ERP实验心得与体会

1、ERP 实验心得与体会通过五周的上机实验，我有颇多的感想与体会：首先， ERP 是一门十分有用的学科，通过对其认真学习，可以学习不少先进的管理思想， 如敏捷制造、 虚拟企业等不少先进的管理理念， 并且对基本的生产计划编制目录等企业过程都有较清晰的认识。 ERP 是一门综合性很强的科目，我想谁若能把里面的各个知识点都能牢固掌握， 管理好一个企业就是很轻松的差事了，它充满了挑战与乐趣。 它使可以站在企业管理层的高度应用自己所学到的专业知识，对我们的实践能力的提高有很大的作用。 我们可以对企业经营的实际过程有一个大致的了解，为我们未来的工作实践奠定良好的基础。我们不难发现， ERP 是一门综合性的学

2、科， 通过对其学习我感觉是对有些科目的一些回顾和综合，像会计学、管理学、经济学、人力资源管理、财务管理等相关理论知识等。通过近一个学期的了解和实践，回想刚开始接触ERP 那紧张和生涩的情景， 感觉现在我成熟多了， 对它感觉不是那么深奥晦涩难懂了， 其实它就是应用现代先进的管理思想与方法， 编制的一套庞杂的管理软件而已， 我是一做事很认真的学生， 感觉既然要学就要学好， 可有些同学总是埋怨所学的东西没用，我想既然存在必然由它存在的理由，对待 ERP 的学习，我就是抱着十分的热情去学习的， 不管是理论知识还是实践知识都使我收获颇丰，再次向辛勤耕耘的易文老师致谢！其次，之所以对 ERP 的操作会遇到

3、这样或那样的关卡，最大的问题在于缺乏经验，由于对供应链的相关数据之间的关联性缺乏了解， 致使操作的速度比较迟缓，上机的时候老师把实验指导书发给我们让我们按上面的做， 看了看，发现其实也并不是很难， 可以这么说， 我们的任务是输入数据， 系统的功能就是把输入的数据加工处理产生新数据， 因此只要留意相关数据的流向， 对其步骤相关性有了较好了解， 操作难的问题便可迎刃而解。 举个简单的例子， 业务订单生成并审核后，生产部就会看得到如何计划生产， 计划部知道该订哪些材料， 而订材料又要考虑库存， 而库存又是通过日常收料发料自动得来的数据， 材料计划一量形成并审核，采购部就可以看得到并生成采购单， 采购

4、单一生成， 货仓部又知道什么时候来多少货， 会计部知道需要多少钱什么时候需要， 计划部生产部都知道此材料是否安排， 什么时候到位。 林林总总，你要对企业业务、 生产、采购、货仓、计划、财务、人事都有了解， 这样才会对 ERP 整个数据流程清晰明了， 知道 ERP 中每个功能的数据是从哪里来的， 又用到哪里，ERP 的实战操作还是比较容易的。最后，通过一个学期对 ERP 的学习尤其是上机实验我更发觉了自己的不足之处，首先，动手操作能力比较弱，随然理论上头头是道，可真正做到电脑跟前时，头脑反应速度似乎很慢很慢的，即便对里面的相关知识点都有相当的了解，操作起来感觉也是力不从心， 这可能是与自己平时不

5、注意锻炼动手能力有着直接的联系，另外经验不足也是一个原因。其次，缺乏必要的耐心，即便原以为富有耐心的，通过这次实验把短处得以暴露， 我们主要学习供应链中销售管理、 采购管理、仓库管理、生产计划管理、生产管理这几个方面。当遇到问题时不急不躁慢慢分析才是明智之举，若心浮气躁只能减慢实验进度甚至导致实验的最终失败！最后，三人行必有我师，有时碰到自己解决不了的问题不去及时去寻求帮助，记得在做生产管理这个模块是发现生产任务下达不了，从没敢怀疑过我们浙科ERP 模拟软件本身会有什么问题，有一同学和我商量，无果，就去问老师，经过老师的提醒， 解决了。多同老师同学沟通交流确实可以提高实验效率、丰富自己的视野。

