工期保证措施(共23页)

1、精选优质文档-倾情为你奉上工期进度保证措施 1. 工期管理目标 根据甲方要求和实际工程量,结合我公司实际情况,合理调配人力、物力、保证按合同工期提前交工。2.施工计划保证措施（1）根据施工计划控制整个工期。（2）计划按甲方要求及时进场作施工前准备,同时施工人员及施工机械设备到达现场，所需施工材料应分批备齐并报验，按甲方要求日期开工。（3）严格控制工序施工环节，确保各项工作按计划完成，并逐项检查落实。（4）根据各项材料需计划，按甲方提供厂家签订供货合同并经甲方确认后，确定提货方式，运输方案和计划实施，组织材料进场。（5）按照开工日期和劳动力需要之时，组织施工人员进场与施工队签订质量保证、工期保证

2、安全保证的劳务合同。（6）编制工期实际进度计划和月旬工作计划，经常检查计划完成情况，及时调整人力和设备，确保按期完工。（7）采用先进的技术和设备，加快施工进度，确保工期如期中交。十. 质量保证措施1. 建立健全质量保证体系，充分发挥其作用。2.做好技术交底工作，让施工人员熟悉规范和技术要求，并设立专职质量检查员检查督促。3.制定防腐工作质量控制点，认真做好自检互检专检工作，控制点(A、B)与隐蔽工程必须经招商单位和监理部门验收合格并签证后再进行下一道的施工。4.严格实行质量奖罚制度，坚持谁施工谁负责将责权利挂钩调动创造性和积极性。5.施工后，要做到交工资料齐全及时准备，并且各项工程有质量评定。

3、6.通过以上措施，确保本工程合格率100%，优良品率95%以上。防腐工程质量控制点设备、管道、钢结构、防腐工程质量控制点第1页共1页检验依据石油化工设备和管道防腐技术规范（SH3022-1999）序号控制点名 称检验名称控制等级备注1保 证资料核查1、材料合格证、检验报告、质量指标；2、施工方案A2施工前条件确认底漆厚度、焊缝B3涂料施工1、防腐涂料的调配；2、防腐涂层的厚度及喷涂质量；3、外观无流挂，厚薄均匀；C十一. 雨季施工措施1. 雨季实施要求提前做好防汛物资准备工作，并保证用料准备到位，合理存放，便于取用。2.工程开工前在材料堆放地库房工棚施工机具及办公室周围设置排水沟，以利于地表降

4、水及时排除。3.施工人员配齐个人的雨具，保证雨天人员防护措施落实。4.在雨季施工阶段现场施工用配电箱应设防雨保护罩。5.雷雨天气停止一切高空作业。6.雨季运输要加强道路货物场地的调查工作。运输装车卸车都要做到心中有数，不违章不超速不超限。7.施工材料要集中码放并且下垫上盖，防止水浸雨淋。十二. 安全施工措施和文明施工管理措施1. 严格执行上级各有关部门招标单位和业主的安全管理，建立安全管理保证体系，制订安全管理奖罚制度，坚持“安全第一”的思想，确保安全施工。2.施工前参加人员进行安全技术交底和安全教育，增强安全意识，制定出切实可行的安全检查制度和安全保证措施。3.进入施工现场必须按规范着装劳保

5、用品佩带齐全，施工期间严禁打闹，严禁酒后上岗。4.高空作业人员要定期体检，不适合危险岗位的人员必须换岗，不打疲劳战，保证有饱满的精神参加施工。5.手脚架经检查合格并挂牌后才能使用，严禁任何人在未经许可的情况下私自拆除变动手脚架；安全带高挂抵用，必要时挂安全网，确保安全。6.材料垂直运输时，一定要绑扎牢固，用期绳围栏，设置警戒危险区，并设专人指挥和监护，不准其他人员进入吊装区域内，以免坠落伤人。7.机械设备由专人操作，现场用电非专业人员不能随便操作，严禁私拉乱挂。8.立体交叉作业时，各工种互相配合，互相照顾，夜间施工要有专门的安全措施。9.保证施工现场道路畅通，保证场容整洁，及时清理垃圾，采取有

