东留中心学校创建教育强校实施方案

1、东留中心学校创建教育强校实施方案为了贯彻全县教育工作会议精神，执行上级关于创建教育强校工作指示，提升我校教育教学质量，实现学校科学发展新跨越，实现教育强县强校奋斗目标，根据县委提出2014年实现教育强县的号角，以教育教学质量提升年为契机，特制定我我校创建教育强校实施方案。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，以全面建设小康社会为目标，以办人民满意教育为宗旨，全面贯彻党的教育方针，以省市中长期教育改革和发展规划纲要、武平县进一步深化教育改革与发展，推进教育强县建设的若干意见，全面提高教育教学质量，加强师资队伍建设，扩大优质教育资源，加速推进教育的现代化，增强教

2、育实力，充分发挥教育在经济建设和社会发展中的基础性、全局性、先导性作用，为全面实现小康社会目标提供强有力的人才和智力保障。二、创建目标按照武平县进一步深化教育改革与发展，推进教育强县建设的若干意见要求，从现在起，利用三年的时间，进一步加快学前和小学教育发展步伐，全面提高小学阶段义务教育水平，努力把我校建设成为办学思想先进、管理机制健全、教师素质过硬、办学条件优质、教育质量优秀、整体水平等居于全县前列的人民满意的学校，努力争取在2013年以前步入全县教育强校的行列。三、创建内容及标准（一）坚持正确办学方向，全面贯彻教育方针l、坚持社会主义办学方向，全面贯彻党的教育方针。科学把握小学各学段教育性质

3、、任务、特点，根据国家的培养目标和当地经济发展的需要，制定符合素质教育要求的学校中、长期发展规划和年度实施方案。2、坚持以人为本，树立正确的人才观、教育观和质量观。全面实施素质教育，面向全体学生，面向学生的每一个方面，把握学生身心发展的特点，遵循教育规律，努力为全体学生生动、活泼、主动、健康、全面发展创设条件。（二）加强教育教学管理，全面提高教育质量1、加强德育工作。要坚持育人为本、德育为先，把立德树人任务落到实处。要整体构建德育体系，形成学校、家庭、社会互相配合、互相促进的德育工作网络；要加强校园文化建设，培育优良的校风、教风和学风；要加强德育干部队伍和班主任队伍建设，提升学校育人能力和水平

4、；要加强家长学校建设，充分发挥学校主阵地、课堂主渠道作用，扎实开展文明礼貌意识、责任意识、法纪意识、国家意识等公民基本素质教育，寓德育于学科教学和各种活动之中，切实提升德育工作的主动性、针对性和实效性。使学生德育操行合格率达到100%。2、加强课程管理。要严格执行国家课程计划，开全科目、上足节数；要完善三级课程体系，自主研发开设符合本校特色的校本课程。立足校本教研，提升教育教学质量。3、加强教学过程管理。要全面加强备课、上课、辅导、检测、作业、评价、挂钩学生等各环节有效性的科学研究，切实解决好在课程中障碍教学有效性提升的问题与困惑，大面积提高教育教学质量，。4、加强体育工作。要认真贯彻学校体育

5、工作条例，切实加强体育课教学，开展丰富多彩的体育活动；要认真贯彻落实中共中央关于加强青少年体育增强青少年体质的意见，广泛开展亿万学生阳光体育运动，充分利用大课间等有效形式，确保学生每天锻炼一小时；要切实落实国家学生体质健康标准，认真开展学生达标检测工作。学生体质健康检测及格率达到100%，优秀率达到40%以上。5、加强卫生工作。要全面落实学校卫生工作条例，加强卫生健康教育，强化饮食卫生安全管理，做好青少年近视眼防治和预防艾滋病教育及常见病、多发病、传染病的防治工作。学生视力不良率不超过5%。常见病发病率控制在3%以下。6、加强艺术教育。要贯彻落实学校艺术教育工作规程和关于进一步加强中小学艺术教

