降低采购与供应链成本资料.doc

1、 百乔罗管理咨询有限公司如何降低采购与供应链成本【举办时间】10月21-22日 深 圳【主办单位】百乔罗管理咨询(上海)有限公司 【参加对象】造企业总经理/副总/厂长/总监财务生产/品质/工程等部门经理/主管和与此相关的人士本课程非常适合老总带领高层干部一起参加学习【学习费用】2800元/两天(含学费讲义午餐税费茶点等)【咨询电话】朱老师【报名邮箱】applel【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务,欢迎来电咨询!课程背景 赚一块钱看别人的脸色 ,省一块钱看自己的角色 从制造系统的角度进行全方位的成本控制,以全新的视角审视成本, 掌控成本降低的思路与方法原材料价格不断上涨用工成本不断上升,

2、企业税赋不断加重,环境保护投入不断增加企业承担的社会责任越来越重,市场竟争越来越激烈,利润不断被蚕食做企业难,做高管/老总更难 如何适应这个市场与环境,令企业在生存中求发展呢? 痛苦中求变,思路决定出路,该是炼内功的时候了,以往的粗放管理模式已不适用了 提高效率提升品质降低成本,提升企业和产品的竟争力,是最终出路 微利时代,10%的成本降低,可以带来双倍利润的增长,这块金矿该是挖掘的时候了课程特点专业:老师凭着十八年世界500强企业高层管理经验,十年从事企业管理咨询经验积累,曾为1000多家企业提供过内训服务为二百多家制造企业提供过工厂管理咨询项目服务实用:切合制造企业实际,以全新的视角审视成

3、本,掌握各个环节压缩成本的方法与管控工具实效:成本的降低是干出来的,招招见效,可测量可比较免费诊断:同一企业五人以上参加本课程,老师课后可到企业提供半天免费诊断,结合企业现状,提供针对性的辅导与咨询课程大纲一当今工厂管理面临的压力与挑战1、 当今制造企业面临的问题困境与压力2、 成本优势的巨人却是成本管理上的弱智3、 市场机会与管理利润的区别4、 微利时代成本降低对利润的影响案例分析分组研讨二全新审视成本的构成和降低成本的目标与方法1如何正确理解和把握企业各种运营成本2传统观念中的成本构成3有效识别企业运营的十二种典型浪费4成本A/B/C分类控制法5提升企业利润的策略与途径6成本控制的主要手段

4、与方法7成本降低的优先顺序案例:某五金制造企业2010年综体成本降低15%三从疼痛感最小的地方-降低采购与供应链成本开始 1优化整个供应链体系达至整体成本的降低2建立合理互利互惠的供应商管理机制3建立供应商价格信息体系4供应商低成本管理办法5供应商定价策略分析6降低采购成本的三种策略和十八种技巧7供应商的选择考核与优化8如何降低采购物流成本9采购过程控制10采购人员绩效管理案例:某企业通过优化供应链管理整体采购成本下降10%四降低企业库存与物流运作成本1库存是万恶之首2库存控制的目的与作用3导致库存的原因分析4计划采购仓库如何协作5库存控制的五种模型6如何提高库存周转率ITO7供应商管理库存V

5、MI在企业的运用8物流是企业的第三利润源泉9如何降低企业内部物流运作成本10如何实现生产的同步化均衡化,减少物流的搬运与周转11领料送料配送利弊分析12企业内部如何开展和实施物料配送业务案例:1)计划配送看板配送按灯配送与供应商直送工位2)某企业半年降低库存3000万美元五现 场 成 本 控 制-识别与挖掘生产系统的十大浪费1决战在市场决胜在现场2识别与挖掘生产系统的十大浪费1)如何降低材料损耗之浪费2)如何减少机器维修与停工之浪费3)如何减少超量生产之浪费4)如何减少各种搬运之浪费5)如何减少不良品之浪费6)如何减少生产过程中各种不当加工之浪费7)如何减少生产过程各种等待之浪费8)如何减少人

6、员与低效之浪费.9)如何减少事后管理之浪费10)如何减少管理工作中的八大浪费案例分析与研讨六提升效率与降低成本的主要手段和方法-现场改善十二利器500强企业生产现场图片展示1及时发现问题与解决问题2平面布置调一调3工艺流程查一查4作业方法改一改5流水线上算一算6动作要素减一减7人机效率提一提8縮短作業切換時間9瓶颈识别与改善104M方法寻找浪费11可视化与标准化管理12缩短生产周期案例分析与研讨七重视质量成本-质量成本的降低与压缩1什么是质量成本2质量成本的分析与构成3预防成本的规划与合理化4鉴定成本的合理设置与改善5质量损失成本的预防与减少6如何在确保质量的前提下降低成本7如何提升产品合格率

