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文档简介
1、泓域咨询/达州服装项目申请报告达州服装项目申请报告xx公司报告说明国际间产业转移过程中,发达国家企业将大部分的生产制造能力转移到发展中国家,但仍占据了产业链上创意设计、品牌、策划与贸易零售等技术与价值高端;发展中国家企业则从事附加值较低的代加工、生产制造环节。以中国为代表的亚洲发展中国家凭借资源、劳动力的优势发展成为加工制造中心,但随着缅甸、柬埔寨、越南等成本更低的国家参与到世界服装产业链中来,传统服装加工制造国家的相对成本优势已经不明显。在此情况下,包括我国在内的传统服装加工制造国家都面临工艺、产品、产业链利润环节升级的迫切性。根据谨慎财务估算,项目总投资42093.44万元,其中:建设投资
2、31330.02万元,占项目总投资的74.43%;建设期利息394.51万元,占项目总投资的0.94%;流动资金10368.91万元,占项目总投资的24.63%。项目正常运营每年营业收入92600.00万元,综合总成本费用79355.54万元,净利润9635.41万元,财务内部收益率14.82%,财务净现值7053.91万元,全部投资回收期6.49年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。综上所述,该项目属于国家鼓励支持的项目,项目的经济和社会效益客观,项目的投产将改善优化当地产业结构,实现高质量发展的目标。本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行
3、合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。目录第一章 项目概况9一、 项目名称及投资人9二、 编制原则9三、 编制依据10四、 编制范围及内容10五、 项目建设背景11六、 结论分析11主要经济指标一览表13第二章 项目投资主体概况15一、 公司基本信息15二、 公司简介15三、 公司竞争优势16四、 公司主要财务数据18公司合并资产负债表主要数据18公司合并利润表主要数据18五、 核心人员介绍19六、 经营宗旨20七、 公司发展规划21第三章 背景、必要性分析26一、 市场规模26二、 国际纺织服装行业发展概况26三、 行业基本风险特征28四、 深入实施创新驱动战略29
4、五、 项目实施的必要性30第四章 行业发展分析31一、 我国纺织服装行业未来发展趋势31二、 国内纺织服装行业发展概况33第五章 选址分析35一、 项目选址原则35二、 建设区基本情况35三、 坚定贯彻国家重大发展战略,重塑区域发展新格局40四、 建设西部内陆开放高地42五、 项目选址综合评价43第六章 产品方案44一、 建设规模及主要建设内容44二、 产品规划方案及生产纲领44产品规划方案一览表44第七章 运营模式分析46一、 公司经营宗旨46二、 公司的目标、主要职责46三、 各部门职责及权限47四、 财务会计制度50第八章 发展规划54一、 公司发展规划54二、 保障措施58第九章 SW
5、OT分析61一、 优势分析(S)61二、 劣势分析(W)63三、 机会分析(O)63四、 威胁分析(T)64第十章 劳动安全生产68一、 编制依据68二、 防范措施69三、 预期效果评价72第十一章 人力资源配置73一、 人力资源配置73劳动定员一览表73二、 员工技能培训73第十二章 项目进度计划76一、 项目进度安排76项目实施进度计划一览表76二、 项目实施保障措施77第十三章 项目环境影响分析78一、 编制依据78二、 环境影响合理性分析78三、 建设期大气环境影响分析79四、 建设期水环境影响分析80五、 建设期固体废弃物环境影响分析81六、 建设期声环境影响分析81七、 环境管理分
6、析82八、 结论及建议84第十四章 投资方案86一、 投资估算的依据和说明86二、 建设投资估算87建设投资估算表89三、 建设期利息89建设期利息估算表89四、 流动资金91流动资金估算表91五、 总投资92总投资及构成一览表92六、 资金筹措与投资计划93项目投资计划与资金筹措一览表94第十五章 经济效益及财务分析95一、 基本假设及基础参数选取95二、 经济评价财务测算95营业收入、税金及附加和增值税估算表95综合总成本费用估算表97利润及利润分配表99三、 项目盈利能力分析100项目投资现金流量表101四、 财务生存能力分析103五、 偿债能力分析103借款还本付息计划表104六、 经
7、济评价结论105第十六章 招投标方案106一、 项目招标依据106二、 项目招标范围106三、 招标要求107四、 招标组织方式109五、 招标信息发布112第十七章 总结评价说明113第十八章 附表附件115主要经济指标一览表115建设投资估算表116建设期利息估算表117固定资产投资估算表118流动资金估算表119总投资及构成一览表120项目投资计划与资金筹措一览表121营业收入、税金及附加和增值税估算表122综合总成本费用估算表122利润及利润分配表123项目投资现金流量表124借款还本付息计划表126第一章 项目概况一、 项目名称及投资人(一)项目名称达州服装项目(二)项目投资人xx公
