2019监理案例押题6题

1、某工程监理合同签订后，监理对该项目监理工作提出以下 5 点要求：(1)监理合同签订后的 30 天内应将项目监理机构的组织形式、及总监理工程师的任命书面通知建设；(2)监理规划的编制要依据：建设工程的相关，项目审批文件、有关建设工程项目的标准、设计文件、技术资料，监理大纲、委托监理合同文件和施工组织设计；(3) 规划内容要有投资、进度、质量，安全等内容。性较大的分部分项工程编制监理实施细则；(4)总监理工程师代表第一次工地会议上监理规划的主要内容，如建设未提出意见，该监理规划监理工程师批准后可直接报送建设；(5)如建设设计方案有修改，施工组织设计、方案等发生变化，总监理工程师代表应及时主持修订监

2、理规划的内容，并组织修订相应的监理实施细则。总监理工程师提出了建立项目监理组织机构的步骤（见图 1-1），并委托给总监理工程师代表以下工作：(1)确定项目监理机构岗位职责，主持编制监理规划；(2)签发工程款支付，调解建设与承包的合同争议。在编制的项目监理规划中，要求在监理过程中形成的部分文件资料如下：(1)监理实施细则；(2)监理通知单；(3)分包资质材料；(4)费用索赔报告及审批；(5)质量评估报告。【问题】1、指出监理所提要求中的不妥之处，写出正确作法。【案例一】2、写出图 1-1 中一项工作的正确步骤。3、指出总监理工程师委托总监理工程师代表工作的不妥之处，写出正确作法。4、写出项目监理

3、规划中所列监理文件资料在建设、监理保存的时限要求。【】（20 分）1、（9 分）（1）30 天内通知建设不妥（0.5 分），监理应于委托监理合同签订后十天内将项目监理机构的组织形式、及对总监理工程师的任命书面通知建设。（1 分）；（2）施工组织设计作为监理规划编制依据不妥（0.5 分），应将有关建设工程合同文件作为编制依据（1 分）；（3）监理规划中投资（0.5 分）、安全的内容不妥（0.5 分），在监理规划中应编价控制和安全生产监理的相关内容（1 分）；（4）监理规划监理工程师批准后直接报送不妥（0.5 分），监理技术审核批准后报送（0.5 分）；监理规划在第一次工地会议后提交建设不妥（0.

4、5 分）第一次工地会议前7 天提交。（0.5分）；总监理工程师代表监理规划的主要内容不妥（0.5 分）；监理工程师监理规划的主要内容（0.5 分）；（5）修订监理规划由总监理工程师代表主持不妥；（0.5 分）监理工程师主持 修订。（1 分）。2、（2 分）确定项目监理机构目标（0.5 分）确定监理工作内容（0.5 分）设计项目监理机构的组织结构（0.5 分）制定工作流程和流程（0.5 分）。【或：（0.5 分）（0.5 分）（0.5 分）（0.5 分）】3、（4.5 分）（1）主持编制监理规划不妥（0.5 分），监理工程师主持编制监理规划（1 分）；（2）签发工程款支付（0.5 分）、调解建设

5、与承包的合同争议（0.5 分）不妥，总监理工程师签发（1 分）、调解（1 分）。4、（4.5 分）（1）监理实施细则：建设长期保存（0.5 分），监理短期保存（0.5 分）；监理通知单：建设长期保存（0.5 分），监理长期保存（0.5 分）；分包资质材料：建设长期保存（0.5 分）；费用索赔报告及审批：建设长期保存（0.5 分）；监理长期保存（0.5 分）；质量评估报告：建设长期保存（0.5 分），监理长期保存（0.5 分）。某市拟采用建设一体育场，采用公开招标方式选择承包商。在资格预审后，招标人向A、B、C、D、E、F、G 七家投标申请人发出了，并2018 年 2 月 12 日，招标人向七家

6、投标申请人发售了招标文件，并在同一张表格上进行了投标登记和招标文件领取签收。招标文件规定：投标截止时间为 2018 年 2 月 27 日 10 时；评标采用经评审的最低投标价法；工期不得长于 18。七家投标申请人均在投标截止时间前提交了投标文件。F 投标人在 2 月 27 日上午 11:00 以书面形式通知招标人撤回其全部投标文件，招标人没收了其投标保证金。由于招标人自身，评标工作不能在投标有效期结束前完成，招标人以书面形式通知所有投标人延长投标有效期 30 天。各投标人的投标报价和工期承诺汇总如表 3-1 所示，投标文件的技术部分全部符合招标文件要求和工程建设强制性标准的规定。表 3-1 投

