Coco奶茶策划书

1、目录一 . 前言 .二企业简介 .三. 市场分析 .当前市场和战略描述目标市场市场定位优势劣势风险分析四 . 消费者分析 .消费者特点分析消费者需求分析主要目标客户消费者选择品牌的因素五营销环境分析.六主要竞争对手分析.七策略 .广告口号广告目的广告目标市场广告产品定位店铺实施计划产品策略计划品牌战略价格策略分销策略促销策略宣传策略广告媒体宣传策略八问卷调查 .九海报 .前言近年来，珍珠奶茶的出现像一只俊秀的新军，短短几年便以一种不可挡的气势风靡中国市场。作为一个投资小、门槛低、消费人群广、回收成本快的行业，它已经以其旺盛的生命力占据个人创业榜首位。 而且，在商机无限的现代社会，奶茶的时尚引力

2、、繁多口味、独特口感、健康特色注定使它继续站稳快销行业的脚步，引领饮料行业消费的主流。珍珠奶茶以红茶和绿茶为基本的原料，里面加入各种味道不同的蜜汁及加入叫“珍珠”的圆粒调味品，有冷热两种不同的食用方法，不仅非常解渴，味道也十分鲜美，是很方便的新潮饮料。珍珠奶茶不仅在口味上讲究，甚至讲究色感上的不同，最能吸引年轻的消费者。它们都有利用了材料的多钟多彩，并加以调配，使其产生不同的视觉效果。另外珍珠奶茶的另一个特点是它通过很大的吸管把里面的珍珠吸上来食用，一口咬下来给人一种“QQ ”的感觉。那特有的味道使许多年轻人陶醉。随着现代人们消费水平的普遍提高，饮食文化成了生活中不可或缺的一部分。人们讲究不再

3、只是单一, 而是要求有个性有品位 , 珍珠奶茶的出现像一只俊秀的新军短短几年内便以一种锐不可挡的气势风靡中国。其市场发展潜力巨大消费者对奶茶产品的认可度非常高从台湾流传到大陆以有10 年之久消费群体非常成熟。小饮品大市场投资小门槛低奶茶行业以其旺盛的生命力20 多年来长期占据个人创业的榜首位 , 奶茶的时尚引力繁多口味独特口感健康特色注定使它继续站稳快消行业的脚步引领饮料行业消费的主流。“ COCO 奶茶”美丽而香醇。其独特的口味成了人们生活休闲可口茶饮的选择，青年人是其中的主要消费群体，消费潜力大 , 利润空间巨大。企业简介来自宝岛台湾亿可国际饮食股份有限公司的 “ COCO 都可茶饮”品牌

4、目前已成为大陆第一大外带茶饮品牌。 外带茶饮业的兴盛，打破了咖啡、可乐等“舶来饮品”对即饮式饮料市场的垄断，开创了一片新的天地。近十年来，外带茶饮业一直保持着强劲的发展势头，形成了“百家争鸣”的局面。面对日趋激烈的市场竞争， 不少外带茶饮品牌采取授权加盟的形式，以达成迅速扩张规模、提高市场占有率的目标。凭借这一模式， 2007 年才正式进驻大陆的“ COCO 都可茶饮”在短短的两年时间内，迅速将版图拓展至上海、南京、厦门、武汉 ?等地，目前在大陆地区有超过两百家门市，并成为各大百货公司与购物中心曝光度最高的连锁茶饮品牌。市场分析（一）当前市场和战略描述1. 当前市场状况公司目前在市场上主要集中

5、在市区学校，步行街等人流量集中的区域中门店销售，其主要购买者 13-30 岁的年轻人，占消费者总数的 95% 以上。一方面，受到原料涨价因素影响，产品加工成本增加 另一方面，场地租金上涨，进一步增加了成本，在成本大幅上涨的同时，为了稳定客户，本公司并未提升产品价格，从而使得利润下降。面对街客，避风塘两位主要对手的竞争，本品牌不存在价格优势，而品牌号召力也日渐缩小，一批顾客对本品牌新鲜感日渐淡去，而随之转向别的新兴品牌，这就是本公司所面临的挑战。2. 战略描述：奶茶饮品市场发展迅猛，现在已经形成本品牌与街客，珍奶会所抢占大部分市场， 余下十余个小品牌分占少量份额的局面。本品牌的顾客争夺主要集中于

6、市区附近，在各大中学校区附近和步行街区中形成争夺战。品牌优势和口碑效应一直是本公司的制胜利器， 但随着市场上品牌的增多和产品创新的匮乏，都可奶茶在苏州市区的销售状况日益低迷。本品牌需要打破僵局，重新树立起品牌效应，扩大品牌影响力，招徕更多的顾客。（二）目标市场目标市场是年轻人，年轻人的消费心理：第一：追求新颖时尚。他们大多思想解放，富于想象，容易接受新鲜事物，他们购买的商品要求“新 . 奇 . 美”的，然后才是实用， 他们往往是某些新产品的首批购买者和消费带头人。为了追求时新他们也会去模仿所喜崇拜的明星，他们之间也会相互观察，议论，模仿，是的在消费者流行中能尽量赶在前头。第二：追求个性化。 年