8、司(三)建设地点本期项目选址位于xxx(待定)。二、 编制原则1、所选择的工艺技术应先进、适用、可靠,保证项目投产后,能安全、稳定、长周期、连续运行。2、所选择的设备和材料必须可靠,并注意解决好超限设备的制造和运输问题。3、充分依托现有社会公共设施,以降低投资,加快项目建设进度。4、贯彻主体工程与环境保护、劳动安全和工业卫生、消防同时设计、同时建设、同时投产。5、消防、卫生及安全设施的设置必须贯彻国家关于环境保护、劳动安全的法规和要求,符合行业相关标准。6、所选择的产品方案和技术方案应是优化的方案,以最大程度减少投资,提高项目经济效益和抗风险能力。科学论证项目的技术可靠性、项目的经济性,实事求
9、是地作出研究结论。三、 编制依据1、本期工程的项目建议书。2、相关部门对本期工程项目建议书的批复。3、项目建设地相关产业发展规划。4、项目承办单位可行性研究报告的委托书。5、项目承办单位提供的其他有关资料。四、 编制范围及内容根据项目的特点,报告的研究范围主要包括:1、项目单位及项目概况;2、产业规划及产业政策;3、资源综合利用条件;4、建设用地与厂址方案;5、环境和生态影响分析;6、投资方案分析;7、经济效益和社会效益分析。通过对以上内容的研究,力求提供较准确的资料和数据,对该项目是否可行做出客观、科学的结论,作为投资决策的依据。五、 项目建设背景当前的内衣产业,市场竞争日益激烈,我国内衣行
10、业正从小规模、同质化、分散化的运作方式,向以品牌为主导的规模化经营方向转变。我国领先内衣企业多采用多品牌运营方式发展六、 结论分析(一)项目选址本期项目选址位于xxx(待定),占地面积约93.00亩。(二)建设规模与产品方案项目正常运营后,可形成年产xxx套服装的生产能力。(三)项目实施进度本期项目建设期限规划12个月。(四)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资42093.44万元,其中:建设投资31330.02万元,占项目总投资的74.43%;建设期利息394.51万元,占项目总投资的0.94%;流动资金10368.91万元,占项目总投资的2
11、4.63%。(五)资金筹措项目总投资42093.44万元,根据资金筹措方案,xx公司计划自筹资金(资本金)25990.92万元。根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额16102.52万元。(六)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):92600.00万元。2、年综合总成本费用(TC):79355.54万元。3、项目达产年净利润(NP):9635.41万元。4、财务内部收益率(FIRR):14.82%。5、全部投资回收期(Pt):6.49年(含建设期12个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):44661.05万元(产值)。(七)社会效益项目产品应用领域广泛,市场发展空间大。本项目的建
12、立投资合理,回收快,市场销售好,无环境污染,经济效益和社会效益良好,这也奠定了公司可持续发展的基础。本项目实施后,可满足国内市场需求,增加国家及地方财政收入,带动产业升级发展,为社会提供更多的就业机会。另外,由于本项目环保治理手段完善,不会对周边环境产生不利影响。因此,本项目建设具有良好的社会效益。(八)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积62000.00约93.00亩1.1总建筑面积114006.781.2基底面积39680.001.3投资强度万元/亩311.502总投资万元42093.442.1建设投资万元31330.022.1.1工程费用万元25999.342
13、.1.2其他费用万元4599.132.1.3预备费万元731.552.2建设期利息万元394.512.3流动资金万元10368.913资金筹措万元42093.443.1自筹资金万元25990.923.2银行贷款万元16102.524营业收入万元92600.00正常运营年份5总成本费用万元79355.54""6利润总额万元12847.21""7净利润万元9635.41""8所得税万元3211.80""9增值税万元3310.41""10税金及附加万元397.25""11纳税总额万
