员工绩效考核表(共19页)

1、精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业心之所向，所向披靡精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业公司员工绩效考核表公司员工绩效考核表月度 年度 姓姓 名名岗岗 位位副总经理副总经理考核人考核人总经理总经理部部 门门评价区间评价区间200200 年年 月月 日日- 月月 日日考核纬度及项考核纬度及项目类型目类型优秀（10 分） 好（8-9 分） 良好（6-7）较差（4-5 分）极差（1-2 分）自评自评上司评上司评本栏得分本栏得分/ /平均分平均分权重系权重系数数计划实际完成完成率财财务务1.销售额 3 3计划实际完成完成率2.客户开发3.老客维护根据需要定期拜访或电话问候老顾客，深化客户

2、关系客客户户4.客户满意对客户服务完善，客户满意度高，无埋怨及投诉现象。3 35.计划性及时制订综合计划，完成率高，工作成果良好，并及时形成书面总结。 （在会议记录及备忘录进行记录）6.工作量月职责内工作及公司整体配合工作总量基本饱和,无长时间空闲现象。7.工作速度完成工作迅速、及时，无浪费时间或拖拉现象。8.合作性及沟通性在人际关系及与其他部门配合方面顺畅和谐；为了有效工作，能及时与其他同事进行科学的工作沟通。团队合作性强。9.纪律性严格要求自己遵守公司各项规章制度，纪律性强，无随意违纪、违规现象。 （参考日常考勤及规范记录）10.执行性对上级指示、决议、计划坚决执行并督促跟进下级工作。内内

3、部部运运营营11.流程缜密工作认真细致，考虑问题的全面、流程遗漏率低，出错率低。3 312.综合素质主动学习各种学科知识，积极参加各类培训，拓宽知识面，提高综合素质。13.专业技能对所任职务所需的专业知识和业务技能掌握熟练，积极组织培训与自我学习，并能运用自如。14.职业素质职业意识强，有职业道德，言谈举止符合职业特点。学学习习成成长长15.工作态度乐观、积极的工作心态，对工作充满热情，有进取精神、勤奋、责任感强。1 1评价得分评价得分（第 1 项平均分）3 +（第 2 项平均分）3 +（第 3 项平均分）3+（第 4 项平均分）1 = 分奖惩加奖惩加/减分减分事由： 分值：加/减 分，总计本

4、月得分： 分 评价等级评价等级优秀 90 分以上 良好 7089.99 分 一般 4069.99 分 差 40 分以下精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业评价者评价者综合意见综合意见评价者签名/日期：注：1、此表由自评及上司考评相结合进行，填写时务必认真、客观，实事求事；2、员工自评须于每月 5 日前完成，上司评价根据当月实际情况进行综合打分，平均分计算时精确到 0.01；3、评价后统一存于行政部，综合打分后由行政部复印一份反馈给本人， 以便自勉提高。精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业公司员工绩效考核表公司员工绩效考核表月度 年度 姓姓 名名岗岗 位位总经理助理总经理助理考核人考

5、核人总经理总经理部部 门门评价区间评价区间200200 年年 月月 日日- 月月 日日考核纬度及项考核纬度及项目类型目类型优秀（10 分） 好（8-9 分） 良好（6-7）较差（4-5 分）极差（1-2 分）自评自评上司评上司评本栏得分本栏得分/ /平均分平均分权重系权重系数数计划实际完成完成率财财务务1.销售额 3 3计划实际完成完成率2.客户开发3.老客维护根据需要定期拜访或电话问候老顾客，深化客户关系客客户户4.客户满意对客户服务完善，客户满意度高，无埋怨及投诉现象。3 35.计划性及时制订综合计划，完成率高，工作成果良好，并及时形成书面总结。 （在会议记录及备忘录进行记录）6.工作量月

6、职责内工作、上级交办工作总量基本饱和,无长时间空闲现象。7.工作速度完成工作迅速、及时，无浪费时间或拖拉现象。8.合作性及沟通性在人际关系及与其他部门配合方面没有不满或怨言；为了有效工作，能及时与其他同事进行科学的工作沟通。团队合作性强。9.纪律性严格要求自己遵守公司各项规章制度，纪律性强，无随意违纪、违规现象。 （参考日常考勤及规范记录）10.执行性对上级指示、决议、计划坚决执行并督促跟进下级工作。内内部部运运营营11.流程缜密工作认真细致，考虑问题的全面、流程遗漏率低，出错率低。3 312.综合素质主动学习各种学科知识，积极参加各类培训，拓宽知识面，提高综合素质。13.专业技能对所任职务所