6、就在完成实验报告初稿时， 我感觉比较遗憾的是我没把实验做活， ERP 系统好像是没一点生机缺乏活力的一头沉睡的雄狮， 其他高等院校能够较好地进行沙盘实验，把管理系统用的活灵活现， 而我们则是一个人充当各个部门的各个角色，一个人可要承担企业总裁、财务总监、财务助理、运营总监、营销总监、采购总监等重要角色的扮演， 老师可能是出于让我们对其所有的业务过程有所了解， 毕竟我们是信息管理专业的， 将来在哪一角色胜任还不好说， 并且让我做技术也不是不可能的事。通过自己下载使用用友ERP- U8 软件，也有所感触在此浅谈一些感受：用友 ERP- U8，根据业务范围和应用对象的不同， 划分为财务管理、 供应链

7、、生产制造、人力资源、决策支持、集团财务、企业门户、行业插件等系列产品，由 40 多个系统构成，各系统之间信息高度共享。1、财务会计领域财务会计部分主要包括总账管理、应收款管理、应付款管理、工资管理、固定资产管理、报账中心、财务票据套打、网上银行、UFO 报表、财务分析等模块。这些模块从不同的角度， 实现了从预算到核算到报表分析的财务管理的全过程。其中，总账管理是财务系统中最核心的模块，企业所有的核算最终在总账中体现；应收款管理、应付款管理主要用于核算和管理企业销售和采购业务所引起的资金的流入、 流出；工资管理完成对企业工资费用的计算与管理； 固定资产提供对设备的管理和折旧费用的核算； 报账中

8、心是为解决单位发生的日常报账业务的管理系统；财务票据套打解决单位财务部门、 银行部门以及票据交换中心对现有各种票据进行套打、 批量套打和打印管理的功能需求； 网上银行解决了企业足不出户实现网上支付业务的需求； UFO 报表生成企业所需的各种管理分析表；财务分析提供预算的管理分析、 现金的预测及分析等功能， 现金流量表则帮助企业进行现金流入流出的管理与分析。 通过财务会计系列的产品应用， 可以充分满足企事业单位对资金流的管理和统计分析。2、管理会计领域管理会计部分主要包括项目管理、 成本管理、 专家财务分析等模块， 通过项目和成本管理实现各类工业企业对成本的全面的掌控和核算； 运用专家财务分析系

9、统帮助企业对各种报表及时进行分析， 及时掌握本单位的财务状况 (盈利能力、资产管理效率、偿债能力和投资回报能力等 )、销售及利润分布状况、各项费用的明细状况等，为企业的管理决策提供依据、指明方向。3、供应链管理供应链管理部分主要包括物料需求计划、采购管理、销售管理、库存管理、存货核算等模块， 主要功能在于增加预测的准确性， 减少库存， 提高发货供货能力；减少工作流程周期，提高生产效率，降低供应链成本；减少总体采购成本，缩短生产周期，加快市场响应速度。同时，在这些模块中提供了对采购、销售等业务环节的控制，以及对库存资金占用的控制，完成对存货出入库成本的核算。使企业的管理模式更符合实际情况， 制定

10、出最佳的企业运营方案， 实现管理的高效率、实时性、安全性、科学性、现代化、职能化。4、集团财务管理集团财务管理部分主要包括资金管理、 行业报表、合并报表等模块及分行业的解决方案。资金管理实现对企业内外部资金的计息与管理； 行业报表和合并报表等则为行业和集团型的用户进行统一管理提供了工具。5、WEB 应用WEB 应用部分实现了企业互联网模式的经营运作，主要包括了WEB 财务、WEB 资金管理、 WEB 购销存，通过 WEB 应用系统，实现了集团财务业务信息及时性、可靠性和准确性， 并加强了远程仓库、 销售部门或采购部门的管理。6、商务智能通过管理驾驶仓帮助企业领导实现了移动办公的需求，企业领导可以随时，随地，随身实现对企业的实时监控。总的来说，用友 ERP- U8 是功能比较强大，针对性比较强，而我们所使用的浙科 ERP 模拟教学软件是为了配合高校以及培训机构 ERP 实践教学的需要而推出的浙科 ERP 实践教学软件。其中难免还有一些漏洞，在做实验中，就发现在仓库管理中的销售出库单第二页就开始打不开了。其实 ERP 也不是多么神秘的东西，它把手工推向了自动化，不同的 ERP 软件只是处理平台发生了改变，那些基本的商务知识理论和实战经验在企