7、降低质量成本8质量成本的持续改善案例:某企业一年降低质量成本30%,质量一次性合格率在原来基础上提升15%八新产品的设计开发与成本控制1好的产品设计带来15%的成本下降2设计成本的构成3产品设计阶段的目标成本管理4如何利用价值工程管理好设计成本5产品设计不良对成本的影响分析案例分析与研讨九如何实现员工加薪与企业用工成本降低的双赢-降低人工整体成本1优化运作机制与流程-流程出效率2如何精简和调整组织结构,精减人员3如何发掘管理人员之浪费4如何发掘生产线上人员之浪费5无益工作的剔除6如何提升工作效率与改进工作质量7如何实现员工加薪与企业用工成本降低的双赢案例:某企业通过流程优化与绩效提升,实现员工

8、工资上涨20%,公司整体成本反而下降了10%十削减工厂日常运营之成本1别小看日常开支-小数怕长计2明确各种运营费用之类别3设置各项费用之标准4识别可控与不可控5有计划有步骤地削减各种费用成本6提倡节能降耗和合理化建议案例分析与研讨讲师简介陈景华老师: 工学硕士工商管理硕士MBA生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验陈先生早期大学执教,后在企业任职,先后在大型港资上市公司蚬华电器集团世界500强美资家电企业惠而浦(Whirlpool),著名跨国通讯公司诺基亚等公司任职,曾担任生产经理PMC经理PE/IE经理制造总监公司厂长副总总经理等职务. 陈先生早在92-20

9、02年期间,曾多次委派到日本丰田松下三菱韩国三星美国惠而浦欧洲奔驰等企业参观学习和深造,回国后就在企业内部大力推行精益生产和IE工程的运用,公司并由此获得巨大的成功经过十几年的实践探索与研究,在精益生产和企业运营管理方面,积累了丰富的经验和具有独到的见解陈先生现担任北京大学上海交通大学厦门大学中山大学华南理工大学MBAEMBA班特邀讲师(主讲生产与运作管理),广东省企业发展研究协会资深专家,广州市明睿企业管理咨询有限公司生产与企业管理首席顾问2000年至今陈先生为满足企业的实际需要,在全国各地成功举办了1000多场讲座,授课人数达到十几万多人次,曾接受过培训的企业一万多家,并为800多家企业提

10、供过企业内训和管理咨询服务. 陈先生实践经验丰富,讲授过程列举大量案例,特别强调实用性和可操作性,深受听课人员的好评和尊敬其中知名企业有 美的家电集团深圳南太电子汕头超声电子东莞飞利浦步步高视听电子富声电子虹霸电子深圳中兴康讯电子天津晶源电子TCL集团欧普照明中山国际玩具统一企业中集集团震德机械坚士制锁跨日鞋业集团卓越制衣姿彩手袋励泰皮具互太纺织陶氏化学立白集团曼秀雷敦丝宝化工集团美昌表业格罗西表业蒂森电梯奥迪斯电梯亚伦集团奥林巴斯相机华国光学大洋电机龙记集团恩梯恩传动系统万信集团北电通讯万宝井汽车零部件北大方正数码科技德赛集团中电电力珠海光联江苏红豆集团厦华集团重庆电力西仪股份中海油西部矿业

11、广西东亚糠业广西柳工云天化鲁西化工富士康中科院物理研究院等企业出版的主要光碟和书籍有:陈先生是近年来在生产管理和企业管理方面极有影响力的实战派专家,陈先生将历时十八年积累起来丰富的生产制造与管理经验,进行浓缩升华,先后出版了:1中高层干部核心能力提升训练IE七种工具全面运用2卓越现场改善与成本控制生产计划与物料控制打造优秀的一线主管3如何管理和引领新一代员工从技术走向管理的跨越成功管理与情境领导4企业运营的八大症结策划沟通与执行等专著,受到企业界的高度重视并给予了极高的评价 上海: 7 / 7励志美文美句摘抄 1不要放弃自己就是真正的坚强,虚心就是坚强,努力就是坚强,从头再来就是坚强,正直就是