6、育的意见，加强艺术教育课程管理，开展经常性的艺术活动，使学生具有健康的审美情趣，能初步做到行为美、语言美和仪表美，具有初步的艺术表现力和鉴赏力。7、加强法制教育。要以提升我校学生的法律意识和法律素质为重点，进一步加强宪法、未成年人保护法、预防未成年人犯罪法、义务教育法等法律法规的宣传和学习；要规范法制课教学，真正做到“计划、教材、课时、师资”四落实；要健全法制副校长和辅导员制度并充分发挥作用，开展好以“以案说法”报告会为主要形式的法制教育活动，确保在校生无犯罪现象发生。8、加强国防教育。要重视中小学生的国防教育，充分认识国防教育在提高学生整体素质中的重要性和必要性，全方位的加强国防教育，使学生

7、了解和掌握基本的国防知识，树立建设国防、热爱人民军队的思想感情。9、加强控辍工作。要进一步完善和落实控辍工作的包保、家访、奖惩等相关制度，扎实开展义务教育法宣传月、动员流失生返校月和创建“三无”活动；要采取行之有效的措施，确保适龄儿童少年的入学率、巩固率和毕业率达到省定标准，保障农民工子女和农村留守儿童全部完成九年义务教育。10、加强幼教工作。要全面贯彻落实省幼儿园工作管理规定（试行）和关于进一步加强幼儿教育管理工作的意见，大力发展幼儿早期教育；全面实施幼儿园“安康计划”。学前一年教育入园率达到100%，使中心小学所在地学前三年教育入园率达到98以上。（三）全面加强队伍建设，不断优化教师素质1

8、、强化领导班子队伍建设。学校领导必须具有先进的办学思想，较高的政策、教育理论水平和管理能力，善于组织并指导教学研究、实验工作，有创新意识和开拓精神，能够胜任1-2个学科的教学任务。2、全面加强师德建设。要认真学习贯彻中小学教师职业道德规范，倡导“学为人师、行为世范”的高尚精神；要建立健全师德师风评价监督机制，加大对有偿补课等违反师德师风行为的查处力度；要进一步弘扬新时期人民教师的高尚师德，引导广大教师努力成为受学生爱戴，让人民满意的教师。3、加大教师培训力度。要全面落实新一轮中小学教师培训计划，积极组织教师参加县级组织的各种教师培训活动；进一步完善学校校本研培制度，改进校本研培的方式方法，充分

9、发挥学校领导、学科带头人、骨干教师的引领、示范作用，强化课程实施中出现的困惑和问题的研究；要继续加强教师政治、文化和业务学习，进一步提升教师的文化底蕴和教书育人本领，从而建立起一支专业结构合理、素质优良的专任教师队伍。是学校教师学历合格率达到100%，学历提高率达到85%以上，省、市、县级骨干教师和学科带头人、名师人数逐年增加。4、加强教育科研工作。要进一步完善科研网络，努力创设全体教师人人参与教育科研的良好氛围；要进一步加强教育科普工作，充分利用网络组织教师开展网上学习、研究和交流活动；要全面、规范开展以“尊重差异，发展个性”为主课题的市级课题的实验研究工作，切实为提高教育教学质量服务，确保

10、10%以上的教师在县级以上教育刊物上发表科研论文。其中，市级以上刊物发表的论文要不低于2%。 （四）努力改善办学条件，提高整体办学水平1、校本部实施整体搬迁，学校正式启动整体搬迁工程。新校区位于旧校区南面，占地总面积17775M2 ,建筑面积约12000M2，主要建设项目包括1#教学综合楼、2#教学综合楼、教师宿舍楼、学生宿舍楼和200M环形跑道运动场等，总投资约1500万元。在上级党政和教育主管部门的关心支持下，全体班子团结协作、群策群力，迄今为止，完成新校区的整体规划、土地征用、土地报批、地质勘查、图纸设计审查、土地平整等工作，现已有条不紊建设之中。 努力在2012年建成使用。2、积极推进

11、各功能教室建设。我校已通过标准化学校验收，要充分利用技术装备应用年为契机，保证各室使用和开出率达到100%，（五）全面加强行政管理，打造平安和谐校园1、加强财务管理。要坚持服务教学的思想，建立健全严格的学校财务管理内部监督机制，规范财务管理行为，实现民主理财、财务公开，提高资金使用效益；要严格执行财务管理规定，严格控制支出范围和标准，坚持支出审批制度；要努力增加勤工俭学收入，要切实管好用好学生劳动实践基地和各校绿化项目。2、实施校务公开制度。要建立健全各项管理制度，强化对学校招生、收费、基建、采购项目等重点领域的管理和监督，深化校务公开，实施民主管理与监督。要建立和完善教育收费管理监督的长效机

