2022年公司内部审计年终总结_第1页
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文档简介

1、2022年公司内部审计年终总结_年我单位内部审计工作在集团公司的指导下,认真学习和执行审计署关于内部审计工作规定和内部审计准则规定要求,按照集团公司有关内部审计工作会议精神,遵循查错纠弊,维_纪,促进管理的宗旨,积极引导我单位内部审计机构在加强单位财务管理和实现经济目标等方面发挥积极的作用,实现内部审计为单位目标而服务的思想理念,严格执行会计制度,建立健全岗位责任制和内部检查制度。一、审计工作的开展与完成情况1.加强审计人员对内部审计审职能和作用的认识。我单位每周_财务人员及审计人员就集团下发的企业内部控制手册一书进行学习讨论,不仅激发了内部审计人员的积极性和创造性,还使其他财务人员加深了对内

2、部审计的认识,能更好的配合审计人员完成审计任务,建立了良好的内部审计环境。2.加强对具体项目的审计工作。我们严格按照制定的审计计划对各个项目进行检查,每月抽选出几个_个工程项目进行检查,每半年对全部工程项目都要检查一次,针对大额或亏损的项目更要时刻监督每季度至少检查一次。要求审计人员每次检查都要亲临项目现场进行实地_,采取事前审计与事中、事后审计相结合的方法,将审计监督的关口前移,及时发现存在的弊端,把问题解决在萌芽状态或初始阶段。二、项目上普遍存在的问题及整改措施(一)审计中发现的问题1.由于有的NC帐套核算_个及以上工程项目,造成会计凭证编号与装订不统一,有的仍然以手工帐为主,要求所有单位

3、NC帐套、会计凭证统一编号,分工程项目装订以便查账、审计,同时要求今年全部脱离手工帐内部审计工作总结2.会计凭证存在手续不完整,白条入账现象。3.会计凭证摘要有的过于简单,叙述不清;有的项目经济业务会计分录处理不当。4.有的项目建造合同总金额,预计总成本刷新不及时。支持性文件有的不充分,甚至流于形式。5.有的项目债权、债务没有按月及时对账,甚至没有进行对账,有的对了帐但没有签对账单。6.工程进度款、材料款的支付存在超合同比例支付的现象,有的甚至多付;有的没有合同而付预付款。7.应收账款和其他应收款的定期催回和清理工作力度不足,有的项目虽签定了清欠责任书,但流于形式。8.甲方代扣代缴税金的,存在

4、手续办理不规范现象。9.有的项目银行承兑汇票没有进行归集,有的项目甲方为私营企业,支付工程款常常为现金,项目部就不进行归集,直接支付,存在坐支现象。10.有的项目银行承兑汇票贴现损失,不进行处理随意挂账,形成潜亏隐患。(二)提出的整改措施1.应进一步加强资金收、支预算管理,注重过程监控与结果考核,提高资金使用效率。严格执行全面预算管理办法,建立健全资金预算审批流程。2.结算工作关系到项目部经营的成果,清欠工作关系着经营成果的回收,两者都关系到项目部资金的滚动,应_专人进行负责,对结算与清欠工作同时进行,采取有效措施,缩短结算期限,同甲方高层领导协商,从源头上开辟新的途径,选择有力有效的清欠方式

5、,确保工程款的及时和足额回收。3.各项目的项目经理应加强对各工程的管理,协调各部门,使预算人员,财务人员相互配合,并同业主积极沟通,严格按照合同约定的付款比例及预算部门提供的预结算资料进行付款,避免多付超付,造成资金分配不合理,企业资金紧张的现象。4.财务人员银改严格按照企业会计准则的要求,每项业务的处理要做到有据可依,并且单据完整有效;出纳人员要注意收支分开核算,不得有坐支白条抵库的现象。三、审计中发现的审计部门存在的缺陷1.应加大对内部审计的宣传力度,提高单位领导、职工、财务人员、具体从事内部审计的工作者对搞好内部审计工作的认识,只有认识提高了,才能不断拓宽单位内部审计的路子,才能更好地发

6、挥出内部审计保驾护航,服务本部门、本单位中心任务的作用。2.应正确定位内部审计工作的落脚点,进一步明确内部审计工作的思路。不能单纯地看查出了多少违纪违规问题和多少违纪违规金额。单位内部审计工作必须把定位点确立在能及时向本部门、本单位的领导提出决策依据和可行性建议,为领导的决策服务,把服务寓于监督之中,促进加强部门和单位内部管理。3.应加强审计队伍建设,不断提高内部审计人员的综合素质。内审工作是一项专业性、技术性很强的工作,要求内部审计人员具有较高的政治素质和较好的专业知识,即当前的内审人员不仅要掌握审计、财务知识,更要掌握经济学及其它方面的知识。但目前,从数量和质量上看,内审人员还不能适应我单

