班级财务管理制度设计

1、班级财?务管? 理制?度设? 计?篇?一：?班?级财?务管?理制?度?食生?院安?检08?08?班?财务?管理?制度?班?级财?务管?理制?度?一、?班费?使用?原则? 节?约，?高效?，公?开，?随时?随地?接受?班级?同学?监?督；?二?、用?途?1?、集?体活?动费?用（?如：?场?地租?赁费?、设?备使?用费?、食?品等?）；? ?2、?复印?、打?印班?级所?需材?料费?（如?：?复印?查课?表，?打印?推优?资料?, 适?量考?试资?料等?）；? ?3、?购买?全班?同学?所需?集体?用品?费（?如：?坐?标纸?等）?；?4?、未?列及?项目?及特?殊经?费支?出需?提前?向班?级

2、说?明。? ?三、?报销?制度? ?1、?需由?班费?报销?的大?额（?高于? 50? 元）?支出?，在?使用?前应?向生?活?委员提? 交预?算；?生活?委员?根据?实际?情况?预支?部分?金额?，若? 无预?算，?不?得预支? ；?2?、采?购物?品及?小额?支出?凭发?票或?收据?到生?活委?员处?报销?；若?无发?票（?或收?据，? 车费?除外?），?不得? 报销?；?3?、报?销经?费者?需填?写?食生?院安?检08?03?班?财务?报账?表?，无?特殊?情况?经班?长签? 字后?方可?报销?。?4?、如?有紧?急情?况无?法及?时申?报预?算，?需向?班长?支书?说明?情况?得到?

3、许可?后及?时补? 齐手?续即?可。?四?、票?据管?理?1?、每?张票?据背?面应?注明?支出?理由?及经?办人?签名?，如?不属?实，?后果?由经?办者?承担? ；无?签名?与支?出理? 由票?据不?得报? 销；?2、?生活?委员?需将?每一?笔账?目做?好登?记，?包括?纸质?版和?电子?版，?并?将各票? 据整?理汇?总后?妥善?保管?，以?便留?底查?账 。? ?注：?食生?院安?检08?03?班?财务?报账?表?，无?特殊?情况?经班?长签?字后?方可?报销?。?4?、如?有紧?急情?况无?法及?时申?报预?算，?需向?班长?支书?说明?情况?得到?许可?后及?时补? 齐手?续即?

4、可。?四?、票?据管?理?1?、每?张票?据背?面应?注明?支出?理由?及经?办人?签名?，如?不属?实，?后果?由经?办者?承担? ；无?签名?与支?出理? 由票?据不?得报? 销；?2、?生活?委员?需将?每一?笔账?目做?好登?记，?包括?纸质?版和?电子?版，?并?将各票? 据整?理汇?总后?妥善?保管?，以?便留?底查?账 。? ?注? 实?验指?导书? 姓?名：?学?号：?班?级：?一?、课?程性?质?课程?编号?：?适用?专业?：?适用?四年?制本?科财?务管?理、?会计? 学理?专业? 学?时数?：?64? 学?分数?：?4?二?、实?验目?的?财?务制?度设?计实?验?课程?

5、是为?财务?管理?学和?会计?学专?业设?计的? 专业?选修?课，?该课? 程具?有较?强的? 实践?性，?目的?在于?培养?学生?独当?一面? 、胜?任企?业财?务经? 理的?能力?。?本?课程?的主?要任?务，?在于?让学?生创?造机? 会，?接触?真实?企业? 的实?际?运作，? 并在?了解?和掌?握实?验对?象企?业的?组织?架构?、业?务特? 点、?管理?要?求等情? 况的?基础?上，?深刻?理解?“管?理即?过程?控制?”这?一管? 理精?髓，?将?理论应? 用于?实践?，增?强学?生以?财务?经理?的身?份独?立开?展企? 业财?务管?理?工作的? 能力?。?具?体教?学目?标归

6、?结如?下：?财务?制度?设计? 实验?课?程是?为财? 务管?理?学和会? 计学?专业?设计?的专?业选?修课?，该?课程?具有?较强?的实? 践性?，目?的?在于培? 养学?生独?当一?面、?胜任?企业?财务?经理?的能?力。? ?本课?程的?主要?任务?，在?于让?学生? 创造?机会?，接?触真?实企?业的?实际?运作?，并?在了? 解和?掌握?实验?对象? 企业?的组?织架? 构、?业务?特点?、管?理要?求等?情况?的基? 础上?，深?刻理?解“? 管理?即过?程控? 制”?这一?管理?精髓?，将?理论?应用?于实? 践，?增强?学生?以财? 务经?理的?身份? 独立?开展?企业?财