14、元6919.46""12工业增加值万元24187.17""13盈亏平衡点万元44661.05产值14回收期年6.4915内部收益率14.82%所得税后16财务净现值万元7053.91所得税后第二章 项目投资主体概况一、 公司基本信息1、公司名称:xx公司2、法定代表人:许xx3、注册资本:630万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2013-2-87、营业期限:2013-2-8至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事服装相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法
15、须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。本公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念,将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本,在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的
16、需要,是我们不懈的追求”的企业观念,面对经济发展步入快车道的良好机遇,正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。三、 公司竞争优势(一)自主研发优势公司在各个细分领域深入研究的同时,通过整合各平台优势,构建全产品系列,并不断进行产品结构升级,顺应行业一体化、集成创新的发展趋势。通过多年积累,公司产品性能处于国内领先水平。公司多年来坚持技术创新,不断改进和优化产品性能,实现产品结构升级。公司结合国内市场客户的个性化需求,不断升级技术,充分体现了公司的持续创新能力。在不断开发新产品的过程中,公司已有多项产品均为国内领先水平。在注重新产品、新技术研发的同时,公司还十分重视自主知识产权的保护。(二)工艺和质量
17、控制优势公司进口大量设备和检测设备,有效提高了精度、生产效率,为产品研发与确保产品质量奠定了坚实的基础。此外,公司是行业内较早通过ISO9001质量体系认证的企业之一,公司产品根据市场及客户需要通过了产品认证,表明公司产品不仅满足国内高端客户的要求,而且部分产品能够与国际标准接轨,能够跻身于国际市场竞争中。在日常生产中,公司严格按照质量体系管理要求,不断完善产品的研发、生产、检验、客户服务等流程,保证公司产品质量的稳定性。(三)产品种类齐全优势公司不仅能满足客户对标准化产品的需求,而且能根据客户的个性化要求,定制生产规格、型号不同的产品。公司齐全的产品系列,完备的产品结构,能够为客户提供一站式
18、服务。对公司来说,实现了对具有多种产品需求客户的资源共享,拓展了销售渠道,增加了客户粘性。公司产品价格与国外同类产品相比有较强性价比优势,在国内市场起到了逐步替代进口产品的作用。(四)营销网络及服务优势根据公司产品服务的特点、客户分布的地域特点,公司营销覆盖了华南、华东、华北及东北等下游客户较为集中的区域,并在欧美、日本、东南亚等国家和地区初步建立经销商网络,及时了解客户需求,为客户提供贴身服务,达到快速响应的效果。公司拥有一支行业经验丰富的销售团队,在各区域配备销售人员,建立从市场调研、产品推广、客户管理、销售管理到客户服务的多维度销售网络体系。公司的服务覆盖产品服务整个生命周期,公司多名销
19、售人员具有研发背景,可引导客户的技术需求并为其提供解决方案,为客户提供及时、深入的专业技术服务与支持。公司与经销商互利共赢,结成了长期战略合作伙伴关系,公司经销网络较为稳定,有利于深耕行业和区域市场,带动经销商共同成长。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额13561.3510849.0810171.01负债总额7939.126351.305954.34股东权益合计5622.234497.784216.67公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入46116.1036892.8834587.07营
20、业利润8181.986545.586136.48利润总额7241.075792.865430.80净利润5430.804236.023910.18归属于母公司所有者的净利润5430.804236.023910.18五、 核心人员介绍1、许xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、史xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。3、董xx,1974年出生,研究生学历。200
21、2年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。4、张xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。5、邱xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月
