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文档简介

1、提高高架库入库环节效率提高高架库入库环节效率中国烟草总公司北京市公司物流中心和谐QCQC小组 发布人:张雨佳发布时间:4/23/20144/23/2014 物流中心承载着全市物流中心承载着全市1616个区县,个区县, 近近4 4万个零售户万个零售户 的卷烟仓储、分拣的卷烟仓储、分拣和配送工作。随着逐年增长的卷烟销量,物流中心的设计能力已经不能满和配送工作。随着逐年增长的卷烟销量,物流中心的设计能力已经不能满足销售卷烟的增长速度,因此足销售卷烟的增长速度,因此物流中心是十分重要。入库环节作物流中心是十分重要。入库环节作为物流中心核心业务的源头,其效率直接影响中心各项业务工作的时间分为物流中心核心

2、业务的源头,其效率直接影响中心各项业务工作的时间分配。配。单位介绍单位介绍 货架共1010排,9191列8 8层,共计72807280个托盘位。每一个托盘能放2828件烟,仓库最大存储量为203840203840件。高架库介绍高架库介绍入库流程介绍入库流程介绍 工业到货件烟分别从两个伸缩皮带机进入码盘工位,同时托盘分发机站台120分别向两侧站台分配空托盘,托盘到位后由人工码盘,最后进入立库库区。图图1 1 制图:张雨佳制图:张雨佳 时间:时间:20132013年年5 5月月7 7日日小组组成小组组成小组名称:和谐QC小组小组编号:XZBY120038成立时间:2012.5.10小组活动次数:5

3、次课题名称:提高高架库入库环节效率课题编号:KTBY130091课题类型:现场型活动时间:2013年5月-8月序列姓名性别年龄文化程度职务/职称小组分工1张雨佳男30大学本科工程师方案策划、方案实施2吴效伟男37大学本科副主任方案实施3潘树海男41技校设备维修工现状调查、方案实施4吴征女30大学本科工程师效果检验5杜金男29大学本科系统管理员材料收集表表1 1 制表:张雨佳制表:张雨佳 时间:时间:20132013年年5 5月月7 7日日选题理由选题理由 高架库经过长时间的使用,暴露出一些制约出入库效率的问题,比如经常出现员工等待作业的情况,严重影响了入库效率。 因此小组选对该区域进行攻关,并

4、将提高高架库入库环节效率选为此次活动的课题。现状调查现状调查 由于卷烟入库量受工业卷烟到货与商业卷烟订货的影响,每日的工作时间与工作量也不相同,所以,为了能够统计出较为合理的托盘分发效率,小组人员协调仓储部门,要求按任务量分配时间进行入库,并在工作时间段对托盘分发效率进行了统计。正常状态5月7日8日9日10日11日分发托盘数489499502508503人为辅助5月14日15日16日17日18日分发托盘数834873855849839对比记录天数分别为5天,正常状态下平均托盘分发效率为每小时500个,而人工辅助情况下平均托盘分发效率为每小时850个。因此小组将托盘分发效率低下判定为影响入库环节

5、效率的症结所在 通过小组现场观察与统计,认真把握入库环节现状,并通过人工辅助,手工点动链机输送托盘的方式进行测试,并制作调查表。表表2 2 制表:张雨佳制表:张雨佳 时间:时间:20132013年年5 5月月1818日日设定目标设定目标85070% 小组以现状调查的数据为依据,认为托盘分发效率改造后能够达到采取人为辅助状态下的效率,通过计算(850-500)/500 ,设定出此次活动目标。图图2 2 制图:张雨佳制图:张雨佳 时间:时间:20132013年年5 5月月1818日日分发机分发速度慢托盘输送时间长托盘组供给速度慢托盘条码扫描不上整形检测通过率低链机输送速度慢缓存托盘位置不合理件烟码

6、放不整齐光电检测位置未在前端空托盘组出库优先级无区分原因分析原因分析图图3 3 制图:张雨佳制图:张雨佳 时间:时间:20132013年年5 5月月1818日日1. 光电检测位置未在前端2. 空托盘组出库优先级无区分3.链机输送速度慢4.托盘条码扫描不上5.件烟码放不整齐从关联图中收集出一下五条末端因素:要因确认要因确认 小组通过现场观察托盘从分发机至码盘处的行走过程,分析出业务人员人为拖拽托盘的原因。即站台117的托盘码盘后进入立库,而离117站台最近的托盘停留在108站台,输送距离较远,且链机的输送速度较慢,从108站台到107站台需要3秒,所以业务人员经常将108站台的空托盘强行拖拽到1

7、07站台。 小组通过统计人为拉拽前后的托盘分发效率,发现效率提高近70%,所以小组将其判定为要因。要因图图4 4 制图:张雨佳制图:张雨佳 时间:时间:20132013年年5 5月月2020日日 小组通过临时多调出一个空托盘组备用进行测试,发现效率提高近50%,所以小组将其判定为要因。要因 小组从数据库中查出立库出入库任务类型共12种,任务产生只分先后,无优先级区分。图图5 5 制图:张雨佳制图:张雨佳 时间:时间:20132013年年5 5月月2020日日 由于链机负载较重,所以为安全考虑,链机不能快速启停,以免造成不必要的人身伤害和财产损失,现链机速度为乙方昆船技术人员设定,且满足设计时的