7、需的专业知识和业务技能掌握熟练，积极组织培训与自我学习，并能运用自如。14.职业素质职业意识强，有职业道德，言谈举止符合职业特点。学学习习成成长长15.工作态度乐观、积极的工作心态，对工作充满热情，有进取精神、勤奋、责任感强。1 1评价得分评价得分（第 1 项平均分）3 +（第 2 项平均分）3 +（第 3 项平均分）3+（第 4 项平均分）1 = 分奖惩加奖惩加/减分减分事由： 分值：加/减 分，总计本月得分： 分 评价等级评价等级优秀 90 分以上 良好 7089.99 分 一般 4069.99 分 差 40 分以下精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业评价者评价者综合意见综合意见评价

8、者签名/日期：注：1、此表由自评及上司考评相结合进行，填写时务必认真、客观，实事求事；2、员工自评须于每月 5 日前完成，上司评价根据当月实际情况进行综合打分，平均分计算时精确到 0.01；3、评价后统一存于行政部，综合打分后由行政部复印一份反馈给本人， 以便自勉提高。精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业员工绩效考核表月度 年度 姓姓 名名岗岗 位位项目部经理项目部经理考核人考核人副总经理副总经理部部 门门评价区间评价区间200200 年年 月月 日日- 月月 日日考核纬度及项考核纬度及项目类型目类型优秀（10 分） 好（8-9 分） 良好（6-7）较差（4-5 分）极差（1-2 分）自

9、评自评上司评上司评本栏得分本栏得分/ /平均分平均分权重系权重系数数计划实际完成完成率财财务务1.销售额 3 3计划实际完成完成率2.客户开发3.老客维护根据需要定期拜访或电话问候老顾客，深化客户关系客客户户4.客户满意对客户服务完善，客户满意度高，无埋怨及投诉现象。3 35.计划性及时制订工作计划，完成率高，工作成果良好，并及时形成书面总结。 （在会议记录及备忘录进行记录）6.工作量每月职责内工作、上级交办工作总量基本饱和,无长时间空闲现象。7.工作速度完成工作迅速、及时，无浪费时间或拖拉现象。8.合作性及沟通性在人际关系及与其他部门配合方面没有不满或怨言；为了有效工作，能及时与其他同事进行

10、科学的工作沟通。团队合作性强。9.纪律性严格要求自己遵守公司各项规章制度，纪律性强，无随意违纪、违规现象。 （参考日常考勤及规范记录）10.执行性对上级指示、决议、计划坚决执行并督促跟进下级工作。内内部部运运营营11.流程缜密工作认真细致，考虑问题的全面、流程遗漏率低，出错率低。3 312.综合素质主动学习各种学科知识，积极参加各类培训，拓宽知识面，提高综合素质。13.专业技能对所任职务所需的专业知识和业务技能掌握熟练，积极组织培训与自我学习，并能运用自如。14.职业素质职业意识强，有职业道德，言谈举止符合职业特点。学学习习成成长长15.工作态度乐观、积极的工作心态，对工作充满热情，有进取精神

11、、勤奋、责任感强。1 1评价得分评价得分（第 1 项平均分）3 +（第 2 项平均分）3 +（第 3 项平均分）3+（第 4 项平均分）1 = 分奖惩加奖惩加/减分减分事由： 分值：加/减 分，总计本月得分 分 评价等级评价等级优秀 90 分以上 良好 7089 分 一般 4069 分 差 40 分以下精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业评价者评价者综合意见综合意见评价者签名/日期：注：1、此表由自评及上司考评相结合进行，填写时务必认真、客观，实事求事；2、员工自评须于每月 5 日前完成，上司评价根据当月实际情况进行综合打分，平均分计算时精确到 0.01；3、评价后统一存于行政部，综合打