12、制，继续实行教育收费公示制度，坚决制止教育乱收费。3、创设优良育人环境。要以“三创建”活动为载体，努力创设绿化、净化、美化、文化气息浓郁的和谐校园。领导与教师、教师与学生、教师与家长的关系民主、和谐，体现合作精神。学校要形成良好的校风、教风和学风，成为精神文明建设的重要基地和学生、教师发展的平台。4、创建市级“平安校园”。要健全安全工作管理制度，落实安全工作责任制、突发事件报告制和责任追究制；要定期开展学校周边环境专项整治行动，维护师生正常工作学习秩序；要强化安全工作的经常性检查，着力加强领导带班、教师值宿、学校公共卫生以及交通安全等方面的管理，认真排查并及时整改安全隐患，确保师生生命和学校财

13、产的绝对安全。5、做好稳定工作。要进一步完善突发事件应急处理预案，提高各类突发事件预警、防范和处置能力；要全面落实稳定工作责任制，认真排查和整改薄弱环节，做好教育信访工作。要充分发挥思想政治优势，坚持正确的舆论导向，营造教育改革与发展的良好氛围，确保学校稳定。6、强化服务意识。学校要切实改进工作作风，进一步增强服务意识，树立大局思想，塑造良好形象，提高教师队伍工作效率。四、创建步骤1、准备阶段（2011年10月2012年8月）这个阶段的主要任务是：一是开展教育强校创建动员工作，广泛宣传创建教育强校的重大意义，提高全体教育工作者和社会各界对创建教育强校重要性的认识，动员全社会积极参与和大力支持创

14、建教育强校工作，增强做好建设教育强校工作的紧迫感和责任感，形成全社会人人关心、重视、支持和发展教育的良好的舆论氛围。二是依据武平县进一步深化教育改革与发展，推进教育强县建设的若干意见、教育教学质量提升年、全县教育工作会议精神的要求，结合本校实际，制定切实可行的创建教育强校实施方案，确定年度创建目标。成立领导组织，全面落实创建教育强校各项指标任务。2、实施验收阶段（2012年9月2013年11月）学校要依据学校创建方案认真组织好实施工作，严格按照武平县建设教育强县实施方案中明确的创建内容及标准，针对本校存在的问题及时进行整改，要力争在二多时间内使学校达到教育强校的标准。学校要根据学校制定的本创建

15、计划，依据教育强校评估验收标准，逐项做好自评工作。根据本校已达到了教育强校标准的，在当年11月30日前向县政府教育督导室提出书面验收申请，接受县政府教育督导室每年的12月份评估验收，争取当年实现目标达标。3、总结阶段（2013年12月）组织人员认真总结学校创建教育强校工作，采集数据、形成书面材料，上报县教育局，接受上级教育督导部门的验收。五、保障措施1、成立领导组织，加强领导。召开“创建”动员会，成立我校创建工作领导小组。组 长：肖月德（校长）副组长：雷德锦（书记）钟汉英（副校长）邱锦华（副校长）卢耀贵（副校长）吴仲华（副校长）成 员：温新发（教研主任）王达东（办公室主任）李翠平（教导主任）李

16、正雄（教导副主任）陈富珍（教导副主任）刘开炳（总务主任） 熊颖、刘振明（大队辅导员）全体班主任 2、明确责任，分工协作。校长对创建教育强校工作负总责。钟汉英副校长负责制定、修补和完善我校教学常规管理各种工作计划、制度，指导和检查教学各个环节的工作，强化教学各项工作管理，抓好教育科研工作管理，教师培训和校本研培工作管理、考核；卢耀贵副校长负责抓好教师师德建设的各项工作管理，制定教师师德建设实施方案、师德建设考核方案和各项制度的修订和完善工作，做好师德考评工作。雷德锦书记负责德育教育各项工作管理，完善各项工作计划、制度的修订和完善工作；王达东主任做好相关档案资料续建、整理，并增补完善各种“创建教育强校”资料，。温新发主任负责各室，构建校园文化建设工作的落实。，邱锦华副校长负责德育阵地建设、宣传，吴仲华副校长负责法制安全教育工作的落实。李翠平、刘开炳、李正雄、陈富珍、熊颖、刘振明主任协助副校长做好校内德育工作、师