乐普医疗2010年度业绩网上说明会-摘要(附点评)(共4页)

1、精选优质文档-倾情为你奉上乐普医疗2010年度业绩网上说明会 摘要（附点评）请问浦先生，公司产品目前和国际先进产品之间是否还存在差距。您好！在技术上乐普已经处于国际领先水平，但在制造流程和质量管控上，还有很多工作需要做，还有很多的改进空间，我们会努力在这方面下功夫，尽快提高公司在这方面的能力。谢谢！color=Blue点评：希望说的是实话。我原以为国内支架技术的老大是微创（从研发的投入也可以看得出来），乐普的优势应该不在于研发而在于市场开拓。/color 请问李国强 :请问公司下一步科研经费投入的主要方向？谢谢您好！乐普医疗的科研投入将主要用于心脏介/植入领域，主要包括支架、封堵器、心脏瓣膜、

2、起搏器、体外试剂、重症监护产品以及心血管大型医疗设备等。谢谢！color=Blue点评：专注心血管医疗领域。/color 请问蒲忠杰 :请问蒲总，以您的专业知识和行业人士来判断，国内支架系统（包含各种类型）市场现在是不是已经很饱和了？您好，我国人口众多，心脏病发病率高，随着科学技术的进步，医生水平的提高，医保政策的扩大，我国PCI手术的总量还会进一步扩大。我们将一如既往的坚持研发，用高科技产品引领市场，更好的为广大患者服务。谢谢color=Blue点评：市场蛋糕确实很大，但是变数也很大。/color 请问李国强 :请问目前公司每年新申请的专利是多少件？吗、公司目前拥有的全部专利中，蒲总个人的和

3、公司的比例是多少？您好！到2010年12月31日公司总共拥有和申请专利104项，其中已经获得专利54项，正在申请专利50项。蒲总在公司专利申请中所占比例不高，他所申请的专利所有权仍然归公司所有。谢谢！color=Blue点评：上市公司的老总应该是个职业经理人，技术精英未必搞得好市场经营。/color 问蒲忠杰 :请问浦总，您现在还参加一线的研发工作吗？您好！目前，本人主要参与研发产品线的策划，每周听取研发进度汇报。谢谢！color=Blue 点评：问得多余，答得业余。/color请问李国强 :我想问下支架降价对公司的发展是利空吗?降价了市场份额不是能扩大吗?国外进口的支架空间不是小了吧.您好！

4、支架价格是由政府招标采购决定的，乐普医疗和医院不能决定支架的销售价格。近年来在支架降价和市场成长中乐普医疗的销售额和利润保持持续高速增长，我想这个趋势不会改变。谢谢！color=Blue 点评：“支架价格是由政府招标采购决定的，乐普医疗和医院不能决定支架的销售价格。”这是一条很重要的信息，我原先以为乐普市场占有率第一会拥有相当的产品定价权，看来市场占有率对产品的定价没什么影响。没有自主定价权的产品不算是好产品/color请问蒲忠杰 :请问蒲总和国有大股东的互动是否良好？5年内会否离开公司，另行成立公司？您好。乐普公司的各个股东，多年来一直合作得很好，各方股东对公司的发展都尽了很大的努力。在此，

5、我只能说，在本届董事会给予管理层的任期里，勤勉尽责，履行总经理应付的责任和义务。以后的事情由下届董事会决定。谢谢 color=Blue点评：外交辞令，等于没答。 /color请问蒲忠杰 :请问浦先生，公司的国际化进程如何。2011年的出口业务能否达到管理层的预期目标您好，国际化战略是公司近年来的重中之重，公司给予了极大的重视，预计2011年会有一个大的突破。我们也在尝试各种方式，实施国际化战略。谢谢color=Blue点评：“预计2011年会有一个大的突破。”不知道指哪个项目。既然给出了时间表，不妨留意公司公告（也许是股价摆脱盘整的契机）/color 请问李国强 :请问公司今后发展的方向？各业