7、标人的投标报价和工期承诺汇总表【问题】1、指出上述招标活动和招标文件中的，并说明理由。不妥之处投标人基础工程结构工程装饰工程结构工程与装饰工程搭接时间月备注报价 万元工期月报价 万元工期月报价 万元工期月A420041000010800060各分部工程每月完成的工 相等 （匀速施工）B39003.5108009.596005.51C4000311000101000051D4600310600101000052E38003,580009.5800063G 投标人拒绝延长，招标人退回其投标文件，但没收了其投标保证金。件的同时提交投标保证金。要求各投标申请人在提交投标文资格预审合格通知书通用技术【案

8、例二】2、招标人没收 F 和 G 投标人的投标保证金说明理由。3、本项目采用“经评审的最低投标价法”评标是否恰当？说明理由。4、招标人应选择哪家投标人作为中标人（要求列出计算分析过程）?签订的合同价应为多少万元？【】1、(1)发出资格预审合格通知书时，一并要求各投标申请人在提交投标文件的同时提交投标保证金，此做法不妥。理由：招标人应该在招标文件中要求投标人提交投标保证金。(2)在同一张表格上进行投标登记和招标文件领取签收的做法不妥。理由：按照规定，招标人不得向他人透露已获取招标文件的潜在投标人的名称、数量或者可能影响公平竞争的有关招标投标的其他情况。(3)招标文件中规定投标截止时间为 2018

9、 年 2 月 27 日 10 时，此做法不妥。理由：按照规定，招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截至之日止，最短不少于 20 日。2、(1)招标人没收 F 投标人的投标保证金是合适的。理由：按照规定，在提交投标文件截止时间后到招标文件规定的投标有效期终止之前，不得撤回其投标文件，撤回的其投标保证金将被没收。(2)招标人没收 G 投标人的投标保证金是不合适的。理由：按照规定，投标人拒绝延长的，其投标失效，但投标人收回其投标保证金。3、本项目采用“经评审的最低投标价法”评标恰当。理由：该项目采用通用技术，技术上无特殊要求，符合该的应用条件。4、(1)招标文件规定工期不得长于 18，故首先排

10、除了A 投标人（工期为 20）。(2)B 投标人的报价=3900+ 10800=24300 万元C 投标人的报价=4000+11000+ 10000=25000 万元D 投标人的报价=4600+10600+ 10000=25200 万元E 投标人的报价=3800+ 8000= 19800 万元(3)应该选择 E 投标人为中标人。签订的合同价应为 19800 万元。某工程，建设与甲施工按照建设工程施工合同(示范文本)签订了施工合同。单位同意，甲施工选择了乙施工作为分包。在合同履行中，发生了如下。【案例三】是否合适？1：在合同约定的工程开工日前，建设收到甲施工报送的后即予处理：考虑到施工证已获主管

11、部门批准且甲施工的施工机具和施工已经进场，便审核签认了工程开工报审表并通知了项目监理机构。2：在施工过程中，甲施工的资金出现，无法按分包合同约定支付乙施工的工程款。乙施工向项目监理机构提出了支付申请。项目监理机构受理并征得建设同意后，即工签发了付款凭证。3：专业监理工程师在巡视中发现，乙施工施工的某部位质量隐患，专业监理工程师随即施工签发了通知。甲施工回函称，建设已直接工付款，因而本单位对乙施工施工的工程质量不承担责任。4：总监理工程师巡视时发现施工未及时安排报检测量放线成果。施工现场有关资料。施工回复说已经报送了水准点的保护措施，是在建设管理部门备案的有资质，所以没有报送有关资料。5：向建设

12、提交了工程竣工验收报告后，建设于 2003 年 9 月 20 日组织勘察、设计、施工、监理等竣工验收，工程竣工验收通过，各分别签署了质量合格文件。建设单位于 2004 年 3 月办理了工程竣工备案。因使用需要，建设于 2003 年 10 月初要求按其示意图在已验收合格的承重墙上开车库门洞，并于 2003 年 10 月底正式将该工程投入使用。2005 年 2月该工程给排水管道大量漏水，经监理组织检查，确认是因开车库门洞施工时破坏了承重结构所致。建设认为工程还在保修期，要求甲施工无偿修理。建设行政主管部门对责任进行了处罚。【问题】1、指出1 中建设做法的不妥之处，说明理由。2、指出2 中项目监理机

