分公司岗位职责

1、分公司岗位职责【篇一：分公司岗位职责 (确定版 )】清远 /佛山分公司岗位职责（2010 年 4 月 16 日）分公司总经理（主要负责人）（年薪制）1、 负责日常全面工作；2、 各部门间的工作协调，人员关系；3、 协助分公司各部门人员加强与户的沟通、项目的跟进与协调；4、 做好业务项目的报价审核；5、负责主持分公司各项工作的全面开展；6、负责制定分公司年度营运计划并分解、监督执行；7、负责分公司人才梯队建设并制定开展分公司人员培训工作；8、负责建立、健全分公司内部管理体系及制度和流程并监督执行；9、负责完成分公司各类相关指标；10 、协调分公司与其它相关部门的各项关联工作；11 、推进公司企业

2、文化在分公司的建设与宣传、深化；12 、负责本区域客户关系的维系以及新客户的开发； 13 、在总公司的指导和配合下做好分公司的财务、行政管理、售后服务、工程管理等相关工作； 考核指标：1 、2012 年度销售 600 万，回款 350 万；2、每个季度信息量不少于 40 条，信息量金额不少于 300 万；3、完善、稳固分公司的人才团队，流失率不超过25% ；4、一个季度完善一项制度、一项流程、一项规范；5、每年培养两名以上副部长级干部，每月开展一次培训；6、每月向总部提交各项业务报表（含财务、业务、工程、售后、行政等等）；工程兼售后服务主管（ 2500-3500 元）1、在分公司经理的领导下，

3、负责主持工程及售后工作；2、负责制定工程及售后服务类各项管理制度、流程；3、制定工程及售后服务类全年营运计划及实施计划；4、建立和完善工程及售后服务类人才梯队建设及教育训练；5、对工程项目进行全程监控与协调；6、加强对外包单位的工程质量及工程材料的监管，确保工程质量和成本控制，杜绝浪费；7、建立完善的工程外包管理制度及并实施运作； 8 、负责制定工程及售后服务类经济运行计划（采购、外包、施工周期、工时）；9、负责监督工程及售后服务类内部的文件管理（含电子版），确保公司工程信息安全；10 、协助经理维系好售后阶段的客户关系；11 、完成上级交办的其它事宜。考核指标：1 、高效严谨地完成所负责工程

4、审核工作；（可设置时间限制）2 、提升业务技能，使工程审核更准确，合理控制各项成本；3 、审核后的工程方案在施工过程中需要调整的应配合立即调整；4 、加强专业知识和其它知识的学习，提升个人的专业技能和综合素质；5、完善岗位内各项日常行政类管理工作，如图纸文件、商业秘密、5s 等。6、完善项目施工计划，执行，控制施工成本，售后技术处理速度以及解决各类技术问题的能力。经理助理（ 2500-3200元）1、协助分公司经理开展工作；2、协助分公司经理开展业务公关及拓展；3、协助分公司经理制定部门全年营运计划及实施计划；4、协助制定分公司各项管理制度、流程，并监督实施；5、协助分公司经理建立和完善分公司

5、人才梯队建设及教育训练；6、负责监督各项目工地项目管理工作并提出整改意见；7、负责分公司工程项目的基本设计工作； 8 、完成上级交办的其它事宜考核指标：1、 完成每季度公司要求的业务销售额、回款额；2、每个季度信息量不少于10 条，信息量金额不少于200 万；3、每月提交一份项目管理整改意见书；4、按时完成分公司范围内的设计工作；技术员 （1500-2500元）1、全面负责本部门相关的各项技术工作，对所有工程项目提供有效的技术支持；2、负责对供货设备产品进行质量监督，工程项目完结时汇报所使用的设备质量问题，处理设备异常报告；3、跟进分公司负责范围内的各种技术问题；4、负责完成项目验收交接培训工

6、作；5、做好安全施工、文明施工、注重成本控制、维护企业对外形象；6、处理分公司范围类售后服务工作；7、完成上级交办的其它事宜。考核指标：1、所负责工程项目按计划的达成（按时完工率？% ）；2、工程施工过程中技术提升、积累与传承等；3、做好成本节约计划（节约金额？元/或占工程金额的？%）；4、贯彻落实檔图纸、文明施工、安全施工、异常回馈等基础性日常管理工作。5、各工程项目实施中须符合客户及公司的各项工艺标准；6、按时处理客户投诉及技术障碍处理。业务员 （1500-2500 元）1、完成分公司下达的年度、季度、月度销售任务；2、负责新业务的拓展；3、负责现有客户群的服务工作；4、负责项目的款项按时

7、回收；5、负责协调项目实施工程中需要其它部门沟通协调之事项；6、加强自身素质的提升，提升业务技能，树立分公司外部形象，推广企业品牌、发展；7、应与客户建立良好的合作关系，及时沟通、解决各类异常；8、将客户的各类需求及时回馈给分公司各相关部门、人员；考核指标：1、 完成年度、季度、月度个人之销售（额）任务；2、 所负责项目之按时回款；3、 建立与客户良好的合作关系，避免客户投诉，提升企业形象；4、 加强专业知识和营销知识的学习，提升个人的综合素质；5 、 完善岗位内各项日常行政类管理工作，如标书文件、商业秘密、5s 、劳动安全等。文员（前台兼仓库兼财务）（1500-2500 元）1、 熟悉掌握分