12、分后由行政部复印一份反馈给本人， 以便自勉提高。4、第 1 项销售额指标主要对业务人员而设，若全年总的任务完成，则对每月所扣部分进行年终返还。精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业员工绩效考核表员工绩效考核表月度 年度 姓姓 名名岗岗 位位行政部经理行政部经理考核人考核人副总经理副总经理部部 门门评价区间评价区间200200 年年 月月 日日- 月月 日日考核纬度及项考核纬度及项目类型目类型优秀（10 分） 好（8-9 分） 良好（6-7）较差（4-5 分）极差（1-2 分）自评自评上司评上司评本栏得分本栏得分/ /平均分平均分权重系权重系数数办公用品合理预算、及时采购，出入登记清晰；协助

13、做好应仓库管理，出、入库明确，帐面与库存相符 财财务务1.财务帐务管理工资、业务提成计算准确及时， 2 22.客户维护维护客情关系，节假日短信祝贺等，配合业务员提供客户相关信息，为深化客户关系想方设法。客客户户3.客户档案对各类业务伙伴资料建档，便于查阅及持续服务2 24.计划性及时制订工作计划，完成率高，工作成果良好，并及时形成书面总结。 （在会议记录及备忘录进行记录）5.工作量每月职责内工作、上级交办工作总量基本饱和,无长时间空闲现象。6.工作速度完成工作迅速、及时，无浪费时间或拖拉现象。7.合作性及沟通性在人际关系及与其他部门配合方面没有不满或怨言；为了有效工作，能及时与其他同事进行科学

14、的工作沟通。团队合作性强。8.纪律性严格要求自己遵守公司各项规章制度，纪律性强，无随意违纪、违规现象。 （参考日常考勤及规范记录）9.执行性对上级指示、决议、计划坚决执行并督促跟进下级工作。内内部部运运营营10.流程缜密工作认真细致，考虑问题的全面、流程遗漏率低，出错率低。4 411.综合素质主动学习各种学科知识，积极参加各类培训，拓宽知识面，提高综合素质。12.专业技能对所任职务所需的专业知识和业务技能掌握熟练，积极组织培训与自我学习，并能运用自如。13.职业素质职业意识强，有职业道德，言谈举止符合职业特点。学学习习成成长长14.工作态度乐观、积极的工作心态，对工作充满热情，有进取精神、勤奋

15、、责任感强。2 2评价得分评价得分（第 1 项平均分）2 +（第 2 项平均分）2 +（第 3 项平均分）4+（第 4 项平均分）2 = 分奖惩加奖惩加/减分减分事由： 分值：加/减 分，总计本月得分 分 评价等级评价等级优秀 90 分以上 良好 7089 分 一般 4069 分 差 40 分以下精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业评价者评价者综合意见综合意见评价者签名/日期：注：1、此表由自评及上司考评相结合进行，填写时务必认真、客观，实事求事；2、员工自评须于每月 5 日前完成，上司评价根据当月实际情况进行综合打分，平均分计算时精确到 0.01；3、评价后统一存于行政部，综合打分后由

16、行政部复印一份反馈给本人， 以便自勉提高。4、第 1 项销售额指标主要对业务人员而设，若全年总的任务完成，则对每月所扣部分进行年终返还。精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业员工绩效考核表员工绩效考核表月度 年度 姓姓 名名岗岗 位位财务部会计财务部会计考核人考核人总经理总经理部部 门门评价区间评价区间200200 年年 月月 日日- 月月 日日考核纬度及项考核纬度及项目类型目类型优秀（10 分） 好（8-9 分） 良好（6-7）较差（4-5 分）极差（1-2 分）自评自评上司评上司评本栏得分本栏得分/ /平均分平均分权重系权重系数数财财务务1.财务管理会计凭证、帐薄、报表等资料及时准确、

17、真实；指导员工合理避税；会计档案科学归档与保管。 4 4客客户户2.客户维护与银行、税务等相关部门建立良好关系，及时处理相关事务。3 33.计划性及时制订工作计划，完成率高，工作成果良好，并及时形成书面总结。 （在会议记录及备忘录进行记录）4.工作量每月职责内工作、上级交办工作总量基本饱和,无长时间空闲现象。5.工作速度完成工作迅速、及时，无浪费时间或拖拉现象。6.合作性及沟通性在人际关系及与其他部门配合方面没有不满或怨言；为了有效工作，能及时与其他同事进行科学的工作沟通。团队合作性强。7.纪律性严格要求自己遵守公司各项规章制度，纪律性强，无随意违纪、违规现象。 （参考日常考勤及规范记录）8.

