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文档简介

1、1目的为强化和规范人力资源管理，不断优化人力资源配置，持续提高全员素质与绩效，为公司经营和发展提供有力的人力资源保证，特制定本程序。2范围本程序适用于我公司的人力资源管理。3职责3.1 人力资源部负责人力资源的综合管理，负责公司人力资源的整体规划、政策引导、监督管理、干部考核、人才引进，以及招聘、考勤、分配、调配、退休和保险等事务性工作。3.2 各部门负责本部门人力资源的计划、调配、激励、奖惩、培训和考核。4内容1.1 人力资源计划管理1.1.1 各部门根据各自的生产经营和管理需要，制订本部门的人力资源年度需求计划，报人力资源部。1.1.2 人力资源部根据公司发展战略规划制订公司人力资源中长期

2、规划，报总经理批准后实施。1.1.3 人力资源部根据公司人力资源规划及各部门人力资源需求计划，制订公司人员招聘计划，报总经理批准后实施。1.2 绩效考核管理1.2.1 各部门按照公司审定后的XX有限公司XX月工作情况汇总中的月度工作计划组织实施。1.2.2 人力资源部对各部门的考核过程以及有效性、合理性进行监督、评价、指导，并组织执行。1.3 岗位管理1.3.1 人力资源部对岗位进行规范、划分，对各部门进行定编定员管理。1.3.2 人力资源部根据岗位描述和招聘计划制定人员招聘条件和要求。1.3.3 对不能满足规定岗位资格、能力的人员，所在部门应按计划实施培训，并对2013-0-批准2013-0-01实施培训的有效性进行评价。确实无法胜任该岗位工作的人员，交人力资源部调配合适的人员。1.4 人员招聘管理1.4.1 人力资源部根据招聘计划和招聘条件制定人员招聘简章和招聘程序。1.4.2 人力资源部组织实施招聘过程，并组织相关部门，工厂人员参与面试、考试各筛选环节。1.5 工资分配管理1.5.1 公司工资考核领导小组制订相应的工资考核办法，报公司领导批准后实施。1.5.2 财务部根据工资考核办法制订月度工资考核方案，报工资考核领导小组讨论、经公司领导批准后交人力资源部实施。1.6 员工培训管理人力资源部负责员工培训管理，见员工培训管理程序5 引用文件员工培训管理程序（/PD-

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