6、务的比例？您好！乐普医疗的近期的发展方向将主要针对心脏介/植入领域，公司将力争在心脏介/植入高端领域实现全面发展，不断提高产品技术水平和市场占有率。谢谢！color=Blue点评：口号，没有回答业务比例问题。/color 请问蒲忠杰 :高管薪酬应当和股票市值挂钩，你关心乐普股价吗您好！我完全同意您的说法。公司正在采取各种措施对高管和现有技术人员进行激励，但由于乐普属于国有控股企业，能做到何种程度和何时能进行，目前还不能确定。我关心公司的业务，也关心广大投资人的利益，理解广大投资人对股价的关切。谢谢您的提问！ color=Blue点评：国有控股企业搞科研搞生产可以，搞经营就/color请问蒲忠杰

7、 :蒲总现在的工作重点是什么？支架、封堵器、心脏瓣膜、心脏起搏器等原高管、技术人员是如何安排的？您好！目前所有工作的重点是保障现有业务成长的前提下，寻找外延成长的机会。封堵器和心脏瓣膜业务，原技术型高管基本留在公司，公司派遣乐普原公司人员担任上述公司的总经理。公司派遣人员担任陕西秦明的技术总监，负责公司的研发。谢谢！ color=Blue点评：陕西秦明是否能产生预期效益是看点。/color请问李国强 :请问海外业务方面今年具体进展如何？您好！乐普医疗海外业务拓展启动以来，主要做了三件事，首先，乐普医疗向全球推荐乐普的全系列产品；第二，乐普医疗积极开展产品的CE认证和国家认证；第三，建立并完善全

8、球代理体制。2010年海外业务已取得了初步成效，我想2011年乐普医疗的海外业务将会取得另人满意的高成长。谢谢！color=Blue点评：避实就虚/color 请问蒲忠杰 :蒲总，你改善和提升自己的财务状况我们可以理解，或许你要参与私募投资，有项目需资金我们也接受。我必须这样说服自己。那么，现在也卖了。我想问：近期，准确说是一年内，还有减持计划吗？千万别说你还没考虑！您好！我已经认识到减持和增持公司股票都是非常谨慎的事情，肯定不会是一种频繁的行为。谢谢！color=Blue点评：作为董事长最了解自己公司的价值。价高减持，价低增持，天经地义。/color 请问李国强 :请问公司下一步有什么样的并

9、购计划？您好！乐普医疗是我国从事心脏介入高端产品的专业公司，2008年以来公司在封堵器、心脏瓣膜、心脏起搏器等高端产品方向进行了并购和参股。根据乐普医疗的发展战略，公司将沿着以上核心产品不断扩大高端产品的覆盖宽度，实现持续快速发展的目标。因此，乐普医疗可能在心脏介入高端产品的方面发生并购业务。谢谢！color=Blue点评：忽然有个想法，如果乐普并购微创，中国会不会出现一个医疗器械巨头？/color 请问蒲总，在公布的公司业绩和预期都非常好的情况下，为什么你还要进行巨量减持？！请直接回答？！相信这是许多投资者急需知道的东西！我作为企业的主要管理者和创业十几年的创始人，为企业的发展尽了自己最大的

10、努力和付出。自己认为在条件允许时适当部分减持，应该算是合理行为。现在看来，这次减持给投资人在理解公司基本面时产生了困扰，在此表示遗憾。要说明的是，这次减持与公司的基本面没有任何联系，我仍然对公司未来的发展深具信心，也将一如既往的为公司的发展尽自己最大的努力。谢谢！color=Blue点评：解释就是掩饰/color 请问蒲忠杰 :请问公司的核心竞争力是什么？您好！公司主要核心竞争力：1、已形成高端介/植入医疗器械产业链，产品布局领先国内竞争对手；2、科学先进的研发模式，为持续技术创新和优化产品梯度奠定坚实 基础；3、进一步壮大营销网络和品牌优势，为公司持续成长创造良好条件；4、持续扩大的生产能力处于行业领先地位；5、不断提升的管理水平处于行业领先地 位。谢谢！color=Blue点评：为什么不说中央支持呢？医疗器械行业的隐形央企，这才是最大优势。/