6、效措,避免在施工过程中的扬尘，对产生噪音震动的施工机械，应减轻噪声扰民。十三. 质量保证体系质量保证计划及措施1.指导思想和质量方针随着改革开放的不断深入和发展，质量将成为影响企业生死存亡的决定因素，我们将牢固树立质量第一的思想，以质量求生存求发展，努力创建优良工程，质量方针是“以质量求生存，一信誉求发展”,我们将一如既往的坚持质量第一的方针，做到施工上规范，质量大标准，主动接受用户监督，信守合同，确保工期，力创优质工程。2.质量目标工程质量达标准，项项工程创优良，单项工程质量符合设计图纸及有关施工验收规范的要求，防腐合格率100%，优良率95%以上。3.质量保证措施（1）建立健全质量保证体系

7、（见下图） （2）组织结构人员责任与权限1) 项目经理负责整个工程的质量方针和质量目标的惯彻落实，负责质量体系的建立完善实施，对质量管理负全责。2) 技术负责人负责整个工程的技术管理工作，组织技术人员编制技术指导文件，如施工方案、施工组织设计等，评审技术管理质量及管理实施效果。3) 施工经理在项目经理领导下，负责组织分管部门及各工程队质量责任的落实效果评审与工作改进，负责组织各队的质量方针的贯彻落实，以及质量体系要素的控制和相关要素的协调。4) 组织保证措施总工程师是工程质量的总负责人，项目部、技质办是负责日常质量管理工作的主要办事机构。为加强施工过程的质量控制，除设有专职管理人员外，现场还设

8、有专职质检员，负责现场工程质量的检查监督、施工测量及检测工作，各工程队负责人是质量负责人，在工作布置岗位调整分工、明确责任，尽可能把施工技术问题考虑全面，以赢得时问，确保质量控制到位。（3）技术保证措施1）总工程师作为整个工程的质量管理的核心，负责组织各个工程队技术人员进行施工方案的编制，指导并督促各施工阶段的检查、落实。出现质量问题及时处理，搜集施工技术资料，做好施工记录、检查评比记录、隐蔽工程记录，保证质量管理的有效落实。2） 为了保证施工质量管理的有效落实，项目部应制定出相应的奖惩制度，对施工队所进行的施工质量进行评审、奖惩，达到奖、惩分明。3） 质量教育4） 根据工程需要，要抓好质量意

9、识教育，针对性的质量教育培训攻克质量难点，促进职工质量素质的提高，栩立质量第一的观念。5） 材料管理6） 防腐材料，经验收合格后办理入库手续，建立台帐，妥善管理，定期检查。7） 做到“三防”，即防火、防水、防盗。8） 保管员应严格坚持先进后发和接料单发放原则，准确计量。过期材料，绝对不准发放。4.施工质量控制（1）工程质量控制是由各施工专责技术员、班、组长负责，检查监督操作人员执行规程、规范、施工方案的情况，随时掌握施工进展情况，处理随时出现的问题，没有发包单位批准不得随意修改施工方案，应按图施工，做好一般过程质量控制。（2）施工工序控制方法技术交底熟悉图纸现场调查施工准备材料领取按操作程序施

10、工中间检查交工验收附：质量保证体系网络图项目经理质量控制工程师设备负责人材料供应负责人质量负责人技术负责人控制负责人施工队长作业班组长十四. 计划开、竣工日期和施工1.本工程计划开、竣工日期本工程开工日期：按业主要求本工程竣工日期：按业主要求2.工期保证措施 针对影响本工程的关键因素，须从以下几个方面做好工期保证措施：（1） 加强组织领导，从组织上做好各项准备工作： 1)组织强有力的项目领导班子，项目经理部实行项目经理负责制，由具有多年同类工程施工经验，且具有二级建造师资质的项目经理负责本工程项目，对本工程全面、全过程、全权负责。同时委任具有多年施工经验的管理人员担任项目部各部门的负责人，并设

11、置项目综合办公室，加强项目管理层的协调力度。 2)以 ISO90012000 质量体系为标准，建立严密的质量管理体系，对施工全过程 进行严密的质量控制，实行报检和质量否决制，开展单项工程样板和防腐质量评比活动。设立质量奖，公开评比，对个人进行奖励，确保工序一次成优，杜绝返工。 3)以 GB/T24001一1996 idt ISO14001：1996坏境管理体系 规范、OHSASl8001： 1999职业安全健康管理体系 规范、国家经贸委职业安全卫生管理体系试行标准以及中国石油化工集团公司 Q/SHSOOOI. 5一2001施工企业安全、环境与健康管理规范的安全、环境与健康管理手册为标准，建立健

