销售人员月份工作计划表格

1、销書人员片份工作计划表格【篇一】随着10月份的，也意味着进入下一步的实质性工作阶段。回顾这一个月的工作，非常感谢公司领导和各位同事的顶力支持，使我掌握相 关业务知识。基于本人是第一次接触房产销售行业，面临困难和压力较大， 针对行业特点现状，合本人这一个多月来对“房产销 售”的理解和感悟, 特对11月份房产销售工作制定以下计划。一.目标1 全而.较深入地掌握我们“产品”地段优势并做到应用自如。2根据自己以前所了解的和从其他途径搜索到的信息，搜集客户信息1000个。3锁定有意向客户30家。4.完成销售指标100万。二工作开展众所周知，现代房产销售的竞争，就是服务的竞争。服务分为售前服务、售中服务和

2、售后服务，而我们房产销售也是一种“服务所以前 期工作即就是售前服务更是我们工作的重中之重。正是因为如此，我的工作 开展计划也是围绕“售前服务”来进行。1 多渠道广泛地收集客户资料，并做初步分析后录入，在持续的信息录入过程中不断地提高自己的业务知识M吏自己在对房产销售特点掌握的基础上进一步的深入体会，做到在客户而前应用自如、对 答如 流。第1页/总共4页2. 对有意向的客户尽可能多地提供服务(比如根据其需要及时通知房源和价格等信息)，目的让客户了解房源和价格，在此基础上，与 客户进行互动沟通。其次给客户一种无形的压力，比如：房源紧张，价格 要上涨等，激发其购买*3在用电话与客户交流的过程中，实时

3、掌握其心理动态，并可根据这些将客户分类。4在交流的过程中，锁定有意向的客户，并保持不间断的联系沟通，在客户对我们的“产品”感兴趣或希望进一步了解的情况下，5在谈之前要做好各种充分准备，做到对房源，而积，单价 等了如指掌。6对每次面谈后的果进行总分析，并向上级汇报，听取领导的看法。克服困难、调整心态、继续战斗。7.在总和摸索中前进。在一个月后，我要对该月的工作成果.计划执行情况做一次评估，总得失，为下个月的工作开展做准备。【篇二】()工作计划的格式：1. 计划的名称。包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素。2计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求，工作的项目和指标，实施的步骤和措施等，

4、也就是为什么做、做什么怎么做、做到什第2页/总共4页 么程度。3. 最后写订立计划的日期。（二）工作计划的内容。一般地讲，包括：1 情况分析（制定计划的根据）。制定计划前，要分析研究工作 现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这 个计划的。2工作任务和要求（做什么）。根据需要与可能，规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。3.工作的方法、步骤和措施（怎样做）。在明确了工作任务以后，还需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施，以保 证工作任务的完成。（三）制订好工作计划须经过的步骤：1 认真学习研究上级的有关指示办法。领会精神，武装思想。2. 认真分析本单位的具体情况，这是制订计划的根据和基矗3. 根据上级的指示精神和本单位的现实情况，确定工作方针.工作任务、丄作要求，再据此确定工作的具体办法和措施，确定工作的具 体步骤。环环紧扣，付诸实现。4根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定预算 克服的办法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动。5根据工作任务的需要，组织并分配力量，明确分工。6计划草案制定后，应交全体人员讨论。计划是要靠群众来完成的，只有正确反映群众的要求，才能成为大家自觉为之奋斗的目标。第3页/总共4页7在实践中进一步修订、补充和完