鼎力推荐打造高绩效管理团队企业经营模拟训练营(共3页)

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2、理方法，更新管理理念l 您将充分领会企业经营管理中，物流、资金流和信息流的协同关系l 您将深刻透析市场战略、分析预测、营销环境、合理市场投入、品牌建设，深刻剖析竞争对手 l 您将获得持续学习和改进动力，寻求不断提升组织绩效的管理改进路径，树立持续改进的管理思想真诚期待您的光临！ 厦门市生产力促进中心用友软件股份公司厦门分公司2005年9月14日报名资格：厦门中型企业（年营业额在5000万以上）的企业总裁、运营总监、市场总监、财务总监、研发总监等企业的高管人员主办单位：指导单位：厦门市科技局主办单位：厦门市生产力促进中心承办单位：用友软件股份有限公司厦门分公司 厦门市科技培训中心时间安排：200

3、5年9月23日星期五地 点： 厦门市虎园路2号科技开发交流中心议 程： 时间议程8：00-8：20开营仪式8：20-12：00企业经营模拟训练规则指导及第一年运营12：00-13：00午餐休息13：00-17：30企业经营模拟训练后四年运营17：30-18：00专家点评分析介绍：此次训练营通过模拟企业系统运营，使参与者在主导“企业”各项经营管理活动的过程中体验得失，总结成败，进而领悟科学管理规律，提高经营管理能力。参与者分6个组，分别经营六个企业。采用分组对抗形式，最终根据各组经营成败总结经验。 模拟企业管理企业管理整体战略、产品研发、设备投资改造、生产能力规划与排程、物料需求计划、资金需求规

4、划、市场与销售、财务经济指标分析、团队沟通与建设等多个方面管理。仿真企业环境环境模拟不仅包括一个单位内部的工作环境，还包括企业与外联单位之间的工作环境。仿真企业流程在仿真企业环境中，以企业业务流程为连接线，将各个业务部门、各个职能岗位有机地连接在一起，以系统性的经济业务深化。注意事项1、 本次训练营额定人数为每场36人，报名截止日为9月20日；2、 为了提前为您安排坐位，请参与者及时反馈传真或电话，确认报名资格。 3、 如果您取消或改变计划，请在训练营开始前1个工作日内通知我们；高级顾问介绍：路晓辉先生 用友软件股份有限公司顾问学院常务院长ERP高级咨询顾问、报表分析与应用专家用友十大杰出讲师历任：用友软件质量管理总监、开发管理总监用友服务管理总监用友大学首任校长北京理工大学管理学院质量管理专业硕士清华经济管理学院 MBA长期从事ERP软件服务与培训实施工作，有丰富的信息化培训和课程开发经验主