12、全各级安全保证体系安全保证制度，做到全员参与，确保安全无事故，以安全保工期。（2）从资源上给予充分的保证：a、人力资源保证： 1)我公司有充足的人力资源，针对本工程具体特点，将选派有多年施工经验的各专业技术工人，以优良的高素质人员确保优质按期完成本工程。2)依靠公司的综合实力，优化资源配置，建立快速反应机制，假若由于某种原因而影响了工程原计划的工期，我们将迅速从公司总部调动施工力量，集中连续作战，确保总工期按期到达。b、 技术力量保证： 1)我公司技术力量雄厚，类似经验丰富，对于本装置施工有成熟的技术方案，可以针对不同现场情况，选取最合理的施工方案，确保工期、质量最佳。 2)施工人员技术熟练，

13、有丰富的施工经验，可以保证施工过程质量和最终质量。C、从现场管理上抓住重点，采取非常措施： 1)加强材料到货的检查验收，加强施工过程质量控制和材料的追踪管理，确保现 场材料材质一点不乱，摆放整齐，以严密的过程管理保工期。 2)充分作好雨季施工防护措施，以达到雨季施工不影响工期的目的。 3)严格围绕施工计划运行，确保计划的严肃性，及时解决施工中的矛盾。开好每 周一次的施工调度会，在施工高峰期召开每天一次碰头会、材料平衡会；开好不定期的各种专题会。认真检查落实各种会议纪要。 4)指挥靠前，加强协调调度，及时解决施工中的矛盾。开好每周一次的施工调度 会，材料平衡会；开好不定期的各种专题会. 严格履行

14、承诺。 5)项目和公司总部实行计算机网络传输，便于总部掌握工程建设现状，开展综合分析，作出准确决策，利用总部优势，迅速解决存在的问题，确保工程顺利进行。 6)把公司的规定和合同的进度、质量、安全奖惩条款结合起来，加强一线班组施工的工期、质量、安全承包，严格考核，奖罚分明，充分调动职工的积极性和主观能动性。D、 以有效的协调确保工期的实现 1)充分作好业主方面的协调，加深与业主方面的信任，提高办事效率。 2)充分作好设计方面的协调，确保设计变更的及时准确，减少返工、返修的工程量。 3)充分做好与相邻施工单位的协调，尽量做到不相互扯皮，不相互推委，并在力所能及的范围内协调相邻施工单位做好本工程的施

15、工工作。 4)做好材料供应商的协调，做好与材料供应商的协调，确保质量合格、数量符合要求的施工材料在规定的时间内到货，以满足施工要求。 5)做好与公司总部的协调，确保项目需要的人员、设备等资源满足施工要求。HSE保证计划及措施（一）、管理方针目标1、HSE方针安全第一，预防为主； 全员动手，综合治理； 改善环境，保护健康；科学管理，持续发展。2、HSE目标2.1通过对员工进行HSE的宣传教育和培训，不断增强员工的HSE意识，提高自我防护意识和防护技能。2.2及时有效地发现和消除隐患，确保重大事故为零。2.3尽可能减少环境污染，保持生态平衡，把对环境影响降到最低程度。2.4努力实现无事故，无污染，

16、无身体伤害，在HSE管理上创一流施工企业的目标。（二）、项目部HSE保证体系和职责项目部HSE保证体系项目经理施工经理信息反馈HSE工程师监督检查信息反馈脚手架塔设及高空作业HSE监督员安装施工队HSE监督员现场HSE监督员主要职责1、贯彻执行国家、地方政府和总公司有关HSE有关的方针、政策，法律和法规；2、负责组织员工进入现场前的HSE教育，岗位HSE教育；3、督促、检查、参加并指导班组每周HSE活动及班前讲话；4、深入现场巡回检查，对直接作业环节进行HSE监督，及时纠正违章和失职行为，督促检查隐患整改，遇有紧急情况有权令其停止作业；5、及时向领导反映问题，提出建议，为领导HSE决策提出建议