8、公司各项工作业务流程；2、 及时记录客户的信息、投诉，并做好分类及回馈；3、 负责分公司来访人员的接待；4、 负责分公司日常文职类工作；5、 负责分公司日常文具的采购、管理；6、 负责分公司物品的进出仓库管理；7、 协助做好分公司财务相关工作；8、 清晰了解各工程项目的运行情况，监督款项回收；9、完成上级交办的其它事宜。考核指标：1、 仓库管理帐物相符率 100% ；2、 分公司财务分类统计、按时提交、对帐相符率100% ；3、 客户投诉反馈及时率 100% ；4、 做好日常行政管理类工作；5、 负责按时做好分公司财务相关工作，如报税、证件年审等。参与人员：陈总、刘主任、黄健经理、吴忠军经理、

9、杜志敏完成日期： 2012 年 4 月 16 日【篇二：公司岗位职责大全】公司岗位职责管理副总经理岗位职责：1、 参与公司重大决策。2、 主抓人力资源工作，包括人才储备、新员工转正、员工培训、员工日常工作考核、绩效考核标准的解释工作，员工升职、降职、解聘。3、 公司业务流程、管理条例、岗位职责再造。4、 提出对公司的改革意见，拿出具体实施方案。5、 公司法律事务的处理。6、 公司网站的建设。7、负责公司安全管理。技术副总经理岗位职责：1、 参与公司重大决策。2、 负责管理与指导软件部、技术部工作。3、 负责软件项目开发。4、 组织制定高端技术解决方案。5、 参与重大项目的立项。6、 负责重大信

10、息搜索及组织。7、 培育及组织维修市场工作。8、 公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。业务副总经理岗位职责：1、参与公司重大决策。2、负责公司市场销售的指导和开发。3、负责公司重大客户的管理维护，密切厂家之间的关系。4、对公司日常业务进行调度和协调。5、参与重大项目的立项。6、协助其他部门完成重大攻关项目。财务副总经理岗位职责：1 参与公司重大决策。2 公司管理财务工作。 3 负责北京办事处工作。4 对公司资本融资与运作。5 成本控制与资金周转。6 协助实施绩效考核。7 信息化建设。总经理秘书岗位职责：1 、 负责总经理办公服务工作。2 、 负责总经理日程安排。3、 负责会议筹备、通知并

11、记录、整理、存档会议纪要，以及会议资料的发放和收集。4、 负责来往信件的处理工作，做好来访接待工作。5、 负责每周工作安排的编发。6、 负责督促、检查、催办总经理批件及办公会议议定事项的办理工作。7、 招标文件的制作。8、 搜集与反馈公司经营、产品相关信息。9、 完成领导交办的其他任务和各种应急事务的处理。人力资源、监督岗位职责：1、 按各部门用人需求标准，做好招聘工作。2、 组织公司培训，并检查落实各部门培训计划执行情况。3、 办理离职员工各种手续。4、 负责各部门绩效考核工作。5、 组织纪律检查。6、 对采购 “货比三家 ”进行监督抽查，发现问题上报经理。7、 网站建设与维护。8、 法律事

12、务处理。9、 公司合同审核。10 、 媒体宣传、新闻采访。11 、 组织企业文化活动。12 、 树立公司专业形象，保证索福公司名誉不受到侵害。档案员职责：1、 电话传达。2、 信件、资料、报纸收发。3、 复印资料及复印机维修管理。4、 图书、档案 (资质、合同等 )管理。5、 饮用水管理。6、 技术服务工作统计与监察。业务部门经理岗位职责：1、 根据公司运营管理总体发展计划和工作目标，组织实施，确保完成公下达的经营责任指标。2、 确保每月的项目回款、发票正常收回。3、 合理使用资金，加快资金的周转率。4、 控制库存，实现动态库存的零管理。5、 开展公司的市场经营和客户服务工作，组织开展市场调查

13、、经营分析，掌握竞争对手动态，及时组织竞争方案的制定和实施，确保公司在市场竞争中的主动。6、 组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。7、 推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。8、 完成项目方案的制定及合同形成、标书制作。9、 密切与客户及供应商的工作合作关系。10 、 每周定期将所负责区域信息反馈至公司，了解用户需求及市场动态。11 、 对于重点项目、重点用户应及时申报公司，并动用公司人力、财力、技术等资源来保

14、障项目的成功 (以书面形式申报 )。1、 严格按项目执行计划书执行，为验收做好全部准备。12 、 每季制定对新产品推广计划，并按时实施完成。13 、 开拓新市场，增加新客户。14 、 组织本部门员工业务培训。15 、 树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。采购经理岗位职责：1、 严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。2、 确保每月的发票正常收回。3、 凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌，落实到人。4、 要积极主动配合业务部门做好每个项目方案，并与业务部门达成共识。5、 采购要严格按流程执行并做到货比三