7、轻人自我意识强， 有他们自我的性格，志向和兴趣等， 他们在各类活动中有意无意的都会表现他们的特殊性。（三）市场定位与服务市场定位也被称为产品的想法、思想和喜怒哀乐。这也提供了消费定位或竞争性定位， 是根据竞争者现有产品者娱乐和发泄的方式， 借此也会吸引很多的在细分市场上所处地位和顾客对产品某些消费者。市场是形象差异化差异化战略。好处：企业能够强烈的品牌意识，成功的 CI 战略，借助媒体的宣传，是企业在消费者心中树立起优异的形象，从而对该企业的产品发生偏好，一旦需要，就会毫不犹豫的选择这一企业的产品。 消费者能从企业或品牌形象得到一种与众不同的感觉，对个性和形象区别是很重要的。个性是企业确定或定

8、位它自己或产品的一种方法。 形象是公众对企业和它的产品的认知方法。 实施品牌战略实际上基于差异化战略理论观点而选择的一种营销战略。 建立品牌的目的是借以辨认某个销售者或群销售者的产品或服务，并使之同竞争对手产品不用花费大量的资源来赢得新顾客。CoCo 都可茶饮公司在市场上主要集中在市区商业街、商场、步行街等人流量集中的区域中门店销售，其主要购买者13-30 岁的年轻人，占消费者总数的 95% 以上。这些目标消费者在这些区域休闲娱乐的时候， CoCo 都可茶饮的饮品是他们的首选之一。 CoCo 都可茶饮的产品品种十分丰富，并且形成了一系列各具特色的产品链条。比如醇香奶茶系列，它就包括了奶茶三兄弟

9、、茉香奶茶、布丁奶茶、珍珠奶茶、椰果奶茶等多种口味。再比如鲜果奶茶系列，它也包括了金桔柠檬汁、芒果益菌多、绿茶益菌多、茉莉绿茶等口味。由此，我们不难看出， CoCo 都可茶饮的优势之处。不同的系列不同的口味满足了不同消费人群的不同需求，清新的茉香、滑滑的珍珠、淡雅的绿茶香等可让顾客随意挑选。特别值得关注的一点是 CoCo 都可茶饮紧跟时代潮流， 一直致力于研发新产品， 白色恋人与纯黑浓情可谓是社会风尚的产物。另外， CoCo 都可茶饮的产品带给消费者的不仅仅是一杯简单的奶茶，也带来了健康，茉莉花、绿茶、柠檬、芒果、红豆等对人身体的益处是相当明显的。（四）优势1 元左右的奶茶在顶级的商圈可以卖到

10、8 元以上，加各种配料一杯普通的奶茶都要卖到10 元左右，纯利润非常可观。coco奶茶加盟费少、风险低、见效快，加盟商铺在一、二类商圈里比较多见，选址容易、运营成本较低、开业筹备期短，非常适合打工者、年轻白领创业投资，高达70% 的产品毛利率能确保投资者快速收回前期投资资金转而进入盈利期。最主要的是 coco 奶茶加盟费才几万元，很快就能收回成本。店铺经营模式易于形成规模效益，在第一家珍珠奶茶店成功盈利后，加盟者可非常容易的开第二家、第三家店，小生意也可以当大老板。总部不限量地为加盟者提供秘制配方原料和饮食专业设施设备，总部不定期针对全国及加盟店所在地进行全面市场调查，并根据调查结果及时调整产

11、品结构，适时推出应季扩大市场份额。市场调查、科学评估、实事求是、实施周到专业的服务。奶茶多年的经营管理经验，多套成熟的市场操作模式，COCO能帮助投资者快速启动市场，凭借卓越的产品、优质的服务、独特的卖点，全面推进产品的市场营销策略。 专业的营销队伍、良好合作背景、强大品牌技术支持、成功店铺营销模式、完善产品结构、成熟营销经验；咖啡和茶文化，都具有几百年的文化历史，是一个融经营和文化为一体的产业，又因为其文化魅力，许多人在开店时，更倾向于选择拥有自己个性风格的店面， 而非工业化的连锁经营店方式。但对于外行人来说，要在短时间内掌握咖啡和茶的文化，并将该文化融入经营中，几乎是不可能的，尤其是咖啡，