17、性意见；6、负责有关HSE管理记录，台帐、资料整理、归档和上报工作。指令 信息反馈监督检查防腐及表面处理HSE监督员分项施工队HSE监督员信息反馈信息反馈监督检查监督检查施工班组1、职责1.1项目部经理职责 项目部经理是本项目，HSE 工作第一负责人，对本项目 HSE 工作负全面责任； 负责组织本项目 HSE 管理体系的建立及实施工作； 主持召开本项目 HSE 会议，及时解决 HSE 工作中的重大问题； 定期对本项目 HSE 管理体系进行管理评审，解决体系运行中的重大问题，提改进意见。 加强员工的 HSE 培训和教育，定期参加班组每周 HSE 活动。定期组织 HSE 监检查，及时进行隐患治理，

18、不断改善员工工作条件；1.2 施工队长职责 保证上级各项 HSE 标准、制度在本施工队的贯彻执行，对本施工队的 HSE 工全面负责； 负责组织本施工队员工的各类 HSE 教育，提高全员 HSE 意识； 定期召开本施工队 HSE 例会，及时解决 HSE 贯彻执行中的有关问题； 督促、参加并指导班组每周 HSE 活动及班前讲话； 定期进行 HSE 的监督检查，及时制止违章行为，严格落实隐患整改，不断改员工工作条件； 发生事故立即上报、组织抢救、保护现场、参加事故调查、分析、落实防范施。1.3 现场 HSE 监督员职责 负责组织员工进入现场前的 HSE 教育，岗位 HSE 教育；督促、参加并指导班组

19、每周 HSE 活动及班前讲话； 深入现场巡回检查，对各种直接作业环节进行 HSE 监督，及时纠正违章和失职行为，督促检查隐患整改，遇有紧急情况有权令其停止作业； 及时向领导反映问题，提出建议，为领导ISE 决策提出建议性意见； 负责有关 HSE 管理记录，台帐、资料整理、归档和上报工作。(三) HSE 培训为增强员工的 HSE 意识，提高 HSE 管理水平，应经常组织各类 HSE 宣传教育活动和培训活动，按规定进行全员 HSE 培训及专业 HSE 培训，工程施工前必须按规定对新工人， HSE 监督员进行培训，做到持证上岗。(四) 施工现场 HSE 管理 1.临设区应建在允许区域内，交通应便利，

20、易于车辆进出。 2.临时仓库、宿舍区内应配备足够数量的灭火器材，专人负责管理。 3.库房不允许吸烟、动火、严禁将火种或打火机带入其内。 4.不准在宿舍、临时休息室内使用电炉，碘钨灯，电加热片取暖做饭，不准躺在床上吸烟。(五) 临设区宿舍卫生要求 临设区应整洁、美观、卫生、规划合理。 2.设置垃圾箱 (桶)，专人清扫垃圾、洒水、除尘。 3.做好消毒及灭杀老鼠、蚊蝇工作。 4.员工宿舍应整洁卫生，地面无污物、污水、不乱堆工具、材料。 5.室内通风采光良好，湿度、温度适宜，有存衣、存物设施。(六) 脚手架搭设 1.施工现场电气作业人员必须由经过专业培训、考核合格、持有电工特种作业操作证的人员担任。

21、2.施工用的临时电源线应采用绝缘良好的电缆线，并不得接触潮湿的地面，电缆线最好用竹杆或木杆架高，电缆线如过马路时应设钢管套保护。 3.施工现场及有作业的现场所应有足够的照明灯具，主要的通道上应装设路灯、照明线路必须绝缘良好，布线整齐，固定牢靠，对线路还应经常检查维修。 4.所有电气设备必须保证接线正确，保证接零或接地良好。特别是施工用的电压在 220W 以上时，必须作接地或接零保护，避免重复接地，必须将接地线和工作零线分开接地，严禁接地和接零共用一根导线。 5.手持电动工具和移动电器用具必须绝缘良好，并应配罴漏电保护装置。 6.在脚手架上搭设临时电源线路时，应架设横栏，并加设绝缘胶带，以防止磨

