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文档简介

家纺产品核算与营销策划家纺营销成本预算管理职业教育“现代纺织技术”专业国家教学资源库家纺营销成本预算管理m一、编制营销成本预算应注意的问题（一）营销预算工作必须建立在市场调查、市场预测的基础上。（二）营销预算就是预先测算出计划期企业营销活动的收支状况（三）预算编制是在目标利润的指引下形成的。（四）编制预算的过程中，须考虑税收的影响。家纺营销成本预算管理二、营销成本预算管理（一）采用科学的营销预算管理指标 所谓营销成本的预算管理就是充分发挥预算的计划功能、激励功能、控制功能和考核功能，以实现营销费用的动态最低化。具体指标有控制指标和评价指标。 1、控制指标有：人均销售收入指标、 营销费用毛利率指标 营销费用结构指标。家纺营销成本预算管理（二）把握实施营销成本预算的几个关键环节1、确定营销成本预算管理的科学理念2、重构营销成本预算的企业组织体系3、正确定位营销成本预算目标4、将已定营销成本预算目标具体化5、营销成本预算执行中的监控环节6、营销成本预算的反馈与调整相结合7、对营销成本预算进行考评，对预算执行结果进行分析 THANKS职业教育“现代纺织技术”专业国家教学资源库谢谢大家

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