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文档简介
1、对铁路列车调度工作性质的讨论与研究列车调度系统是铁路运输调度系统的子系统,它是包括列车调度员,TDCS/CTC设备,调度 等元素的人机系统它统一指挥一个调度区段行车,因此它应具备主要行车人员和机车、车辆、线路、通信信号、桥隧、牵引供电等设备情况的知识库,并且有掌握天气变化对行车工作影响的规律,组织行车有关人员协调作业,保证列车按列车运行图正点运行等系统功能。列车调度系统可靠性是指列车调度系统在一定的工作条件和-定的时间内,通过对运输流的有效的管理与组织,使铁路运输系统中运输流不连续性运行的工作才能,或者说是兑现日(班)方案运输流的工作才能。1列车调度系统可靠性与铁路运输调度系统可靠性关系铁路运
2、输调度系统除列车调度子系统之外,还有方案、货运、客运、特运、施工、机车、车辆、供电、工务、电务等子系统列车调度子系统要处理来自铁路运输调度系统各个子系统的各种信息流,同时列车调度子系统产生的信息流也会传递给各个子系统列车调度系统可靠性出现降低或者失效,直接影响到整个铁路运输调度系统的运作,整个铁路运输调度系统可靠性会大大降低甚至失效所以列车调度系统可靠性在整个铁路运输调度系统中起着关键的作用。2列车调度系统人员可靠性的影响因素2.1生物节律铁路调度系统构造复杂,人员数日多,况且多数人员都是日勤和夜班轮换作业,实际工作中有的作业人员遇到复杂问题不能冷静分析,沉着应对,而足表现的手忙脚乱,不知所措
3、,尤其在非正常情况下,这些问题就显得更加突出。2.2疲劳作业疲劳是指在作业过程中连续不断消耗能最产生一系列生理和心理变化而引起作业才能下降的现象人在疲劳时,会出现身体不适,头晕、头痛、困倦,控制意志才能降低,注意力松散,信心缺乏,工作才能下降,动作不准确,反响迟钝等情况。2.3信息误差在调度系统中,信息沟通的不彻底或误差对系统的可靠性同样有重要的影响由于这一系统信息交换比较频繁,所以,必须确保信息传递的准确性、及时性假设在沟通的任何一个环节上出现了问题,那后果是不堪设想的在实际上作中,经常出现的问题是表达不清楚、错误的解释、同化信息等等。2.4责任心问题作业人员责任心不强,作业中精力不集中,缺
4、乏对平安的敏感性和警觉性这一点在一些基层车站表现突出,车站作为调度系统的最底层,是最为重要的一层假设车站作业人员传递各种信息不及时,或是漏传、错传,将会直接影响整个系统的可靠性。2.5业务素质调度系统是多工种协同作业,人员业务程度参差不齐,这对系统的可靠性影响很大调度系统中有的调度员从事本职工作多年积累了丰富的经历处理一些突发问题轻车熟路,然而有的却是新职人员,他们刚从事本职工作,经历少,缺乏问题的预见性,处理突发事件手忙脚乱,力不从心此类人员往往是事故的多发点。3列车调度系统可靠性及其策略分析列车运行调整方案即阶段方案是列车调度员根据阶段方案开始时间至方案完毕时间内根据区段设备的状态、列车运
5、行、机车运用等相对确定的信息,按照期望的日标制定的区段列车运行工作组织方案列车运行调整的日的是使列车在调度区段内的运行尽量符合根本运行图或日(班)方案可见,列车运行调整方案是完成铁路运输任务的保障,在整个运输消费活动中起着不可替代的作用。列车运行调整问题本质上属于一类特殊的调度问题本质上就是处理列车与车站、列车与区间及列车之间的关系,规定列车占用区间和占线的合理时机调度员下达阶段方案给车站,车站应全力组织施行阶段方案,但实际中由于各种原因,使得在施行阶段方案过程出现偏向这些偏向的大小与列车种类、运输流的强度和密度,技术设备和机车车辆的可靠性有关作为列车调度员,为了进步列车运行调整方案的可靠性,
6、需要做到以下几点:(1)在值班主任(副主任)、行调主任(副主任)的指导下,负责本调度区段列车指挥调整工作,组织实现日班方案确定的各项运输任务。(2)结实树立平安第一的思想,积极组织所辖区段各站段有关人员,严格按章作业,实现平安消费。(3)坚持集中统一指挥,严格遵守调度纪律,听从指导指示,服从上级调度指挥认真贯彻先客后货、先跨局后管内的原那么,正确及时编制列车运行调整方案,准确地向编组站、区段站下达列车到发方案加强邻台间的联络,确保运输畅通,实现分界口列车交接方案兑现。(4)及时编制、下达和组织实现三、四小时列车运行调整方案,掌握班方案中的列车接续及机车交路,充分利用通过才能和运输设备,挖潜提效
7、,大力组织晚点列车恢复正点,努力进步正点率。(5)正确及时地发布行车指挥有关的调度命令和口头指示,调度命令发布须严格按?调规?要求,严禁简化调度命令发布程序。(6)及时、正确地处理各类行车事故,组织好事故救援,尽快恢复正常行车,降低事故影响,并及时向值班主任报告。(7)对专运、军运、重点、超限列车要重点组织,确保平安正点加强旅客列车调整,及时理解旅客列车运行情况,遇有晚点时,应积极组织有关人员尽快恢复正点。(8)掌握机车乘务员的劳动时间,及时勾画机车交路,对摘挂列车重点组织,根据各站甩挂作业情况,平衡车站作业时间,防止乘务员超劳。(9)按时召开小型 会议,布置工作重点及平安本卷须知阶段性收取和
8、预计车站存车情况并及时汇报方案调度员。(10)检查编组站、区段站及始发站的列车到开情况,指导所辖车站保证不连续接发列车。(11)按时提供编制日班方案的资料。(12)深化现场,熟悉有关站、段技术设备、作业过程、各项技术作业标准和各站接发列车有关规定。(13)CTC区段的列车调度员还应负责车站接发车进路的设置指挥助理调度员通过CTC系统正确操纵所辖区段内各站信号设备,指挥助理调度员及时、正确地拟写调度命令(行车凭证),并进展检查确认。(14)准确、及时、清楚、完好地填写调度图表和台帐;正确运用计算机列车调度指挥系统。(15)按时完成指导布置的临时任务。调度命令的使用对运输平安起到了保障作用,但同时也增加了-些不可靠因素,在运输组织过程中应尽量消除这些不利因素,以确保系统平安稳定列车调度员通过TDCS,CTC设备发布或转发调度命令给车站值班员、机车乘务员、运转车长、施工指导人等在CTCS-2/3运行区段,还要发布列控限速调度命令给相应的列控中心由于设备原因,调度命令存在转发的情况,由于调度命令出现了两次传递,信息流传递的可靠性会降低转发对象主要包括机车乘务员、施工指导人、卸料负责人等其中最容易出现传递失效的是转发机车乘务员环节由于机车乘务员一般处于运动状态的,所以转发主要有以下两种力式:(1)列车在车站停车由助理值班员交付书而调度命令;(2)车站值班员利用无线调度通讯设备转发调
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