7、位内部审计的要求。所以要抓好单位内部审计人员培训工作,与财务人员一样实实行持证上岗制度和后续教育培训制度,加强岗位培训,不断更新内部审计人员的知识内容,增强业务技能,以切实提高他们的综合业务素质,明确审计人员职责,严肃审计纪律。审计部门是监督部门,这决定了审计队伍的素质应该更高、审计纪律更严。第4页共7页公司内部控制专项检查工作总结一、推进安全标准化,实施全过程风险管理,完善公司安全管理体系从_年起,我处开始牵头推进公司安全标准化工作。在原有职业健康安全管理体系的基础上,我处对照安全标准化规范,制定安全标准化实施方案,清理公司各环节各层次安全管理流程,完善规章制度、作业安全管理和_现场安全整治

8、。通过两年的艰苦工作,公司于_年_月_日通过市安监局化学品登记办_的达标验收,达到国家安全标准化二级企业要求。安全标准化的核心是实施全过程风险管理,建立pdca管理模式,持续改进安全绩效。按照这一要求,我处每年_各单位进行一次全面的安全风险辨识和风险控制效果评价;对检修、技改、变更等非常规活动,坚持要求在实施前进行风险评价,制定落实风险控制措施,实施中进行检查确认,实施后进行验证和效果评价;特别对重大危险源、重大风险,要求制定预案和专项控制方案。通过这些手段,保证公司生产运行中的安全风险时刻处于可控状态。二、建立完善公司规章制度,规范各环节安全管理为规范公司各层面、各环节的安全管理,我处于_年

9、_相关职能部门对企业安全管理制度进行全面梳理,补充完善,经过_个月艰苦工作,形成安全管理制度汇编。这本制度汇编,包括综合管理、_措施、危险作业、技术规范、职业卫生5大类_个制度。随着形势的变化,我处及时_对汇编进行评审和修订,并于今年上半年公司完成对原汇编的全面修订,出台公司安全管理制度(_版),将公司安全管理制度从原来的5大类_个制度完善为10大类_个制度。使公司层面、各环节的安全管理从制度层面持续符合国家法律法规、标准和其他要求。三、规范作业票证台帐,严格危险作业审批,确保生产过程安全近年来,我处不断改进和完善公司各种安全管理台帐和作业票证,到目前为止,已建立了_个安全管理台帐和_个危险作

10、业票证,并指导各单位正确规范使用。生产现场是我处安全管理工作的重心,安排_人专门负责危险作业审批和现场安全管理,确保危险作业全过程在有效监控内。四、开展安全检查,排查各类隐患和问题,督促安全制度和规程的落实我处坚持每月_一次全厂性综合检查,每星期分别对重大危险源、关键装置、重要物料管线、危险场所安全检修作业进行一次专项检查,每天对全公司生产现场进行不定期的巡回检查,发现隐患和问题责令责任单位或人员进行整改,如今天前三季度排出隐患和问题_项、下隐患整通知书_份、发违章告知卡_份,有效地将消除事故隐患、规范人员行为,保证公司安全生产正常进行。五、开展安全教育,提高全员安全素质我处严格执行三级安全教

11、育,对新进公司的人员按要求进行了公司级教育,同时督促、检查二、三级安全教育,使他们熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护技能,达到要求后方可上岗操作。监督二级单位对换岗、转产、复工人员,按要求进行安全技能和岗位操作法的培训,经考核合格后才能上岗作业。对外来单位人员严格进行公司级安全教育,并作业所在单位进行车间级安全教育,经考核合格后才准许其施工作业。我处每季度针对各班组的实际情况制定班组安全活动计划,编制学习资料,指导各班组开展安全活动,并每月进行检查确认,保证了安全活动的质量。我处定期识别特种作业人员培训要求,制定培训计划,开办培训班,使全公司特种作业人员有效持证率始终保持_%。六、开展职业

12、卫生工作,加强员工劳动保护我处按国家要求定期申报公司作业场所职业危害因素,定期_职工进行职业健康检查,对发现的问题立即协调相关单位予以解决,建立健全了职业健康监护档案。定期_职业危害因素监测,并向职工公示;督促各单位加强职业卫生设施和作业场所的管理,保证危害因素浓度(强度)符合国家标准,保障职工健康。及时按标准为职工配发劳动防护用品,并指导职工正确使用,有力地保障了职工的健康安全。七、完善应急救援预案体系,定期_演练,增强应急响应能力_年,我处_编制公司化学事故应急救援预案。经过不断完善,目前已建立了较完善的应急预案体系:包括公司综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案,建立了分级响应机制,完善了应急响应流程,有利于提高公司应急响应能力。每年_一次综合或专项演练,每半年_各关键装置重点部位进行一次现场处置方案演练,不断提高公司应急响应能力和全员的应急处置技能。八、按办理有关证照,保证公司合法经营公司安排由我处负责办理的证照包括安全生产许可证、危险化学品登记证、易_化学品生产备案证、监控化学品生产特别许可证、工业品生产许可证等。我处根据相应考核细则,进行资料文件编写整理、_生产现场整改,均如期按时完成了取证换证工作。九、严格安全考核,提高安全绩效我处严格执行公司安全风险责任

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