18、执行性对上级指示、决议、计划坚决执行并督促跟进下级工作。内内部部运运营营9.流程缜密工作认真细致，考虑问题的全面、流程遗漏率低，出错率低。2 210.综合素质主动学习各种学科知识，积极参加各类培训，拓宽知识面，提高综合素质。11.专业技能对所任职务所需的专业知识和业务技能掌握熟练，积极组织培训与自我学习，并能运用自如。12.职业素质职业意识强，有职业道德，言谈举止符合职业特点。学学习习成成长长13.工作态度乐观、积极的工作心态，对工作充满热情，有进取精神、勤奋、责任感强。1 1评价得分评价得分（第 1 项平均分）4 +（第 2 项平均分）3 +（第 3 项平均分）2+（第 4 项平均分）1 =

19、 分奖惩加奖惩加/减分减分事由： 分值：加/减 分，总计本月得分 分 评价等级评价等级优秀 90 分以上 良好 7089 分 一般 4069 分 差 40 分以下评价者评价者综合意见综合意见评价者签名/日期：注：1、此表由自评及上司考评相结合进行，填写时务必认真、客观，实事求事；精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业2、员工自评须于每月 5 日前完成，上司评价根据当月实际情况进行综合打分，平均分计算时精确到 0.01；3、评价后统一存于行政部，综合打分后由行政部复印一份反馈给本人， 以便自勉提高。4、第 1 项销售额指标主要对业务人员而设，若全年总的任务完成，则对每月所扣部分进行年终返还。

20、公司员工公司员工绩效考核表月度 年度 姓姓 名名岗岗 位位项目主管项目主管考核人考核人项目部经理项目部经理部部 门门评价区间评价区间200200 年年 月月 日日- 月月 日日考核纬度及项考核纬度及项目类型目类型优秀（10 分） 好（8-9 分） 良好（6-7）较差（4-5 分）极差（1-2 分）自评自评上司评上司评本栏得分本栏得分/ /平均分平均分权重系权重系数数计划实际完成完成率财财务务1.销售额 5 5计划实际完成完成率2.客户开发3.老客维护根据需要定期拜访或电话问候老顾客，深化客户关系客客户户4.客户满意对客户服务完善，客户满意度高，无埋怨及投诉现象。2 25.计划性及时制订工作计划

21、，完成率高，工作成果良好，并及时形成书面总结。 （在会议记录及备忘录进行记录）6.工作量每月职责内工作、上级交办工作总量基本饱和,无长时间空闲现象。7.工作速度完成工作迅速、及时，无浪费时间或拖拉现象。8.合作性及沟通性在人际关系及与其他部门配合方面没有不满或怨言；为了有效工作，能及时与其他同事进行科学的工作沟通。团队合作性强。9.纪律性严格要求自己遵守公司各项规章制度，纪律性强，无随意违纪、违规现象。 （参考日常考勤及规范记录）10.执行性对上级指示、决议、计划坚决执行并督促跟进下级工作。内内部部运运营营11.流程缜密工作认真细致，考虑问题的全面、流程遗漏率低，出错率低。2 212.综合素质

22、主动学习各种学科知识，积极参加各类培训，拓宽知识面，提高综合素质。13.专业技能对所任职务所需的专业知识和业务技能掌握熟练，积极组织培训与自我学习，并能运用自如。14.职业素质职业意识强，有职业道德，言谈举止符合职业特点。学学习习成成长长15.工作态度乐观、积极的工作心态，对工作充满热情，有进取精神、勤奋、责任感强。1 1评价得分评价得分（第 1 项平均分）5 +（第 2 项平均分）2 +（第 3 项平均分）2+（第 4 项平均分）1 = 分精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业奖惩加奖惩加/减分减分事由： 分值：加/减 分，总计本月得分 分 评价等级评价等级优秀 90 分以上 良好 70

23、89 分 一般 4069 分 差 40 分以下评价者评价者综合意见综合意见评价者签名/日期：注：1、此表由自评及上司考评相结合进行，填写时务必认真、客观，实事求事；2、员工自评须于每月 5 日前完成，上司评价根据当月实际情况进行综合打分，平均分计算时精确到 0.01；3、评价后统一存于行政部，综合打分后由行政部复印一份反馈给本人， 以便自勉提高。4、第 1 项销售额指标主要对业务人员而设，若全年总的任务完成，则对每月所扣部分进行年终返还。精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业公司员工绩效考核表精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业注：1、此表由自评及上司考评相结合进行，填写时务必认真、