13、构做法的不妥之处，说明理由。3、在3 中甲施工的说法是否正确?为什么?4、监理对施工测量放线结果还应检查复核那些？资质检查那些？5、根据建设工程质量管理条例，指出5 中建设做法的不妥之处，说明理由。6、根据建设工程质量管理条例，建设行政主管部门是否应该对建设、监理、甲施工单位和乙施工进行处罚？并说明理由。【】1、不妥之处：建设接受并签发甲施工报送的开工报审表（0.5 分）；理由：开工报审表应报项目监理机构（0.5 分），由总监理工程师签发（0.5 分），并报建设（0.5乙施工甲施工工程开工报审表分）2、不妥之处：项目监理机构受理乙施工的支付申请（0.5 分），并签发付款凭证（0.5 分）；理由

14、：乙施工和建设没有合同（0.5 分）。3、不正确（0.5 分），分包的工程质量，总承包承担连带责任（0.5 分）。4、（1）施工测量成果及保护措施的检查、复核，应下列内容：1）施工测量的资格（0.5 分）及测量检。（0.5 分）2）施工平面网（0.5 分）、高程网（0.5 分）和临时水准点的测量成果（0.5 分）及桩的保护措施。（0.5 分）（2）试验室的检查应下列内容：1）试验室的资质等级及试验范围。（0.5 分）2）法定计量部门对试验出具的计量检定证明。（0.5 分）3）试验室管理制度。（0.5 分）4）试验资格。（0.5 分）5、（1）不妥之处：未按时限备案（0.5 分）；理由：验收合格

15、后 15 日内（1 分）备案。（2）不妥之处：要求乙施工在承重墙上按示意图开车库门洞（0.5 分）；理由：开车库门洞原设计或具有相应资质等级的设计提出设计方案（1.5 分）。6、（1）对建设应予处罚（0.5 分）；理由：未按时备案（1 分），擅自在承重墙上开车库门洞（1 分）。（2）对监理不应处罚（0.5 分）；理由：监理无过错（0.5 分）（3）对甲施工不应处罚（0.5 分）；理由：甲施工无过错（0.5 分）（4）对乙施工应予处罚（0.5 分）；理由：无设计方案施工（1 分）。某工程，建设委托监理实施施工阶段监理。按照施工总承包合同约定，建设负责空调和部分工程材料的采购，施工总承包选择桩基施

16、工和安装两家分包。【案例四】在施工过程中，发生如下：1：在桩基施工时，专业监理工程师发现桩基施工与原申报批准的桩基施工分包不一致。经调查，施工总承包为保证施工进度，擅自增加了一家桩基施工分包。2：专业监理工程师对使用商品混的现浇结构验收时，发现施工现场混试块的强度不合格，拒绝签认。施工认为，建设提供的商品混质量问题；建设认为，商品混凝土质量证明资料表明混质量没有问题。经法定检测机构对现浇结构的实体进行检验，结果为商品混质量不合格。3：空调安装前，监理发现建设与空调供货签订的合同中该的安装工作。经了解，由于建设认为供货具备安装资质且能提供更服务，所以在直接征得安装分包书面同意后，与供货订了供货和

17、安装合同。4：在给水管道验收时，专业监理工程师发现部分质量缺陷需要加固补强。【问题】1、写出项目监理机构对1 的处理程序。2、2 中现浇结构的质量问题，建设、监理和施工总承包是否应承担责任？说明理由。3、3 中，分别指出建设和安装分包做法的不妥之处，说明理由，写出正确做法。4、写出专业监理工程师对4 中质量缺陷的处理程序。【】（20 分）1、（共 5 分）下达监理通知单要求新增加的分包停止施工并离场（1.0 分） ；对已完工程进行检查验收或质量鉴定（0.5 分）；如果不合格要求总包（0.5 分）。要求施工总承包提交新增加的桩基础施工分包资质报审表（0.5 分），并进行审核（0.5分）；若审核通

18、过，（0.5 分），通知施工总承包要求现场桩基施工分包继续施工（0.5 分）；若审核不通过，通知施工总承包（0.5 分）.重新选择分包（0.5 分）。2、（共 6 分）建设承担责任（1.0 分），因为未提供合格的商品混（1.0 分）；监理不承担责任（1.0 分），因为拒绝签认（1.0 分）；施工总承包不承担责任（1.0 分），因为建设提供的商品混的质量与证明材料不符（1.0 分）。3、（共 6 分）不妥之处：建设与供货签订的合同中安装工作（0.5 分）。理由：建设违约，施工总承包同意将安装发包给供货（1.0 分）。正确做法：建设应通过项目监理机构（0.5 分）征求施工总承包意见（0.5 分），