12、作为外来文化，国人对其本来就不熟悉，谈到技术经营就更加陌生。这样，选择一个能为正准备开店的投资者提供全面的技术支持的机构，就显得尤为重要了。总部严格推行统一管理规范、统一发展规划、统一连锁营销模式、统一品牌理念、统一服务培训、 统一店面形象、统一宣传品、统一促销活动、统一市场督导支援等连锁经营举措，全方位科学介入市场。快捷、方便、准确的服务，让连锁加盟商获得超值满意的回报。不论市场多么庞大，不论后期利润多么丰厚， COCO 奶茶总部都严格坚持区域保护政策，将更为广阔的市场和利润拱手相让，全方位帮助您保护区域市场，确保您的利益不受损失。COCO 奶茶总部功能完备的培训基地，拥有一支素质全面的科研

13、和师资力量。在这里将全面系统地学习并掌握一系列技术和经营管理知识。COCO 奶茶为加盟客户常年按集团采购价提供原料、低值易耗品供应，设备维修，服务到家。 COCO 奶茶部通过互联网等信息管理手段，协助加盟商做好经营管理。对于经营不善的加盟店，由总部委派经营管理专家进行现场诊断，进行深入的调查和分析帮助加盟店走出困境。对于确实难以改善经营的加盟店，总部将协助加盟商安全退出连锁系统。对于中小投资者而言，恐怕没有什么行业比COCO 奶茶餐饮业更吸引人了。一则投资可大可小；二则投资周期短、见效快，做到资金的快速因此，加盟 COCO 奶增值； 三则门槛不高，进退自如。茶也就成为众多创业者首次创业的最佳选

14、择，积小富为大富,这就是“特色”的力量! 。 公司为各类型投资者(及地点)设立了不同的战略战术指导 , 确保加盟者投资回报率和根本的经营利益。行业优势：市场调研，科学评估，实事求是，实施周到专业的服务。COCO 奶茶多年的经营管理经验，多套成熟的市场操作模式，能帮助投资者快速启动市场，凭借卓越的产品，优质的服务，独特的卖点，全面推进产品的市场营销策略。专业的营销队伍，良好合作背景，强大品牌技术支持，成功店铺经营模式，完善产品结构，成熟营销经验。Strength（ 1）属于自己的品牌，品牌品种不受限制，选择多多，有一定的特色。（ 2）地理条件好，位于学校附近人流量大。（ 3）客源广、潜在的消费群

15、体基数大。（ 4）学生群体具有很好的口头传播效应。（ 5）产品多样，提供电话订购，网上订购服务。（五）劣势连锁加盟的许多优势，并不能保证连锁经营能够赚到钱，不是所有的加盟商都是可以赚钱， 投资连锁投资有成功者的欢笑，也有失败的泪水。最近几年，各行业连锁加盟品牌蜂拥而至，创业者需要认清，连锁经营并不等于加盟赚钱，提防连锁业的市场风险。前期作为刚入行的投资者，一次投入过大，考虑不周全，很有可能收不回本，会导致很大的经营风险。COCO 奶茶有着丰富的从业经验和先进的管理制度、专业的营销队伍。故 COCO 会认真的指导经营者怎样据有较强的风险承受能力。奶茶加盟品牌决策失误导致投资者受到牵连。奶茶加盟品

16、牌发展过快，以致公司总部跟不上后续服务。其次，店面要求店主本身在经营方面必须要有很丰富的经营经验和对咖啡、茶、酒 文化的深刻认识，否则，一旦被客人问及一些专业知识，如果不能回答，会因此失去客户的信任。行业劣势：1. 奶茶加盟品牌决策失误导致投资者受到牵连。2. 奶茶品种过于标准化，单一又欠新意，而且不适合当地经营情况。3. 奶茶加盟品牌发展过快，以致公司总部跟不上后续服务。Weakness（ 1）奶茶店店面太小，容易被人忽略，且装饰不能吸引消费者。（ 2）有太多关于奶茶有损健康的负面新闻，这会使消费者不再选择奶茶饮品。（ 3）资历小，出创业阶段，品牌不够响亮，资金有限。（ 4）进入市场较其他的

17、奶茶店较晚，没有竞争优势。Opportunity（ 1）潜在的、固定的顾客群不断的增大，学生不断的增加。（ 2）目标消费群可引导性强。（ 3）大学生中爱奶茶的人越来越多，市场前景广阔。Threat（ 1）早期奶茶店在消费群中已形成较高的知名度，对新进入的奶茶店有排斥心理。（ 2）商圈类同行业易过度重叠。机会分析（ 1）市场远未饱和存在着较大的利润空间及数目较为庞大的奶茶消费群，市场前景广泛，且目前竞争对手实力及数目均有限；（ 2）良好的口味、认真的服务态度，专业的操作水平在同学中树立了好较的口碑；（ 3）虽然营业面积有限，但有着优美的室内环境，耳濡目染中能给同学留下良好的印象 （特别是跟其他奶