24、客观，实事求事；2、员工自评须于每月 5 日前完成，上司评价根据当月实际情况进行综合打分，平均分计算时精确到 0.01；姓姓 名名岗岗 位位客户代表客户代表考核人考核人项目部经理项目部经理部部 门门评价区间评价区间200200 年年 月月 日日- 月月 日日考核纬度及项考核纬度及项目类型目类型优秀（10 分） 好（8-9 分） 良好（6-7）较差（4-5 分）极差（1-2 分）自评自评上司评上司评本栏得分本栏得分/ /平均分平均分权重系权重系数数计划实际完成完成率财财务务1.销售额 5 5计划实际完成完成率2.客户开发3.老客维护根据需要定期拜访或电话问候老顾客，深化客户关系客客户户4.客户满

25、意对客户服务完善，客户满意度高，无埋怨及投诉现象。2 25.计划性及时制订工作计划，完成率高，工作成果良好，并及时形成书面总结。 （在会议记录及备忘录进行记录）6.工作量每月职责内工作、上级交办工作总量基本饱和,无长时间空闲现象。7.工作速度完成工作迅速、及时，无浪费时间或拖拉现象。8.合作性及沟通性在人际关系及与其他部门配合方面没有不满或怨言；为了有效工作，能及时与其他同事进行科学的工作沟通。团队合作性强。9.纪律性严格要求自己遵守公司各项规章制度，纪律性强，无随意违纪、违规现象。 （参考日常考勤及规范记录）10.执行性对上级指示、决议、计划坚决执行并督促配合同事共同执行公司工作。内内部部运

26、运营营11.流程缜密工作认真细致，考虑问题的全面、流程遗漏率低，出错率低。2 212.综合素质主动学习各种学科知识，积极参加各类培训，拓宽知识面，提高综合素质。13.专业技能对所任职务所需的专业知识和业务技能掌握熟练，积极组织培训与自我学习，并能运用自如。14.职业素质职业意识强，有职业道德，言谈举止符合职业特点。学学习习成成长长15.工作态度乐观、积极的工作心态，对工作充满热情，有进取精神、勤奋、责任感强。1 1评价得分评价得分（第 1 项平均分）5 +（第 2 项平均分）2 +（第 3 项平均分）2+（第 4 项平均分）1 = 分奖惩加奖惩加/减分减分事由： 分值：加/减 分，总计本月得分

27、 分 评价等级评价等级优秀 90 分以上 良好 7089 分 一般 4069 分 差 40 分以下评价者评价者综合意见综合意见评价者签名/日期：精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业3、评价后统一存于行政部，综合打分后由行政部复印一份反馈给本人， 以便自勉提高。4、第 1 项销售额指标主要对业务人员而设，若全年总的任务完成，则对每月所扣部分进行年终返还。精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业公司员工绩效考核表公司员工绩效考核表月度 年度 姓姓 名名岗岗 位位行政助理行政助理考核人考核人行政部经理行政部经理部部 门门评价区间评价区间200200 年年 月月 日日- 月月 日日考核纬度及项

28、考核纬度及项目类型目类型优秀（10 分） 好（8-9 分） 良好（6-7）较差（4-5 分）极差（1-2 分）自评自评上司评上司评本栏得分本栏得分/ /平均分平均分权重系权重系数数财财务务1.物资管理 公司接待用品完善，I 清理及时，报刊杂志整理及时、利用充分，不缺失 2 22.来访客户包括来电来访，接待规范、用语标准、转达准确3 审报客户熟悉办事流程，深化客户关系，定期拜访或问候相关客户。客户配合度高，相关手续办理顺利。客客户户4.业务咨询熟悉公司业务，解答准确，持续开展业务的可能性强3 35计划性日常及时制订计划，完成率高，工作成果良好，并及时形成书面总结。 （在会议记录及备忘录进行记录）

29、6.工作量每月职责内工作、上级交办工作总量基本饱和,无长时间空闲现象。7.工作速度完成工作迅速、及时，无浪费时间或拖拉现象。8.合作性及沟通性在人际关系及与其他部门配合方面没有不满或怨言；为了有效工作，能及时与其他同事进行科学的工作沟通。团队合作性强。9.纪律性严格要求自己遵守公司各项规章制度，纪律性强，无随意违纪、违规现象。 （参考日常考勤及规范记录）10.执行性对上级指示、决议、计划坚决执行并督促配合同事跟进相关工作。内内部部运运营营11.流程缜密工作认真细致，考虑问题的全面、流程遗漏率低，出错率低。3 312.综合素质主动学习各种学科知识，积极参加各类培训，拓宽知识面，提高综合素质。13