22、至今任公司监事。6、冯xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。7、武xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。8、陆xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。
23、2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。六、 经营宗旨凭借专业化、集约化的经营策略,发挥公司各方面的优势,创造良好的经济效益,为全体股东提供满意的经济回报。七、 公司发展规划(一)公司未来发展战略公司秉承“不断超越、追求完美、诚信为本、创新为魂”的经营理念,贯彻“安全、现代、可靠、稳定”的核心价值观,为客户提供高性能、高品质、高技术含量的产品和服务,致力于发展成为行业内领先的供应商。未来公司将通过持续的研发投入和市场营销网络的建设进一步巩固公司在相关领域的领先地位,扩大市场份额;另一方面公司将紧密契合市场需求和技术发展方向进一步拓展公司产品类别,加大研发推广力度,
24、进一步提升公司综合实力以及市场地位。(二)扩产计划经过多年的发展,公司在相关领域领域积累了丰富的生产经验和技术优势,随着公司业务规模逐年增长,产能瓶颈日益显现。因此,产能提升计划是实现公司整体发展战略的重要环节。公司将以全球行业持续发展及逐渐向中国转移为依托,提高公司生产能力和生产效率,满足不断增长的客户需求,巩固并扩大公司在行业中的竞争优势,提高市场占有率和公司影响力。在产品拓展方面,公司计划在扩宽现有产品应用领域的同时,不断丰富产品类型,持续提升产品质量和附加值,保持公司产品在行业中的竞争地位。(三)技术研发计划公司未来将继续加大技术开发和自主创新力度,在现有技术研发资源的基础上完善技术中
25、心功能,规范技术研究和产品开发流程,引进先进的设计、测试等软硬件设备,提高公司技术成果转化能力和产品开发效率,提升公司新产品开发能力和技术竞争实力,为公司的持续稳定发展提供源源不断的技术动力。公司将本着中长期规划和近期目标相结合、前瞻性技术研究和产品应用开发相结合的原则,以研发中心为平台,以市场为导向,进行技术开发和产品创新,健全和完善技术创新机制,从人、财、物和管理机制等方面确保公司的持续创新能力,努力实现公司新技术、新产品、新工艺的持续开发。(四)技术研发计划公司将以新建研发中心为契机,在对现有产品的技术和工艺进行持续改进、提高公司的研发设计能力、满足客户对产品差异化需求的同时,顺应行业技
26、术发展,不断研发新工艺、新技术,不断提升产品自动化程度,在充分满足下游领域对产品质量要求不断提高的同时,强化公司自主创新能力,巩固公司技术的行业先进地位,强化公司的综合竞争实力。积极实施知识产权保护自主创新、自主知识产权和自主品牌是公司今后持续发展的关键。自主知识产权是自主创新的保障,公司未来三年将重点关注专利的保护,依靠自主创新技术和自主知识产权,提高盈利水平。公司计划在未来三年内大量引进或培养技术研发、技术管理等专业人才,以培养技术骨干为重点建设内容,建立一支高、中、初级专业技术人才合理搭配的人才队伍,满足公司快速发展对人才的需要。公司将采用各种形式吸引优秀的科技人员。包括:提高技术人才的
27、待遇;通过与高校、科研机构联合,实行对口培训等形式,强化技术人员知识更新;积极拓宽人才引进渠道,实行就地取才、内部挖掘和面向社会广揽人才相结合。确保公司产品的高技术含量,充分满足客户的需求,使公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。公司将加强与高等院校、研发机构的合作与交流,整合产、学、研资源优势,通过自主研发与合作开发并举的方式,持续提升公司技术研发水平,提升公司对重大项目的攻克能力,提高自身研发技术水平,进一步强化公司在行业内的影响力。(五)市场开发规划公司根据自身技术特点与销售经验,制定了如下市场开发规划:首先,公司将以现有客户为基础,在努力提升产品质量的同时,以客户需求为导向,在各个方面深
28、入了解客户需求,以求充分满足客户的差异化需求,从而不断增加现有客户订单;其次,公司将在稳定与现有客户合作关系的同时,凭借公司成熟的业务能力及优质的产品质量逐步向新的客户群体拓展,挖掘新的销售市场;最后,公司将不断完善营销网络建设,提升公司售后服务能力,从而提升公司整体服务水平,实现整体业务的协同及平衡发展。(六)人才发展规划人才是公司发展的核心资源,为了实现公司总体战略目标,公司将健全人力资源管理体系,制定科学的人力资源开发计划,进一步建立完善的培训、薪酬、绩效和激励机制,最大限度的发挥人才潜力,为公司的可持续发展提供人才保障。公司将立足于未来发展需要,进一步加快人才引进。通过专业化的人力资源