18、茶店店面相比），更显竞争优势；（ 4）产品种类丰富，口味独特，有一定的竞争优势。风险分析1. 市场与竞争风险对于刚进入市场的我们来说，无疑面临着巨大的市场与竞争风险。首先，如果我们的产品口感与宣传力度不够，很难增加产品的销售额，进而直接影响销售收入及整个店面的运营。其次，现有的市场竞争激烈，如果我们的产品策略及促销手段不能吸引消费者， 很可能在还未能进入市场之前就被市场淘汰。2. 产品与技术风险产品的特殊性决定我们必须注重产品的质量与卫生。但是在经营中不可避免的会有失误，产品的质量问题会直接引发消费者对产品的满意度，同时，对我们整个店也会有形象上的影响。四 消费者分析消费者特点分析：其一，随着

19、生活节奏的加快，方便，简单，快捷的食品受到越来越多消费者的追捧。奶茶遍布各地，消费者在任何地方都能够买得到。 同时奶茶较其他食品 （泡面等） 更为方便，即买即饮，不管是在办公室里，还是在去办公室的路上，消费者都可以随时食用，节省消费者的时间。由于工作和学习的压力，一些消费者没有时间选择或购买自己的早餐或是午餐，奶茶送货上门，为消费者带去了诸多方便。其二，随着经济的发展，人们对生活得质量越来越高，美味、营养、天然、养生、健康，成为消费者对奶茶的新要求。其三，在消费方式上，大多数消费者以少量、零星、随机购买为主，习惯于即买即饮的消费者占大部分，经常购买和批量购买的比例较小。此外，休闲消费成为消费者

20、购买奶茶的一个新特点。其三，在消费方式上，大多数消费者以少量、零星、随机购买为主，习惯于即买即饮的消费者占大部分，经常购买和批量购买的比例较小。此外，休闲消费成为消费者购买奶茶的一个新特点。其四，在购买频率上，重度消费者的比例较小，仅有一小部分消费者每天饮用一次或更多；而轻度消费者的比例较大，很多的消费者每周饮用 1 次或更少。也就是说目前奶茶的固定消费人群较少，市场还有待于进一步培养。中国的消费奶茶人数数量在逐渐增长， 以目前中国主要饮用奶茶的群族来分类，大约可以分为白领阶级，大学生群体，中年成功人士等。消费者购买行为分析：购买者：核心目标消费群年龄在15 30 岁的年轻人尤其是女性 由于女

21、性占奶茶消费群的 68.7 ，所以年轻女性是奶茶的重度消费群，所以对年轻女性的消费心理再作深度剖析。 15-30 岁的女性：消费者的自我概念或自我形象一致是影响购买动机的重要因素 , 自我形象和产品形象一致构成了女性消费者消费的第一动机。现代年轻女性消费心理新动向：女性的变身动向。希望生活多样化。希望尝试不同的生活方式。希望改变身份。希望经历各种体验。香飘飘杯装奶茶给女性带来了一种新的体验。女性的挑战动向。希望冒险。希望向某些事物挑战。一些标新立异的商品、服务正是顺应女性这种想突破被约束的现实而产生的。香飘飘奶茶的方便杯、高纤椰果正合女性喜欢标新立异的心理特点。女性的自立动向。希望在经济和精神

22、方面都能自立。表现女性自立和强调自我意识的商品更能博得她们的欢心。 香飘飘的品牌核心价值彰显了女性“有主见”的自立动向。女性的即时动向。希望节时、方便。例如，使用速食食品的情形增加了。 既能照顾家人， 又节省自己时间的有效办法，就是利用省时的商品。香飘飘杯装奶茶的方便、省时恰好迎合了女性的这种需求。女性的愉快动向。希望过得快乐。希望做自己喜欢做的事。这种动向以女性大学生和独身女性最为显著。她们的消费倾向为“一流行、二休闲、三文化”。香飘飘“纯情、温馨”的的品牌定位符合女性追求愉快的动向。直觉的倾向。女性的购买欲望多受直观感觉影响，老式的包装已不能吸引她们，她们青睐的是表现个性和情趣的、色彩丰富

23、的包装。感性的倾向。“感觉”好的商品更能打动女性消费者。女性购买商品比较多地强调“美感”，容易受感情作用而产生购买行为。越来越多的女性要求“自我表现”，要求“生活品味”。能够带来梦想的商品在女性中必定畅销。平时好动，工作起来干劲十足的年轻女性，喜欢购买“温馨”、“可爱”的商品。 根据以上的奶茶产品和消费者心理研究，香飘飘定位第一种健康情趣奶茶，全部采用天然原料，独家含有低热量高纤维的椰肉， 满足女性想喝奶茶却又怕喝多了影响身材形象的潜在需求。从这些数据显示，奶茶因为独特的功效及香浓的口感。以上数据显示饮用 COCO 奶茶的人中女性是占半数以上的。消费者需求分析经调查，学生对于奶茶店这一行业主要