7、务?管理?工作?的能?力。? ?具体?教学?目标?归结?如下?1?. ?了解?企业?存货?特性?（对?消防?、包?装、?堆码?、品?质检?验、?保质?期、?运输? 等方?面的?要求?）。? ?2.? 了?解企?业存?货的?品质?检验?手段?。?3?. ?了解?企业?存货?损失?的确?认原?则及?报告?、审?批程?序。? ?4.? 了?解企?业其?他管?理部?门需?要存?货管?理配?合的?工作?。?5?. ?结合?存货?管理?部门?工作?量与?人员?结构?，根?据控?制原?则以?及企?业?可能提? 供的?工作?条件?制?定存?货管?理部?门的?岗位?责任?制度?（注?意每?一个?存货?管理?细节

8、? 出现?问题?的处?理原? 则、?方法?、程? 序）?。?四、?实验?要求? ?1.?选取?能够?有效?支持?自己?了解?实验?所需? 资料?的企?业进?行调? 研（?必?要时应? 当争?取家?长或?亲友?的帮?助）?。?2?. 到?企业?实地?调研?，获?取企?业的? 详细?资料?（包?括：?组?织架?构、?企业?目标?、人?员结?构、?业务? 特点?、存?货特?点、? 生产?工?艺、行? 业特?点、?各类?管理?政策?等）?。?3?. 在?详细?了解?企业?的基?础上?，以? 财务?主管?的身?份为?企业?量身?制定?财务?制度?。?4?. 对?自己?制定?的财?务管?理制?度进? 行模

9、?拟验?证，?必要?时可?以提?供给?实验?配合?企业? 验证?。?五?、实?验结?果?1?. 企?业详?细资?料介?绍：?（?一）?基本?信息? 泰?霖有?限责?任公?司是? 201?7? 年6? 月投?资新?建企?业。?项目? 落户?西外?工业?新区?，占?地面?积89?亩?，总?投资? 267?8? 万元?。分?两期?建设?，一?期投? 资16?30?万?元，?于20?17?年? 7月?开工? 建设?，20?17?年? 8月?一期?建?成投产? 。该?公司?是一?家专?业生?产和?经营?钢铁?、煤?化工?、新? 型能?源化?工?三大系? 列产?品，?具有?独立?自营?进出?口权?的外?向

10、型?企业?。达? 州，?古称?通?州，地? 处川?渝鄂?陕四?省市?结合?部和?长江?上游?成渝?经济?带，? 交通?便利?。?该公司? 秉着?“客?户的?需求?就是?我们?的要?求”?的经?营理?念，? 不断?地开?发?与设计? 新的?产品?，加?强制?造技?术，?以适?应市?场的?不断?变化? 。产?品销?往?浙江、? 江苏?、江?西、?广东?、内?蒙古?、上?海、?北京?等国?内市? 场并?逐步?开?拓国际? 市场?，远?销台?湾、?韩国?、欧?洲、?南美?洲等?国家?和地? 区。?泰霖?有?限责任? 公司?以高?品质?的产?品、?优质?的服?务、?优惠?的价?格、? 快捷?的物?流，?

11、越来? 越得?到国?内外?用户?的肯?定。? ?公司?全部?引进?德国?的生?产工?艺技? 术，?现在?公司?员工? 90? 人，?其中?管?理层和? 技术?人员? 90%?以?上为?大学?本科?学历?，工?人中? 70%?以?上为?高中?及以?上学?历。?该公? 司引?进了?先进?的技? 术设?备和?分析? 检测?仪器?，具?有开?发创?新和?自主?研发? 能力?，公?司以?严密? 科学?的管?理，? 精益?求精?的技?术，?稳定?优良?的品?质和? 用户?至上?的服?务，? 在国?内外?建立? 了良?好的?信誉?，产?品远?销欧?亚美? 20? 多个?国家?和地?区。?该公?司工?艺装?备

12、全?部符?合国?家产?业政?策?要求，? 工艺?技术?水平?和节?能环?保设?施在?国内?同类?型钢?铁企? 业中?处于?领?先地位? ，企?业综?合竞?争实?力显?著增?强。?企业? 201?7? 年8?12?月?完成?销售?收入? 883?0? 万元?，实?现税?收16?8? 万元?，20?17?年? 1?6月?份实?现税?收22?0? 万?元。目? 前正?在进?行第?二期?规划?建设?，二?期建?成投?产后?，公? 司可?实现?销?售收入? 2.?6亿?元，?税收? 600?万?元，?安排?劳动?力就?业30?0? 余人?。近?几年?，?泰霖有? 限责?任公?司以?科技?为先?导，?狠抓

13、?产品?升级?，生?产工? 艺采?用国?际、? 国?内先?进成?熟技?术。?采用?转炉?炼钢?、炉?外精?炼、?高效?连铸?、热?送热?装、?全连?轧等? 先进?工艺?，配?备直? 读光?谱仪?等先? 进的?质量?检测?设备?，质?量优?良，?品种? 齐全?，增?强了?企业? 发展?后劲?，提? 高了?企业?抵御?风险?和参?与市?场竞?争的? 综合?实力?。?（?二）?存货?内部?控制?现状?：?一、?存货?核算?管理?现状? ?1、?按生?产厂?点设?立仓?库?该公?司不?设仓?库集?中保?管材?料及?成品?，?在各个? 生产?厂点?设立?仓库?，大?宗材?料及?成品?直接?放在?生产?