29、服务和评估机制,满足公司的发展需要。一方面,公司将根据不同部门职能,有针对性的招聘专业化人才:管理方面,公司将建立规范化的内部控制体系,根据需要招聘行业内专业的管理人才,提升公司整体管理水平;技术方面,公司将引进行业内优秀人才,提升公司的技术创新能力,增加公司核心技术储备,并加速成果转化,确保公司技术水平的领先地位。另一方面,公司将建立人才梯队,以培养管理和技术骨干为重点,有计划地吸纳各类专业人才进入公司,形成高、中、初级人才的塔式人才结构,为公司的长远发展储备力量。培训是企业人力资源整合的重要途径,未来公司将强化现有培训体系的建设,建立和完善培训制度,针对不同岗位的员工制定科学的培训计划,并
30、根据公司的发展要求及员工的发展意愿,制定员工的职业生涯规划。公司将采用内部交流课程、外聘专家授课及先进企业考察等多种培训方式提高员工技能。人才培训的强化将大幅提升员工的整体素质,使员工队伍进一步适应公司的快速发展步伐。公司将制定具有市场竞争力的薪酬结构,制定和实施有利于人才成长和潜力挖掘的激励政策。根据员工的服务年限及贡献,逐步提高员工待遇,激发员工的创造性和主动性,为员工提供广阔的发展空间,全力打造团结协作、拼搏进取、敬业爱岗、开拓创新的员工队伍,从而有效提高公司凝聚力和市场竞争力。第三章 背景、必要性分析一、 市场规模目前我国内衣行业高度分散,市场上有超过3000名参与者。随着我国内衣需求
31、市场的稳步增长,我国内衣行业投资呈上升趋势,内衣行业产能从2011年的145亿件增长至2019年的212亿件。2019年我国内衣行业零售市场规模约4617.4亿元,其中,内裤及背心市场是目前内衣行业最大的细分品类,2019年内裤及背心市场占整体市场的42.50%,市场规模达1962.4亿元;其次是文胸市场规模1525.5亿元,占比达33.04%;睡衣及家居服规模722.8亿元,占比15.65%;保暖内衣市场规模占比8.81%。二、 国际纺织服装行业发展概况全球范围内,纺织服装行业经过了从手工纺织到智能纺织的技术革新,也经历了生产中心从东方国家欧美国家亚洲新型工业化国家亚洲发展中国家的产业转移。
32、发展到今日,在经济全球化进程加快时代背景下,不同国家的纺织服装产业联系起来形成了完整的全球价值产业链,各国根据自身比较优势占据产业链的一个或某几个环节,形成了以发达国家主导、新兴发展中国家协从、全球化合作分工生产的产业模式。1、全球化分工下的产业转移和升级仍在继续国际间产业转移过程中,发达国家企业将大部分的生产制造能力转移到发展中国家,但仍占据了产业链上创意设计、品牌、策划与贸易零售等技术与价值高端;发展中国家企业则从事附加值较低的代加工、生产制造环节。以中国为代表的亚洲发展中国家凭借资源、劳动力的优势发展成为加工制造中心,但随着缅甸、柬埔寨、越南等成本更低的国家参与到世界服装产业链中来,传统
33、服装加工制造国家的相对成本优势已经不明显。在此情况下,包括我国在内的传统服装加工制造国家都面临工艺、产品、产业链利润环节升级的迫切性。2、OEM、ODM发展模式和品牌运营发展模式并存基于各自在全球服装产业价值链中的位置差异,各国服装企业形成了不同的发展模式,主要包括OEM模式、ODM模式、品牌运营模式。发展中国家依靠低廉的劳动力成本,采取OEM、ODM模式为欧美、日本知名服装品牌企业提供代工生产。在此模式下,企业以生产制造为盈利环节,通过提升加工生产能力,提高产品质量、降低生产成本参与行业竞争。欧美、日本服装企业则多采用品牌运营发展模式,其利用技术、信息和资金优势,将精力更多投入面料研发、产品
34、设计、营销网络建设和品牌运营等环节获取高额利润。3、高新科技广泛应用,信息化、智能化程度提高高新科技也被广泛应用于服装行业,实现了向信息化、智能化的转变。企业资源计划系统、电子商务系统、快速反应系统大量应用;智能化设备有效提高了服装生产过程中的劳动生产率。此外机械、电子行业的发展也为服装产业提供了技术支撑。三、 行业基本风险特征1、市场竞争的风险国内针织内衣行业是充分竞争行业,企业众多、市场集中度低,行业内企业经营规模普遍偏小,主要品牌之间差距不大,尚未出现取得绝对领先地位的企业。随着国内自主品牌的发展壮大以及国际品牌加大对中国市场投入力度,国际品牌与自主品牌、自主品牌之间的竞争将更加激烈。若
35、行业内企业无法在激烈的市场竞争中优化产品结构、加大品牌推广力度、持续提升竞争实力以满足消费者不断变化的消费需求,则会影响其销售业绩甚至面临被市场淘汰的风险。2、产业转移的风险随着我国劳动力成本的逐年上升,国际品牌商越来越倾向于选择将产业链中较为低端的加工环节向人口密集、成本低廉的东南亚市场转移,这会导致国内的服装加工企业面临产能过剩的风险。长期来看,如果国内加工成本持续提高,而东南亚服装加工体系逐渐完善,海外客户难以抵挡政策红利的吸引转移订单,将对业务造成不利影响。3、原材料价格波动风险针织内衣产品的主要原材料为棉纱且占比高,因此棉纱价格大幅波动会直接导致生产成本的大幅变化,对行业内企业的生产