12、坚强,学会坚强之前要学会如何爱惜自己 2人生,就没有,永远的悲痛;也没有,永远的欢欣能使我们坚强的,往往不是顺境,而是逆境;能让我们醒悟的,往往不是高兴,而是伤心学会忍受,懂得艰辛,于曲折中前进 3人都说比天空和大地更远的距离是人与人的距离,因为人心里都会藏匿太多的猜忌和戒备,想要快乐就甩开生命中这些过于沉重,却又不必要的行李吧,生命中有爱就足够了试着给周围你所熟识的还有你还陌生的人一个真诚无惕的微笑吧,它可以触摸到他人的心灵,微笑是有感染力有连带性的,它会无声的渗透进每个易感的心灵,更会让更多的心灵为之感动,心中有爱就会快乐,就会让微笑发自心底,灿烂在脸上 4千万不要因为自己已经到了结婚年龄

13、而草率结婚想结婚,就要找一个能和你心心相印相辅相携的伴侣不要因为放纵和游戏而恋爱,不要因为恋爱而影响工作和事业,更不要因一桩草率而失败的婚姻而使人生受阻感情用事往往会因小失大 5你要从现在开始,微笑着面对生活,不要抱怨生活给了你太多的磨难,不要抱怨生活中有太多的曲折,不要抱怨生活中存在的不公当你走过世间的繁华与喧嚣,阅尽世事,你会幡然明白:人生不会太圆满,再苦也要笑一笑! 6不要让灰色的乌云笼罩一辈子,生命中还有很多美好的不要让其遮盖,不要因为一片乌云毁了一切,人生中还有很多可以去把握 7每一个成功者的背后都有一个心路的旅程,雨中漫步你不会比别人先一步看到彩虹 8面对人生的烦恼与挫折,最重要的

14、是摆正自己的心态,积极面对一切再苦再累,也要保持微笑笑一笑,你的人生会更美好! 9命运,不过是失败者无聊的自慰,不过是懦怯者的解嘲人们的前途只能靠自己的意志自己的努力来决定 10你或许无法改变身高和体形,但是可以改变你的态度我们每个人都有力量去培养和保持为我所用的积极态度,提高我们的人生质量,完成我们的人生目标态度是人生理想的昭示,而非既有成果的反映改变你的态度,就可以改变你的人生 11不要像玻璃那样脆弱有的人眼睛总盯着自己,所以长不高看不远;总是喜欢怨天尤人,也使别人无比厌烦没有苦中苦,哪来甜中甜?不要像玻璃那样脆弱,而应像水晶一样透明,太阳一样辉煌,腊梅一样坚强既然睁开眼睛享受风的清凉,就

15、不要埋怨风中细小的沙粒 12常言道,失败是成功之母,而我却认为,失败是一种解脱和潇洒,也是一种“得”人生中,有成功有失败,成功是鲜花,失败同样也精彩 13该来的会来,该走的会走,有时候离开并不意味着结束,而是另一种开始 14人生,无非只有三天,昨天,今天,明天昨天很长,说不清有多少天,但不管有多少天,不管是受到挫折,还是取得辉煌,都只能代表过去,昨天你失败了,将来可能会成功,昨天你辉煌了,将来你可能会萎靡不振,只有把过去的挫折和辉煌都变成今天的基石,才能登上美好的明天 15每个人都有每个人的做法,每个人都有每个人的想法,别人做什么,想什么,我们无法掌握,也无法控制我们能做的,就是做好自己,管好

16、自己,凭自己的本身,靠自己的良心,踏踏实实地做事,老老实地做人,即使遭遇不公,遭遇不平,也能想开,懂得包容,学会用宽容的心怀,善良的言行,对待身边所有的人生活中的许多磨难,让我们理解了人情,理解了这个社会能给你的所有尊重,于艰难中,懂得了承受,懂得了坚定,慢慢挺起自己的灵魂 16老师告诉她,用心去观察研究昆虫和花草,渐渐地就会发现,动植物的世界是一个多么神奇有趣的世界 17老师给我们讲了个有趣的故事 18你说的这个问题本身就很有趣 19世界是神奇的,让我们不断着探索周围发生的有趣的现象 20他每天都坚持读一篇有趣的故事 21他真是个有趣的人 22天文馆里的宇宙空间,充满了神奇有趣的色彩 23我看一本有趣的漫画书,笑得我肚子都疼了 24星期三,学校举行了一次有趣的文艺演出,让我回味无穷,永远留在我的脑海里 25学生选择自己喜欢的动物和反映的主题编写有趣的故事 26要是法布尔先生不这样写的话,我完全可以认定这是一本普通的记叙文,一本枯燥无味的记叙文(A good sentence )没有创意,没有什么特别的地方以及引人注目的地方可他运用了,这样就像把我也一起带进了这个神秘有趣的昆虫王国,自己也是一只顽固可爱的小昆虫,就像在看动画片小人书一样的有趣好玩把我吸进了这个似人却非人的王国 27有趣的文艺演出在我们的掌声中结束了,我真希望这