22、破电源线，导致脚手架带电，脚手架应有牢固的接地。 7、施工现场的每台电气设备应使用单独开关 (一机一开关)严禁用同一开关直接控制两台及两台以上的电气设备。(七)、施工期间环境管理 创造一个良好的生产、生活、工作环境是我们每个公民的神圣职责。我们必须采取各种有力的防止措施，防止环境的污染，保护好我们施工范围内的生活，工作环境不受污染。 1、施工现场道路在指定专人清扫的同时还应定期洒水，防止道路扬尘。 2、禁止在施工现场焚烧杂草和各种垃圾。 3、防腐、防火、保温施工时施工人员应带口罩，穿专门的工作服，还应采取防止保温棉飞扬的措施。 4、防火涂料搅拌后清洗搅拌机的废水，须经沉淀后再排放。 5、职工宿

23、舍和工地临时厕所应设化粪池，然后排入污水总管。 6、施工现场严格控制人为噪音，限制汽车高音喇叭的使用，进入施工现场不得高声喊叫，无故敲打，乱吹哨等。(八) 现场场容，场貌布置 1.严格按总承包单位或业主及项目部施工组织设计总平面的布置安排施工临设、材料、设备的堆放，工具的摆放不得随意修改擅放和无计划搭设占用场地，施工现场应根据施工计划的进展情况进行场地布罴调整。 2.施工现场应保持道路畅通，不乱堆、乱放，无散落物，并设专人对道路每天进行清扫，保持清洁，每天清扫，每周彻底清扫，废料集中堆放，及时处理。 3.施工用的设备、机具、材料集中分类堆放，做到布局合理、安全、整洁、灰不外溢、渣不乱倒、堆放整

24、齐。 4.施工讲求科学，遵守操作规程，杜绝野蛮施工，不能图省事，不顾质量要求和安全规定凑合施工。(九) HSE 标识的设置设立醒目的 HSE 标识，可以提示周围坏境存在的潜在危险，保障现场作业人员的安全、预防事故的发生。1.标识的分类1.1 禁止标识1.2 警告标识1.3 指令标识 1.4 提示标识1.5 补充标识2.标识位置 2.1 HSE 标识牌应设置在醒目的地方； 2.2 不准设置在门、窗、电线、电缆等移动物体上，以免看不到 HSE 标识。 3.在正常的施工过程中， HSE 监督人员对各施工区域和工作中使用的 HSE 标识牌加以确定，从而决定标识牌是否需要更新或采取临时性措施。同时监督员

25、应协助有关负责人对临时性作业，未安装标识的地点作出判断，决定是否需要使用 HSE 标识。 4.标识的使用 4.1 作业人员应遵循各种标识所示内容； 4.2 HSE 标识牌的位置不得随意挪动。(十) 个人保护 1.劳保用品是保护作业者安全健康的一种预防性辅助措施，根据作业性质不同，条件不同，采用相应的劳保用品，防止职业性伤害. 2.凡进入施工现场的工作人员，必须按公司及业主或总承包单位规定穿戴必要的劳动保护用品。 3.工作服采用公司统一发放的春秋季套服，夏季着公司统一发放的夏装，冬季着过去公司统一发放的冬装。4.安全帽按公司统一发放的分色编号帽。5.工作鞋采用公司发放的或总承包单位要求的劳保鞋。

26、 6.高空作业采用国标安全带，必须高挂低用。 7.施工用脚手架见脚手架搭设。 8.施工用安全网采用国标规格密目安全网。 (十一) 监督检查及奖惩1.安全检查是搞好工程安全施工的重要手段和措施。其基本任务是：发现和查明现场各种危害安全施工的隐患，督促及时整改，督促对各项安全管理规章制度的实施，制止职工在施工过程中的违章作业和领导的违章指挥。2.安全检查以领导和群众相结合的原则，除进行经常性的检查外；项目部每月组织一次安全大检查，施工队班组每周组织一次。3.项目部的安全检查内容，除专业检查的内容外，还包括安全施工责任制度的落实，安全员的落实，安全技术措施的贯彻，职工的安全教育，培训整改，以及劳保用品的使用，发放，现场安全检查制度的执行情况，每次检查的台帐和隐患整改，现场安全防护设施的完好情况。 4.施工队检查的内容 a.本队各施工班组安全活动日记、台帐。 b.本队作业环境是否存在不安全因素。 c.隐患整改和违章人员的教育处理。 5.执行各施工班组每周一上午开展安全活动，项目部每周五下午安全例会制度。 6.安全检查中对查出的事故隐患和不安全隐患，由安全员及时