19、若同意，变更合同（0.5 分）；若不同意，仍应按原合同执行（0.5 分）。不妥之处：分包书面同意建设变更合同（0.5 分）。理由：安装分包与建设无合同（1.0 分）。正确做法：变更合同应与施工总承包洽商（1.0 分）。4、（共 3 分）对需要返工处理或加固补强的质量缺陷，项目监理机构应要求施工报送经设计等相关认可的处理方案（1.5 分），并应对质量缺陷的处理过程进行跟踪检查（0.5 分），同时应对处理结果进行验收（0.5 分）。【注意：质量缺陷、质量问题、质量事故的程序，要背诵】某工程项目，业主和施工按工计价建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201）签订了施工合同，合同工期为 1

20、5。合同约定：管理费按人材机费用之和的 10%计取，利润按人材机费用和管理费之和的 6%计取，规费按人材机费用、管理费和利润之和的 4%计取，增值税率为 11%；施工机械台班单价为 1500 元/台班，施工机械闲置补偿按施工机械台班单价的 60%计取，窝工补偿为 50 元/工日，人工窝工补偿、施工待用材料损失补偿、机械闲置补偿不计取管理费和利润；措施费按分部分项工程费的 25%计取。（各费用项目价格均不包含增值税可抵扣进项税额）施工前，施工向项目监理机构提交并经确认的施工网络进度计划，如图 4-1 所示（每月按 30天计）：图 4-1 施工网络进度计划（：月）该工程施工过程中发生如下：1：基坑

21、开挖工作（A 工作）施工过程中，遇到了持续 10 天的季节性大雨，在第 11 天，大雨了附近的山体滑坡和泥石流。受此影响，施工现场的施工机械、施工材料、已开挖的基坑及围护支撑结构、施工办公设施等受损，部分施工受伤。经施工和项目监理机构共同核实，该中，季节性大雨造成施工窝工 180 工日，机械闲置 60 个台班，山体滑坡和泥石流使 A 工作停工 30 天，造成施工机械损失 8 万元，施工待用材料损失 24 万元，基坑及围护支撑结构损失 30 万元，施工办公设施损失 3 万元，施工受伤损失 2 万元。修复工作发生人材机费用共 21 万元。灾后，施工及时向项目监理机构提出费用索赔和工期延期 40 天

22、的要求。2：基坑开挖工作（A 工作）完成后验槽时，发现基坑底部部分土质与地质勘查报告不符。地勘复查后，设计修改了基础工程设计，由此造成施工窝工 150 工日，机械闲置 20 个台班，修改后的基础分部工程增加人材机费用 25 万元，监理工程师批准A 工作增期 30 天。【案例五】3：E 工作施工前，业主变更设计增加了一项 K 工作，K 工作持续时间为 2。根据施工工艺，K 工作为 E 工作的紧后工作，为 I、J 工作的紧前工作。因 K 工作与原工程工作的内容和性质均不同，在已标价的工中没有适用也没有类似的项目，监理工程师编制了 K 工作的结算综合单价，经业主确认后，提交给施工作为结算的依据。4：

23、考虑到上述 13 项对工期的影响，业主与施工约定，工程项目仍按原合同工期15完成，实际工期比原合同工期每提前 1，奖励施工30 万元。施工对进度计划进行了调整，将D、G、I 工作的顺序施工组织方式改变为流水作业组织方式以缩短施工工期。组织流水作业的流水节拍见表 41。表 41 流水节拍（：月）【问题】1、1，确定施工和业主在山体滑坡和泥石流中各自应承担损失的内容；列式计算施工可以获得的费用补偿数额；确定项目监理机构应批准的工期延期天数，并说明理由。2、2 中，应给施工的窝工补偿费用为多少万元？修改后的基础分部工程增加的工程造价为多少万元？3、3，绘制批准 A 工作工期索赔和增加 K 工作后的施