36、经营会产生较大影响。如棉纱价格快速上涨时,首先会直接加大企业原材料的资金压力和购入风险;其次成本的快速上升将影响企业承接订单特别是长期订单,进而影响到企业正常的生产安排;再次,一些转嫁成本能力差的企业利润被严重压缩,甚至发生亏损。四、 深入实施创新驱动战略强化创新在达州高质量发展中的核心地位,突出科技创新,聚合要素资源,构建多层次、多元化创新体系,加快形成以创新为主引擎和主支撑的经济体系和发展模式,积极建设区域创新中心。提升创新能力,加强基础应用研究、注重原始创新,促进各类创新要素向“6+3”重点产业集聚,着力突破一批产业关键核心技术。壮大科创平台,推进创新型城市和达州科创新城建设,主动参与中
37、国西部科学城建设,联动共建万达开科创走廊,构建一批国省级重点实验室等研发平台,支持在达或引进高校、科研单位建设大学科技园和教学实践基地。培育创新主体,强化企业创新主体地位,加大企业与院校、科研院所的协同创新,打造一批掌握产业“专精特新”技术的创新型领军企业和创新团队,培育一批国省级科技企业孵化器和众创空间。优化创新生态,深入推进科技体制改革,改进科技项目组织管理,扩大科研自主权,加强知识产权保护和综合服务平台建设,完善科技奖励制度,多渠道增加科研投入,弘扬科学家精神和工匠精神,着力构建有利于创新要素流动、高效协同的创新环境。推动成果转化,出台重大科技成果在达转化支持政策,健全技术交易市场,提高
38、科技成果转化率和科技对经济增长的贡献率。五、 项目实施的必要性(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。第四章 行业发展分析一、 我国纺织服装行业未来发展趋势1、纺织服装行业将进一步深化产业调整、升级纺织服装行业属于较易受宏观经济面影响的行业,随着外需内需增长趋缓、劳动力成本持续上升等因素影响,我国纺织服装行业进入调整转型期、增速放缓,行业内企业面临较大压
39、力。我国服装行业产业调整升级将进一步深化:优化产业布局,推进纺织服装工业从东南沿海向中西部地区梯度转移;优化组织结构及提高管理水平,推进企业兼并重组,提高行业集中度,增强中小企业活力;加快技术升级步伐,运用先进技术改造传统工业,提升行业信息化应用水平;加强质量管理、提升设计水平、加强营销创新、强化品牌建设管理。2、国内市场竞争日趋激烈与我国服装出口数量因受人民币升值、劳动力成本、运输成本等不利因素影响增速明显放缓相反,国内服装零售额则继续保持相对较高幅度增长。随着自主品牌的发展壮大以及国际品牌大量进入,国际品牌与自主品牌、自主品牌之间的竞争日趋激烈。这种竞争体现在服装类型档次、消费群体、销售渠
40、道等多方面;竞争另外一个特征是,在国内一线城市服装市场日趋饱和情况下,二、三线城市及县镇服装市场逐渐扩大并成为服装品牌企业新的市场增长点,品牌服装企业纷纷加强对这些市场的营销网络建设力度,中心城市创形象,周边城市赚利润成为企业的重要销售策略之一。 3、互联网将深刻改变品牌服装企业商业模式在互联网、仓储物流行业快速发展、网上支付方式便捷可靠等有利因素的推动下,以网络在线销售为代表的电子商务发展迅速。服装作为必须消费品已成为网购商品的重要品类。网络平台弥补了现有实体店销售的地域局限,也使商品的销售渠道从有限的实体店延伸到全国各个地方。随着移动互联网兴起、移动端购物将成为趋势,“线下体验线上购买”的
41、O2O模式(OnlineToOffline)这一新的商业模式已开始出现,并将在未来深刻改变品牌服装企业的商业模式。4、国内服装消费的升级,服装自主品牌快速发展随着国内居民收入水平不断提高,消费者服装更换的周期缩短,服装消费已经开始升级,对服装的要求也从简单的质量和美观逐步过渡到时尚、舒适。社会主力消费人群对品牌、时尚消费需求的显著增长,为品牌服装的发展提供了潜在而庞大的消费群体。近几年来,我国纺织服装行业内优势企业顺应了服装消费升级趋势,凭借在在资金、技术、人才方面的良好积累,加大了自主品牌建设力度,形成了从商品策划、制造到零售垂直整合型的经营模式,服装自主品牌得到了快速发展。二、 国内纺织服
42、装行业发展概况纺织服装行业在我国国民经济中有重要地位。凭借资源丰富、生产成本相对低廉、完整纺织服装产业链等优势,从1994年开始,我国纺织服装的生产和出口就跃居世界第一,且在此后时间里我国纺织服装制造和出口第一的地位得到了不断巩固。目前,我国已拥有原材料中间产品最终产品分销渠道的完整产业链,已形成了以长江三角洲、珠江三角洲、环渤海湾区域为核心的纺织纤维、面料、服装生产、进出口贸易产业群。2009年以来,在国际市场持续低迷的情况下,我国纺织服装行业经历了资源调整的过程:中小企业关停现象明显,大企业进一步掌握产业资源,规模以上纺织服装企业产量已占全行业服装总产量的58%以上,工业总产值占全行业工业
