需求的策略称为消极策略。A. 错误B. 正确正确答案：2. 依据Joh

17、nson算法得出的最优顺序，若从中去掉某些工件得出的顺序仍为余下工件的最优顺序。A. 错误B. 正确正确答案：3. 通过改变生产率来处理非均匀需求，不是准时生产(JIT)的主要思想。A. 错误B. 正确正确答案：4. 生产过程主要包括工艺过程、运输过程、自然过程、等待停滞过程等。A. 错误B. 正确正确答案：5. 服务业生产率的测量相比制造业要容易。A. 错误B. 正确正确答案：6. 设置库存的优点之一能对缩短响应用户需求的周期有利A. 错误B. 正确正确答案：7. 产品生产周期必须要大于产品出产的间隔期A. 错误B. 正确正确答案：8. 生产与运作管理的目标是在顾客需要时，以适宜的价格，向顾

18、客提供具有适当质量的产品和服务。A. 错误B. 正确正确答案：9. 生产运作管理是对生产运作活动进行计划、组织和控制。A. 错误B. 正确正确答案：10. 对于价格折扣模型来说，按最低价求得的经济订货批量是可行的，则一定是最佳订货批量(即相应的总费用最低)。A. 错误B. 正确正确答案： 北交生产运作管理在线作业二一、单选题（共 15 道试题，共 30 分。）1. （）行业最适合应用MRPA. 机床厂B. 医院C. 造纸厂D. 炼油厂正确答案：2. 生产与运作管理的研究对象包括（）A. 产品或服务的生产B. 顾客的需求C. 生产运作过程和生产与运作系统D. 生产与运作系统正确答案：3. 根据计

19、划任务和物资消耗定额来确定物资需用量，这种方法叫做( )A. 间接计算法B. 比例计算法C. 直接计算法D. 经验估算法正确答案：4. 组织的特异能力通常与（ ）有关A. 价格（成本）B. 质量C. 时间D. 所有以上都是正确答案：5. ABC库存管理法的要点是从中找出关键的少数和次要的多次，其中属于关键少数的是( )A. C类B. A类C. B类D. D类正确答案：6. 柔性制造系统可以实现的是（）A. 降低成本B. 比自动化更高的柔性C. 加工不同零件快速转换D. 以上都是正确答案：7. 可将每个时期对项目的净需求量作为订货批量的批量方法是( )A. 固定批量法B. 直接批量法C. 经济订

20、货量法D. 固定周期批量法正确答案：8. 以产品多样化来满足顾客个性化需求，最为理想的生产型式有( )A. 大量生产B. 成批生产C. 单件生产D. 多品种小批量生产正确答案：9. 在计算网络计划的作业时间时，只确定一个时间值的方法指的是( )A. 三种时间估计法B. 单一时间估计法C. 综合估计法D. 平均估计法正确答案：10. （）用于高度标准化产品的加工系统A. 流水线式连续的B. 间断的C. 项目式的D. 批量的正确答案：11. 运作过程是一“投入转换产出”的过程，其实质为投入一定的（ ），并在转换过程中发生增值。A. 原材料和零部件B. 信息、设备、资金C. 劳动力D. 资源正确答案

21、：12. 项目可行性研究报告又叫做( )A. 项目建议书B. 项目任务书C. 项目计划书D. 项目报告书正确答案：13. JIT与传统生产系统对库存存在不同的认识，主要表现在( )A. JIT将库存视为缓冲器B. JIT将库存视为资产C. JIT认为库存占用资金和空间D. JIT认为库存掩盖了生产管理的问题正确答案：14. 在箭线式网络图中，既不消耗时间又不耗费资源的事项叫做( )A. 作业B. 结点C. 箭线D. 路线正确答案：15. 某加工件批量n=4件，需顺序经过4道工序加工，各工序的单件作业时间分别为:t1=10分，t2=5分，t3=20分，t4=15分，若采用顺序移动方式组织生产，则

22、该批加工件的加工总周期是( )A. 200分B. 110分C. 125分D. 115分正确答案： 北交生产运作管理在线作业二二、多选题（共 15 道试题，共 45 分。）1. 全面质量管理是（ ）A. 全面的质量管理B. 全过程的质量管理C. 全员参与的管理D. 全方法的管理正确答案：2. 效用生产可以分为( )效用A. 生产要素B. 生产信息C. 形态D. 时间E. 地点正确答案：3. 生产与作业管理的内容包括(A. 生产准备和组织B. 生产计划C. 生产安全D. 生产指挥E. 生产控制正确答案：4. 工作涉及的内容主要包括A. 明确工作任务B. 通过分工确定工作内容C. 明确每个劳动者的职

23、责D. 以组织形式规定分工后的协调正确答案：5. 和制造性生产相比，劳务性生产的特点是()。A. 生产率容易测定B. 质量标准难以建立C. 与顾客直接接触多D. 不提供有形产品E. 不是永远可用库存调节生产正确答案：6. 采用柔性制造系统能提高企业的市场竞争优势，可以体现在（）A. 生产成本低B. 生产周期短、交货快C. 适应市场变化的能力强D. 生产质量高正确答案：7. 生产能力计划决策的常用方法包括（）A. 决策树分析法B. 本量利分析法C. 排队模型D. 时间序列法正确答案：8. 选择地区要考虑主要因素主要包括（ ）A. 是否接近于市场B. 是否接近于原材料供应地C. 运输问题D. 员工的生活习惯正确答案：9. 计算机集成制造系统（CIMs）基本优势主要体现在（）A. 降低成本B. 增强市场适应能力C. 能最大限度的发挥先进生产技术的综合优势D. 增强系统安全性正确答案：10. 工作涉及的内容主包括（）A. 明确工作任务B. 通过分工确定工作内容C. 明确每个劳动者的职责D. 以组织形式规定分工后的协调正确答案：11. 生产计划的主要指标有(A. 产量指标B. 销售额指标C. 产值指标D