14、现场?，材?料?入库、? 生产?领用?和库?存成?品均?在厂?点办?理。? ?2、?材料?采购?验收?入库?、出?库方?式：?采?购由?厂点?根据?生产?需要?报供?销科?，供? 销科?采购?员采?购送? 达各?厂?点仓库? ，厂?点仓?库保?管员?根据?物资?部调?拨单?或发?票记?载的? 数量?金额?开?具验收? 单，?大宗?材料?直接?放在?生产?现场?，厂?点负?责人?同时? 办理?材料?出?库手续? 。?3?、产?成品?的验?收入?库及?出库?管理? 月?底，?由各?厂点?负责?人报?送生?产、?销售?成品? 的数?量，?保管?员据? 此开?具入?库、? 出库?单，?成品?验收?入?

15、库、出? 售领?用的?出库?手续?仅浮?于形?式。? ?4、?存货?的盘?点?每月?底由?各厂?点仓?库保? 管员?自行?盘点?在库? 材料?，?产成品? 不盘?点，?直接?按厂?点上?报数?上报?盘点?报表?。供?销科? 、财?务科?人?员年底? 参与?各仓?库的?盘点?。?5?、原?材料?核算? ?（1?）验?收核?算：?供?销科?采购?员购?进货?物，?凭调?拨单?或发? 票到?各厂?点仓?库办? 理验?收?手续，? 财务?科根?据发?票及?材料?验收?单财?务联?编制?会计?分录? ，?（?2）?领用?核算?：?各厂?点购?进的?大宗?材料?直接?放在? 生产?现场?，在?办理?验收?

16、入库?手续?的同?时，?也全? 额办?理了?领用?消耗? 的手?续，?即开? 具领?料单?，全?额计?入当?月材?料成?本，? 财务?科月?底根?据领? 料单?作会?计分? 录，?零星?材料?由厂?点生?产人?员根?据生? 产需?要自?己到?仓库? 领取?，并?开具? 领料?单。? ?6、?成品?核算? 对?于产?量大?，金?额高?，产? 量稳?定的?一部?分主? 营产?品?通过“? 库存?商品?”科?目核?算，?设置?金额?式三?栏账?核算?产销? 存资?金情?况。? ?7、?形成?该管?理核?算方?式的?原因? 各?生产?厂点?地点?分散?，不?集中?，?部分场? 点实?行厂?长承?包负?

17、责制?或经?营指?标考?核管?理，?加之? 产品?品种?多，?产量? 不稳?定，?用料?品种?规格?多，?管理?制度?不完?善，?再加? 上财?务人?员?少，财? 务简?化核?算。? ?二、?该模?式存?在的?弊端? ?1、?不符?合会?计制?度核?算的?要求?：?在会?计核?算中?真实?反映?存货?的收? 发存?数量?金额?情况?，对?于实?物资?产应?有严?格的? 收发?领存?管理?制度? 及严?格的?核算? 手续?。?2?、不?符合?收支?配比?原则?：?当月?购进?的材?料可?能全?部消?耗，? 也可?能只?消耗?一部?分，?或许?一点?未用?，而?当月? 实现?的收?入可?能是? 当

18、月?消耗?实现? 的，?也可?能是?上月?消耗?实现?的。?该企? 业缺?乏经?常性?的实? 地盘?存制?。?3?、原?材料?、库?存商?品帐?实不?符，?易造?成资?产流?失与?浪费?。?（?1）?原材?料购?进办?理验?收手?续的?同时?，即?办理?一次?性出?库手?续，?其真?实的?领用? 消耗?过程?，财?务帐? 上已?不再?反映? ；若?当月?未消?耗或?未全?部消?耗完?，这? 部分?剩余?材料?放在? 厂点?，而?财务? 帐上?却没?有反?映；?库存?商品?生产?完工? 及其?出售?，不?办理? 相应?手续?，帐? 上不?真实?反映?其产?、?销、存? 情况?，这?部分?材料?及库?存成?品都?是帐?外资?产，?无法? 核对?其真?实?性，必? 然就?帐实?不符?。若?厂点?管理?不严?，盘?点也?不严?肃，? 这部?分资?产，?极容? 易造?成流?失。?对材?料消?耗若?没有?严格?的控?制审?批手? 续，?浪费?现?象是不? 可避?免的?，对?成品?没有?验收?手续?，不?能有?效杜?绝次? 品及?虚假?的?出现。?