供应链的构造

1、复习：复习：产品分为哪些类型？产品分为哪些类型？如何区分产品的类型？如何区分产品的类型？需求利润生命周期市场功能型产品稳定可预测低长调节变的容易创新型产品不可预测高短具有不确定性引入：引入：那么基于产品的供应链设计都有哪些那么基于产品的供应链设计都有哪些步骤呢？还有什么其他的设计策略吗？步骤呢？还有什么其他的设计策略吗？又有哪些设计原则呢？这一节课来学又有哪些设计原则呢？这一节课来学习。习。二、基于成本核算的供应链设计策略二、基于成本核算的供应链设计策略供应链成本主要包括：物料成本、劳动成本、运输成本、设备成本和其物料成本、劳动成本、运输成本、设备成本和其他变动成本他变动成本等。 3、运输成本

2、函数 运输成本是影响供应链总成本的重要因素之一，交货频率交货频率和经济运输经济运输批量批量都决定着运输成本的大小优化的供应链节点组合序列就是排序后的选择三、基于多代理的集成供应链设计策略三、基于多代理的集成供应链设计策略1、基于多代理的集成供应链模式以信息处理为核心，以计算机网路为工具的人人信息信息组织组织集成的超智能体涵盖两个世界的三维集成模式，即实体世界实体世界的人人人、组织人、组织组织组织集成集成和软件世界信息软件世界信息集成，以及实体与软件世界的人实体与软件世界的人机机集成 、动态建模基本思想基本流程：多维系统分析多维系统分析业务流程重组业务流程重组建模建模精简集成精简集成协调控制协调

3、控制、建模方法基于信息流信息流的建模方法、基于过程优化过程优化的建模方法、基于案例分析案例分析的建模方法及基于商业规则商业规则的建模方法 3、基于产品的供应链设计步骤、基于产品的供应链设计步骤八个步骤：八个步骤：（1）自顶向下和自底向上相结合的设计原则。）自顶向下和自底向上相结合的设计原则。 在设计供应链系统时，通常是先由高层管理者高层管理者从企业发展战略规划的角度考虑，根据市场环境的 需求和企业发展的现实状况，制定宏观宏观的设计目标设计目标，然后由下级实施部门下级实施部门从各个操作环节和流程出发，进行供应链流程的设计流程的设计。在设计过程中，下级设计部门经常就一些问题与高层管理人员进行沟通交

4、流，双方从上、下两个层次对设计目标和设计细节做适当的调整，达成可以继续设计的共识。3、基于产品的供应链设计步骤、基于产品的供应链设计步骤（2）简洁性原则。）简洁性原则。 简洁性原则是供应链设计应遵循的一个重要原则。为了保证供应链具有弹性灵活、快速响应市场、增值性最强的能力，供应链的每一个节点，都应该具有敏敏捷、简单、活力及快速实现业务流程组合的特点捷、简单、活力及快速实现业务流程组合的特点。所以，在设计或改造供应链时，供应链上的无效作业无效作业要尽可能地减少少，可以自动化处理的作业尽可能由自动化设备来处理，供应商的选择要少而精少而精，合作伙伴的选择要具有战略性，采购管理要保证减少采购成本，推动

5、准时生产和推行精益思想的生产系统设计风格，由此实现从精益生产模式的建立到精细供应链设计的目标。3、基于产品的供应链设计步骤、基于产品的供应链设计步骤 （3）集优原则。）集优原则。 集优化原则也称互补性原则。核心企业在选择供应链上节点企业的过程中，应该遵循强强联合强强联合的选择原则，实现供应链业务的快速运行。 （4）协调性原则。）协调性原则。 供应链业绩的好坏直接取决于供应链合作伙伴关系是否和谐和谐，取决于供应链动态连接合作伙伴的柔性程度柔性程度，只有和谐而协调的系统才能发挥最佳的效能。因此，利用协调性原则建立战略合作伙伴关系的企业模型是实现供应链最佳效能最佳效能的保证之一。3、基于产品的供应链

6、设计步骤、基于产品的供应链设计步骤（5）动态性原则。）动态性原则。 由于供应链不确定性不确定性的存在,导致需求信息的扭曲。因此要预见预见各种不确定因素对供应链运作的影响,及时调整以减少信息传递过程中的信息延迟和失真。 （6）创新性原则。）创新性原则。 创新就要敢于打破各种陈旧的思维框框,用新的角度、新的视野审视原有的管理模式和体系,进行大胆地创新设计创新设计。 （7）战略性原则。）战略性原则。 从核心企业战略发展的角度设计供应链，有助于建立稳定稳定的供应链体系模型；从供应链战略管理的角度考虑设计供应链，有助于供应链规划发展的长远性和预见性长远性和预见性。 总复习总复习一、供应链的结构模型一、供

7、应链的结构模型分为两种：链状模型和网状模型链状模型：链状模型：掌握供应链方向：物流方向：供应商制造商分销商掌握供应链的级：可分为多级网状模型：网状模型：入点和出点：物流进入的点，物流流出的点，可以一分为二子网：子网：厂家的节点分解成很多相互联系的小节点虚拟企业：虚拟企业：一些具有共同目标、通力合作的厂家形象看成是一个厂家，即虚拟企业总复习总复习二、供应链的设计策略供应链的设计：二、供应链的设计策略供应链的设计：关键掌握急于产品的供应链设计策略产品分为哪几类？如何区分产品是功能型还是革新型产品？需求利润生命周期市场功能型产品稳定可预测低长调节变的容易创新型产品不可预测高短具有不确定性总复习总复习三、供应链的设计原则了解十个原则练习练习重点名词重点名词1虚拟企业：虚拟企业：我们把这样一些具有共同目标、通力合作的厂家形象地看成是一个厂家，即虚拟企业。2供应链设计：供应链设计：供应链设计是企业规模的设计，是从企业整体的角度勾画企业蓝图，是扩展的企业模型。3供应链成本：供应链成本：供应链成本是指供应链在全运作流程和周期内的成本，主要包括物料成本、劳动成本、运输成本、设备成本和其他变动成本等。练习练习重点名词重点名词1虚拟企业：虚拟企业：我们把这样一些具有共同目标、通力合作的厂家形象地看成是一个厂家，即虚拟企业