43、总产值的70%以上,东部地区仍占据大部分生产份额,长江三角洲地区生产出现下滑,但中部地区产能增长平稳。我国纺织服装生产目前主要集中在广东、江苏、浙江、山东、福建等东部沿海省份,该五省服装产量将近全国总产量的80%。随着沿海地区产业重新定位,我国纺织服装产业正逐渐向江西、湖北、河北、辽宁、河南、安徽等地区转移,未来几年内,新的外贸加工基地、内销品牌加工基地将在这些省份中产生,新的产业格局正在逐步形成。但是,我国纺织服装行业也存在以下较为突出的问题:同质化重复建设现象依然存在,产业布局调整和优化步伐还应继续加快;节能减排和淘汰落后产能任务艰巨,先进技术推广和技术改造工作有待加强;纺织品深加工的很多
44、关键领域仍然处于劣势,染整环节存在着设备陈旧、工艺落后、后整理水平低等问题,行业自主创新、技术装备水平还需提升;服装产业链各环节发展不平衡,整体架构呈现两头小、中间大的“橄榄型”格局,即在中间的工艺和配套产业链优势较为明显,而在两端的研发设计和品牌营销环节能力相对薄弱,自主品牌建设步伐滞后,提高产品附加值和完善产业价值链形势紧迫。第五章 选址分析一、 项目选址原则1、符合国家地区城市规划要求;2、满足项目对:原材料、能源、水和人力的供应;3、节约和效力原则;安全的原则;4、实事求是的原则;5、节约用地;6、注意环保(以人为本,减少对生态环境影响)。二、 建设区基本情况达州,古称“通州”,四川省
45、地级市,中国西部天然气能源化工基地,川渝鄂陕结合部交通枢纽、文化商贸中心和生态宜居区域中心城市。截至2019年,全市下辖2个区、4个县、代管1个县级市,幅员面积1.66万平方公里。截止2020年全面建成“双130”城市。根据第七次人口普查数据,截至2020年11月1日零时,达州市常住人口为5385422人。达州地处中国西南地区、四川盆地东部的丘陵与川东平行岭谷,有近5000年的考古史、2300余年的建制史。历为该地区县、州、郡、府、道的所在地,是人口大市、农业大市、资源富市、工业重镇、交通枢纽和革命老区;将建成全国巴文化高地,境内罗家坝遗址、城坝遗址是长江上游古代巴人和巴文化中心遗址的发源地;
46、是全国三大气田之一和国家“川气东送”的起点站;国家天然气综合开发利用示范区;国家重要能源资源战略基地(锂钾卤水储量达20.9亿立方米);素有“巴人故里、中国气都”之称。达州是国家规划定位的成渝经济圈、川东北城市群重要节点城市;四川对外开放的“东大门”和四川重点建设的百万人口区域中心城市;中国公路运输主枢纽和四川省区域性次级枢纽城市;商贸服务型国家物流枢纽承载城市、全国绿色货运配送示范工程创建城市;四川省通江达海的东通道;是建设四川东出北上综合交通枢纽和川渝陕结合部区域中心城市。2020年,达州GDP实现2118亿元,增长4.1%。“十三五”时期,是达州决战脱贫攻坚、决胜全面小康具有里程碑和划时
47、代意义的五年,综合实力快速提升,地区生产总值迈上2100亿元大台阶,地方一般预算公共收入超过100亿元,“6+3”重点产业加快成势,经济结构持续优化,县域经济支撑有力,创新驱动战略深入实施,争创全省经济副中心加速加力,创建万达开川渝统筹发展示范区开局起步。脱贫攻坚如期完成,7个县(市、区)全部摘帽,828个贫困村全部退出,71.6万建档立卡贫困人口全部脱贫,绝对贫困全面消除,区域性整体贫困问题得到历史性解决。城乡建设日新月异,中心城区建成“双130”城市,大城框架已具雏形,莲花湖湿地公园等一大批城市公园相继建成,城市品质显著提升,5个县城扩容提质,百镇建设各显特色,美丽乡村更加宜居,城乡融合日
48、趋紧密。基础设施不断完善,四川东出北上综合交通枢纽初具轮廓,西达渝高铁前期工作加快推进,成达万高铁开工建设,达州金垭机场和秦巴(达州)国际铁路“无水港”加快建设,高速公路、快速通道连线成网,水利基础设施、能源基础设施、信息基础设施建设扩面升级,新基建密集部署。发展活力充分释放,全面深化改革主体框架基本建立,重点领域和关键环节改革强力推进,呈现出全面发力、多点突破、蹄疾步稳、纵深推进的生动局面,市县机构改革、乡镇行政区划和村级建制调整改革顺利完成。开放格局加速构建,四川东出铁水联运班列、西部陆海新通道达州班列和中欧班列达州专列全面开通,区域合作不断深化,全方位、多层次对外开放合作格局基本形成。生
49、态环境持续改善,污染防治攻坚战深入推进,主要排放物排放总量大幅下降,空气质量优良天数持续提高,生态环境质量明显改善,嘉陵江上游生态屏障不断筑牢。民生福祉显著增强,公共服务提档升级,城乡充分就业局势保持稳定,社会保障体系更加完善,城乡基层治理走深走实,“群众最不满意的10件事”整治深得人心,大批优质教育和医疗机构落户达州,城乡居民收入持续提升,市域社会治理现代化试点、社会治安防控体系建设示范城市纵深推进,法治达州、平安达州建设成效明显,人民群众获得感幸福感安全感不断增强。当今世界正经历百年未有之大变局,新冠肺炎疫情全球大流行使这个大变局加速演进,新一轮科技革命和产业变革深入发展,国际力量对比深刻
