司机管理制度

1、司机相关制度二、车辆管理制度车辆驾驶人员须有相关驾驶证件,并且要熟知交通相关法规。严格按机动车驾驶操作规程行车,严禁将车辆交给无驾驶证人员驾驶。驾驶人员在车辆送货过程中的停车,要遵守交通法规,在允许停车的区域停放车辆,防止因此罚款。1. 小型车配备及管理(1) 车辆由公司指定人员负责管理,公司根据其全年工作表现,从产值、安全行车、维修费用、服务态度、客户意见等各方面全面考虑,对表现好的工作人员给予奖励,对表现差的按公司有关制度进行处罚。(2) 车辆由公司指定驾驶员专用,其它人员未经批准不得驾驶,专车司机不能将车转借他人或其他单位使用,如有违反扣罚200元,造成后果由司机本人承担。(3) 车辆除

2、执行运输任务外,未经批准不得私自开车回家办私事,不准起动发动机在车内睡觉和卸货,以上如发现一次扣罚一百元并追究责任。(4) 根据公司现有小型车辆的配备,部门经理及相关业务主管应做好车辆的保管及运营,车内外应经常清洗,保持干净整洁。定期检查车况,做好车辆维护,以防耽误工作,严禁公车私用。2. 大型车辆配备及管理(1) 驾驶人员应严格按照国家有关交通法规和各项规章制度行车。(2) 在日常出车中:a.驾驶员须做好车辆出、收车检查(轮胎、配件、倒链、钢丝绳等)保证车况良好,保持车辆内、外清洁。b.司机在上班时间内不能饮酒,严禁酒后驾驶,开车时要集中精神。c.行驶中注意车辆是否有异常声响。d.经常检查各

3、润滑点,发现缺油或油变质应立即补充或更换。e.每月由驾驶人员对电瓶外表进行清洁,经常检查电瓶使用情况,保持电瓶周围干燥清洁和有效工作能力。f.车辆管理人员对车辆进行不定期抽查,发现问题及时处理,避免车辆造成机械事故及影响运输任务。g.司机执行运输任务时,在外遇特殊情况,不论在何时何地必须马上通知公司调度及管理人员。(3) 驾驶员应按调度规定的时间到达装卸货地,遇特殊情况不能按时到达应立即向调度通报,以便及时向客户说明,驾驶员不得刁难客户,对客户提出的合理要求应以满足,驾驶员不得以任何形式向客户收取小费。(4) 在外出运营时应严格按照规定的时间返回公司,如果在运营规定的时间内无法及时返回公司,应

4、提前向有关负责人说明原因,获得批准后方可延时返回公司。(5) 驾驶员应服从车辆管理人员的安排,如有特殊情况需提前告知。(6) 驾驶员应要保管好单证,并及时将操作完成的单证送交负责人或送交指定的地方。(7) 每月车辆运营公里数应及时上报。(8) 运营部的负责人为第一责任人,每辆车的主负责人为第二责任人。三、关于票据报销的规定1. 过桥(站)费、加油费,每车每次为一票单据,须在操作后的五个工作日内报销(特殊情况需事先说明)。逾期取消报销。2. 驾驶员应按规定线路行驶,如果特殊情况需改线路行驶,必须报调度同意后方可改线路行驶。3. 过桥（站）费、加油费,应为当日当次实际所产生票据,涂改、作假票据一律

5、无效,取消当次的报销资格。4. 驾驶员应在报销单上注明对应的起始地,目的地,报销票据应清楚体现金额、收费站名、日期、时间,否则不予报销。5. 维修车辆报销票据上应注明车架号或车号。6. 报销流程为:每辆车的主负责人->运营部负责人（调度）>财务审核->副总->总经理->领取款项四.关于奖惩规定1. 驾驶员试用期为一个月,经试用合格者予以录用。待遇以公司标准执行。2. 驾驶员自觉遵守公司所规定的各项条例,工作认真,业绩突出的,每月公司根据调度及车队的评价进行经济奖励。反之而进行经济处罚。3. 对于奖金一季度发放一次,期间如有安全事故（主责）,扣发季度奖金。因司机原因以致车辆损伤,扣除季度奖金,维修费用视情形而定。因超速、冲红灯、违章停车等造成的罚款由司机负责,从工资中扣除（每月通报一次）。4. 驾驶员在违规操作或操作不当造成的公司的经济损失,按造成损失金额的20%赔偿。5. 驾驶员在业务操作中必须服从调度及公