审计合同管理的问题解决办法_第1页
审计合同管理的问题解决办法_第2页
审计合同管理的问题解决办法_第3页
审计合同管理的问题解决办法_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、审计合同管理的问题解决方法【摘要】我国是社会主义市场经济体制,从另一个方面说也是契约经济。在市场经济中,各种经济事务都必须有经济合同约束,可以说经济合同是促进市场经济往来的桥梁。黑龙江垦区的企事业单位,在经济开展过程中也都必须重视经济合同。本文就近年来在垦区审计过程中发现的经济合同管理方面的问题及对策进展深化讨论。【关键词】经济合同;内部审计;标准管理市场经济开展环境下,社会中每个人可以根据自身当下的情况做出决定,做自己认为对的事情,这就好似整个社会是一个巨型计算机,而每个人就是其中的一个芯片,每一个单位就是其中的一个芯片组,这些芯片组一起并联协作,共同推动社会经济的开展。在这其中,具有制约性

2、的经济合同发挥了非常重要的作用,而内部审计那么是促进经济合同标准管理的有效手段。一、审计中发现的合同管理方面存在的问题一合同主体不清,执行效果大打折扣在签订合同的时候,要想使合同可以有效地成立,其中的一个前提就是合同当事人主体的条件必须合格。首先,签订合同的双方当事人必须具有相应的民事权利才能和民事行为才能。在这里要防止两种情况的发生,一是签订人虽然具有以上所说的两种才能,但不是合同的当事人;二是虽然签订人是合同的当事人,却不具有以上所说的两种才能。这两种情况都属于合同主体不当。在审计过程中发现,有的农场在签订经济合同协议时,由农场部门与乙方签订合同,在没有获得授权的情况下由部门负责人签订合同

3、,未加盖农场公章或部门公章,造成合同签订主体存在瑕疵,合同一旦产生争议时,无法确定是单位行为还是个人行为。二合同内容不严谨,权益无法保障在签订合同的时候,有些人可能会为了考虑自己的利益,在合同上动一些手脚,造成合同内容的不全面或者表达意思不明确,造成误会或引起歧义。假设在一开始签订合同的时候出现这种情况而没有查明,很有可能在日后履行合同的时候引起双方争议,造成不必要的纠纷。所以在订立合同的时候应该反映出合同双方主体的真实思想,并且在签订之前要将合同内容仔细理解清楚,以免造成不必要的损失。如某单位将闲置的房屋租赁给某银行作为营业大厅使用,合同中约定,由银行出资进展装修,合同完毕后,装修改造物品归

4、甲方,合同租金自第五年算起,前五年由银行无偿使用,但合同履行至第四年时,银行由于新营业地点建成,不再租用,造成合同租金无法收回,造成很大损失。三显失公平的合同造成国有资产流失我国?合同法?规定,显失公平的合同是指一方当事人利用优势或对方经历缺乏,在订立合同时致使双方的权利和义务明显违犯公平、等价有偿原那么的合同。显失公平的合同往往是当事人双方的权利和义务极不对等,经济利益上不平衡,因此违犯了公平合理原那么。某农场抽查部分经济合同审计时发现,农场与租赁户签订鱼塘租赁协议,农场将近400亩的鱼塘出租,年租金仅4000元,平均每亩鱼塘租金仅10元,而该农场周边鱼塘租赁价格在300400元。这种合同的

5、签订实实在在地造成了国有资产流失。再比方某单位甲方与乙方签订?租赁合同?,甲方将一座大厦及所属设施租赁给乙方使用,租期7年,年租金30万元。根据合同第三条租金及支付方式约定:1乙方开业前,甲方按照经过甲方评估确认后的乙方购置设备设施价款与乙方承租年限折算租金;2折算后,假设乙方缺乏以支付甲方租金时,在缺乏支付甲方租金的承租当年,乙方须以现金补齐租金差额;折算后,假设乙方支付甲方租金有剩余,甲方不予以返还乙方折余租金部分,统归甲方所有。审计时该合同已履行三年,乙方全部用所购设备设施抵顶租金,甲方无货币租金流入。此合同虽然明确了各个合同要素,但乙方使用所购置设备设施抵顶租金,合同到期后,设备设施归

6、甲方所有,实际上乙方转嫁了其他本钱投入,而甲方到期后只能获得一些无利用价值的物品。这一类合同显失公平,存在一定程度的利益输送问题,极容易造成国有资产流失。四合同期限过长按照?合同法?规定,租赁合同租赁期限不得超过二十年。超过二十年的,超过部分无效。租赁期间届满,当事人可以续订租赁合同,但约定的租赁期限自续订之日起不得超过二十年。实际工作中有些单位未按此规定签订合同。某农场于2001年与某单位签署土地使用权出租合同,合同中规定乙方某单位租用某农场土地,合同签订自2001年至2030年,租期30年,30年租金一次性支付给某农场,但此合同期限已超过?合同法?规定年限。二、原因分析一是单位指导对合同管

7、理的重视程度不够。一些单位指导或高层管理人员对合同管理的重要性认识程度不够,法律意识不高,造成对合同的签订、履行等方面疏于管理。二是未建立完善的合同管理制度,未建立有效的合同管理、审核机制。三是合同管理人员专业程度不高,不重视合同条款审查,更无资信调查、合同会谈、组织论证等管理行为,签订合同往往仅是走形式。三、加强合同管理应采取的措施一进步企业对经济合同管理的重视程度在合同管理的工作中,合同管理人员起着非常重要的作用。首先,应该加强对有关合同管理人员的思想、法律教育,增强他们的法律意识,使他们的工作在法律范围内开展。其次,要增强他们的创新意识与风险意识,尤其是企业指导者和决策者,一定要改变他们

8、的陈旧思想,要根据详细情况来解决问题。最后,建立岗位责任制,通过奖惩机制来激发工作人员的工作热情,从而进步工作效率。二建立健全经济合同管理制度要想促进经济合同的标准管理,首先要保证合同管理制度的健全、科学和合理。合同管理制度主要包括以下内容:合同的归档管理、合同资信调查、签订、审批、会签、审查、登记等内容。另外,需要注意的是在建立与健全合同管理制度的时候,必需要符合我国公布的?合同法?的有关规定,一定要在法律范围内,同时结合本单位的详细情况。三违约纠纷的及时处理合同关系其实是一种法律关系,假设合同双方主体中的任何一方违犯了合同的有关规定,就相当于违犯了法律,必然是要付出一定代价的。这个代价可以是支付违约金、受到法律制裁等,应实在通过法律途径维护单位的利益,尽量减少经济损失。四加强监控,防范合同履行中存在的风险在合同管理工作中,一定要加强

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论