50、调整,和平与发展仍是时代主题,同时世界进入动荡变革期,不稳定不确定因素明显增加。我国正处于实现中华民族伟大复兴的关键时期,已转向高质量发展阶段,发展的外部形势和内部条件发生复杂而深刻的变化,但经济稳中向好、长期向好的基本面没有变,继续发展具有多方面优势和条件。四川在成渝地区双城经济圈建设等多重国家战略交汇叠加下,战略位势更加凸显,发展动能更加强劲,发展导向更加鲜明,已处于全面建设社会主义现代化四川的起步阶段、深度融入新发展格局的关键阶段、加快推动高质量发展的攻坚阶段。全省各地在“一干多支、五区协同”“四向拓展、全域开放”的大战略、大背景下,将迎来新一轮发展良机。经过“十三五”时期的努力奋斗,达
51、州发展动能加速转换,发展空间不断拓展,发展环境持续向好,发展路径更加清晰,综合实力和核心竞争力得到大幅提升,实现“两个定位”、争创全省经济副中心站上了新的历史起点。同时,市域发展水平与质量还面临不少问题和挑战,主要表现在:经济社会发展不平衡不充分问题仍然突出,亟需加快补齐争创全省经济副中心的短板弱项;产业发展层次仍然偏低,亟需创新驱动转型升级高质量发展;市场要素保障仍然不充分,亟需通过深化改革高效激发;资源环境约束仍然趋紧,亟需加快形成绿色低碳循环发展的生产生活方式。综合判断,“十四五”时期,达州正处于国省政策叠加、区域格局重塑的战略机遇期,正处于经济增量增效、城市提容提质的加速突破期,正处于
52、夯实核心支撑、增强发展韧性的转型关键期,正处于奋力争创全省经济副中心的关键决胜期,机遇与挑战并存,机遇大于挑战,战胜挑战就是抓住机遇,希望与困难同在,希望多于困难,攻克困难就是点燃希望。我们必须增强忧患意识、责任意识、竞争意识,清醒认识百年未有之大变局,深入践行新发展理念,主动融入新发展格局,坚定推动高质量发展,集中精力办好自己的事,在危机中育先机,在变局中开新局。经济实力大幅提升。经济持续健康较快增长,保持高于全省年均增速,人均地区生产总值接近全省平均水平,经济发展质量和效益明显提升。现代产业体系更加健全,三次产业结构进一步优化,先进制造业水平明显提高。投资效益明显增强,消费贡献明显提升。乡
53、村振兴和新型城镇化协调推进,县域经济实力明显壮大。发展活力充分迸发。全面深化改革纵深推进,改革系统性整体性协同性明显增强,重点领域和关键环节改革取得重大突破,高质量发展的制度体系更加健全。开放型经济水平大幅提升,对外合作实现新的跨越。科技创新能力明显提升,各类人才的创造活力有效激发,科技和人才对经济增长的贡献率明显提高。三、 坚定贯彻国家重大发展战略,重塑区域发展新格局以融入成渝地区双城经济圈,创建万达开川渝统筹发展示范区为引领,深度对接国家重大战略,主动融入新发展格局,持续优化区域发展布局,加快构建极核引领、轴翼拓展、多点支撑、毗邻联动的区域发展新格局。主动融入新发展格局。充分发挥市场腹地、
54、交通枢纽、开放门户等优势,依托交通主干线、物流大通道,全面融入新发展格局,打造畅通国内大循环的重要枢纽、国内国际双循环的重要节点。强化空间融入,对内做强四川东出北上综合交通枢纽功能,依托万达开川渝统筹发展示范区的市场腹地优势,规划建设大中型临港物流园区,打造成渝地区双城经济圈连接长三角、粤港澳、京津冀等主要经济区的重要枢纽;对外提升四川东向开放门户功能,依托西部陆海新通道物流枢纽联盟、“中欧”班列达州组货基地、东盟冷链(秦巴)分拨中心等平台,建设陆海相济、四向拓展的国际物流大通道,打造川渝地区融入“一带一路”的重要节点。强化市场融入,把准国内需求导向,放大人口和市场优势,深化经济联系,强化产业
55、链供应链对接,打通生产、分配、流通、消费各个环节,积极参与国家完整内需体系培育,打造国家内需市场腹地和特色优质产品供给基地。创建万达开川渝统筹发展示范区。坚持区域协同发展战略,推动构建以万达开三大主城为核心,以战略性功能平台为载体,以交通干线、生态廊道为纽带的区域联动发展新格局。主动对接万州、开州国土空间和生产力布局,以建设万达开川渝统筹发展示范区为突破口,推动三大主城相向融合发展,做强经济承载和辐射带动功能、创新资源集聚和转化功能、改革集成和开放门户功能、人口吸纳和综合服务功能,联动打造万达开都市圈。加快推进秦巴新区建设,打破融入万达开川渝统筹发展示范区建设的体制性障碍、机制性梗阻和政策性短
56、板,推动万达开地区发展规划、交通物流、产业发展、新型城镇、区域市场、创新平台、开放合作、公共服务、生态保护等一体化布局,促进三地产业、人口及各类要素高效集聚、自由流动。强化三地毗邻地区协同联动发展,共建富有特色的区域发展功能平台和各类产业合作园区,打造省际交界地区高质量发展先行示范区。推动区域发展布局与新发展格局相衔接。紧扣新发展格局,聚焦成渝地区双城经济圈等国家战略,重新审视达州发展位势和战略方向,依托重要交通干线和产业基础,着力构建“一核三轴两翼多点”的区域经济布局,重塑区域发展新优势。推动“极核”引领发展,建设以通川、达川、高新区为极核的达州都市区,打造区域发展主引擎。推动“主轴”加快发展,依托交通要道,建设达城开江、达城宣汉、达城大竹三条主轴经济带,连接三个县城,打造环核经济圈。推动“两翼”特色发展,提升渠县、万源发展能级,优化发展功能,打造达州高质量
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