15、家，控制降低采购成本，对供应商进行管理及考评，每年按一定比例更新供应商(形成表单 )。6 、 密切与供应商的合作关系，做到投入、细致、深知，达到低价、快速、及时供货。7、 严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。8、 负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。9、 综合调配公司库存资源，订货时必须要了解当前库存情况，在有库存的情况下要以先出库存为主。10 、负责门市产品选型、市场导向、宣传资料。11 、组织本部门员工业务培训12 、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。采购员岗位职责：1 、 严格按照公司规定的报价

16、原则进行对外报价。2、 凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌，落实到人。3、 要积极主动配合业务部门做好每个项目方案，并与业务部门达成共识。4 、 采购要严格按流程执行并每做到货比三家，控制降低采购成本，对供应商进行管理及考评，每年按一定比例更新供应商(形成表单 )。5、 承担所负责区域产品项目的标书制作、现场答议、评委协调等与投标有关一切事宜，对于临时应急在客户部不能给予支持的前提下，必须与用户进行深层感情沟通后再进行投标。6、 协助经理搞好供货渠道建设。7、 严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将

17、合同传递给与项目相关的人员。8、 负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。9、 综合调配公司库存资源，订货时必须要了解当前库存情况，在有库存的情况下要以先出库存为主。10 、参加本部门员工业务培训。11 、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。售前技术支持经理岗位职责：1、 提供产品售前的技术支持。2、 与用户交流，为用户提供技术方案的编写。3、 收集、分析用户需求，提供解决方案，引导客户技术和产品选择。4、 参与公司其他工程项目的建设，并为其提供建议与技术支持。5、 组织本部门员工业务培训6、 收集、整理相关技术信息。7、 完成公司安排的其他工作。8、 树

18、立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。售后服务经理岗位职责：1、 根据公司运营管理总体发展计划和工作目标，组织实施，确保完成公下达的经营责任指标。2、 组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。3、 合理分工，做好用户的送货及设备安装调试工作。4、 提高本部门技术服务水平，及时解决用户的各种售后问题，提高用户满意度。5、 审核技术服务报告单，做好本部门的绩效考核工作。6、 每周定期将所负责区域信息反馈至公司，了解用户需求及市场动态。7、 开拓新市场，增加新客

19、户。8、 推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新团队精神，提升公司核心竞争能力。9、 控制本部门的各项费用。10 、定期组织本部门员工业务培训。11 、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。售后服务部工程师岗位职责：1 、 做好用户的送货及设备安装调试工作。2 、 做好安装调试记录，包括产品标识性信息、用户的详细信息及相关人员信息。3、 对公司售出产品进行售后服务和维修。【篇三：分公司岗位职责】分公司岗位职责分公司总经理岗位职责1 、负责全面贯彻总公司要求下分公司工作落实及部署；2、对分公司组织实施年度工作计划，负责检查计划执行情况；3、根据总公司要求，组

20、织制定分公司部分章程及制度，规范要求，充分调动员工积极性；4、按照总公司战略要求，科学决策、把握经营方向，开拓市场，使其不断发展壮大；5、负责权限内分公司内部人、财、物的管理、调配；6、负责与相关单位和政府部门的关系协调；7、完成总公司领导交办的其他工作；8、协调好总公司与分公司之间的工作。营运经理岗位职责1 、配合分公司总经理定制公司的工作目标，努力实施分公司工作计划；2、按照分公司工作制定计划、方案，抓细、抓好分管工作；3、作好分公司部门员工思想工作；定期分阶段、分项目向分公司总经理作出工作汇报。4、对分公司工作进行全方位的督察和指导，协调处理好公司内部的各种关系。5、对分公司现行政策、制

21、度与工作实际不相符之处，应及时在会议上提出修改、补充意见，并拿出方案请研究调整。6、 完整、及时、高效地完成领导交给的其他工作任务。7、负责公司员工的思想工作，职业道德教育和岗位培训工作。8、分公司费用预算的计划、控制；运营经理助理岗位职责1、人员工作绩效的评估及士气与绩效的提高；2、公司运营目标的协助达成；3、负责项目上绩效数据的收集、分析、反馈；4、负责监督现场服务质量、环境质量、现场纪律的管理；5、及时完成分公司经理交办的其它工作；6、短、中、长期营运策略拟定与呈报；7、其他相关营运部的营运管理事项；8、负责做好公司安全教育与管理工作。9、协助运营经理负责公司员工的思想工作，职业道德教育和岗位培训工作。会计岗位职责1 、按总公司财务规章完成分公司财务工作流程；2、负责分公司会计核算、税务核算工作，以及财务事务的处理与协调。3、根据总公司规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性；4、正确计算收入、费用、成本，正确处理财务成果。5、监控分公司成本费用状况，监督其经费支出，对异常情况要及时向领导和总公司财务部汇报并采取措施。6、及时购买各类发票，根据收集完整的业务资料，开具发票并及时逐笔登记记录；7、按时总公司要求报送分公司的各种