24、的要求有两点。一是产品；二是服务。对于某些学生来说，他们热衷于市场现有的产品，而有的消费者比较喜欢尝试新产品，但是不管怎样的消费者，他们更看重的是服务质量。根据季节的差异，消费者对奶茶店的需求也不尽相同。 夏天，消费者更喜欢冷饮；冬天，消费者更倾向于热饮。根据收集到的数据资料分析，消费者在选择奶茶的时候，更多的会考虑奶茶的口味和价格，所以要经营好奶茶，首先要了解消费者的需求以及喜好，把奶茶的口味做好，就会吸引更多的客户。消费者对相关现象满意程度的数据分析1. 受欢迎的奶茶口味和性别的分析从图 2 的数据来看，原味奶茶深受男生女生的喜爱，女生比男生更喜欢尝试其他品味的奶茶。 所以经营者应该把原味

25、奶茶做好吸引更多的消费者， 以及根据消费者对不同口味的奶茶喜好，制定不同的营销方法。女生喜欢尝试不同的口味奶茶，经营者可以针对女生推出“每日一品”等营销方法。2. 消费者尝试新口味的原因从图 3 中可以看出，消费者购买奶茶的时候尝试新鲜口味的奶茶主要原因是新鲜口感，其次是朋友介绍和心理好奇。所以经营者在推出奶茶的时候要以新鲜口感为主，多做广告宣传。3. 如果现在奶茶卖点搞促销活动，您认为哪种方式更加吸引从图 4 上数据可以看出， 50% 的消费者喜欢赠送小礼品的方式， 36% 的消费者喜欢价格折扣的促销方式， 14% 的消费者更希望团购的方式。赠送小礼品应该是最先考虑的促销的方式。4. 消费者

26、认为现在奶茶市场最需要提高的因素图 5 的数据表明，大多消费者认为最应改善的是奶茶店的卫生问题以及奶茶的营养系数。（一）主要目标客户（ 1）中学生消费者基本特征：拥有一定经济自主权，没有经济负担，依靠父母的生活费生活学习。消费者月收入特征：在1000 以下，消费者职业状态：大部分时间在学校，消费时间集中。生活方式描述：喜欢标新利益，新鲜事物的第一个使用者，是购买新产品的尝试着， 但对于品牌有一定的认可度，有非常强烈的购买欲。（ 2）附近的居民消费者基本特征：年轻有活力，刚独立生活，处于提高生活品质的起步阶段。消费者月收入特征：刚刚开始依靠自己的收入生活，有经济自主权。消费者职业状态：白天工作。

27、晚上回家，消费时间集中在晚上黄金时段。生活方式描述：喜欢标新立异，尝试新鲜事物，但是由于刚刚开始工作， 压力比较大， 工作时间长， 消费非理性，没有消费计划。（ 3）上班族消费者基本特征：生活压力大，工作时间长，对生活品质有一定要求。消费者月收入特征：个人收入在平均之上，消费时间在上下班的时段和中午后综上所述，学生是我们的主要目标客户，附近的居民和上班族为辅。消费者需求经调查，学生对于奶茶主要要求有两点。一是产品，二是服务。对于学生来说，他们热衷于市场现有的产品，而有的消费者比较喜欢尝试新品，但是不管怎样的消费者，他们更看重是服务品质。根据季节的差异，消费者对奶茶店的需求量也不尽相同。夏天，消

28、费者更喜欢冷饮，冬天消费者更倾向于热饮。选择奶茶是考虑的因素根据收集的资料分析，消费者在选择奶茶的时候更多考虑奶茶的口味和奶茶的价格，所以要更换的经营奶茶店，首先要了解消费者的需求以及喜好，把奶茶的口味做好，就会吸引更多的消费者。剧调查，原味奶茶深受男生女生的喜爱，女生比男生更喜欢尝试其他口味的的奶茶。 所以经营者应该把原味奶茶做好吸引更多的消费者，以根据消费者不同的口味奶茶喜好，制定不同的营销方法。女生喜欢尝试不同的口味奶茶，经营者可以针对女生推出“每日一品”等营销方法。营销环境分析作为一所加盟店， COCO 奶茶的加盟费用低收益高。在广告中宣传 coco 奶茶开创者，一年卖出三亿多杯，连续

