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文档简介

1、广州金海马家具有限公司文件编号：质 14042010品质人员管理制度页码： 1一、 目的：为了进一步完善品质部人员管理，特编制此文件。二、适应范围 ：品质部三、内容：3. 1 质检员在品质主管的领导下工作应服从工作安排，听从指挥。3. 2 认真履行工作职责对自己所负责的检验工序要认真负责，确保按时完成检验任务，不影响下工序的生产。3. 3 提倡文明检验，不得乱翻、乱扔被检半成品要按照“ 5S”的工作要求，对合格品，不合格的分开放置并标示清楚。3. 4 要不断学习专业知识，掌握检验要领，对所检验工序的品质关键点有准确的把握。3. 5 认真遵守劳动纪律不迟到、不早退、穿着佩戴有关标志上岗。3. 6

2、 不得与生产人员和生产管理人员发生争吵，要就事论事不得有人身攻击之类的事件发生。3. 7 要掌握工作中的沟通与协调技巧，妥善解决品质争议。3. 8 因生产需要加班的必须遵守不得以任何借口推脱。3. 9 要坚持原则，不得擅自放宽检验标准。3. 10 对于品质异常要及时处理，处理不了或不在自己权限内，要及时向上级反映，凡此而给企业造成损失的将追究工作失职的责任。广州金海马家具有限公司文件编号：质 14042010品质人员管理制度页码： 23. 11 出现漏检将承担有关责任按有关规定给予批评或处罚。3. 12 要按时上交有关工作汇报和品质报表。3. 13 要积极进行品质改进的研讨，协助生产部门解决有关品质问题。3. 14 质检员应互相团结互相帮助互相监督， 共同完成品质部门的品质检验工作，对于相拆台者，将给予严肃处理。3. 15 不得泄露企业商业和生产机密，要保管好有关品质文件。3. 16 准时参加有关品

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