30、.专业技能对所任职务所需的专业知识和业务技能掌握熟练，积极组织培训与自我学习，并能运用自如。14.职业素质职业意识强，有职业道德，言谈举止符合职业特点。学学习习成成长长15.工作态度乐观、积极的工作心态，对工作充满热情，有进取精神、勤奋、责任感强。2 2评价得分评价得分（第 1 项平均分）2 +（第 2 项平均分）3 +（第 3 项平均分）3+（第 4 项平均分）2 = 分奖惩加奖惩加/减分减分事由： 分值：加/减 分，总计本月得分 分 评价等级评价等级优秀 90 分以上 良好 7089 分 一般 4069 分 差 40 分以下评价者评价者综合意见综合意见评价者签名/日期：精选优质文档-倾情为

31、你奉上专心-专注-专业注：1、此表由自评及上司考评相结合进行，填写时务必认真、客观，实事求事；2、员工自评须于每月 5 日前完成，上司评价根据当月实际情况进行综合打分，平均分计算时精确到 0.01；3、评价后统一存于行政部，综合打分后由行政部复印一份反馈给本人， 以便自勉提高。精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业公司员工绩效考核表公司员工绩效考核表月度 年度 姓姓 名名岗岗 位位工程主管工程主管考核人考核人项目部经理项目部经理部部 门门评价区间评价区间200200 年年 月月 日日- 月月 日日考核纬度及项考核纬度及项目类型目类型优秀（10 分） 好（8-9 分） 良好（6-7）较差（4

32、-5 分）极差（1-2 分）自评自评上司评上司评本栏得分本栏得分/ /平均分平均分权重系权重系数数1.物资管理设备设施管理规范，放置合理、出入库存手续完备 财财务务2.物资预算物资统计清晰，预算合理，活动所需物资及时到位2 23.客户登记供货价格、联系方式等及时建档，每个项目至少保持两家以上供应单位；小工出工资料及时登记客客户户4、客户维护施工及制作中的质量意识强，出错率低，维护及时3 35.计划性日常工作及时制订计划，完成率高，成果良好，并及时形成书面总结。 （在会议记录及备忘录进行记录）6.工作量每月职责内工作、上级交办工作总量基本饱和,无长时间空闲现象。7.工作速度完成工作迅速、及时，无

33、浪费时间或拖拉现象。8.合作性及沟通性在人际关系及与其他部门配合方面没有不满或怨言；为了有效工作，能及时与其他同事进行科学的工作沟通。团队合作性强。9.纪律性严格要求自己遵守公司各项规章制度，纪律性强，无随意违纪、违规现象。 （参考日常考勤及规范记录）10.执行性对上级指示、决议、计划坚决执行并督促跟进工作。内内部部运运营营11.流程缜密工作认真细致，考虑问题的全面、流程遗漏率低，出错率低。3 312.综合素质主动学习各学科知识，积极参加各类培训，拓宽知识面，提高综合素质。13.专业技能对所任职务所需的专业知识和业务技能掌握熟练，积极组织培训与自我学习，并能运用自如。14.职业素质职业意识强，

34、有职业道德，言谈举止符合职业特点。学学习习成成长长15.工作态度乐观、积极的工作心态，对工作充满热情，有进取精神、勤奋、责任感强。2 2评价得分评价得分（第 1 项平均分）2 +（第 2 项平均分）3 +（第 3 项平均分）3+（第 4 项平均分）2 = 分奖惩加奖惩加/减分减分事由： 分值：加/减 分，总计本月得分 分 评价等级评价等级优秀 90 分以上 良好 7089 分 一般 4069 分 差 40 分以下评价者评价者综合意见综合意见评价者签名/日期：精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业注：1、此表由自评及上司考评相结合进行，填写时务必认真、客观，实事求事；2、员工自评须于每月 5 日前完成，上司评价根据当月实际情况进行综合打分，平均分计算时精确到 0.01；3、评价后统一存于行政部，综合打分后由行政部复印一份反馈给本人， 以便