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文档简介
1、目0由XX锄翌4wb兰 wttmWW侵用指弓b此曾理剧度番斡应用在实麻工牡产管理申为了保雌程顺利推进,同时奢虑瞽个 环节免间的关爲每节环恭实现的具体娶舉而进行的凤险揑制与舰划L井将危害降低到最小申 如廖卞驟可进轩自建义確改牙请粮据喫际需求进行调整与便屁平安第一"是人们对电力生产诸多工作排列顺序的认识。平安是电力生产的保证是工期和经济效益的根底 因此要求每一位电力职工不仅要掌握电力生产的根本知 识f保证机组的平安经济运行,而且更重要的是要牢固树T *.* 。<7 %°» .- ?; 卩o *立起“平安第一的思想,坚决不移地把平安生产放在第一位;"预防
2、为主"那么是超前进行的工作也就是对各种 可能发生的事故做到事先控制,采取相应的措施防止事故 ® '*» 虫 » <» U V * 、£< '»*«* b « *» 、的发生这是我们平安管理工作努力的方向。F面笔者结合运行部的工作实践谈一谈如何有效地贯彻落实"平安第一,预防为主"的方针促进运行平安管 理。1针对?火力发电厂平安性评价?开展经常性自查整虹作火力发电厂平安性评价包括生产设备、劳动平安和作业环境、平安管理三局部f涉及各个专业和平安生产的方
3、方面面是一种具有实效的现代化平安管理方法。一方面 通过开展平安性评价自我查评和整改工作可以使各级管 理人员和各基层班组从主观上克蹄痹大意的思想、克服 自我感觉良好和安于现状的不良倾向f从客观上充分认识 到当前平安生产中存在的不平安因素预测可能发生事故 的危险性,提出超前控制的反事故平安技术措施等。另_o' .-c- . :, ° ° o* :-It ra T“琴汽" 。 方面平安性评价的自查和整改正程也是各级管理人员和 基层班组各岗位人员熟悉生产设备系统、各项规童制度、 技术标准、反事故平安技术措施和管理工作的过程。因此,开展经當性的平安性评价自查整改工作
4、r有利于各级rU eflJR-专业技术人员提高技术业务水平和转变工作作风f有利于- : " U J : - 诃 气 ° 。I « - «夯实平安根底和提高平安生产水平。V.c < V .3厂匸 %rc2坚持值长参加平安分虑,管理人员参加班组平安日活动平安分析会每月召开一次,由运行部平安第一M任人主持,主要听取部平安员、各专业专工和运行各值f月 来的平安生产情况、两票及两措执行情况、平安° B' %«».右。. ? » " o生产目标的完成情况等r及时分析研究现场存在的不平安因素和制定相应的防
5、范措施,表扬好人好事和批评不平安 行为研究和布置下一个月平安生产工作的重点、要求 等,并形成平安分析会议纪要,在?运行简报?的平安分 析专栏上刊登宣传;班组的平安日活动每月3次主要是总结和分析平安生产情况学习有关文件资料研究和 布置下周平安生产工作等.管理人员每月至少要参加一次 班组平安日活动r这样能大大地提高活动的效果和活动质量。3积极开展设备运行分析二 « . e 9运行分析是运行管理的重要内容之一,在运行部机、炉、电、化专业和运行各岗位开展运行分析能有效地促进 运行管理工作的开展促使运行人员掌握设备性能及其变 化规律,保证机组平安、经济、舷和满发。长期以来 b' Q &
6、#176; O o <> ° A 亠 b" fi ° 通过开展运行岗位分析、定期分析和专题分析活动,提高 了运行值班的质量,促进了运行人员技术水平的提高,使 事故、障碍和异常情况大为降低。4大力开展培训活动,提高人员素质我厂运行人员绝大局部由大、中专、技校毕业生组 成,几年来,我们下大力气开展岗位技术培训工作r使运 行人员的总体技术水平有了很大的提高。但是他们都是 从事单一专业的运行工作r属于单一专业式的经验型人 才,与自动化程度很高的电力生产很不适应r对确保机组jau> ° y pa 丄<a <的平安生产不利f因此必须走全能值班之路f把运行人员 普遍培养成为全面掌握机、炉、电、热工知识的知识型人- V.产 <异 兀 刍 兀. < 氐 7 <>< o- :, e 訂 町.才,保证机组的平安运行。5充分发挥平安保证体系的作用电力生产要求有极高的可靠性r田可f环节出现问 题都将直接威胁生产的平安.因此必须运用系统的观 点,充分发挥平安保证体系的作用,使全体干部和职工履 .孑严»。$,.0.9,行好各自的平安职责,每月组织召开一次由各班组平安员 参加的平安工作例会r研究和解决平安生产工作中遇到的 问题从组织上认真贯彻落实“平
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