29、五年全国销量领先的品牌高势能广告，一举打破优乐美威胁，树立了受大众喜爱与热销的心智认知。在消费者心智中形成了 coco 奶茶是大众喜爱行业第一品牌的认知。归纳起来，社会现代化的影响因素主要有九个方面。经济因素，政治因素，文化因素，环境因素，人的因素，社会因素，科技因素，全球化，社会规则。其中 COCO 奶茶的门店已经延伸至国外。 COCO 奶茶海外市场的第一站便是世界第一大城市纽约。这是美国的金融经济中心，各个品牌争相进驻。它的一举一动无时无刻不影响着世界。COCO茶饮秉持着使用严选原物料以及精密的专业技术， 使其产品成为同行业中无可争议的佼佼者，凭着卓越品质及优质服务，讲究生活的悠闲以及乐活

30、态度， 一杯珍珠奶茶微妙地触动着纽约消费者最易感动的心弦，体现着中式都会文化时尚。纽约消费者的惊叹，大排长龙的人潮，正是对COCO 奶茶最直接纯粹的赞美。茶饮文化无国界。coco 奶茶是一个追求不断创新的企业，由于它实行的是一种同心发展， 其自身的技术， 设备，员工，成本等优势为茶饮料的开发提供了坚实的后盾。 但是单靠公司实力不一定能够成就一个新品牌。 coco 奶茶公司的预期目标是使我们的奶茶产品占有率达到 10% ，而且珍珠，丝袜等占有率就已经很高。因此我们把对我们有利的细分市场作为切入点， 把企业的实力及优势集中用于一个市场细分的面上来求得成功，然后才通过目标市场的扩散作用，纵向深度挖掘

31、消费者。作为 一所加盟店，Coco 奶茶的加盟费用低收益高。在广告中宣传 Coco 奶茶开创者，一年卖掉三亿多杯连续五年全国销售领先的品牌高势能广告， 一举打破优乐美威胁， 树立了受大众喜爱与热销的心智认知。在消费者心智中形成了 Coco 奶茶是众喜爱行业第一品牌的认知。营销组合描述1. 产品/ 服务本公司出品的奶茶有CoCo 都可茶饮，金桔柠檬茶，蜂蜜奶茶，双拼奶茶等数十种，现针对年轻一族的消费群体，主要推广 CoCo 都可茶饮和金桔柠檬茶。 前者突出经典和浓香， 后者突出健康和清爽。logo 创意说明：“CoCo ”橙色给人带来一种暖暖的感觉， 就像冬日里捧着一杯热气腾腾，飘香四溢的奶茶一

32、样，暖到了心里；1. 排列参差不齐的 CoCo 字样显得更为有生气， 符合年轻人的活泼好动，充满激情的形象，不显呆板；2. 旁边的 CoCo 小精灵是 CoCo 吉祥物，造型可爱，外形好像一颗珍珠，即符合 CoCo 都可茶饮的产品内容， 又迎合了女性顾客喜好可爱造型的心理需求。瓶体标贴设计说明瓶身标贴采用和LOGO 一样的设计， CoCo 都可茶饮已经成为一种经典，不需要过多复杂的设计， 只是简简单单的一个 LOGO 印在杯身上就已经足够了。分销本公司的分销主要以门店形式完成，同时为了适应快节奏的现代都市生活，也提供外卖服务， 而绝大多数的其他竞争对手也提供外卖服务，所以，我们要超越其他竞争者

33、只有在外卖门槛更低和速度更快上展现优势，争取在顾客中形成一种“ CoCo 都可茶饮”速度很快很可靠的映象。定价基于本品牌一贯的高品质产品形象，贸然降价反而会给顾客带来品质降低的错觉。同时，因为原材料价格普遍上涨的原因，导致本企业利润空间更小，也无力再行降价和竞争者打价格战，因此，全部产品价格维持不变， 通过多样的促销优惠活动变相降价来吸引顾客。 例如：珍珠奶茶买一杯， 第二杯半价； 出售价值 50 元的抵用券册，内有 10 张抵用券，每张抵用券可换购 7 元以下任意饮品一杯。品牌名招牌奶茶金桔柠檬茶布丁奶茶原味巧克力CoCo 都可茶8 元大杯898饮元元大杯元R&B 珍奶会5 元大杯所

34、8元7元大杯6元青柠茶饮6元大杯8元8元大杯6元仙雨林5元CoCo 都可茶饮开办奶茶店所需要遵循的过程：1. 办理店名查询2. 提供身份证，租赁合同或自有房产证明，个体工商户登记表，办理执照； 有些项目需要有关部门审批， 主要有卫生， 环保，消防等部门3. 如需刻章需公安局审批4. 办理国地税务登记注册个体户办理具体流程：1. 申请个体工商户名称预先登记申请书；2. 申请人的身份证或申请人委托的有关证明：3. 法规，规章和政策规定应提交的其他文件证明。办理时限： 1 个工作日办理费用： 30 元办理地点：当地工商局竞争者分析奶茶饮品的竞争者据了解，目前触网的企业已经高达380 万家之多，网络营