24、工网络进度计划；指出监理工程师做法的不妥之处，说明理由并写出正确做法。4、4 中，在施工网络进度计划中，D、G、I 工作的流水工期为多少？施工可获得的工期提前奖励金额为多少万元？（计算结果保留两位小数）【】问题 1：(1)承包商应承担损失：持续 10 天的季节性大雨造成的工期延误（如果有），季节性大雨造成施工窝工 180 工日，机械闲置 60 个台班；山体滑坡和泥石流中造成 A 工作施工机械损失 8万元，基坑及围护支撑结构损失 30 万元，施工办公设施损失 3 万元，施工受伤损失 2 万。发包商应承担损失：山体滑坡和泥石流使 A 工作停工 30 天，施工待用材料损失 24 万元，施工过程流水段

25、D111G121I111修复工作发生人材机费用 21 万元。(2)施工可以获得的费用补偿数额= 24+21（1+10%）（1+6%）（1+4%）（1+11%）=5597（万元）(3)项目监理机构应批准的工期延期天数为 30 天。理由：遇到了持续 10 天的季节性大雨属于一个有经验的承包商可以合理预见的，导致的工期延误不可索赔。山体滑坡和泥石流属于不可抗力，发生不可抗力导致工期延误的，此工期延误的风险应由发包人承担，工期应相应顺延。因 A 工作为关键工作，其因不可抗力停工 30 天必然会影响总工期 30天，因此项目监理机构应批准的工期延期 30 天。问题 2：2 中，应给施工的窝工补偿费用=(1

26、5050+20150060%)(1+4%)(1+11%)=2943720（万元）。修改后的基础分部工程增加的工程造价=25(1+10%)(1+6%)(1+25%)(1+4%)(1+11%)=4206（万元）。问题 3：批准 A 工作工期索赔和增加 K 工作后的施工网络进度计划如下图所示：监理工程师编制了 K 工作的结算综合单价不妥当。已标价工中没有适用也没有类似于变更工程项目的，由承包人根据变更工程资料、计量规则和计价力法、工程造价管理机构发布的（参考）价格和承包人报价浮动率，提出变更工程项目的单价或总价，报监理工程师审核，审核通过后上报发包人确认调整。涉及到措施费变化的也应相应调整。问题 4

27、：采用累加数列错位相减取大差法：12 3-1 3 4=1 1 0 -4施工过程D、G 流水步距为：113 4-1 2 3=1 2 2 -3施工过程G、I 流水步距为：2D、G、I 工作的流水工期为 1+2+1+1+1=6。（D、G、I 改成流水作业组织方式后，进度计划的关键工作发生改变，为ACEKI）实际工期为：2+1+10 天+1+3+7(E、K、I)=14+10 天。奖励工期为：15-（14+10 天）=20 天。施工可获得的工期提前奖励金额为 2000 万元。某工程项目业主通过工招标方式确定某投标人为中标人。并与其签订了工程承包合同，工期4。有关工程价款条款如下：（1）分项工程中含有两个

28、分项工程，工分别为甲项2300m3，3200m3，报价中甲项综合单价为180元m3综合单价为160元m3。当每一分项工程实际工超过（减少）工的15%以上时，调价，调价系数为0.9（1.08）。（2）措施项目中：1）环保、安全与文明施工等全工地性综合措施费用8万元；2）模板与脚手架等与分项工程作业相关的措施费用10万元。（3）其他项目中仅含暂列金额3万元。（4）规费综合费率6%（以分部分项、措施费、其他项目为基数）；（5）以上数据均不含可抵扣进项税。增值税率11%。有关付款条款如下：（1）材料预付款为分项工程合同价的20，于开工前支付，在最后两平均扣除。（2）措施项目中，全工地性综合措施费用于开

29、工前全额支付；与分项工程作业相关的措施费用于开工前和开工后第2月末分两次平均支付。措施项目费用不予调整。（3）如果发生用其他项目费用支付的均于竣工月结算。（4）造价工程师每次按应得的工程款80%签发。签发付款凭证最低金额为25万元。【案例六】施工时，2月份发生了变更，双方商定费用为：人工费4000元，机械费6000，材料费15000，管理费3000元，利润2000元。均不含增值税。承包商每月实际完成并经确认的工如表所示。【问题】1、工程预计合同总价为多少万元？材料预付款是多少万元？首次支付措施费是多少万元？2、每月工价款是多少？造价工程师应的每月工程款是多少？实际应签发的每月付款凭证金额是多少？（计算结果均保留3位小数）【】问题1：该工程预计合同价=（分部分项工程费+措施费+其他项目费）（ 1规费费率） （ 1税金率）=（2300180160）（16%）（111%）/10000=133.66万元材料预付款金额=（分项工程项目工综合单价）（ 1规费费率）（1税金率）预付率=92.600（16%）（111%）20%=21.