8、出入库效率,因此小组无法更改,判定为非要因。非要因图图6 6 制图:张雨佳制图:张雨佳 时间:时间:20132013年年5 5月月2121日日非要因 通过现场观察,小组统计了100个托盘过扫描器的情况,其中出现2次条秒没扫上等待人工处理的情况,还包括1次是因为托盘无条码,所以扫描器扫描成功率在98%以上,小组将其判定为非要因。图图7 7 制图:张雨佳制图:张雨佳 时间:时间:20132013年年5 5月月2121日日非要因 由于现场有专人维护烟姿,所以件烟码放不整齐导致成品实托盘在限制门等待的情况较少。通过现场观察,小组统计了100个成品实托盘过限制门的情况,其中只出现1次等待人工处理的情况,

9、一次通过率达到99%,所以小组判定为非要因。图图8 8 制图:张雨佳制图:张雨佳 时间:时间:20132013年年5 5月月2121日日制定对策制定对策 通过要因确认,小组针对要因光电检测位置未在前端与出库优先级无区分,按照5W1H要求制定对策计划表序号序号要因要因对策对策目标目标措施措施地点地点时间时间责任人责任人1光电检测位置未在前端调整光电到位检测位置托盘分别停留在站台107、115安装光电检测,调整控制程序立库入库区2013-5-22潘树海、杜金2出库优先级无区分提高出库优先级空托盘组要货任务优先级提高率100%更改数据库优先级标志位机房2013-5-26张雨佳、吴效伟表表3 3 制表

10、:张雨佳制表:张雨佳 时间:时间:20132013年年5 5月月2222日日对策实施对策实施5月22日,小组成员分别在站台107与站台115的前端安装光电检测。实施前站台108与站台116的光电检测实施后站台107与站台115的光电检测并在控制程序中增加光电到位检测的控制单元。对策目标达成对策目标达成图图9 9 制图:张雨佳制图:张雨佳 时间:时间:20132013年年5 5月月2222日日验证人:吴征验证人:吴征 5月26日,小组为确保调整后台数据的安全性,联系昆船技术人员,并在技术人员指导下调整数据库表TWMS_CNVYTYPE,将空托盘组下架至120的任务优先级调高至2。实施前实施前实施

11、后实施后图图10 10 制图:张雨佳制图:张雨佳 时间:时间:20132013年年5 5月月2626日日对策目标达成对策目标达成图图11 11 制图:张雨佳制图:张雨佳 时间:时间:20132013年年5 5月月2626日日验证人:吴征验证人:吴征效果检验效果检验 小组于6月14-18日间对高架库托盘分发效率进行了统计6月14日15日16日17日18日托盘分发数(个/小时)11041083112810581119平均托盘分发效率为每小时1098个,相对于实施前平均托盘分发效率每小时500个,提高效率119.6%,超出了提高70%效率的预定目标。达成课题目标表表4 4 制表:张雨佳制表:张雨佳

12、时间:时间:20132013年年6 6月月1818日日图图12 12 制图:张雨佳制图:张雨佳 时间:时间:20132013年年6 6月月1818日日潜在效果潜在效果高架库入库效率得以提升,缩短了工作周期,为仓储业务顺利进行提供了保证。避免了人为拖拽托盘过程中存在的安全隐患。巩固措施巩固措施人员培训人员培训 将此次小组活动更改项对所有系统维护人员以及现场人员做详细说明图图13 13 制图:张雨佳制图:张雨佳 时间:时间:20132013年年6 6月月2525日日收录成册收录成册 小组将活动的经验及实施措施收录于北京烟草物流中心设备及信息系统技术手册。编号:BYWL-C1-6-0-28图图14

13、14 制图:张雨佳制图:张雨佳 时间:时间:20132013年年6 6月月2525日日巩固期情况巩固期情况 小组在7月-8月对高架库托盘分发机托盘分发效率进行现场统计。7月 7日 8日 9日 10日 11日 7月 14日 15日 16日 17日 18日 分发托盘次数 10901095115011421083分发托盘次数 108510981130108411037月 21日 22日 23日 24日 25日 8月 5日6日7日8日9日分发托盘次数 10761102110011121098分发托盘次数 110410901088108911098月 12日 13日 14日 15日 16日 8月 19日

14、20日21日22日23日分发托盘次数 11071111111411001119分发托盘次数 11021108119811001106平均 平均托盘分发效率为每小时1103个 表表5 5 制表:张雨佳制表:张雨佳 时间:时间:20132013年年8 8月月2323日日巩固期情况巩固期情况 托盘分发效率能够维持在一个很好的水平线上,措施有效。图图15 15 制图:张雨佳制图:张雨佳 时间:时间:20132013年年8 8月月2323日日总结和下一步打算总结和下一步打算l总结总结 1、通过此次QC活动,提高了工序一次合格率, 降低了施工成本。 2、小组成员各方面素质得到了提高,在QC工具 运用和解决问题的信心方面尤为

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