35、销已经被越来越多的企业重视和实施，而企业依靠搜索引擎营销、网络广告、网络软文宣传、问答营销、B2B 网站信息发布和平台营销等方式进行宣传推广甚至产品销售， 也早已经被大部分企业主， 尤其是大品牌企业采用和重视。 可以说，不重视网络营销的企业， 势必将在未来的全球化竞争中失去优势和先机，不重视网络营销，甚至缺乏网络营销的意识，可能导致措施宣传良机和商业机会， 更有甚者可能因为一个小小的产品瑕疵经网络曝光， 而企业又没有相对较好的网络营销和网络公关意识，最终导致企业品牌严重受挫。COCO 奶茶作为知名的奶茶加盟店，除了追求产品项目多元化之外，在网络营销方面也作出了可观的竞争意识。COCO 奶茶内部

36、提供市场调查和媒体选择指导，提供当地营销策略、促销方案及公关流动计划与实施的有效匡助；总部凭借丰硕的营销经验和极强的营销策划能力，每季度都会配合节庆、社会重大事件，有计划地在全国范围开展卓有成效的促销流动。营销支持让 COCO 热门不断，成为消费者时刻关注的对象。目前市场上主要奶茶饮料的口味大同小异，产品同质性较高，消费者很难区分品质上的差异。二我们可以通过提升茶的功能来创造产品的差异。按购买行为因素细分市场我们可以看出，不同年龄阶段的消费者购买奶茶的需求和动机不同，市场差异比较大。所以，我们应该实行集中型营销战略，体贴目标市场的需求，在口味和功能方面进行突破，这也是我们进攻市场取胜的关键点。

37、譬如当下奶茶店有50 岚，一点点等大大小小的奶茶店，coco 奶茶已经有了相当一大部分数量的固有顾客，而且市场声誉已经逐渐被广大消费者所认可。当某一行业前景乐观，有利可图的时候会引来新的竞争者，使该行业增加新的生产能力，并要求重新寡瓜分市场份额和主要资源。另外，某些多元化经营的大型企业还经常利用其资源优势从一个行业侵入另一个行业。新企业的加入，将可能导致产品价格下降，利润减少。替代商品店商，与奶茶饮品具有相同功能，能满足同一需求的不同性质的其他饮品，便是属于替代品。随着科学技术的发展，替代品将会越来越多，某一行业的所有企业都将面临与生产代替品的其他行业进行竞争。而奶茶的替代品是相当多的， 人们

38、在选择奶茶的同时还可以考虑不同的饮品，譬如果汁饮品，柚子茶，柠檬茶等等，而到了特定的季节，消费者对于饮品的选择则更倾向于后者。主要竞争者：目前市面上存在多个品牌，如街客，珍奶会所等。它们都对都可奶茶在苏州市场形成较大的威胁。 现对街客和珍奶会所品牌奶茶进行分析。1、街客奶茶优势： a. 街客奶茶产品定位营养保健的饮品，独特的价值在于喝街客奶茶能助消化，帮助消费者尽情享受美食，产品附加值更高。b. 零售价 6 元起，相比本品牌产品存在价格优势。c. 独特的产品定位， 使得该品牌产品在同类竞争中有了更多的筹码。 d. 品牌有 175 年历史，神秘的中草药配方，“奶茶始祖”的身份都是宣传的噱头。劣势

39、：a. 奶茶中有中药味道，特殊的口感受众有限。 b. 长期在东北三省经营，南方知名度不高。b. 长期在东北三省经营，南方知名度不高。2、珍奶会所优势：a.07 年开放苏州加盟，品牌知名度基础较深。b. 独创的产品九龙珍珠。c. 市场基础较扎实，认知度普遍较高。d. 促销活动多，吸引力强。劣势：a. 特色不足，经典依旧经典，但新品不足。广告策略广告口号：对于爱生活，懂生活的广大青年和女性而言， COCO 是香浓温暖的奶茶，它使工作生活营养休闲两不误。广告目的：促进指名购买传播影响程度知名了解信服购买广告目标市场策略：随着世界快速的发展，人们的生活也随之提升，人们都喜欢一些特别的，新奇的东西，在生

40、活上要健康的，为了让消费者关注产品，首先是对产品的信任，要健康，要便捷的，在广告宣传中要体现出爱和健康。把它传递下去。市场竞争策略COCO 奶茶需要借助奶茶市场空间较广，有利可图的不错良机，迅速扩大服务范围，从而增强市场占有率，由小做大。为了实现这一目标而设计的行动方案是重服务态度的培养，尽最大努力提高服务质量，不断进行产品创新，完善并增加奶茶种类，适应不同消费者需求。不断增强产品的宣传，增消费者的忠诚度，并努力发掘潜在客户群。适时的进行产品促销，在店内增设意见簿等。店铺实施计划（ 1）店面选址： 根据目标客户情况选择额三种红目标客户兼容地区（调查这类地区，成本）（ 2）选择主要目标客户存在地

41、区：调查学习学校周边？小区内？写字楼？（ 3）店面面积，租金：选定区域后，调查面积，租金情况（ 4）店面装修 ：确定面积后，调查目前普通奶茶店的装修风格，成本，再根据调查卷的结果做出决策。（ 5）设备购买：调查主要设备和购买渠道，有无成套购买的可能？成本计算封口机冰柜杯子搅拌机其他（ 6）公司注册调查：调查对营业场所，营业人员的资质要求，餐饮经营许可证的申请流程（与正常公司不同）（ 7）人力资源：人员数量 人员组成 店员 人工作时长 工资成本等（ 8）店面装修：奶茶消费者基本都是年轻人，店面装修应该突出青春活泼。 COCO 遵照这一消费特点，店面以黄色为主色调，店里用了黄色和小部分黑色烤漆玻璃

42、，墙面淡橘色的乳胶漆，然后吧台用不锈钢的台面或者白色亚克力的，然后在吧台内的墙上做几排展示架， 这样把产品排放进去后会显得很好看的，如种茶，果汁，咖啡等。在照明方面，尽量使用筒灯，晚上店里光线充足提升店面档次。 墙上挂一些可爱的画，以及便签条，给顾客写了 后贴在墙上，用于完善我们的服务水平。经营理念 地下铁立足于现做休闲饮品这一细分的饮料行业，产品以时尚创意的 休闲饮品为主体，结合多元化的特色冰品甜品，以年轻时尚人群为主体目产品策略计划（ 1）原料 原材料严格把好质量关，选取原汁原味的天然资源，保证了口味的正宗与地道， 把握恰当的奶 茶 水的比例，正是解决了选材与比例的问题（ 2）产品质量就是

43、产品的的市场生命。 坚持清洁 快速 品质 服务价值感 让它成为店的唯一标志，必须有强烈的创牌意识（ 3）商品种类 覆盖范围广：珍珠奶茶口味多样，有椰果奶茶，鸳鸯奶茶等。 COCO 奶茶除了提供与其他竞争者相似的基本款饮品以外，每年至少开发 30% 的创意饮品，以满足各阶级的消费者口味。例如冬季推出红枣饮品， 就是适合冬天养生补气， 而夏季限定版青柠橙柚系列更是受欢迎。（ 4）采用有特色的包装策略。如动漫开始成为大多数大学生所热爱的课外娱乐方式。 包装作为产品给消费者的第一印象， 需要迎合消费者使其满意的包装， 采用动漫人物的奶茶杯会使喜爱动漫的年轻人感到独特和喜爱。 产品的包装可以根据季节发生

44、不同的变化，如夏季可采用淡色的奶茶杯， 冬天可以用暖色系的奶茶杯。强化了和深化了奶茶店识别标志情感的较量和氛围渲染的意力量从而使在此消费过的顾客感到新颖独特且值得信赖。（ 5） COCO 奶茶店主要经营各种奶茶， 为了满足顾客的消费需求，同时经营双皮奶、刨冰、奶昔、各种果汁等。为吸引顾客，本店会通过尝试来研发新类奶茶，新类奶茶会成为本周的推荐饮品，在推出的前两天会特价销售， 如果反响好的话会成为本店的特色产品。为了不被因模仿而被超越， 我们会不断的推出新产品， 节目、节日产品和周年产品。 如情人节推出情侣奶茶， 光棍节推出光棍奶茶。 不断因特色而吸引顾客， 使顾客对本店印象深刻， 并逐渐的形成

45、口碑，成为企业的无形品牌资产。（ 6）可以通过把调味技术结合酒工艺要求相结合来操作，这是一种质的飞跃，也是一种艺术享受。品牌战略（1）可感知质量：甘香，爽口，营养品牌可感知质量是品牌的生命。 因此我们建立品牌的关键是找到消费者对品牌可感知质量的判断标准。市场上许多的茶饮料质量都不合格，二我们的产品不许再质量上有保证，换言之，也就是我们所采取的原料，制作过程中的卫生控制等都必须达到消费者所需要的标准。 更值得一提的是， 当今消费者价值观和生活方式已经发生了变化，人们更注重健康。茶自古以来就是生津解渴，消暑解热的良方。我们在发挥出最大功效。在口味上我们建议使用拥有甘甜，焕润的感觉。当我们的新产品能够让人们在日常的生活中得到美味的享受，同时静心身体保养，无疑是很吸引人的一个亮点。（